高層管理課程體系
一、中高層管理者的職業(yè)價值觀企業(yè)認(rèn)可你的是什么？管理者的六個職業(yè)價值觀品德、品質(zhì)、品牌管理者的終極目標(biāo)使命感與價值觀二、中高層管理者的職業(yè)素養(yǎng)中高層管理者的職業(yè)素養(yǎng)創(chuàng)新（惟有創(chuàng)新才能不斷前進(jìn)）冒險合作敬業(yè)學(xué)習(xí)執(zhí)著誠信責(zé)任感追求卓越團(tuán)隊卓越（績效）卓越的標(biāo)準(zhǔn)跟誰PK求卓越？中高層管理者的責(zé)任意識忠誠敬業(yè)激活工作的熱情自動自發(fā)立即行動主動承擔(dān)責(zé)任三、中高層管理者...
講師：劉成熙 咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP-中高層管理干部管理能力提升4天版 課時：24H
單元：管理者的角色定位與認(rèn)知一.引言à解決問題？或換問題？à新思考水平——經(jīng)營的眼光à復(fù)雜的問題沒有簡單的答案à錯的問題沒有對的答案àKCAB的循環(huán)二.管理的環(huán)境分析à經(jīng)營的挑戰(zhàn)n本質(zhì)：定位(positioning)n挑戰(zhàn)：競爭(competition)n趨勢：全球化(globalization)à行動戰(zhàn)略建議：經(jīng)營調(diào)準(zhǔn)與管理升級n結(jié)構(gòu)設(shè)計n組織與文化n管理...
講師：劉成熙 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高層管理干部人力資源管理知識與人才選育用留技能提升訓(xùn)練為什么要學(xué)習(xí)本課程：管理大師彼得、德魯克曾經(jīng)把管理者定義為：取得成果的人?？梢?，企業(yè)管理的核心就是人力資源管理。長久以來，關(guān)于人力資源管理這項具體工作的歸屬分工問題，始終困擾著企業(yè)老總、人力資源部以及各層級管理者。人力資源管理究竟是不是完全應(yīng)該有人力資源部門負(fù)責(zé)？企業(yè)的各層級管理者在人力資源管理方面應(yīng)該...
講師：婁萌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
解碼中高層管理者典型DNA 課時：12H
解碼高層管理者典型DNA主講：馮進(jìn)課程背景：當(dāng)您成為一名肩負(fù)重任的高層領(lǐng)導(dǎo)者，當(dāng)您躊躇滿志、意氣風(fēng)發(fā)，全身心投入工作的時候。盡管您很努力,結(jié)果卻是：您的企業(yè)業(yè)績在下滑、您管理的團(tuán)隊工作質(zhì)量下降、您應(yīng)有的能力沒能發(fā)揮、下屬怨聲載道、老板失去了對您的信任……事情似乎變得越來越糟，您不得不作深刻反思：回過頭來看可能是，您缺乏對企業(yè)經(jīng)營管理的專業(yè)知識與能力，無法幫助...
講師：馮進(jìn) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團(tuán)隊管理——中高層管理能力的強勢突圍》 課時：12H
團(tuán)隊管理——中高層管理能力的強勢突圍課程背景：隨著黑天鵝與灰犀牛不確定事件的頻發(fā)，企業(yè)處在動蕩之中，在日趨激烈的競爭環(huán)境下，企業(yè)間人的競爭，是企業(yè)制勝的關(guān)鍵，尤其是干部隊伍的競爭。中高層是企業(yè)的中堅力量，在組織中起到承上啟下的作用，中高層的管理意識以及管理技能決定了業(yè)務(wù)發(fā)展的速度，決定了組織能否帶領(lǐng)出一支優(yōu)秀的員工隊伍，決定了能否有效達(dá)成組織的經(jīng)營目標(biāo)和業(yè)績...
講師：張蕾 咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益管理-中高層管理者的管理 課時：12H
突破發(fā)展的瓶頸，實現(xiàn)利潤倍增精益管理-中高層管理者的管理課程主講：趙穎博士【課程背景】企業(yè)的運營管理之痛：執(zhí)行力差，公司戰(zhàn)略，規(guī)章制度流程等落不到地；請人難，育人難，留人更難；人效低，人越來越多，效益卻越來越差；成本高，盈利能力逐年下降；運營效率低，客戶投訴不斷；組織，速度和規(guī)模間的匹配力不足，企業(yè)難以做的更大，走的更遠(yuǎn)。背后的原因：管理系統(tǒng)不完善不健全，依...
講師：趙穎 咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP企業(yè)中高層管理技能訓(xùn)練講師：劉名發(fā)【課程背景】新的時代，80后90后登上歷史的舞臺，管理者的自信一夜之間被清零，80后90后員工自我支配、自我決定之心理，相比60、70更為明顯，如何正確引導(dǎo)這代人之自我支配心理，導(dǎo)向自我管理之路，是MTP課程的目的和重要價值觀。MTP課程可以幫助傳統(tǒng)的管理者調(diào)整管理思維和觀念，訓(xùn)練管理者核心管理技能，理解并認(rèn)可尊重人性...
講師：劉名發(fā) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP中高管理者技能訓(xùn)練日產(chǎn)訓(xùn)原版風(fēng)格授課JITA日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會版權(quán)所有（60年以來全世界數(shù)千萬管理者接受過的洗禮）[pic]課程背景：一份權(quán)威的統(tǒng)計報告顯示，現(xiàn)在的經(jīng)理人，65以上的人曾經(jīng)從事過營銷工作，而58的人所學(xué)的專業(yè)為工科或理科，從事技術(shù)出身。這就意味著絕大多數(shù)的管理者是缺乏系統(tǒng)的管理理論知識支撐，而都是在憑個人經(jīng)驗和風(fēng)格管理，這就注定了企業(yè)難以...
講師：陳怡然 咨詢電話：010-82593357下載需求表
BR領(lǐng)導(dǎo)力—VUCA時代管理者六項精進(jìn)課程背景：BR領(lǐng)導(dǎo)力全名BusinessResultLeadership.課件緣起于企業(yè)在學(xué)習(xí)了很多管理課程后，開始對領(lǐng)導(dǎo)力產(chǎn)生需求。因為傳統(tǒng)管理模式在面對新環(huán)境時，出現(xiàn)了一些不容易解釋的問題，需要領(lǐng)導(dǎo)力理論來對管理理論大廈進(jìn)行修補和完善，領(lǐng)導(dǎo)力與經(jīng)典管理模式并不對立而是有益補充。BR領(lǐng)導(dǎo)力有三大技術(shù)特點：強調(diào)以業(yè)績提升...
講師：陳怡然 咨詢電話：010-82593357下載需求表
通過不斷的學(xué)習(xí)與實踐，培養(yǎng)“理性運用科學(xué)分析和尊重人性，自主采取有效行動的管理者”。?培養(yǎng)成熟的管理意識?建立管理的基準(zhǔn)、共識以及共同語言?確立對自己管理方法的自信?了解管理上的弱點及偏差?掌握系統(tǒng)的全套管理方法和工具?重整自己的管理經(jīng)驗?在管理實踐中有效運用?進(jìn)行有意識的管理活動第一部管理的基礎(chǔ)第1單元管理的基本概念1.1管理的定義1.2管理者的立場與任務(wù)...
講師：吳漫 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《溝通式管理—中高層管理者快速成長的六項精進(jìn)》 課時：12H
溝通式管理——中高層管理者快速成長的六項精進(jìn)課程背景：《溝通式管理》的方法論在近百家中國本土企業(yè)中進(jìn)行了管理干部培養(yǎng)的溝通與實踐，得到了在華企業(yè)高、中、基層管理干部的全面認(rèn)可.《溝通式管理》既不是專家授課式的管理技巧堆砌，也不是忽悠式的管理演講，更不是勵志成功學(xué)。課程以APEC工作法為核心方法論，構(gòu)建六大溝通系統(tǒng)，配合科學(xué)的速贏？五層次人才成長模型，帶來18...
講師：怡然 咨詢電話：010-82593357下載需求表
日產(chǎn)訓(xùn)MTP中高層管理者技能訓(xùn)練營課程背景：MTP（ManagementTrainingProgram管理研修教程）集60余年的成功經(jīng)驗，為我們提供了一個從弱勢制造業(yè)群體走向世界頂峰的亞洲型卓越商務(wù)模式。MTP作為學(xué)習(xí)掌握有關(guān)管理的知識，技能，態(tài)度的經(jīng)典基礎(chǔ)教程，今天在亞洲地區(qū)已成為中高層管理者教育的代名詞。為企業(yè)培養(yǎng)自己的核心人才，通過MTP培訓(xùn)，管理者能...
講師：怡然 咨詢電話：010-82593357下載需求表
慧眼識人-中高層管理者面試技術(shù)課程大綱 課時：12H
慧眼識人---中高層管理者面試技術(shù)課程大綱|【培訓(xùn)導(dǎo)言|寧可不識字，不可不識人。管理的根本就是管人，管理者最大的錯||】|誤就是看錯了人，所有錯誤的根源是犯錯誤的人不會識人。如何識|||人？如何形成一種簡單、實用的識人模式，本課程為你答疑，解惑|||。||【培訓(xùn)技巧|1、主題講授；||】|2、案例研討；|||3、角色扮演；|||4、實操練習(xí)；|||5、情境模...
講師：邱明俊 咨詢電話：010-82593357下載需求表
百貨商場中高層管理干部內(nèi)訓(xùn)課程內(nèi)容選取目錄第一單元：購物中心的管理人員具備綜合的管理能力A：行政（自我工作管理）能力：1、時間管理與排定2、目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定3、計劃與安排工作B：溝通（與人溝通協(xié)調(diào)）能力：C：督導(dǎo)（建立工作團(tuán)隊）能力D：認(rèn)知（思考清晰縝密）能力4、問題確認(rèn)與解決E：綜合的管理能力7、如何對大型主力店管理14、怎樣去檢查品牌主力店銷售、陳列、服務(wù)...
講師：劉永華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高層管理者的基本修煉大綱 課時：6H
中高層管理者的基本修煉適合對象：企業(yè)高、中層管理人員課程時間：一天/6小時課程講師：吳建國課程大綱：一、管理者的角色定位（1.5小時）?管理者普遍困惑的六個問題?管理角色與專業(yè)角色的關(guān)鍵差異?領(lǐng)導(dǎo)與管理研討：如何從傳統(tǒng)管理走向現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)二、華為如何鍛造中高層管理者（2小時）?華為發(fā)展的四個基本階段?華為進(jìn)入高速成長期所面臨的核心問題1、從個人牽引到組織牽引——...
