團隊建設(shè)課程體系
《體驗式團隊建設(shè)》培訓(xùn)大綱主講人：郭云培訓(xùn)對象:國企、民企、外企等各類大中小型企業(yè)老總或中高層管理者，社會公共事業(yè)服務(wù)機構(gòu)管理者、創(chuàng)業(yè)者、MBA或EMBA學(xué)員培訓(xùn)目標：旨在引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理者學(xué)習(xí)運用德魯克管理思想和高效簡潔的管理方法，重新審視現(xiàn)有的管理理念與角色定位，走出傳統(tǒng)管理誤區(qū)，真正提升企業(yè)競爭力和自身領(lǐng)導(dǎo)力，促使組織管理運營更加卓有成效。培訓(xùn)內(nèi)容：以...
講師：郭云咨詢電話：010-82593357下載需求表
致勝領(lǐng)導(dǎo)力課程目標：理解優(yōu)秀銷售領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)掌握銷售人員選育用留的基本技能培訓(xùn)方式：本課程采用立體的教學(xué)手段，結(jié)合講授、啟發(fā)式互動教學(xué)、討論問答、案例分析、現(xiàn)場實戰(zhàn)演練等多種授課方式，有效活躍課堂氣氛，并增強學(xué)員的學(xué)習(xí)效果。通過討論，學(xué)員可以自己產(chǎn)出較多的思路，記憶深刻。課堂上的現(xiàn)場演練，給學(xué)員展示現(xiàn)實工作中的情景，既學(xué)習(xí)了處理各種問題的思路，也能對學(xué)員的表...
講師：崔小屹咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊建設(shè)執(zhí)行力》 課時：6H
團隊建設(shè)執(zhí)行力（1天）課程背景本課程為于老師版權(quán)課程《企業(yè)教練實戰(zhàn)》中一個部分，企業(yè)教練實踐課程運用九點領(lǐng)導(dǎo)力及九點領(lǐng)導(dǎo)技巧配合以教練落地工具，從管理學(xué)的角度詮釋“教練”及“教練”在管理實踐中扮演的角色，將教練步驟與教練工具相結(jié)合。參加者會重點學(xué)習(xí)教練能力、教練步驟、落地實踐工具等。通過學(xué)習(xí)及導(dǎo)修，系統(tǒng)地掌握教練實踐工具。企業(yè)教練實踐是個工具+案例+體驗+實...
講師：于玨咨詢電話：010-82593357下載需求表
《吉塔行星》團隊建設(shè)與高效溝通版（2天版） 課時：12H
為ei????????????團隊獲得使眾人行與挑戰(zhàn)現(xiàn)狀討論些課程背景：一艘太空飛船意外地降落在一個陌生的、殺機四伏的星球“吉塔行星”上，船長死了，食物和水消耗殆盡，船上的7名成員必須在21天內(nèi)找到可以進行無線電聯(lián)系的吉塔人基地，以求得生機……聽起來像一部科幻片，實際上這是一門別開生面的培訓(xùn)課程《吉塔行星》。這是檢討和提升團隊特別是領(lǐng)導(dǎo)者系統(tǒng)思考、分析決策和...
講師：王長震咨詢電話：010-82593357下載需求表
凝心聚力共創(chuàng)高效----團隊建設(shè)與管理課程主講老師：楊洪波課程背景：高績效的團隊是企業(yè)核心競爭力的保障，打造一支具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的團隊是企業(yè)的重中之重，這對企業(yè)的管理者，尤其是中層管理者提出更高的要求，因為企業(yè)的中層是企業(yè)管理的中堅力量，起著承上啟下的作用。打造好中層——我們的企業(yè)才不會“腰疼”、戰(zhàn)略才不會“流產(chǎn)”；好中層是火——能夠點燃團隊的奮斗激情、提...
講師：楊洪波咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越團隊建設(shè)》1天沙盤 課時：6H
《沙漠掘金-卓越團隊建設(shè)》【課程背景】沙盤模擬是一種通過模擬經(jīng)營，演練及修訂經(jīng)營管理決策，訓(xùn)練提高學(xué)員實戰(zhàn)管理能力的高端培訓(xùn)課程?！渡衬蚪稹飞潮P模擬課程是從加拿大引進的經(jīng)典體驗式培訓(xùn)課程；《沙漠掘金》沙盤模擬課程已被清華、北大、浙大、復(fù)旦、交大等多家學(xué)府列入EMBA課程，可口可樂、飛利浦、聯(lián)想、上汽集團等多家公司也將其列為核心內(nèi)訓(xùn)課程；據(jù)反饋統(tǒng)計，90的參...
講師：王靜咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊建設(shè)與銷售執(zhí)行力（2天）》 課時：12H
團隊建設(shè)與銷售執(zhí)行力【課程收益】企業(yè)的競爭就是企業(yè)團隊的競爭，尤其是直接關(guān)乎業(yè)績的銷售團隊的競爭，銷售團隊建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。當前,團隊建設(shè)普遍存在合作意識不強,執(zhí)行力低下的問題。本課程讓參加者在緊張、熱烈、投入的狀態(tài)中，體驗什么是真正的銷售全系列執(zhí)行流程與體系，什么是真正的執(zhí)行力與團隊管理與激勵。課程給到經(jīng)典的銷售工具與方法，講授的觀點簡...
講師：王波咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊建設(shè)》課綱(1天） 課時：6H
《團隊建設(shè)與企業(yè)凝聚力》培訓(xùn)【課程意義】企業(yè)的競爭就是企業(yè)團隊的競爭。企業(yè)團隊建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。當前,我國企業(yè)團結(jié)建設(shè)普遍存在合作意識不強,團隊凝聚力不強,企業(yè)對員工的評價體系不健全等問題。要解決這些問題主要依靠健全和完善企業(yè)制度,打好團隊建設(shè)的基礎(chǔ)。制定共同目標,增強團隊成員的凝聚力,引入競爭機制和憂患意識,激發(fā)團隊活力。只有這樣,才能...
講師：王波咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊建設(shè)與激勵技巧》課綱（2天） 課時：12H
《團隊建設(shè)與激勵技巧》培訓(xùn)【課程意義】企業(yè)的競爭就是企業(yè)團隊的競爭。企業(yè)團隊建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。當前,我國企業(yè)團結(jié)建設(shè)普遍存在合作意識不強,團隊凝聚力不強,企業(yè)對員工的評價體系不健全等問題。要解決這些問題主要依靠健全和完善企業(yè)制度,打好團隊建設(shè)的基礎(chǔ)。制定共同目標,增強團隊成員的凝聚力,引入競爭機制和憂患意識,激發(fā)團隊活力。只有這樣,才能使...
講師：王波咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效團隊建設(shè)（2天）》 課時：12H
高效團隊建設(shè)一、課時設(shè)計：2天二、培訓(xùn)對象：打造優(yōu)秀團隊的各級管理者三、課程意義企業(yè)的競爭就是企業(yè)團隊的競爭。企業(yè)團隊建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。當前,我國企業(yè)團結(jié)建設(shè)普遍存在合作意識不強,團隊凝聚力不強,企業(yè)對員工的評價體系不健全等問題。要解決這些問題主要依靠健全和完善企業(yè)制度,打好團隊建設(shè)的基礎(chǔ)。制定共同目標,增強團隊成員的凝聚力,引入競爭機制...
講師：王波咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設(shè)與激勵》2天 課時：6H
高績效團隊建設(shè)【課程背景】2021年已經(jīng)盛大開啟，中國經(jīng)濟趨于恢復(fù)期，公司各項工作也在穩(wěn)步推進，需要大家同心協(xié)力、全力以赴地投入工作崗位，為實現(xiàn)目標而努力奮斗，尤其是中層管理人員，需要做好標桿榜樣，重新振作大家的士氣，進一步做好團隊建設(shè)、增強企業(yè)的凝聚力與向心力，團隊意識、執(zhí)行力與使命感，達到上下齊心，共克時艱。鑒于以上原因，開展此次培訓(xùn)?！菊n程收益】1、鼓...
講師：王波咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設(shè)》（管理思路+執(zhí)行力+跨部門溝通）【課程背景】企業(yè)的競爭就是企業(yè)團隊的競爭。企業(yè)團隊建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。其中，中高層管理人員的管理素質(zhì)就顯得尤為重要。中高層人員的管理覺悟與自我定位、協(xié)調(diào)能力、自我承擔能力、跨部門溝通協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力都是重要因素。打造一支具有競爭力、影響力、號召力的狼性領(lǐng)導(dǎo)團隊已是重中之重?！菊n程收益】通過學(xué)...
講師：王波咨詢電話：010-82593357下載需求表
《“凝心聚力”職業(yè)素養(yǎng)提升及團隊建設(shè)》大綱1.課程背景新年新氣象，公司在2021年，制定了新的更高的管理與業(yè)績目標，需要大家同心協(xié)力、全力以赴地投入工作崗位，為實現(xiàn)目標而努力奮斗，但部分人員依然沉浸在過節(jié)的氣氛中，心態(tài)散漫、懈怠、工作積極性、主動性不高，效率較低下，這種現(xiàn)象不利于2021年良好的業(yè)績開端。因此，需要重新振作大家的士氣，進一步增強企業(yè)的凝聚力、...
講師：王波咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項目溝通及團隊建設(shè)管理》 課時：12H
《項目溝通與團隊建設(shè)管理》【課程背景】項目經(jīng)理的技能包括項目管理技術(shù)和方法運用[硬技能]和項目經(jīng)理在組織和團隊中的有效溝通和團隊領(lǐng)導(dǎo)能力[軟技能]。據(jù)統(tǒng)計，在項目失敗的主要原因中，干系人管理不善和項目團隊協(xié)作不暢是最常見的兩個因素?！菊n程收獲】本課程重點培訓(xùn)項目經(jīng)理和核心人員掌握項目管理中溝通及團隊建設(shè)管理的方法和技巧，加快形成有效的項目管理環(huán)境；管理干系人...
講師：敖建強咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組長團隊建設(shè) 課時：6H
班組長團隊建設(shè)培訓(xùn)課程大綱課程背景：為什么從上往下看：高層很孤獨，中層很盲目，基層很麻木！為什么從下往上看：高層很無理，中層很無助，基層很無辜！許多班組長并不是學(xué)管理出身，而是因工作出色，由業(yè)務(wù)骨干提拔到管理崗位上來，因此常常沿襲做員工時的思維模式和處事方法。對于管理，他們依靠的是零散的經(jīng)驗和本能的直覺，沒有掌握科學(xué)的方法和技能，更沒有進行系統(tǒng)化地思考和梳理...
