團隊建設(shè)課程體系
《卓越團隊建設(shè)練營》—有效解決企業(yè)七大難題1、執(zhí)行力2、責(zé)任心3、感恩的心4、忠誠度與向心力5、團隊建設(shè)6、潛能開發(fā)7、有效溝通如何使你的企業(yè)更有效快捷的達(dá)成目標(biāo)？如何使您的企業(yè)培訓(xùn)取得理想的效果？如何使您的員工學(xué)會溝通，減少部門之間的摩擦？如何使您的員工之間建立良好的團隊協(xié)作精神？如何使您的員工擁有責(zé)任心，自動自發(fā)的為企業(yè)創(chuàng)造價值？如何使您的員工對企業(yè)有強...
講師：丁藝欣咨詢電話：010-82593357下載需求表
電子商務(wù)團隊建設(shè) 課時：6H
電子商務(wù)團隊建設(shè)主講人：武威培訓(xùn)對象：電子商務(wù)人員、網(wǎng)絡(luò)營銷人員、市場部人員培訓(xùn)時長：1天電子商務(wù)團隊是一個特殊組織，既有營銷團隊特征又要有技術(shù)團隊特征。培養(yǎng)大局意識、協(xié)同合作，提高全體成員的向心力、凝聚力。?1.如何構(gòu)建一個企業(yè)的電子商務(wù)部或電子商務(wù)公司?2.電子商務(wù)業(yè)務(wù)如何選人、用人、留人?3.如何講電子商務(wù)的人員效率發(fā)揮到最大?4.電子商務(wù)業(yè)務(wù)中，不同...
講師：武威咨詢電話：010-82593357下載需求表
《儒釋道與團隊建設(shè)》課程大綱?課程目標(biāo)1：分別了解儒學(xué)、佛學(xué)、道學(xué)主要思想，熟悉著名案例;2：分別了解東西方哲學(xué)終極命題，明確兩者共同點和融合趨勢;3、應(yīng)用儒學(xué)、佛學(xué)、道學(xué)的主要思想，參照現(xiàn)代企業(yè)管理思想，對團隊建設(shè)進行規(guī)劃、設(shè)計和實踐。培訓(xùn)方法3：講授、團隊游戲、影視、有獎競答、情景訓(xùn)練、小組討論一、“儒釋道”理論介紹（120分鐘）（一）（）（）一（）（）...
講師：唐建光咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團隊建設(shè)與管理 課時：12H
高效團隊建設(shè)與管理主講：孫波老師【課程背景】對于組織的領(lǐng)導(dǎo)者來說，領(lǐng)導(dǎo)的魅力體現(xiàn)在是否能發(fā)動群眾力量，將組織的目標(biāo)作為每一個人的目標(biāo)，并營造一種和諧關(guān)愛的組織氛圍，去打造一支尊重、認(rèn)可、學(xué)習(xí)、鼓勵、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓芾韴F隊。在整個管理過程中，領(lǐng)導(dǎo)力高低，直接影響到組織發(fā)展和執(zhí)行力度，而現(xiàn)在的企業(yè)常見的問題是目標(biāo)不統(tǒng)一、管理不規(guī)范、流程不清晰、責(zé)任不到位。其實真正讓...
講師：孫波咨詢電話：010-82593357下載需求表
工程車區(qū)域經(jīng)理技能提升系列培訓(xùn)之營銷團隊管理與有效激勵正確認(rèn)知營銷團隊管理營銷團隊管理中問題及原因分析國內(nèi)企業(yè)營銷團隊的特點與管理要求做好團隊管理主要思路與工作方向優(yōu)秀企業(yè)案例分享與點評營銷團隊建設(shè)要點與方法不斷優(yōu)化營銷團隊結(jié)構(gòu)建立和完善團隊工作協(xié)同的規(guī)則不同團隊發(fā)展階段的溝通策略如何強化營銷團隊的執(zhí)行力案例分享：王經(jīng)理如何帶出優(yōu)秀團隊的營銷人員的有效激勵策...
講師：程紹珊咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊管理升級與動力激發(fā) 課時：12H
團隊管理升級與動力激發(fā)前言：一個好的企業(yè)組織管理，必須能滿足三個條件。1，滿足對員工的基本素質(zhì)，基本能力，基礎(chǔ)管理的培養(yǎng)和提高。2，解決管理者與被管理者之間的對抗關(guān)系。3，融入管理的快樂要素。在團隊管理升級和創(chuàng)新過程中，之前粗獷的管理風(fēng)格和引入精細(xì)化管理后的過渡過程，是相當(dāng)痛苦的。問題在于，如何處理目標(biāo)達(dá)成和管理沖突問題，就顯得尤為重要。本課程邏輯，將從管理...
講師：孫波咨詢電話：010-82593357下載需求表
《九型人格與團隊建設(shè)》 課時：12H
《九型人格與團隊建設(shè)》課程大綱【課程形式】教案講授、案例分析、學(xué)員互動、學(xué)員分享、視頻教學(xué)、小組討論等?！菊n程大綱】第一單元九型人格基礎(chǔ)理論1、當(dāng)前流行的識人工具分析2、九型人格的定義3、九型人格的應(yīng)用領(lǐng)域4、學(xué)員初步自我定位5、分組討論所屬型號的特征和優(yōu)缺點6、各型號的核心價值觀與注意力焦點7、三大能量中心及特征8、九柱圖的解析第二單元：各型號解析與識別，...
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《支行網(wǎng)點高績效團隊建設(shè)與管理》【授課時長】1-2天（6小時/天）【課程收益】1對個人：1.1克服心理惰性，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力1.2認(rèn)識群體的作用，增加對集體的參與意識與責(zé)任心1.3啟發(fā)想象力與創(chuàng)造性，提高解決問題的能力1.4改善人際關(guān)系，學(xué)會關(guān)心，更為融洽地與群體合作1.5加強學(xué)員對團隊，對公司的向心力，凝聚力，對公司具有家的歸宿感1.6加強學(xué)員對公司改革...
講師：曹愛宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊建設(shè)與管理 課時：12H
【課程特色】人擁有的寶貴資源就是可以自我掌控的心智模式。競爭激烈的職場，重壓下的我們，太需要一種職業(yè)化的健康陽光心態(tài)。本課程融合大量東西方心態(tài)與情緒的理論和實踐，通過情緒釋放、自我認(rèn)知、體驗情景、建立心錨、強化思維以及激發(fā)潛能等環(huán)節(jié)，打破以講解為主的傳統(tǒng)培訓(xùn)模式，重在體驗與分享。通過從關(guān)注個人和團隊；從關(guān)注自我成功到如何輔助別人成功；從關(guān)注個人得失到團隊利益...
講師：劉上咨詢電話：010-82593357下載需求表
章職業(yè)化團隊是中國企業(yè)的必然方向 一．企業(yè)喜歡什么樣的職業(yè)人士 做客人才欄目的啟示：各大公司選才的相似之處 案例：購買土豆的故事 啟示：員工的職業(yè)化水平導(dǎo)致成功 二．職業(yè)化的概念 1.職業(yè)化的定義 2.企業(yè)職業(yè)化的方向 3.職業(yè)化素質(zhì)的構(gòu)成 4.職業(yè)化素質(zhì)的冰山模型 三．人才的真義 人才評價標(biāo)準(zhǔn)：一是能力，二是態(tài)度 人才坐標(biāo)系：人...
講師：王琛咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：團隊建設(shè)一、團隊合作的基本概念-團隊組建（選隊長、起隊名、唱隊歌、編隊訓(xùn)、自我介紹）與熱身：蛟龍出海（游戲）-什么是團隊？什么是團隊合作？-團隊的主要類型及特點：個人能力強而團隊能力弱（鷹）、團隊能力強而個人能力弱（雁）、個人能力強且團隊能力強（鷹雁）；-個人持續(xù)成熟模式-團隊成長模型：從個人成熟到團隊合作、從團隊合作到團隊領(lǐng)導(dǎo)二、團隊建設(shè)的過程及特點...
講師：王琛咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位u管理和執(zhí)行復(fù)雜性的探討u角色定位從轉(zhuǎn)變思維開始u領(lǐng)導(dǎo)者角色的核心定位u領(lǐng)導(dǎo)能力的四個層級u組織成員的績效金字塔第二部分：領(lǐng)導(dǎo)者情緒與壓力管理u心態(tài)重要還是能力重要u決定心態(tài)的核心要素u員工心態(tài)與企業(yè)發(fā)展u關(guān)于情緒與情商的探討u管理者情商管理與提高u如何調(diào)節(jié)下屬職業(yè)壓力u工作樂趣都去哪了第三部分：領(lǐng)導(dǎo)者心智模式與信念修煉u關(guān)于心智模式的...
講師：孫波咨詢電話：010-82593357下載需求表
特色一：像長征紅軍一樣的作風(fēng)優(yōu)良 培養(yǎng)員工團結(jié)一致、雷厲風(fēng)行、艱苦奮斗、英勇頑強的作風(fēng)，使受訓(xùn)人員養(yǎng)成良好的工作和生活習(xí)慣，提高綜合素質(zhì)。提高員工的工作效率，提升企業(yè)的形象和業(yè)績?！ √厣合裎鼽c軍校一樣執(zhí)行徹底 培養(yǎng)員工命令意識，強大的執(zhí)行力，使服從成為一種習(xí)慣，烙下執(zhí)行意識，培養(yǎng)執(zhí)行的習(xí)慣，確保目標(biāo)的實現(xiàn)?！ √厣合袼拱瓦_(dá)戰(zhàn)士一樣斗志昂揚 ...
講師：王琛咨詢電話：010-82593357下載需求表
有效的溝通技巧管理者心態(tài)與角色轉(zhuǎn)變90/10法則秀才的故事勝任主管的技能什么是管理主管的職責(zé)溝通的定義和內(nèi)容溝通的要素、層次掌握心理識別人類情緒EMBA模式，清晰思想、情緒與身體的關(guān)系關(guān)注焦點法則――掌控你能掌控的范圍，變被動為主動正面動機法與換框法――溝通抗拒解除溝通風(fēng)格每個人都有行為風(fēng)格四種不同的行為風(fēng)格支配型影響型穩(wěn)健型遵循型每個人都有自己獨特的溝通風(fēng)...
講師：蘇鴻志咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、企業(yè)管理現(xiàn)象與團隊建設(shè)現(xiàn)狀w中國企業(yè)普遍現(xiàn)象w中國、美國、日本管理比較w練習(xí)：企業(yè)團隊建設(shè)都包括哪些實踐？w團隊建設(shè)的現(xiàn)狀2、管理者該干什么？w練習(xí)：什么管理？w管理概念w中國企業(yè)管理者為什么說不太合格？w管理者應(yīng)該就是業(yè)務(wù)骨干嗎？w德魯克：管理者幾項工作任務(wù)3、企業(yè)管理體系——管理系統(tǒng)觀w人和企業(yè)都是如何治病的？w中國企業(yè)管理體系w管理者的核心工作w管...
