團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系
體驗(yàn)式團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)大綱1105 課時(shí)：18H
《體驗(yàn)式卓越團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)》課程大綱郭云培訓(xùn)目標(biāo)：在這場席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，倡導(dǎo)和諧、共贏與團(tuán)隊(duì)凝聚力在某種程度上，已經(jīng)成為企業(yè)致勝的核心競爭力。卓越的團(tuán)隊(duì)不是天生的，是打造出來的。本培訓(xùn)將通過一系列精心設(shè)計(jì)的情景和游戲，為學(xué)員創(chuàng)造激動(dòng)人心和難忘的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。將通過理論講解，游戲設(shè)置，團(tuán)隊(duì)分享、討論和總結(jié)，把枯燥的管理理論融會(huì)貫通于有趣的活動(dòng)之中，令學(xué)員全身心投入...
講師：郭云咨詢電話：010-82593357下載需求表
《體驗(yàn)式團(tuán)隊(duì)建設(shè)》培訓(xùn)大綱主講人：郭云培訓(xùn)對象:國企、民企、外企等各類大中小型企業(yè)老總或中高層管理者，社會(huì)公共事業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)管理者、創(chuàng)業(yè)者、MBA或EMBA學(xué)員培訓(xùn)目標(biāo)：旨在引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理者學(xué)習(xí)運(yùn)用德魯克管理思想和高效簡潔的管理方法，重新審視現(xiàn)有的管理理念與角色定位，走出傳統(tǒng)管理誤區(qū)，真正提升企業(yè)競爭力和自身領(lǐng)導(dǎo)力，促使組織管理運(yùn)營更加卓有成效。培訓(xùn)內(nèi)容：以...
講師：郭云咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)執(zhí)行力》 課時(shí)：6H
團(tuán)隊(duì)建設(shè)執(zhí)行力（1天）課程背景本課程為于老師版權(quán)課程《企業(yè)教練實(shí)戰(zhàn)》中一個(gè)部分，企業(yè)教練實(shí)踐課程運(yùn)用九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力及九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)技巧配合以教練落地工具，從管理學(xué)的角度詮釋“教練”及“教練”在管理實(shí)踐中扮演的角色，將教練步驟與教練工具相結(jié)合。參加者會(huì)重點(diǎn)學(xué)習(xí)教練能力、教練步驟、落地實(shí)踐工具等。通過學(xué)習(xí)及導(dǎo)修，系統(tǒng)地掌握教練實(shí)踐工具。企業(yè)教練實(shí)踐是個(gè)工具+案例+體驗(yàn)+實(shí)...
講師：于玨咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 課時(shí)：12H
《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程方案課程背景管理大師彼得·德魯克曾指出“一群平凡人能做出不平凡的事業(yè)，是因?yàn)槊總€(gè)人都做到了卓有成效，而管理者無疑是其中的關(guān)鍵因素。團(tuán)隊(duì)是企業(yè)實(shí)際運(yùn)作的最基本單元，企業(yè)任何一項(xiàng)經(jīng)營成績和工作目標(biāo)的達(dá)成，都離不開團(tuán)隊(duì)的共同努力。但是不同于企業(yè)既定的，具有穩(wěn)定形態(tài)、明確授權(quán)、職能清晰的部門組織，團(tuán)隊(duì)在實(shí)際開展工作，以及生存和維持的過程中，往往...
講師：楊斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
凝心聚力 共創(chuàng)高效--團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 課時(shí)：6H
凝心聚力共創(chuàng)高效----團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程主講老師：楊洪波課程背景：高績效的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)核心競爭力的保障，打造一支具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的重中之重，這對企業(yè)的管理者，尤其是中層管理者提出更高的要求，因?yàn)槠髽I(yè)的中層是企業(yè)管理的中堅(jiān)力量，起著承上啟下的作用。打造好中層——我們的企業(yè)才不會(huì)“腰疼”、戰(zhàn)略才不會(huì)“流產(chǎn)”；好中層是火——能夠點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)的奮斗激情、提...
講師：楊洪波咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)》1天沙盤 課時(shí)：6H
《沙漠掘金-卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)》【課程背景】沙盤模擬是一種通過模擬經(jīng)營，演練及修訂經(jīng)營管理決策，訓(xùn)練提高學(xué)員實(shí)戰(zhàn)管理能力的高端培訓(xùn)課程。《沙漠掘金》沙盤模擬課程是從加拿大引進(jìn)的經(jīng)典體驗(yàn)式培訓(xùn)課程；《沙漠掘金》沙盤模擬課程已被清華、北大、浙大、復(fù)旦、交大等多家學(xué)府列入EMBA課程，可口可樂、飛利浦、聯(lián)想、上汽集團(tuán)等多家公司也將其列為核心內(nèi)訓(xùn)課程；據(jù)反饋統(tǒng)計(jì)，90的參...
講師：王靜咨詢電話：010-82593357下載需求表
客服團(tuán)隊(duì)建設(shè)與客戶關(guān)系管理客服團(tuán)隊(duì)基本技能客戶接待客戶接待溝通基本原則客戶接待溝通流程與方法介紹及推薦產(chǎn)品產(chǎn)品推薦原則產(chǎn)品特點(diǎn)、自身優(yōu)勢、買家利益疑問解答+促成訂單回顧與討論關(guān)聯(lián)銷售關(guān)聯(lián)銷售重要性購買意愿+主動(dòng)推銷+增加意愿關(guān)聯(lián)銷售四部曲關(guān)聯(lián)模型+關(guān)聯(lián)策劃+接觸點(diǎn)投遞+反饋優(yōu)化課堂練習(xí)關(guān)聯(lián)銷售技巧最佳時(shí)機(jī)+產(chǎn)品選擇+最優(yōu)效果訂單催付了解催付未付款原因+催付價(jià)...
講師：黃光偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《領(lǐng)導(dǎo)力——高績效人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 課時(shí)：12H
領(lǐng)導(dǎo)力——高績效人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)【課程背景】現(xiàn)今的社會(huì)，產(chǎn)品可以復(fù)制，技術(shù)可以復(fù)制，唯有人才不能復(fù)制，每個(gè)人都是獨(dú)一無二的，每個(gè)人都有其天賦，人盡其才，物盡其用，是任何一個(gè)公司都在追求的！一個(gè)企業(yè)的成功是企業(yè)的戰(zhàn)略決策和組織能力共同作用的結(jié)果。一個(gè)企業(yè)的組織能力，和一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力有關(guān)，好的領(lǐng)導(dǎo)，可以創(chuàng)建一個(gè)高績效的人才團(tuán)隊(duì)，好的領(lǐng)導(dǎo)，可以充分發(fā)揮組織能力。這些...
講師：馮云咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力》 課時(shí)：12H
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力課時(shí)設(shè)計(jì)：1天（12課時(shí)）培訓(xùn)對象：全員課程背景:課程描述：高績效的團(tuán)隊(duì)意味著有更強(qiáng)的洞察力、有更迅速的執(zhí)行力、有更持續(xù)的生命力！而團(tuán)隊(duì)的建立與發(fā)展不僅僅屬于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)，而是每一位團(tuán)隊(duì)成員共同的使命，因?yàn)槊恳淮螆F(tuán)隊(duì)的成功都將讓成員們體驗(yàn)到自我價(jià)值的提升和自我理想的實(shí)現(xiàn)，于是每一次的成功都將引領(lǐng)成員們向著更遠(yuǎn)大、更美好的目標(biāo)前行！培訓(xùn)目標(biāo)...
講師：海闊咨詢電話：010-82593357下載需求表
沃德團(tuán)隊(duì)如何進(jìn)行高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)課時(shí)設(shè)計(jì)：1天培訓(xùn)對象：交行沃德團(tuán)隊(duì)全員課程背景：對于服務(wù)高端客戶的沃德團(tuán)隊(duì)來說，面對日趨激烈的市場競爭，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)已越來越重要，如何建設(shè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)？如何讓團(tuán)隊(duì)發(fā)揮更重要的功能？如何提升應(yīng)對變革需要的團(tuán)隊(duì)凝聚力？這些已成為交行沃德團(tuán)隊(duì)當(dāng)前持續(xù)發(fā)展的迫切問題。本課程將結(jié)合交行的實(shí)際，破譯沃德團(tuán)隊(duì)關(guān)系密碼、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)管理藝術(shù)、發(fā)掘團(tuán)隊(duì)領(lǐng)...
講師：海闊咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程》（2-3day） 課時(shí)：18H
[pic]打造無堅(jiān)不摧的卓越團(tuán)隊(duì)——“卓越營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理”——成就卓越團(tuán)隊(duì)的秘密法則主講：鄭時(shí)墨老師培訓(xùn)前言:您的營銷團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力如何？為什么一個(gè)人是一條龍，而一個(gè)群體卻是一條蟲？為什么您的團(tuán)隊(duì)老是沒有奮斗的精神？老是業(yè)績低微呢？為什么一個(gè)優(yōu)秀的員工在剛進(jìn)來時(shí)充滿斗志，而一段時(shí)間后，就變得平庸之極，究竟是人的問題還是公司的問題？為什么想把團(tuán)隊(duì)做大，結(jié)果不斷...
講師：鄭時(shí)墨咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越客戶開發(fā)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)技巧》（2天課程） 課時(shí)：12H
打造無堅(jiān)不摧的營銷精英——卓越客戶開發(fā)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)技巧——成就卓越績效的秘密法則主講老師：鄭時(shí)墨老師【課程前言】營銷領(lǐng)域被稱為“沒有硝煙的戰(zhàn)場”；沒有接受過專業(yè)系統(tǒng)訓(xùn)練的銷售人員就是“職業(yè)殺手”，是公司最大的成本，因?yàn)樗麄兠刻煸诘米锟蛻?，讓公司損失資源。只有專家才有可能是贏家。在海爾，一名臨時(shí)的銷售人員都要經(jīng)過3個(gè)月的培訓(xùn)和4次考評后，才能上“戰(zhàn)場；在華為，銷...
講師：鄭時(shí)墨咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與績效管理技巧》（3天經(jīng)典課程） 課時(shí)：18H
[pic]打造無堅(jiān)不摧的管理精英——銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與績效管理技巧——成就卓越團(tuán)隊(duì)的秘密法則主講：鄭時(shí)墨老師【課程介紹】：“在成為領(lǐng)導(dǎo)前，你的成功同自己的成長有關(guān)；在成為領(lǐng)導(dǎo)以后，你的成功都同別人的成長有關(guān)”--杰克.韋爾奇韋爾奇的這句話說明企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展只有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是不夠的，還需要培養(yǎng)、建設(shè)優(yōu)秀的、高績效的團(tuán)隊(duì)力量才能成就企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)管理是現(xiàn)代企業(yè)...
講師：鄭時(shí)墨咨詢電話：010-82593357下載需求表
銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)第一單元：團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知一、什么是團(tuán)隊(duì)1、狼與羊的現(xiàn)代寓言故事說明什么2、為何21世紀(jì)企業(yè)發(fā)展需要打造卓越團(tuán)隊(duì)？3、團(tuán)隊(duì)的概念和構(gòu)成要素4、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別5、團(tuán)隊(duì)的類型二、?管理者打造高績效團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)模型1、科學(xué)家的團(tuán)隊(duì)實(shí)驗(yàn)說明什么？2、為什么只有卓越團(tuán)隊(duì)才能創(chuàng)造奇跡？?3、現(xiàn)代企業(yè)中團(tuán)隊(duì)的流行病???????????????????4、管理...
講師：鄭時(shí)墨咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 課時(shí)：6H
高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)講師：張媛課程綱要【課程名稱】《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》【課程背景】在實(shí)際工作中，很多企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)理，不懂得如何組建團(tuán)隊(duì)，如何讓員工激發(fā)潛能，完成目標(biāo)，如何實(shí)現(xiàn)績效改進(jìn)，如何通過驅(qū)動(dòng)學(xué)習(xí)，提升能力，不斷強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的能量，面對業(yè)務(wù)經(jīng)理的巨大挑戰(zhàn)，究用團(tuán)隊(duì)分工應(yīng)該如何確定？如何布置任務(wù)，團(tuán)隊(duì)溝通？如何培養(yǎng)下屬？如何讓業(yè)績指標(biāo)向下傳達(dá)，更好地實(shí)施改進(jìn)，有哪些簡...
