目標(biāo)管理課程體系
《高效工作與效率提升》 課時：6H
高效工作與效率提升王吉鳳【課程背景】人的一生可能是虛無的，如何在虛無中找到確定性信息過載，要么焦慮要么無視，在行動上也常常出現(xiàn)不知所措或隨遇而安。每天面對這種現(xiàn)象，如何辦？是不斷陷入救火狀態(tài)？還是站在未來看當(dāng)下激活自己？每天的時間對于任何人都是公平的，如何活好當(dāng)下向每一天要效率，向生命中的每一階段要效果？人的一生中花費在工作上的時間多過陪伴家人和朋友，如何高...
講師：王吉鳳咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理與績效管理》課程大綱1、課程緣起企業(yè)中個人和組織的思維習(xí)慣決定著組織目標(biāo)和計劃的實施效果，高效的目標(biāo)管理計劃管理、計劃執(zhí)行、績效管理是每個職業(yè)經(jīng)理人必備的職業(yè)技能。然而，對于如何將思維流程化、確保決策的科學(xué)性和方案的有效落實，許多管理者仍深感困惑：如何確定你要的結(jié)果是什么？按照什么計劃才能達(dá)成是否在按照計劃做？結(jié)果有沒有達(dá)到預(yù)期怎么做才能使下次更容...
講師：陳寶光咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理與計劃落實》課程大綱1、課程緣起企業(yè)中個人和組織的思維習(xí)慣決定著組織目標(biāo)和計劃的實施效果，高效的目標(biāo)管理計劃管理、計劃執(zhí)行是每個職業(yè)經(jīng)理人必備的職業(yè)技能。然而，對于如何將思維流程化、確保決策的科學(xué)性和方案的有效落實，許多管理者仍深感困惑——如何制定科學(xué)合理的工作目標(biāo)如何制定有效的目標(biāo)制訂計劃需要哪些工具是否不知道如何將目標(biāo)分解如何將工作計劃表格化、...
講師：陳寶光咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理與計劃落實》課程大綱1、課程緣起企業(yè)中個人和組織的思維習(xí)慣決定著組織目標(biāo)和計劃的實施效果，高效的目標(biāo)管理計劃管理、計劃執(zhí)行是每個職業(yè)經(jīng)理人必備的職業(yè)技能。然而，對于如何將思維流程化、確保決策的科學(xué)性和方案的有效落實，許多管理者仍深感困惑——如何制定科學(xué)合理的工作目標(biāo)如何制定有效的目標(biāo)制訂計劃需要哪些工具是否不知道如何將目標(biāo)分解如何將工作計劃表格化、...
講師：陳寶光咨詢電話：010-82593357下載需求表
《時間與目標(biāo)管理》（0.5-2天版） 課時：6H
《時間與目標(biāo)管理》（推薦講師：羅建華）培訓(xùn)對象：企業(yè)中層管理者、基層管理者、部門主管等課程時長：1-2天，可以分拆成2門課：時間管理（0.5-1天），目標(biāo)管理（0.5-1天）課程收益：λ學(xué)習(xí)時間管理，熟練掌握時間管理的方法，提高工作效率；λ學(xué)習(xí)目標(biāo)管理，學(xué)會制訂、計劃、分解、控制等目標(biāo)管理的方法；λ有效將時間管理和目標(biāo)管理結(jié)合起來，從而做到正確的做正確的事，...
講師：羅建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)與績效管理的PDCA課程背景：目標(biāo)可以將人的行為導(dǎo)向管理者的意圖，并促使他們發(fā)揮最大潛能，提高工作效率。MBO就是通過KPI與目標(biāo)的P（計劃）、D（執(zhí)行）、C（考核）、A（改善），以提高員工及部門的績效成果，并關(guān)注員工能力與心態(tài)的發(fā)展的管理過程。管理者善于有效地使用MBO來管理員工，就可以使自己的管理效能達(dá)到新的水平，從而為企業(yè)和員工個人創(chuàng)造驚人的業(yè)績。...
講師：鐘海濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理與績效溝通沙盤推演》 課時：12H
《目標(biāo)管理與績效溝通沙盤推演》適合對象：部門經(jīng)理、部門主管、人資經(jīng)理、主管、專員以及推動企業(yè)人力資源主管人士與部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)時間：2天/12小時課程收益：1.深刻理解目標(biāo)管理的概念；掌握目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)分解、目標(biāo)落地的工具和技巧；2.體驗企業(yè)管理的完整流程，理解企業(yè)運作中各個部門和管理者之間的相互配合。3.理解競爭戰(zhàn)略，尋找關(guān)鍵價值鏈，提升企業(yè)核心競爭力。4....
講師：趙學(xué)文咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)管理【課程對象】：房地產(chǎn)企業(yè)中高層管理者、人力資源管理者【課程時間】：1天【內(nèi)訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)】：課程內(nèi)容可據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)整【課程收益】1.深刻理解目標(biāo)管理的概念；2.掌握目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)分解、目標(biāo)落地的工具和技巧；3.體驗企業(yè)管理的完整流程，理解企業(yè)運作中各個部門和管理者之間的相互配合。4.理解競爭戰(zhàn)略，尋找關(guān)鍵價值鏈，提升企業(yè)核心競爭力。5.合理配制...
講師：趙學(xué)文咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)目標(biāo)管理與績效考核【課程對象】：企業(yè)中高層管理者、人力資源管理者【課程時間】：2天【內(nèi)訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)】：課程內(nèi)容可據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)整【課程收益】1.深刻理解目標(biāo)管理的概念；2.掌握目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)分解、目標(biāo)落地的工具和技巧；3.體驗企業(yè)管理的完整流程，理解企業(yè)運作中各個部門和管理者之間的相互配合。4.理解競爭戰(zhàn)略，尋找關(guān)鍵價值鏈，提升企業(yè)核心競爭力。5.合理配制...
講師：趙學(xué)文咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：為什么要進(jìn)行目標(biāo)管理？第二講：目標(biāo)管理及其特點一、目標(biāo)管理的起源；二、目標(biāo)管理的定義和實質(zhì)；三、目標(biāo)管理的五大基本思想；四、目標(biāo)管理的實施過程第三講：目標(biāo)的設(shè)定一、SWOT之目標(biāo)管理程序二、設(shè)定目標(biāo)方法一：五力分析形成戰(zhàn)略三、設(shè)定目標(biāo)方法二：標(biāo)桿管理法確定目標(biāo)四、設(shè)定目標(biāo)方法三：反省與回顧架構(gòu)模型五、設(shè)定目標(biāo)方法四：GE矩陣確定目標(biāo)六、目標(biāo)制定作業(yè)程式七...
講師：汪廷云咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理與績效管理 課時：2H
前提：人力資源量化管理的金三角n每個企業(yè)人都必須很清楚地知道自己“應(yīng)該做什么”n每個企業(yè)人都必須很清楚地知道自己“做得好與不好的標(biāo)準(zhǔn)是什么”n每個企業(yè)人都必須很清楚地知道自己“做得好與不好的報酬會怎樣”1.目標(biāo)思維目標(biāo)的意義人類因夢想而偉大n個人目標(biāo)n公司目標(biāo)人生目標(biāo)2.目標(biāo)管理目標(biāo)管理的定義和含義目標(biāo)管理三階段n目標(biāo)設(shè)定n達(dá)成過程n成果評價目標(biāo)管理過程n共...
講師：陳寶光咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理與計劃落實》 課時：3H
講、目標(biāo)管理1、何謂目標(biāo)管理sup2;目標(biāo)管理的理論基礎(chǔ)sup2;目標(biāo)管理的兩大特征sup2;目標(biāo)管理的實質(zhì)sup2;目標(biāo)管理的三大階段sup2;目標(biāo)管理與評價的工作系統(tǒng)圖2、目標(biāo)的設(shè)定與分解sup2;目標(biāo)的設(shè)定----10個步驟sup2;目標(biāo)的設(shè)定3、目標(biāo)管理五要素4、目標(biāo)確定【SMART】法5、目標(biāo)細(xì)化【6W3H】分析法第二講、PDCA管理循環(huán)第三講、P...
講師：陳寶光咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分開始篇一、開班、破冰ü班主任/助教開班ü培訓(xùn)組織者/公司高層宣導(dǎo)ü講師介紹ü破冰活動二、團(tuán)隊組建ü分組活動（團(tuán)隊選隊長、起隊名及隊呼）ü獎懲措施（獎牌運用規(guī)則）ü培訓(xùn)公約及簽字：以管理的方式上此課程，在課堂中學(xué)會科學(xué)管理第二部分理念篇一、部門經(jīng)理（主管）的角色定位1.部門經(jīng)理應(yīng)具備“三頭六必”能力2.部門經(jīng)理的素質(zhì)要求3.情景模擬：部門經(jīng)理（主管）的做法...
講師：羅建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理與計劃落實-1天 課時：6H
1.目標(biāo)思維①目標(biāo)的意義②人類因夢想而偉大n個人目標(biāo)n公司目標(biāo)③人生目標(biāo)2.目標(biāo)管理①目標(biāo)管理的定義和含義②目標(biāo)管理三階段n目標(biāo)設(shè)定n達(dá)成過程n成果評價③目標(biāo)管理過程n共同計劃n共同反饋n共同控制④目標(biāo)設(shè)定SMART原則nSpecific（具體明確）nMeasurable（能夠衡量）nAcceptable（可以接受）nRealistic（切實可行）nTime...
講師：陳寶光咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：為什么要進(jìn)行目標(biāo)管理？第二講：目標(biāo)管理及其特點一、目標(biāo)管理的起源；二、目標(biāo)管理的定義和實質(zhì)；三、目標(biāo)管理的五大基本思想；四、目標(biāo)管理的實施過程第三講：目標(biāo)的設(shè)定一、SWOT之目標(biāo)管理程序二、設(shè)定目標(biāo)方法一：五力分析形成戰(zhàn)略三、設(shè)定目標(biāo)方法二：標(biāo)桿管理法確定目標(biāo)四、設(shè)定目標(biāo)方法三：反省與回顧架構(gòu)模型五、設(shè)定目標(biāo)方法四：GE矩陣確定目標(biāo)六、目標(biāo)制定作業(yè)程式七...
