團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系
《卓越客戶開(kāi)發(fā)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)技巧》（2天課程） 課時(shí)：12H
打造無(wú)堅(jiān)不摧的營(yíng)銷(xiāo)精英——卓越客戶開(kāi)發(fā)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)技巧——成就卓越績(jī)效的秘密法則主講老師：鄭時(shí)墨老師【課程前言】營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域被稱為“沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)”；沒(méi)有接受過(guò)專業(yè)系統(tǒng)訓(xùn)練的銷(xiāo)售人員就是“職業(yè)殺手”，是公司最大的成本，因?yàn)樗麄兠刻煸诘米锟蛻?，讓公司損失資源。只有專家才有可能是贏家。在海爾，一名臨時(shí)的銷(xiāo)售人員都要經(jīng)過(guò)3個(gè)月的培訓(xùn)和4次考評(píng)后，才能上“戰(zhàn)場(chǎng)；在華為，銷(xiāo)...
講師：鄭時(shí)墨咨詢電話：010-82593357下載需求表
[pic]打造無(wú)堅(jiān)不摧的管理精英——銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與績(jī)效管理技巧——成就卓越團(tuán)隊(duì)的秘密法則主講：鄭時(shí)墨老師【課程介紹】：“在成為領(lǐng)導(dǎo)前，你的成功同自己的成長(zhǎng)有關(guān)；在成為領(lǐng)導(dǎo)以后，你的成功都同別人的成長(zhǎng)有關(guān)”--杰克.韋爾奇韋爾奇的這句話說(shuō)明企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展只有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是不夠的，還需要培養(yǎng)、建設(shè)優(yōu)秀的、高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)力量才能成就企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)管理是現(xiàn)代企業(yè)...
講師：鄭時(shí)墨咨詢電話：010-82593357下載需求表
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)第一單元：團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知一、什么是團(tuán)隊(duì)1、狼與羊的現(xiàn)代寓言故事說(shuō)明什么2、為何21世紀(jì)企業(yè)發(fā)展需要打造卓越團(tuán)隊(duì)？3、團(tuán)隊(duì)的概念和構(gòu)成要素4、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別5、團(tuán)隊(duì)的類型二、?管理者打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)模型1、科學(xué)家的團(tuán)隊(duì)實(shí)驗(yàn)說(shuō)明什么？2、為什么只有卓越團(tuán)隊(duì)才能創(chuàng)造奇跡？?3、現(xiàn)代企業(yè)中團(tuán)隊(duì)的流行病???????????????????4、管理...
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領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程大綱 課時(shí)：12H
【課程背景】經(jīng)理人必須具備領(lǐng)導(dǎo)力，才能推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、提高執(zhí)行效果并最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。這種領(lǐng)導(dǎo)力，既包括緊扣目標(biāo)、分解任務(wù)、掌握規(guī)律、把握權(quán)重，也包括輔導(dǎo)下屬和塑造團(tuán)隊(duì)文化的能力。領(lǐng)導(dǎo)力的提高，首先必須掌握具體有效的管理方法，才能真正提高團(tuán)隊(duì)效能、實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。而只有方法卓越，才能真正落實(shí)到位、產(chǎn)生效果。所以，掌握系統(tǒng)的管理方法是提高領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力的根本...
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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程大綱 課時(shí)：12H
【課程背景】經(jīng)理人必須推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、提高執(zhí)行效果并最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。這種能力，既包括緊扣目標(biāo)、分解任務(wù)、掌握規(guī)律、把握權(quán)重，也包括輔導(dǎo)下屬和塑造團(tuán)隊(duì)文化的能力。團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理能力的提高，首先必須掌握具體有效的管理方法，才能真正提高團(tuán)隊(duì)效能、實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。而只有方法卓越，才能真正落實(shí)到位、產(chǎn)生效果。所以，掌握系統(tǒng)的管理方法是提高團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理能力的根本關(guān)鍵。本...
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有效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)與跨部門(mén)溝通 課時(shí)：12H
有效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)與跨部門(mén)溝通課程介紹：對(duì)《財(cái)富》上榜的500強(qiáng)調(diào)查顯示，超過(guò)1/3的企業(yè)宣稱“團(tuán)隊(duì)合作”是本企業(yè)的核心價(jià)值觀，100的公司都曾運(yùn)用項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，87的公司運(yùn)用職能團(tuán)隊(duì)來(lái)完成諸如提高質(zhì)量等等的某個(gè)項(xiàng)目，47的公司現(xiàn)在正采用固定的工作團(tuán)隊(duì)作為完成工作的基本方法?？梢?jiàn)，團(tuán)隊(duì)作為一種先進(jìn)的組織形態(tài)，在企業(yè)項(xiàng)目管理中正發(fā)揮著重要的作用。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一種組織...
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)的六堂必修課 課時(shí)：12H
團(tuán)隊(duì)建設(shè)的六堂必修課(2天課程)ProgramObjectives培訓(xùn)意義：◆本課程著眼于幫助職業(yè)經(jīng)理人打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，針對(duì)管理團(tuán)隊(duì)中普遍存在的問(wèn)題，從團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的制定與執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)成員的選拔與培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通與協(xié)作、團(tuán)隊(duì)績(jī)效的有效評(píng)估與科學(xué)管理、團(tuán)隊(duì)經(jīng)理（領(lǐng)導(dǎo)）的情商、團(tuán)隊(duì)的授權(quán)、執(zhí)行與激勵(lì)績(jī)效等六個(gè)方面詳細(xì)介紹了團(tuán)隊(duì)建設(shè)中最為實(shí)用有效的相關(guān)技巧和管理方法...
講師：王天昊咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 課時(shí)：6H
“高績(jī)效團(tuán)隊(duì)”培訓(xùn)大綱課程時(shí)間：1天課程對(duì)象：中層管理人員、優(yōu)秀員工課程人數(shù)：20-25人培訓(xùn)形式：理論講授60％、實(shí)戰(zhàn)演練15％、案例討論、游戲15％、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑10％課程內(nèi)容：一、認(rèn)知團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)精神1.什么是團(tuán)隊(duì)2.卓越團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征3.團(tuán)隊(duì)和群體的區(qū)別4.團(tuán)隊(duì)精神的表現(xiàn)5.團(tuán)隊(duì)為什么如此流行二、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)角色定位1、團(tuán)隊(duì)成員心目中的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)2、從企業(yè)...
講師：祁娜咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨部門(mén)協(xié)作與團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)一、課程總體介紹本課程旨在通過(guò)運(yùn)用現(xiàn)代沙盤(pán)教學(xué)方法，強(qiáng)化管理者的企業(yè)全局觀和團(tuán)隊(duì)思想，切實(shí)提升管理團(tuán)隊(duì)的責(zé)任意識(shí)、協(xié)作意識(shí)和組織效率，最終改進(jìn)績(jī)效、確立優(yōu)勢(shì)、達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。模擬經(jīng)營(yíng)中，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)壓力傳導(dǎo)機(jī)制，讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)和每個(gè)個(gè)人都要面對(duì)激烈動(dòng)蕩的經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)，通過(guò)跨部門(mén)溝通協(xié)作制定適應(yīng)性經(jīng)營(yíng)策略，做出理性的管理決策，高效完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)。參...
講師：汪韋伯咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人財(cái)管理沙盤(pán)模擬演練培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)及公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理等非HR管理人員，所有從事人力資源管理工作的專業(yè)人員以及對(duì)關(guān)課程收獲讓非HR經(jīng)理學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考人力資源工作；?使您學(xué)會(huì)符合企業(yè)實(shí)際需求的選人、用人方法；?如何優(yōu)化企業(yè)或部門(mén)內(nèi)人員配置，達(dá)到人力資本的最大化；?學(xué)習(xí)制定并執(zhí)行兼顧公司，員工及顧客需要的經(jīng)營(yíng)策略；?學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考人力資源工作；...
講師：銀高峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人財(cái)管理培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)及公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理等非HR管理人員，所有從事人力資源管理工作的專業(yè)人員以及對(duì)關(guān)注個(gè)課程收獲讓非HR經(jīng)理學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考人力資源工作；使您學(xué)會(huì)符合企業(yè)實(shí)際需求的選人、用人方法；如何優(yōu)化企業(yè)或部門(mén)內(nèi)人員配置，達(dá)到人力資本的最大化；學(xué)習(xí)制定并執(zhí)行兼顧公司，員工及顧客需要的經(jīng)營(yíng)策略；學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考人力資源工作；學(xué)會(huì)解決人力資源...
講師：銀高峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
業(yè)績(jī)倍增：狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與打造【授課對(duì)象】總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)銷(xiāo)商總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、人資總監(jiān)、銷(xiāo)售總監(jiān)等企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中高層管理人員。【課程背景】商戰(zhàn)如戰(zhàn)場(chǎng)，如何讓銷(xiāo)售人員充滿激情地沖鋒陷陣，攻克一個(gè)又一個(gè)市場(chǎng)高地？作為營(yíng)銷(xiāo)管理者，如何把銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)里的“羊”快速變成“狼”，以給團(tuán)隊(duì)和企業(yè)創(chuàng)造更大的效益？在銷(xiāo)售管理過(guò)程當(dāng)中，我們是否經(jīng)常遇到以下的瓶頸或者困...
講師：劉華鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》 課時(shí)：6H
《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》韓梓一【課程背景】隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，現(xiàn)代企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)塑造團(tuán)隊(duì)意識(shí)，打造團(tuán)隊(duì)凝聚力，快速針對(duì)客戶需求，提升工作效率。那么團(tuán)隊(duì)究竟是什么？如何打造有競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)？如何引導(dǎo)和帶領(lǐng)不同階段的團(tuán)隊(duì)？怎樣培育團(tuán)隊(duì)精神？如何打造高效團(tuán)隊(duì)？上述一系列的問(wèn)題正困擾著很多企業(yè)總經(jīng)理和人力資源部經(jīng)理。本課程將能使學(xué)習(xí)者透徹地理解打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的方法和技...
講師：韓梓一咨詢電話：010-82593357下載需求表
工程車(chē)區(qū)域經(jīng)理技能提升系列培訓(xùn)之營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理與有效激勵(lì)正確認(rèn)知營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理中問(wèn)題及原因分析國(guó)內(nèi)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)與管理要求做好團(tuán)隊(duì)管理主要思路與工作方向優(yōu)秀企業(yè)案例分享與點(diǎn)評(píng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)要點(diǎn)與方法不斷優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)建立和完善團(tuán)隊(duì)工作協(xié)同的規(guī)則不同團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段的溝通策略如何強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力案例分享：王經(jīng)理如何帶出優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷(xiāo)人員的有效激勵(lì)策...
講師：程紹珊咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程總體介紹本課程讓學(xué)員在高度仿真的模擬經(jīng)營(yíng)中不斷經(jīng)歷各種管理挑戰(zhàn)，通過(guò)不斷的溝通協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作分析問(wèn)題、制定方案、執(zhí)行落實(shí)，提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效。學(xué)員在反復(fù)迭代優(yōu)化的演練中持續(xù)提升群體決策能力、團(tuán)隊(duì)合作精神和跨部門(mén)溝通協(xié)作能力。沙盤(pán)培訓(xùn)課程采用模擬經(jīng)營(yíng)決策的形式鍛煉系統(tǒng)思維、研討管理專業(yè)知識(shí)、演練經(jīng)營(yíng)管理技能。沙盤(pán)培訓(xùn)具有實(shí)戰(zhàn)、生動(dòng)、系統(tǒng)、深刻的特點(diǎn)，克服了講授式...
