目標管理課程體系
目標管理與計劃落實 課時：6H
目標管理與計劃落實主講老師：盛斌子【課程目標和收益】掌握公司計劃、部門計劃和個人工作計劃制定的步驟和方法；有效掌握做好部門的工作計劃和跟蹤的方法，讓計劃落到實處；掌握公司各部門MBO目標管理的運用；學(xué)習(xí)目標設(shè)定、目標分解和目標管理卡的填寫；掌握部門月度、年度工作總結(jié)的主要內(nèi)容和報告結(jié)構(gòu)，區(qū)分數(shù)據(jù)報表和管理報表的運用；針對工作計劃和存在的問題如何采取PDCA管...
講師：盛斌子咨詢電話：010-82593357下載需求表
四輪驅(qū)動成就執(zhí)行力-目標管理與計劃落實主講老師：盛斌子【課程目標和收益】掌握公司計劃、部門計劃和個人工作計劃制定的步驟和方法；有效掌握做好部門的工作計劃和跟蹤的方法，讓計劃落到實處；掌握公司各部門MBO目標管理的運用；學(xué)習(xí)目標設(shè)定、目標分解和目標管理卡的填寫；掌握部門月度、年度工作總結(jié)的主要內(nèi)容和報告結(jié)構(gòu)，區(qū)分數(shù)據(jù)報表和管理報表的運用；針對工作計劃和存在的問...
講師：盛斌子咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標管理與績效管理》（1天標準版） 課時：6H
《目標管理與績效管理》課程大綱1、課程緣起企業(yè)中個人和組織的思維習(xí)慣決定著組織目標和計劃的實施效果，高效的目標管理計劃管理、計劃執(zhí)行、績效管理是每個職業(yè)經(jīng)理人必備的職業(yè)技能。然而，對于如何將思維流程化、確保決策的科學(xué)性和方案的有效落實，許多管理者仍深感困惑：如何確定你要的結(jié)果是什么？按照什么計劃才能達成是否在按照計劃做？結(jié)果有沒有達到預(yù)期怎么做才能使下次更容...
講師：陳寶光咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標管理與計劃落實》（2天標準版） 課時：12H
《目標管理與計劃落實》課程大綱1、課程緣起企業(yè)中個人和組織的思維習(xí)慣決定著組織目標和計劃的實施效果，高效的目標管理計劃管理、計劃執(zhí)行是每個職業(yè)經(jīng)理人必備的職業(yè)技能。然而，對于如何將思維流程化、確保決策的科學(xué)性和方案的有效落實，許多管理者仍深感困惑——如何制定科學(xué)合理的工作目標如何制定有效的目標制訂計劃需要哪些工具是否不知道如何將目標分解如何將工作計劃表格化、...
講師：陳寶光咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標管理與計劃落實》（1天標準版） 課時：6H
《目標管理與計劃落實》課程大綱1、課程緣起企業(yè)中個人和組織的思維習(xí)慣決定著組織目標和計劃的實施效果，高效的目標管理計劃管理、計劃執(zhí)行是每個職業(yè)經(jīng)理人必備的職業(yè)技能。然而，對于如何將思維流程化、確保決策的科學(xué)性和方案的有效落實，許多管理者仍深感困惑——如何制定科學(xué)合理的工作目標如何制定有效的目標制訂計劃需要哪些工具是否不知道如何將目標分解如何將工作計劃表格化、...
講師：陳寶光咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標管理與績效考核》一、培訓(xùn)對象企業(yè)中、高層管理者；人力資源部經(jīng)理、主管；政府機關(guān)、事業(yè)單位管理者。二、課程背景有調(diào)查表明：“如何建立有效的績效管理體系”被列為困擾中國企業(yè)10大管理難題之首。如何對員工的績效進行考核，是企業(yè)管理者所面臨的一個重大問題。成功實施績效管理，不但能幫助企業(yè)提高管理效率，幫助管理者提升管理水平，更能最大限度提升人力資本與提高員工的...
講師：李文發(fā)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《時間與目標管理》（0.5-2天版） 課時：6H
《時間與目標管理》（推薦講師：羅建華）培訓(xùn)對象：企業(yè)中層管理者、基層管理者、部門主管等課程時長：1-2天，可以分拆成2門課：時間管理（0.5-1天），目標管理（0.5-1天）課程收益：λ學(xué)習(xí)時間管理，熟練掌握時間管理的方法，提高工作效率；λ學(xué)習(xí)目標管理，學(xué)會制訂、計劃、分解、控制等目標管理的方法；λ有效將時間管理和目標管理結(jié)合起來，從而做到正確的做正確的事，...
講師：羅建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組目標管理與計劃執(zhí)行 課時：6H
班組目標管理與計劃執(zhí)行【課程背景】在企業(yè)里班組長是最基本的單位，很多班組工作是按常規(guī)的思路和經(jīng)驗執(zhí)行工作，完全沒有工作計劃和制定目標的習(xí)慣，往往是做一步算一步?？蛻粢回浬a(chǎn)交期不能達成，導(dǎo)致銷售部門不滿意，更嚴重的是流失客戶。班組沒有目標管理，班組長和員工的績效考核憑上級的主觀臆斷執(zhí)行，考核沒有依據(jù)。【授課時長】一天（6小時）【課程收益】掌握班組計劃和個人...
講師：劉小明咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標與績效管理的PDCA課程背景：目標可以將人的行為導(dǎo)向管理者的意圖，并促使他們發(fā)揮最大潛能，提高工作效率。MBO就是通過KPI與目標的P（計劃）、D（執(zhí)行）、C（考核）、A（改善），以提高員工及部門的績效成果，并關(guān)注員工能力與心態(tài)的發(fā)展的管理過程。管理者善于有效地使用MBO來管理員工，就可以使自己的管理效能達到新的水平，從而為企業(yè)和員工個人創(chuàng)造驚人的業(yè)績。...
講師：鐘海濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標管理與績效溝通沙盤推演》 課時：12H
《目標管理與績效溝通沙盤推演》適合對象：部門經(jīng)理、部門主管、人資經(jīng)理、主管、專員以及推動企業(yè)人力資源主管人士與部門負責人培訓(xùn)時間：2天/12小時課程收益：1.深刻理解目標管理的概念；掌握目標設(shè)定、目標分解、目標落地的工具和技巧；2.體驗企業(yè)管理的完整流程，理解企業(yè)運作中各個部門和管理者之間的相互配合。3.理解競爭戰(zhàn)略，尋找關(guān)鍵價值鏈，提升企業(yè)核心競爭力。4....
講師：趙學(xué)文咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)企業(yè)目標管理（1天） 課時：6H
房地產(chǎn)企業(yè)目標管理【課程對象】：房地產(chǎn)企業(yè)中高層管理者、人力資源管理者【課程時間】：1天【內(nèi)訓(xùn)標準】：課程內(nèi)容可據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)整【課程收益】1.深刻理解目標管理的概念；2.掌握目標設(shè)定、目標分解、目標落地的工具和技巧；3.體驗企業(yè)管理的完整流程，理解企業(yè)運作中各個部門和管理者之間的相互配合。4.理解競爭戰(zhàn)略，尋找關(guān)鍵價值鏈，提升企業(yè)核心競爭力。5.合理配制...
講師：趙學(xué)文咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)企業(yè)目標管理與績效考核 課時：12H
房地產(chǎn)目標管理與績效考核【課程對象】：企業(yè)中高層管理者、人力資源管理者【課程時間】：2天【內(nèi)訓(xùn)標準】：課程內(nèi)容可據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)整【課程收益】1.深刻理解目標管理的概念；2.掌握目標設(shè)定、目標分解、目標落地的工具和技巧；3.體驗企業(yè)管理的完整流程，理解企業(yè)運作中各個部門和管理者之間的相互配合。4.理解競爭戰(zhàn)略，尋找關(guān)鍵價值鏈，提升企業(yè)核心競爭力。5.合理配制...
講師：趙學(xué)文咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標管理與中國式績效考核（2天版本） 課時：12H
《目標管理與“中國式”績效考核》萬新立老師【課程背景】企業(yè)經(jīng)營的目標是獲取利潤，而管理的目標是效益最大化，但往往在管理的過程中成本的增加造成管理效益的下降，結(jié)果很多企業(yè)是不管理效益差，管理了效益卻更差。為解決當下很多企業(yè)的績效考核落地，大幅度提升考核效益的問題，本課程設(shè)計旨在正確導(dǎo)引，使步步落實，招招貫徹，不論各行各業(yè)皆能起到執(zhí)行落地，立竿見影的效果，從而三...
講師：萬新立咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標管理與執(zhí)行力--運用人格學(xué)、心理學(xué)》課程對象：適合總裁班、企業(yè)中高層管理者有適合新員工、應(yīng)屆生和適合基層管理者的版本，歡迎索取課時：本大綱是很全面的2天通用版與企業(yè)調(diào)研后會專門為企業(yè)定制課程目標:1、了解如何制定有效目標管理的方法2、全面掌握執(zhí)行力管理實用技能、工具3、了解執(zhí)行力的定義和造成效率不高的原因4、讓學(xué)員成為信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、百分百負責任的...
講師：唐惠玲咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于企業(yè)戰(zhàn)略的目標管理能力提升訓(xùn)練背景：企業(yè)的執(zhí)行力首先是高層的計劃力與組織力。許多企業(yè)經(jīng)驗表明，高層管理團隊的目標計劃能力薄弱是企業(yè)在市場競爭中失去競爭力主要體現(xiàn)。一個能高效貫徹執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略目標的高層管理團隊，既要有胸懷全局的大局觀，又要有能對應(yīng)企業(yè)發(fā)展的風險和困難，具備目標管理能力和落實執(zhí)行能力。本課程是博文老師結(jié)合自己20多年政府、大型上市企業(yè)高管的職...
