團(tuán)隊(duì)管理課程體系
《銷售鐵軍三板斧：銷售團(tuán)隊(duì)管理》 課時(shí)：6H
銷售鐵軍三板斧課程收益面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境和日益苛刻的客戶要求，銷售鐵軍的基業(yè)長青秘密何在？成功是不受限的：成功的銷售團(tuán)隊(duì)都是擅長“打硬仗”的成功是可以復(fù)制的：多維度、多層次深度剖析銷售鐵軍的成功秘訣成功是很簡單的：化繁為簡，掌握銷售團(tuán)隊(duì)管理最基礎(chǔ)、最根本的要點(diǎn)課程時(shí)間●標(biāo)準(zhǔn)課程：1日（6小時(shí)）授課對象●銷售團(tuán)隊(duì)基層/中層管理者課程方式●體驗(yàn)式教學(xué)【知識講...
講師：方鶯咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團(tuán)隊(duì)管理者的績效管理實(shí)務(wù)》 課時(shí)：12H
團(tuán)隊(duì)管理者的績效管理實(shí)務(wù)課程收益：通過本課程的學(xué)習(xí)，將使你清晰了解到什么是績效管理，管理者如何通過有效的績效管理方法成功實(shí)現(xiàn)公司、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人三個(gè)層面的共贏，使你的團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員都能充滿信心，每天干勁兒十足！大家團(tuán)結(jié)一致向組織目標(biāo)努力，完美打造一個(gè)“三高”團(tuán)隊(duì)！課程時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)課程：2日（12小時(shí)）（備注：課程內(nèi)容根據(jù)實(shí)際需求有所調(diào)整）授課對象基層及中層管理者課程...
講師：方鶯咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效銷售團(tuán)隊(duì)管理的五項(xiàng)修煉》 課時(shí)：12H
高績效銷售團(tuán)隊(duì)管理的五項(xiàng)修煉課程背景：銷售經(jīng)理作為一線帶兵打仗的將領(lǐng)，對于公司業(yè)績及利潤指標(biāo)達(dá)成的重要性怎么形容都不為過，畢竟“千軍易得,一將難求”，反之可能就“將熊熊一窩”?；A(chǔ)好的市場業(yè)績出色很正常，能帶團(tuán)隊(duì)將欠發(fā)達(dá)市場開發(fā)成長為高績效產(chǎn)區(qū)更是難能可貴。所以對銷售經(jīng)理進(jìn)行高績效團(tuán)隊(duì)技能打造的訓(xùn)練就顯得尤為重要。企業(yè)對銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)要求很多，但不外乎“...
講師：朱文虎咨詢電話：010-82593357下載需求表
講團(tuán)隊(duì)概述1團(tuán)隊(duì)的條件和類型2團(tuán)隊(duì)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇3團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢4優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征分析：個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理管理培訓(xùn)案例！解析：個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理管理內(nèi)訓(xùn)案例案例：個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理管理課程案例分析！第二講團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建設(shè)1培養(yǎng)成員問融洽關(guān)系2解決問題的方法討論：個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理管理經(jīng)典案例討論分組：個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南分析：個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！第三講團(tuán)隊(duì)...
講師：李繪芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)大綱：第1講自我管理1管理越簡單越好2認(rèn)清時(shí)間管理誤區(qū)，才能有效管理時(shí)間3用學(xué)習(xí)力提升自我管理能力4提升情緒的自我調(diào)控能力5做好管理，溝通先行6用優(yōu)秀的個(gè)人品質(zhì)樹立威信分析：團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)案例！解析：團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)訓(xùn)案例案例：團(tuán)隊(duì)管理課程案例分析！第2講目標(biāo)管理1目標(biāo)越清晰，越能產(chǎn)生動力2為團(tuán)隊(duì)制定挑戰(zhàn)性目標(biāo)3先制訂計(jì)劃再采取行動4統(tǒng)一管理，關(guān)鍵處確立目標(biāo)5目...
講師：李繪芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
商業(yè)銀行信用卡團(tuán)隊(duì)管理 課時(shí)：12H
如來神掌，把控全局——商業(yè)銀行信用卡營銷團(tuán)隊(duì)管理課程背景：隨著信用卡市場日趨成熟，發(fā)卡量逐漸攀升，商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展的模型已在行業(yè)內(nèi)部形成了如下發(fā)展流程“零售板塊下信用卡業(yè)務(wù)中心-總行直屬信用卡部-總行直屬事業(yè)部-總行控股專營機(jī)構(gòu)信用卡中心”，向著分工更細(xì)致.結(jié)構(gòu)更合理的階段演化。在此過程中，商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)的開展勢必獨(dú)立出現(xiàn)脫離于其他銀行零售業(yè)務(wù)銷售...
講師：馬駿??咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè) DISC 團(tuán)隊(duì)管理 課時(shí)：6H
課程時(shí)間：一天一夜課程對象：企業(yè)創(chuàng)始人，企業(yè)高管，企業(yè)員工，創(chuàng)業(yè)者課程背景：天下沒有不可溝通之人，只是沒有掌握正確的溝通方式，認(rèn)識不等于了解，了解才能帶來力量。企業(yè)用人之道，必須精準(zhǔn)掌握人性密碼，了解他人性格優(yōu)勢特點(diǎn)，才能更好的因材施教。為什么你的企業(yè)人才流失？為什么你的企業(yè)團(tuán)隊(duì)沒有激情？為什么你的企業(yè)管理一團(tuán)糟？關(guān)鍵在于用人，用對人，用準(zhǔn)人！解決企業(yè)問題：...
講師：賈志航咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱細(xì)化】序言第一章東西方迥異的工程思維習(xí)慣1.1基于流程的思維1.2基于知識經(jīng)驗(yàn)的思維1.3軟科學(xué)實(shí)踐行動與操作—差異與契合區(qū)研討：和多數(shù)中國本土員工不同，為什么外籍員工高度重視企業(yè)憲章？1.4操作手筋、最佳做法與行動標(biāo)桿案例：對外籍“大煙民”核心骨干如何嚴(yán)格實(shí)施企業(yè)戒煙？案例：如何為外籍員工配置公寓(apartment)？案例：如何獲得外籍主管或?qū)?..
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電商團(tuán)隊(duì)管理課程大綱：一、人與團(tuán)隊(duì)1、我們需要怎樣的人2、我們?nèi)绾尾僮?1)選(2)育(3)用(4)留3、電商團(tuán)隊(duì)4、電商團(tuán)隊(duì)的用人觀二、四個(gè)角色1、理念的布道者(1)企業(yè)價(jià)值觀(2)公司價(jià)值(3)部門價(jià)值(4)崗位價(jià)值2、制度的制定者(1)薪酬體系(2)員工發(fā)展規(guī)劃3、成長的幫助者4、績效的考核者(1)271原則(2)正式談話(3)懲罰分明三、常見誤區(qū)1、...
