團隊建設(shè)課程體系
【課程大綱】講：做一個下屬愛戴的“領(lǐng)頭羊”——營銷管理人員的自我修煉一、營銷管理人員如何從執(zhí)行者蛻變成管理者？1、建立“懶人”文化2、找到脫身方法 3、成為解惑講師 二、營銷管理人員如何快速打造團隊個人魅力？1、如魚得水——快速贏得下屬認同的三大方法2、如虎添翼——提升、幫扶下屬的三個手段3、錦上添花——快速打造個人威信三板斧三、營銷管理人員如何進行二次定位...
講師：劉華鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：營銷管理人員的自我修煉一、營銷管理人員五項核心定位1、團隊目標的達成者2、組織文化的傳播者 3、公司管理的優(yōu)化者4、持續(xù)成長的示范者5、員工成長的輔導(dǎo)者 案例：七年的老員工為何如今還在底層？二、營銷管理人員五項修煉1、智——達成目標，善于找方法2、信——注重承諾，取信于團隊3、仁——關(guān)愛下屬，情感凝聚人4、勇——敢于擔當，塑造精氣神5、嚴——賞罰分明，團...
講師：劉華鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
經(jīng)營決策與團隊建設(shè)沙盤實戰(zhàn)培訓(xùn)課程一、課程總體介紹本課程旨在通過運用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法，樹立管理者與員工的團隊思想與溝通意識，切實提升管理團隊的組織效率，鍛煉決策團隊分析環(huán)境、洞察市場、把握機會、制定戰(zhàn)略、確立優(yōu)勢、改進績效、提高效率、達成經(jīng)營目標的能力。模擬經(jīng)營中，每個團隊都要面對激烈動蕩的市場環(huán)境，制定適應(yīng)性發(fā)展戰(zhàn)略，做出理性的管理決策，在高強度的市場競爭...
講師：汪韋伯咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊合作與雙贏 課時：6H
團隊合作與雙贏課程天數(shù)1天課程收益-掌握團隊合作與雙贏的價值和必要性-掌握團隊必不可少的合作、目標、信任、溝通、解決問題等合作要素-明確角色和職責與達成目標的關(guān)系，建立高效的團隊-領(lǐng)會快樂協(xié)作的關(guān)鍵，引發(fā)積極工作的激情，從優(yōu)秀邁向卓越課程綱要1、認知篇---我與團隊◆我為什么要融入團隊◆我與團隊的目標一致嗎◆我與團隊的共同目標達成有哪些障礙◆我們應(yīng)該如何解決...
講師：趙仁鑫咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設(shè)與管理》 課時：12H
高績效團隊建設(shè)與管理——中高層管理者角色認知與管理技能提升課程大綱主講：史斌【課程背景】任何一個企業(yè)都離不開團隊建設(shè)與管理，一個成功的品牌后面都有一個精英團隊在支撐。從宏觀方面說，整個企業(yè)成員群體即是一個團隊，在微觀方面，根據(jù)分工的不同，又可以細分為若干小的團體。團隊成員之間的關(guān)系如何、他們之間配合的好壞直接關(guān)系到任務(wù)完成的質(zhì)量，也關(guān)系到企業(yè)的興衰榮辱。在組...
講師：史斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊建設(shè)與管控》【課程收獲】教你3種修煉成牛B領(lǐng)導(dǎo)的方法！教你5種吸引高手的方法！提供1種選拔中層的實用工具！教你4種培養(yǎng)老A的方法和動作分解！教你5種管控團隊的方法和動作分解！【課程大綱】一、優(yōu)秀企業(yè)就是能人經(jīng)濟。1、先識人、后用人。1）、企業(yè)老板識人的兩個維度。2）、吸引優(yōu)秀人才的5種方法。3）、吸引人才注意事項。4）、人才使用的兩大方法。2、優(yōu)秀的老...
講師：王冠群咨詢電話：010-82593357下載需求表
《數(shù)字時代下的營銷團隊建設(shè)與系統(tǒng)化管理》講師：史杰松博士▉課程背景：營銷工作不是精英做不了，營銷團隊不是高手管不了。在日常管理中，營銷團隊的指揮者往往面臨層出不窮的問題，解決這些問題，常見的方法是“一事一議，見招拆招”，這樣做效果肯定不會好。如果不能掌握基本的管理與溝通技巧，不能站在宏觀的高度，從避免問題發(fā)生、解決問題根源入手，那么一切努力都是徒勞。2019...
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高績效團隊建設(shè)與管理 課時：12H
高績效團隊建設(shè)與管理【課程背景】企業(yè)是若干人為了實現(xiàn)某一目的而成立起來的實體，從宏觀方面說，整個企業(yè)成員群體即是一個團隊，在微觀方面，根據(jù)分工的不同，又可以細分為若干小的團體。團隊成員之間的關(guān)系如何、他們之間配合的好壞直接關(guān)系到任務(wù)完成的質(zhì)量，也關(guān)系到企業(yè)的興衰榮辱。在組織或部門中，很可能出現(xiàn)組內(nèi)成員各方面能力參差不齊的情況，作為領(lǐng)導(dǎo)者，要有與不同的人相處與...
講師：劉易明咨詢電話：010-82593357下載需求表
洪濤-班組長的團隊建設(shè) 課時：12H
班組長的團隊建設(shè)【課程背景】《現(xiàn)代班組》創(chuàng)刊號的寄語中寫道：萬丈高樓，起于基礎(chǔ)；百年企業(yè)，始于班組。班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基層組織，是企業(yè)一切工作的落腳點。班組之于企業(yè)，如同肌體上的細胞，既是最細小、最微觀的組織，也是最基本、最重要的元素。它不僅影響著企業(yè)整體的素質(zhì)，還決定著企業(yè)未來的生命。海爾張瑞敏認為，企業(yè)不是看外表多么大，關(guān)鍵是看它的細胞有沒有活力。...
講師：崔洪濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
第一章回歸營銷本質(zhì)—營銷不是戰(zhàn)爭一、認識了解營銷的本質(zhì)1.營銷的三個層次和境界2.營銷的三個思維層3.成功營銷的道法器數(shù)法則二、從產(chǎn)品導(dǎo)向型銷售模式到客戶導(dǎo)向型的營銷模式1、以產(chǎn)品為導(dǎo)向的銷售模式2、以客戶為導(dǎo)向的營銷模式三、高績效營銷呼喚狼性回歸1.營銷隊伍管理的常見問題2.中國企業(yè)銷售管理的困境3.中外企業(yè)銷售管理的差異4.中國市場的環(huán)境的五大特征5.銷...
講師：史杰松咨詢電話：010-82593357下載需求表
?【團隊建設(shè)之積極與高效執(zhí)行的團隊】 講師：韓麗?培訓(xùn)目標對個人：◆掌握在職場中保持快樂的秘笈；◆了解認識壓力及其來源，學(xué)會管控工作壓力；◆面對職場打擊、挫折時的應(yīng)對策略與方法；對企業(yè)：◆增強團隊凝聚力◆掌握有效運行高績效團隊的方法和技巧◆增強團隊合作的默契度?！暨M一步改善學(xué)員自身執(zhí)行意識，傳授高執(zhí)行工具◆強化團隊執(zhí)行力，現(xiàn)場演練打破“部門墻”?培訓(xùn)課...
講師：韓麗咨詢電話：010-82593357下載需求表
?【團隊建設(shè)之高效協(xié)作與執(zhí)行】 講師：韓麗?培訓(xùn)目標對個人：◆掌握在職場中保持快樂的秘笈；◆了解認識壓力及其來源，學(xué)會管控工作壓力；◆面對職場打擊、挫折時的應(yīng)對策略與方法；對企業(yè)：◆增強團隊凝聚力◆掌握有效運行高績效團隊的方法和技巧◆增強團隊合作的默契度?！暨M一步改善學(xué)員自身執(zhí)行意識，傳授高執(zhí)行工具◆強化團隊執(zhí)行力，現(xiàn)場演練打破“部門墻”?培訓(xùn)課時：1...
講師：韓麗咨詢電話：010-82593357下載需求表
▉課程背景：營銷工作不是精英做不了，營銷團隊不是高手管不了。在日常管理中，營銷團隊的指揮者往往面臨層出不窮的問題，解決這些問題，常見的方法是“一事一議，見招拆招”，這樣做效果肯定不會好。如果不能掌握基本的管理與溝通技巧，不能站在宏觀的高度，從避免問題發(fā)生、解決問題根源入手，那么一切努力都是徒勞。2019年度《銷售與市場》專家史杰松老師，為您打通營銷團隊管理與...
講師：史杰松咨詢電話：010-82593357下載需求表
?【團隊建設(shè)之高效協(xié)作與執(zhí)行】 講師：韓麗?培訓(xùn)目標對個人：◆掌握在職場中保持快樂的秘笈；◆了解認識壓力及其來源，學(xué)會管控工作壓力；◆面對職場打擊、挫折時的應(yīng)對策略與方法；對企業(yè)：◆增強團隊凝聚力◆掌握有效運行高績效團隊的方法和技巧◆增強團隊合作的默契度?！暨M一步改善學(xué)員自身執(zhí)行意識，傳授高執(zhí)行工具◆強化團隊執(zhí)行力，現(xiàn)場演練打破“部門墻”?培訓(xùn)課時：1...
講師：韓麗咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊建設(shè) 課時：12H
團隊建設(shè)培訓(xùn)大綱一、培訓(xùn)目的與收益通過本課程的培訓(xùn)認識團隊工作方式的特點，提高團隊的工作技能，支持和促進團隊建設(shè)，轉(zhuǎn)化工作群體為高效團隊。二、培訓(xùn)對象這個課程為公司市場銷售人員而設(shè)計的，特別適合提升銷售市場開拓的項目組織的管理能力，案例分析、模擬演練、游戲教學(xué)、角色扮演，互動式討論為你提供展示管理的舞臺，我們相信你必有不錯的收獲。三、培訓(xùn)內(nèi)容：詳見附件四、培...
