管理技能課程體系

店長管理技能提升|【培訓(xùn)課時】2天(6小時/天)【授課講師】呂江老師||【授課方式】實例講解、頭腦風(fēng)暴、案例研討、小組討論、角色扮演||【課程背景1】||打從80年代改革開放到現(xiàn)在,中國的零售市場的發(fā)展,態(tài)勢良好,銷售渠道也日趨完善,中||國零售業(yè)的業(yè)績躋身世界前三。||但是,目前的中國零售市場,我們面臨的情況是:||品牌眾多,競爭激烈||電商對于實體店的沖...

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一線管理技能提升與六西格碼【課程背景】:車間管理干部承擔(dān)著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任,必須有效的管理現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素,還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。然而,隨著訂單交貨期日益縮短,品種變化多端,不斷有新品種上線,給車間管理人帶來無窮的困惑。作為車間干部,您是否經(jīng)常被以下問題弄得焦頭爛額?·員工很嬌氣,不好管,管嚴(yán)了抱怨,管松了任務(wù)...

 講師:李安強(qiáng)咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程類別:班組管理技能訓(xùn)練|課程名稱:||卓越班組長管理技能提升||講師:李見明|學(xué)時:12學(xué)時||課程背景:||班組長在企業(yè)中是兵頭將尾,是企業(yè)的利潤源泉,是企業(yè)生產(chǎn)的直接參與者和最||基層管理者,是企業(yè)成功之母。班組長作為班組的核心,是現(xiàn)場管理中最活躍的||骨干,是企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的關(guān)鍵。其能力的強(qiáng)弱、素質(zhì)的高低,必將直接影響到整||個班組乃至企業(yè)整體的管理...

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MTP-Bank銀行管理技能提升[課程背景]一、銀行領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具備哪些核心管理技能?如何全面地、系統(tǒng)地提升管理干部的管理水平?怎樣激勵不愁吃穿、不愿加班的新員工?怎樣凝聚坐等退休的老員工?怎樣在人手不夠、KPI指標(biāo)考核滯后的情況下,快速提升效能?如何全面提升核心管理能力?如何依托干部隊伍的部署與訓(xùn)練,重新建立銀行核心競爭力?二、如何領(lǐng)悟執(zhí)行高層戰(zhàn)略決策目標(biāo)...

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關(guān)鍵賦能“卓越管理技能提升七項修煉”實戰(zhàn)教練營兩天版權(quán)課程計劃一、課程介紹:鄭云飛老師根據(jù)目前中國企業(yè)發(fā)展的趨勢,結(jié)合經(jīng)濟(jì)新時代的特征,總結(jié)自己26年企業(yè)管理和培訓(xùn)實踐,設(shè)計的《關(guān)鍵賦能:卓越管理技能提升七項修煉》實戰(zhàn)教練營專業(yè)課程,將有效的提升企業(yè)核心管理干部在管理角色、員工改變、激勵驅(qū)動、績效突破、復(fù)盤萃取、團(tuán)隊引導(dǎo)、目標(biāo)達(dá)成等七大方面的綜合管理能力,從...

 講師:鄭云飛咨詢電話:010-82593357下載需求表


快速勝任,提升效能--新任經(jīng)理、部門主管全面管理勝任技能提升訓(xùn)練【課程對象】新上任主管、經(jīng)理,部門經(jīng)理/主管,職能經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理,班組長,其他相關(guān)人員(希望對管理建立完整全面認(rèn)識,掌握基本管理原則和方法的人士)?!菊n程背景】企業(yè)發(fā)展壯大,中層及團(tuán)隊管理者起著至關(guān)重要的作用,因為正確的戰(zhàn)略,需要有效的落地和執(zhí)行來保證達(dá)成。在科技和商業(yè)模式快速變化、內(nèi)卷競爭加劇...

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主題:《班組長管理技能與綜合素質(zhì)提升》主講:李文發(fā)一、【課程優(yōu)勢】李文發(fā)老師長期在集團(tuán)公司任物流中心中高層管理和做培訓(xùn)工作,熟悉集團(tuán)智慧倉庫物流發(fā)展方向、精通物流成本控制、集約化管理、集團(tuán)物流需求預(yù)測計劃、新時代智慧立體化物流倉庫管理和線路規(guī)劃、集團(tuán)物流網(wǎng)上招標(biāo)運作、智慧物流、物聯(lián)網(wǎng)、云計算及大數(shù)據(jù)管理、人工智能等控制管理系統(tǒng),具有豐富的智慧物流與智慧供應(yīng)鏈...

 講師:李文發(fā)咨詢電話:010-82593357下載需求表


倉儲管理人員管理技能提升【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費大國地位的確立,及物流與信息技術(shù)的飛速發(fā)展,倉儲與配送管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況,制定合適的倉儲與物流規(guī)劃,配送流程,及庫存策略來取得競爭優(yōu)勢?!九嘤?xùn)對象】物流、倉儲、供應(yīng)鏈、計劃、采購等部門工程師、主管、經(jīng)理、總監(jiān)及主管副總,及所有與物流、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)...

 講師:彭峰濤咨詢電話:010-82593357下載需求表


班組長實戰(zhàn)技能提升【課程背景】:現(xiàn)場一線的有序運作是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的前提,再好的目標(biāo)也離不開一線管理人員的執(zhí)行,作為最基層管理人員的現(xiàn)場管理人員的培養(yǎng)不應(yīng)成為制約企業(yè)發(fā)展的短板民工慌,為什么人員流動大,招聘難?為什么員工怨聲載道?我們的責(zé)任心在哪里?物料該來的不來,不該來的來了一堆。如何讓物料順流?現(xiàn)場管理人員在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色...

 講師:李安強(qiáng)咨詢電話:010-82593357下載需求表


管理人員的八項管理技能修煉【課程背景】如何是企業(yè)管理人員感受企業(yè)經(jīng)營管理過程中執(zhí)行力的重要性,學(xué)會換位思考;體悟團(tuán)隊的作用,增進(jìn)集體參與和責(zé)任意識,消除抱怨與責(zé)任推卸的現(xiàn)狀,保持積極與服從的心態(tài);克服工作中執(zhí)行不到位的障礙與技巧,增加溝通力、影響力、執(zhí)行力;?充分認(rèn)識日常工作中溝通、組織、協(xié)調(diào)的工作重要性;學(xué)會日常工作中的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與工作方法、手段與工具的使用...

 講師:羅振海咨詢電話:010-82593357下載需求表


《酒店中層干部管理技能提升訓(xùn)練》【課程背景】1、中層是企業(yè)的“中堅”,如何才能真正的成為企業(yè)的中堅力量?2、中層的成長是最“堅難”的,如何才能快速的成長?3、管理需要理論、方法、經(jīng)驗,如何更好的融合、領(lǐng)悟提高?4、西方管理注重制度、東方管理注重人性,如何協(xié)調(diào)平衡?【課程收益】1、全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理的全過程,統(tǒng)一觀念、達(dá)成共識、激發(fā)活力;2、良好的處理與上級...

 講師:胡爽姿咨詢電話:010-82593357下載需求表


[pic](非人力資源經(jīng)理的人力資源管理)課程對象:各部門管理者、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理及以上管理人員講授時間:2天授課特點:以親身經(jīng)歷的案例和經(jīng)驗進(jìn)行分析與分享,實用性、操作性強(qiáng),并采用互動、現(xiàn)場演練、行動學(xué)習(xí)、疑難解答等方式,使學(xué)員在輕松地學(xué)習(xí)中掌握更多相關(guān)方法和技巧,通過行動學(xué)習(xí)的方式,幫助學(xué)員在解決問題的過程中更多的成長和提升。課程背景:←從人才管理...

 講師:錢慶濤咨詢電話:010-82593357下載需求表


MTP中層管理技能培訓(xùn)課程背景:為什么從基層提拔上來的管理人員,角色轉(zhuǎn)換不過來,很難勝任相應(yīng)的管理崗位?為什么業(yè)務(wù)或技術(shù)骨干很難快速成為優(yōu)秀的管理者?為什么老員工雖忠誠度高,對企業(yè)也了解,但成為管理者就顯得力不從心?為什么企業(yè)中層管理人員目標(biāo)計劃鋪排不好,部門管理出現(xiàn)混亂?為什么上、下級之間和部門之間在溝通協(xié)調(diào)上總出現(xiàn)問題,造成內(nèi)耗?為什么企業(yè)中層管理人員自...

 講師:李俊咨詢電話:010-82593357下載需求表


MTP(ManagementTrainingProgram)中層管理技能提升品牌課程【課程背景】打造好中層——我們的企業(yè)才不會“腰疼”、戰(zhàn)略才不會“流產(chǎn)”;好中層是火——能夠點燃團(tuán)隊的奮斗激情、提高團(tuán)隊的戰(zhàn)斗能力。沒有一支訓(xùn)練有素的中層管理隊伍,則很難塑造企業(yè)的執(zhí)行力、凝聚力及文化力,而企業(yè)的高績效、高成長及高發(fā)展也只能是空談,其結(jié)果是高層有戰(zhàn)略,員工無執(zhí)行...

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店長管理技能提升2   課時:18H

店長管理技能提升【課程背景】為什么龐大的廣告費用猶如空炮彈?為什么品牌營造如空中樓閣,無源之水?為什么一些公司霸氣十足但不得不忍受長期的虧損?戰(zhàn)略定位和反思:分銷商不是搬運工!如何找到適合自己的渠道銷售策略,并取得最大經(jīng)濟(jì)收益,與分銷商共同成長!【授課時長】3天(18小時)【課程收益】1、系統(tǒng)地了解渠道,認(rèn)識渠道2、掌握渠道設(shè)計的方法與渠道的政策3、幫助營銷...

 講師:呂江咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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