團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系

《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)技巧》【課程前言】二十一世紀(jì)企業(yè)的核心競爭力,在于企業(yè)人員的素質(zhì)與能力,如何整合企業(yè)菁英的協(xié)作模式,而使工作效能發(fā)揮加乘而非相抵的效果,一直是企業(yè)經(jīng)營努力學(xué)習(xí)的方向。團(tuán)隊(duì)運(yùn)作中的共識(shí)與規(guī)范是需要被建立與實(shí)踐的,唯有依循著共同的方向原則與目標(biāo),大家才能共同作出理想的決策,并愿意為決策與執(zhí)行的結(jié)果共同承擔(dān)責(zé)任。團(tuán)隊(duì)共識(shí)建有六大指導(dǎo)原則,「塑造...

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《高效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)技巧》培訓(xùn)目標(biāo):幫助企業(yè)建設(shè)卓越的銷售團(tuán)隊(duì)適合對(duì)象:企業(yè)老板、銷售總監(jiān)、銷售部門經(jīng)理、銷售儲(chǔ)備管理干部學(xué)員人數(shù):為確保培訓(xùn)效果,建議每期培訓(xùn)人數(shù)為30到70之間培訓(xùn)講師:許晉培訓(xùn)課時(shí):2天,6小時(shí)/天課程簡介:在銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展過程中,所有的銷售管理者面臨的最大問題就是想留的人留不住,想趕走地人趕不走,2年后發(fā)現(xiàn)所有對(duì)自己威脅最大...

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《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通協(xié)作技能提升》課程概況:1.課程時(shí)數(shù):2天,6小時(shí)/天2.課程對(duì)象:中層管理干部3.主講老師:許晉4.培訓(xùn)方式:講授、案例分析、小組練習(xí)、互動(dòng)問答、講師啟發(fā)、現(xiàn)場演練第一單元團(tuán)隊(duì)概念(1)認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)(1+1=?)(2)團(tuán)隊(duì)、團(tuán)伙、群體之間的區(qū)分(3)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五個(gè)要素(4)團(tuán)隊(duì):高績效組織的基石(5)組織結(jié)構(gòu)實(shí)踐在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中管理挑戰(zhàn)討論:請(qǐng)...

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《非權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者課程精髓:1.領(lǐng)導(dǎo)者如何將公司的愿景變成員工的夢(mèng)想,并轉(zhuǎn)換為行動(dòng)力。2.領(lǐng)導(dǎo)者如何通達(dá)員工心性,并有效激勵(lì)與領(lǐng)導(dǎo)員工以提升組織效率。3.領(lǐng)導(dǎo)者如何緊抓組織發(fā)展規(guī)律,用制度保證組織持續(xù)發(fā)展。4.極大的提高團(tuán)隊(duì)的總體績效和大幅度提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。5.學(xué)會(huì)溝通協(xié)作,掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)沖突的處理方法與技巧。6.幫助學(xué)員通過制度...

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《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理》【課程目的】1、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力2、提升團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)能力3、學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的高情商溝通【課程內(nèi)容】團(tuán)隊(duì)管理一直是目前國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)所關(guān)注的重點(diǎn),最終的效果往往差強(qiáng)人意,這其中的原因也各不相同,總結(jié)歸納下來主要存在幾種誤區(qū):誤區(qū)1、經(jīng)驗(yàn)主義、本位主義、英雄主義、功利主義盛行誤區(qū)2、執(zhí)行力是具體辦事的人出現(xiàn)了問題。誤區(qū)3、心態(tài)好,能...

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《項(xiàng)目溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理》【課程背景】項(xiàng)目經(jīng)理的技能包括項(xiàng)目管理技術(shù)和方法運(yùn)用[硬技能]和項(xiàng)目經(jīng)理在組織和團(tuán)隊(duì)中的有效溝通和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力[軟技能]。據(jù)統(tǒng)計(jì),在項(xiàng)目失敗的主要原因中,干系人管理不善和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作不暢是最常見的兩個(gè)因素?!菊n程收獲】本課程重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理和核心人員掌握項(xiàng)目管理中溝通及團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理的方法和技巧,加快形成有效的項(xiàng)目管理環(huán)境;管理干系人...

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《工程項(xiàng)目成本控制及項(xiàng)目經(jīng)理必備素質(zhì)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》項(xiàng)目成本控制是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容,也是建筑施工企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作。在當(dāng)前市場競爭日益激烈的情況下,施工項(xiàng)目成本是企業(yè)效益的源頭,如何降低施工項(xiàng)目過程中的成本,最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本乃至利益最大化,是每個(gè)建筑施工企業(yè)必須認(rèn)真研究的工作。因此,項(xiàng)目成本管理水平能否進(jìn)一步提高是施工企業(yè)管理中的基礎(chǔ)課。課程大綱:第一部分:施...

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致勝領(lǐng)導(dǎo)力課程目標(biāo):理解優(yōu)秀銷售領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)掌握銷售人員選育用留的基本技能培訓(xùn)方式:本課程采用立體的教學(xué)手段,結(jié)合講授、啟發(fā)式互動(dòng)教學(xué)、討論問答、案例分析、現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)演練等多種授課方式,有效活躍課堂氣氛,并增強(qiáng)學(xué)員的學(xué)習(xí)效果。通過討論,學(xué)員可以自己產(chǎn)出較多的思路,記憶深刻。課堂上的現(xiàn)場演練,給學(xué)員展示現(xiàn)實(shí)工作中的情景,既學(xué)習(xí)了處理各種問題的思路,也能對(duì)學(xué)員的表...

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《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》課程簡介主講高萬忠【課程收益】1、把握高績效團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)特征;2、認(rèn)知團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)團(tuán)隊(duì)績效的重要作用;3、使各級(jí)管理者從戰(zhàn)略角度看待團(tuán)隊(duì)問題;4、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的關(guān)鍵方法;5、活動(dòng)深度體驗(yàn)激情、快樂與潛能,熔煉團(tuán)隊(duì)。【課程對(duì)象】企事業(yè)單位管理干部、基層骨干【授課時(shí)間】1——2天【授課方式】要點(diǎn)講解+理念感悟+思路梳理+方法演繹+案例分...

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團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷售執(zhí)行力【課程收益】企業(yè)的競爭就是企業(yè)團(tuán)隊(duì)的競爭,尤其是直接關(guān)乎業(yè)績的銷售團(tuán)隊(duì)的競爭,銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。當(dāng)前,團(tuán)隊(duì)建設(shè)普遍存在合作意識(shí)不強(qiáng),執(zhí)行力低下的問題。本課程讓參加者在緊張、熱烈、投入的狀態(tài)中,體驗(yàn)什么是真正的銷售全系列執(zhí)行流程與體系,什么是真正的執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)。課程給到經(jīng)典的銷售工具與方法,講授的觀點(diǎn)簡...

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《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)凝聚力》培訓(xùn)【課程意義】企業(yè)的競爭就是企業(yè)團(tuán)隊(duì)的競爭。企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。當(dāng)前,我國企業(yè)團(tuán)結(jié)建設(shè)普遍存在合作意識(shí)不強(qiáng),團(tuán)隊(duì)凝聚力不強(qiáng),企業(yè)對(duì)員工的評(píng)價(jià)體系不健全等問題。要解決這些問題主要依靠健全和完善企業(yè)制度,打好團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)。制定共同目標(biāo),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的凝聚力,引入競爭機(jī)制和憂患意識(shí),激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力。只有這樣,才能...

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《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)技巧》培訓(xùn)【課程意義】企業(yè)的競爭就是企業(yè)團(tuán)隊(duì)的競爭。企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。當(dāng)前,我國企業(yè)團(tuán)結(jié)建設(shè)普遍存在合作意識(shí)不強(qiáng),團(tuán)隊(duì)凝聚力不強(qiáng),企業(yè)對(duì)員工的評(píng)價(jià)體系不健全等問題。要解決這些問題主要依靠健全和完善企業(yè)制度,打好團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)。制定共同目標(biāo),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的凝聚力,引入競爭機(jī)制和憂患意識(shí),激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力。只有這樣,才能使...

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高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、課時(shí)設(shè)計(jì):2天二、培訓(xùn)對(duì)象:打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的各級(jí)管理者三、課程意義企業(yè)的競爭就是企業(yè)團(tuán)隊(duì)的競爭。企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。當(dāng)前,我國企業(yè)團(tuán)結(jié)建設(shè)普遍存在合作意識(shí)不強(qiáng),團(tuán)隊(duì)凝聚力不強(qiáng),企業(yè)對(duì)員工的評(píng)價(jià)體系不健全等問題。要解決這些問題主要依靠健全和完善企業(yè)制度,打好團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)。制定共同目標(biāo),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的凝聚力,引入競爭機(jī)制...

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高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)【課程背景】2021年已經(jīng)盛大開啟,中國經(jīng)濟(jì)趨于恢復(fù)期,公司各項(xiàng)工作也在穩(wěn)步推進(jìn),需要大家同心協(xié)力、全力以赴地投入工作崗位,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力奮斗,尤其是中層管理人員,需要做好標(biāo)桿榜樣,重新振作大家的士氣,進(jìn)一步做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)、增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力與向心力,團(tuán)隊(duì)意識(shí)、執(zhí)行力與使命感,達(dá)到上下齊心,共克時(shí)艱。鑒于以上原因,開展此次培訓(xùn)。【課程收益】1、鼓...

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《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》(管理思路+執(zhí)行力+跨部門溝通)【課程背景】企業(yè)的競爭就是企業(yè)團(tuán)隊(duì)的競爭。企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。其中,中高層管理人員的管理素質(zhì)就顯得尤為重要。中高層人員的管理覺悟與自我定位、協(xié)調(diào)能力、自我承擔(dān)能力、跨部門溝通協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力都是重要因素。打造一支具有競爭力、影響力、號(hào)召力的狼性領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)已是重中之重?!菊n程收益】通過學(xué)...

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