課程體系
和諧會議管理 課時：6H
和諧會議管理◇課時：0.5-1天◇適合對象：·企業(yè)各層領導、經理、主管◇課程特色：本課程追求管理的可操作方法遠比管理內容本身更重要的教學法，采用實際案例學習，引導學員將傳統的沖突式的開會模式自覺地轉變?yōu)楹椭C的模式，從而達到把握時代精神、化解沖突、轉換思想框架和思維方式，在創(chuàng)新中實現行為習慣的徹底改變?！笳n程收獲：提升企業(yè)和各部門會議質量與績效幫助會議組織人員...
講師：李愛華咨詢電話：010-82593357下載需求表
提升技術管理者領導力 課時：6H
提升技術管理者領導力（情境領導版）◇課時：半天（3小時）◇適合對象：·從技術層面走到管理崗位的領導、經理、主管◇課程特色：本課程是實踐式體驗學習，在培訓的形式上有獨特的創(chuàng)新，調動所有的學習器官，增進學習效果，課程滿意率均達90以上?！笳n程收獲：熟練掌握及應用有效的人際溝通技巧，增進和強化領導技能學會與新新一族工作交流的方法準確判斷下屬的能力成熟度并分析其特定...
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行動學習與團隊建設 課時：12H
行動學習與團隊建設◇課時：1-2天◇適合對象：·各級組織的各層領導、經理、主管◇課程特色：本課程采用實踐式體驗學習與行動學習方法，克服學員在培訓中能做到團隊協作，而回到實際工作情境中又恢復到原狀。在培訓的形式上有獨特的創(chuàng)新，調動所有的學習器官，增進學習效果，課程滿意率均達90以上。課程收獲：分清個人、團隊與組織的變革關系掌握團隊成員的內在需要了解團隊的契約結...
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打造高績效團隊 課時：12H
打造高績效團隊◇課時：1-2天◇適合對象：·各級組織的各層領導、經理、主管◇課程特色：本課程采用實踐式體驗學習與行動學習方法，克服學員在培訓中能做到團隊協作，而回到實際工作情境中又恢復到原狀。在培訓的形式上有獨特的創(chuàng)新，調動所有的學習器官，增進學習效果，課程滿意率均達90以上。課程收獲：分清個人、團隊與組織的變革關系掌握團隊成員的內在需要了解團隊的契約結構圖...
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雨林求生——跨部門溝通技巧課程大綱 課時：12H
-1170305-948055?2222585020152022年6月2022年6月-26225554864013335484505-8382002266951T5P跨部門溝通技巧---如何打破部門壁壘成就高效團隊1T5P跨部門溝通技巧---如何打破部門壁壘成就高效團隊【培訓時間】授課時間：兩天【培訓對象】面向行業(yè)：長單銷售類型，即長期給某些大客戶供應產品的...
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TOB五大場景中的銷售禮儀課程大綱 課時：12H
left-930910?2222585020152022年6月2022年6月-1889125514985天下大事，必做于細天下大事，必做于細786765416560-11341104152905655310416560right226695TOB五大場景中的銷售禮儀----你的禮儀價值百萬TOB五大場景中的銷售禮儀----你的禮儀價值百萬【培訓時間】授課時間...
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核心課程：TOB提案呈現大片課課程大綱 課時：12H
-1170305-948055?-1110615920115做習慣的事情解決生存的問題做不習慣的事情解決發(fā)展的問題做習慣的事情解決生存的問題做不習慣的事情解決發(fā)展的問題2222585020152022年6月2022年6月56553104159252631440415925777875415925-1134110416560-8382003399790TOB提...
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TOB銷售拜訪高手之路課程大綱 課時：12H
-1170305-948055?2222585020152022年6月2022年6月-26225554864013335484505-838200226695TOB銷售拜訪高手之路---讓每一次拜訪都高效TOB銷售拜訪高手之路---讓每一次拜訪都高效【培訓時間】授課時間：兩天【培訓對象】面向行業(yè)：長單銷售類型，即長期給某些大客戶供應產品的銷售類型，比如汽配、...
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DISC風格識人營銷課程大綱 課時：12H
-1170305-948055?2222585020152022年6月2022年6月-262255548640調整對了溝通風格營銷就成功了一半調整對了溝通風格營銷就成功了一半-113411048514056546754845052630805484505777240484505-838200226695DISC風格識人營銷----如何識人并建立良好溝通關系D...
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《年度經營計劃的制訂及執(zhí)行》2天版課程大綱 課時：12H
年度經營計劃的制訂及執(zhí)行（課程大綱）課程背景：業(yè)務規(guī)劃不僅僅是一門藝術，更是一門科學、一門管理技術！一個企業(yè)如果想要立于不敗之地，首先要明確的是自身的發(fā)展重點是什么從而規(guī)劃出可實施性強的企業(yè)業(yè)務規(guī)劃與經營預算，以促使企業(yè)培養(yǎng)和具有持久的競爭優(yōu)勢。怎樣將成熟性業(yè)務導向經營、成長性業(yè)務導向發(fā)展、戰(zhàn)略性業(yè)務導向戰(zhàn)略成功，如何讓內部的管理變革與外部的客戶需求成為雙輪...
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《“降本增效”：組織與人效提升關鍵策略》【課程背景】企業(yè)之間的競爭，歸根到底是企業(yè)管理水平的競爭，是企業(yè)控制成本能力的競爭。成本控制得好，效能提升，企業(yè)就盈利，就能生存，就能健康發(fā)展，反之亦然。企業(yè)外部環(huán)境嚴峻，但企業(yè)內部卻存在著以下種種內耗成本：?跨部門協同困難，相互推逶扯皮；?預測不準、無法交付、質量不良等事后救急多，管理被動；?人員冗雜、人工成本居高不...
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年度經營目標的設定、指標拆解及績效目標達成（2天版課程大綱）【課程背景】在數字化變革時代，外部變化迅速、多元、不確定因素越來越多，業(yè)務模式更多、競爭對手也多、競爭方式越來越陌生，實體企業(yè)已經進入了一個產業(yè)機會與風險并存的時代。這種時候，作為商業(yè)化組織，企業(yè)需要正確的戰(zhàn)略洞察及假設；一方面，成熟業(yè)務需要持續(xù)降本增效（如何簡化管理、提高運作效率、改善經營效率、解...
講師：趙學文咨詢電話：010-82593357下載需求表
OKR方法論及實戰(zhàn)工作坊課程大綱（兩天版） 課時：12H
OKR方法論及實戰(zhàn)工作坊-課程大綱課程背景目標管理是美國著名管理學家德魯克的首創(chuàng)，1954年，他在《管理的實踐》一書中，首先提出“目標管理與自我控制”的主張。德魯克認為，并不是有了工作才有目標，而是相反，有了目標才能確定每個人的工作。所以“企業(yè)的使命和任務，必須轉化為目標”，如果一個領域沒有目標，這個領域的工作必然被忽視。當前，很多企業(yè)都在推行目標管理，但目...
講師：陳雨點咨詢電話：010-82593357下載需求表
—中央八項規(guī)定精神學習教育(7)(5) 課時：6H
落實中央八項規(guī)定精神要與時俱進——中央八項規(guī)定精神學習教育劉騰飛【教學內容】2025年3月12日，中央黨的建設工作領導小組召開會議，學習貫徹習近平總書記關于深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育的重要講話和重要指示精神，研究部署學習教育工作。會議指出，黨中央決定，自2025年全國兩會后至7月在全黨開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育。習近平總書記強調要以黨的政治建...
講師：劉騰飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
—2025年兩會精神解讀 課時：6H
2025年兩會精神解讀劉騰飛【教學背景】3月5日，十四屆全國人大三次會議正式開幕，李強總理作《政府工作報告》，宣讀了2025年的宏觀政策目標與工作，為2025年度重點工作釋放了重磅信號。【教學時長】1天（6個小時/天）【教學方式】以案例式與互動式教學為主，以經驗分享為輔?！菊n程大綱】讀懂政府工作報告一、2024年工作回顧（一）因時因勢加強和創(chuàng)新宏觀調控，推動...
