其它

餐飲業(yè)和集體用餐配送單位衛(wèi)生規(guī)范(全文) 第一章 總則 第一條為加強(qiáng)餐飲業(yè)和集體用餐配送單位食品安全衛(wèi)生管理,規(guī)范其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,保障消費(fèi)者身體健康,根據(jù)《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》、《餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理辦法》、《學(xué)校食堂與集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》、《學(xué)生集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督辦法》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)章,制......

 86詳情


餐廳服務(wù)培訓(xùn) 第一部分:基本用語(yǔ) 一、禮貌用語(yǔ) 語(yǔ)言是人們交流思想、達(dá)到相互了解的工具,也可以說(shuō)是思想的外殼。通過(guò)人的語(yǔ)言,還可以看到一個(gè)人的精神境界、道德情操、志向愛(ài)好等。所以,優(yōu)美、文雅的語(yǔ)言是搞好餐廳服務(wù)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。 1、禮貌用語(yǔ)的基本要求 餐廳服務(wù)員工作在餐廳的第一步,用禮貌語(yǔ)言接待賓......

 73詳情


文件類(lèi)型餐廳服務(wù)員...   2007.12.22

......

 64詳情


餐廳日常工作檢查細(xì)則 一、廳面檢查工作細(xì)則 (一)、衛(wèi)生檢查 1、地面:無(wú)灰塵,水漬、油漬,垃圾雜物等。 2、天花板,墻面、墻角:無(wú)污跡,無(wú)剝落,無(wú)蜘蛛網(wǎng),無(wú)衛(wèi)生死角。 3、地板、地毯:干凈完好。 4、門(mén)窗:干凈完好,窗臺(tái)無(wú)灰塵、雜物,窗簾無(wú)破洞、無(wú)臟跡、無(wú)脫鉤。 5、墻面藝術(shù)性?huà)旒旰茫瑨旆哦苏?.....

 75詳情


文件類(lèi)型餐廳收款員...   2007.12.22

......

 88詳情


文件類(lèi)型餐廳副主管...   2007.12.22

......

 80詳情


......

 74詳情


......

 76詳情


......

 96詳情


文件類(lèi)型餐具撤換程序...   2007.12.22

......

 77詳情


文件類(lèi)型餐具主管...   2007.12.22

......

 95詳情


風(fēng)雨飄搖的大唐電信國(guó)內(nèi)融資險(xiǎn)入困局 高層涉嫌違法被調(diào)查中國(guó)3G產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟已崩潰?大唐電信老總怒斥謠言晨報(bào)訊(記者王正鵬)“有人說(shuō),中國(guó)的3G(第三代手機(jī))產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟已經(jīng)崩潰,聯(lián)盟內(nèi)部沒(méi)有任何投入,這是謠言。”大唐電信集團(tuán)的老總周寰昨天說(shuō)。周寰是在“2003TD-SCDMA國(guó)際峰會(huì)”上發(fā)表這一評(píng)論的。在中......

 131詳情


2005-2006年重慶房地產(chǎn)研究年報(bào)系列之一: 風(fēng)雨滌蕩,尤見(jiàn)陽(yáng)光 ——宏觀調(diào)控下的重慶房地產(chǎn) 2005年全國(guó)包括重慶的房地產(chǎn)市場(chǎng)歷經(jīng)重重“險(xiǎn)阻”,“高壓下”市場(chǎng)終見(jiàn)分曉,跌、漲、平根據(jù)區(qū)域?qū)傩约笆袌?chǎng)特色都呈現(xiàn)出各自“神態(tài)”。 上海房地產(chǎn)“跌”字見(jiàn)諸報(bào)端,集體退房橫掃樓市,為全國(guó)前赴后繼的房地產(chǎn)投......

 71詳情


風(fēng)雨無(wú)所謂 7月27日2點(diǎn),陰悶潮熱,黑云壓城。一場(chǎng)狂風(fēng)暴雨在石家莊上空醞釀。為防惡劣天氣下出現(xiàn)萬(wàn)一,忙碌了一上午連飯都沒(méi)有吃的曾總和劉總,急忙趕到店門(mén)口查看施工情況。 突然間天迅速黑了下來(lái),隨之而來(lái)的是風(fēng)云突變、雨如篩豆。劉總毫不猶豫地指揮起落架上的民工安全降落,轉(zhuǎn)移保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的施工物品。張總看到“......

 89詳情


文件類(lèi)型風(fēng)險(xiǎn)題...   2007.12.22

風(fēng)險(xiǎn)題(10分)–1 “三檢”制指___A_D______A.自檢、互檢、專(zhuān)檢B.組長(zhǎng)檢驗(yàn)、生產(chǎn)部QC檢驗(yàn)、質(zhì)量部QC檢驗(yàn)C.自己檢驗(yàn)、組長(zhǎng)檢驗(yàn)、生產(chǎn)部QC檢驗(yàn)D.操作者檢驗(yàn)、操作者相互檢驗(yàn)、專(zhuān)職檢驗(yàn)員檢驗(yàn) –2 質(zhì)量成本控制應(yīng)貫穿于質(zhì)量形成的全過(guò)程,它包括__ABC___A.事前控制B.事后控......

 56詳情


全國(guó)2003年10月高等教育自學(xué)考試風(fēng)險(xiǎn)管理試題課程代碼:00086一、單項(xiàng)選擇題(本大題共30小題,每小題1分,共30分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。1.在給定的客觀情形下,在特定期間內(nèi),那些可能發(fā)生的結(jié)果之間的差異程......

 99詳情


風(fēng)險(xiǎn)管理簡(jiǎn)易手冊(cè) 前言 今天,風(fēng)險(xiǎn)管理在全球范圍內(nèi)已經(jīng)成為企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心內(nèi)容。一位我尊敬的前輩在今年早些時(shí)候告訴我,“所有的管理都是風(fēng)險(xiǎn)管理”,讓我對(duì)自己熱愛(ài)的事業(yè)重新有了認(rèn)識(shí)。 我一直自詡為“風(fēng)險(xiǎn)管理和足球運(yùn)動(dòng)比較學(xué)說(shuō)”的創(chuàng)始人,喜歡把風(fēng)險(xiǎn)管理之于一個(gè)組織類(lèi)比成中場(chǎng)隊(duì)員之于一支足球隊(duì),是進(jìn)可......

 69詳情


風(fēng)險(xiǎn)管理與項(xiàng)目審核:1. 浙租如何確定客戶(hù)的信用水平,是否依靠政府財(cái)稅機(jī)構(gòu)的渠道獲得相關(guān)資料來(lái)源?浙租 是否加以自行分析和判斷?2. 判斷分析的主要標(biāo)準(zhǔn)是什么?浙租最關(guān)心客戶(hù)什么方面的特性?對(duì)于由供應(yīng)商推薦的客 戶(hù),浙租最關(guān)注客戶(hù)的哪些風(fēng)險(xiǎn),對(duì)自薦申請(qǐng)的客戶(hù),浙租最關(guān)注客戶(hù)的哪些風(fēng)險(xiǎn)? 浙租認(rèn)為那一......

 91詳情


風(fēng)險(xiǎn)管理 一、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)1.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)變數(shù)極多,因市場(chǎng)突變、人為分割、競(jìng)爭(zhēng)加劇、通貨膨脹或緊縮、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)力下降、原料采購(gòu)供應(yīng)等而事先未預(yù)測(cè)到的風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致市場(chǎng)份額急劇下降,或出現(xiàn)反傾銷(xiāo)、反壟斷指控。2.產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)因企業(yè)新產(chǎn)品、服務(wù)品種開(kāi)發(fā)不對(duì)路,產(chǎn)品有質(zhì)量和缺陷問(wèn)題,產(chǎn)品陳舊,或更新?lián)Q代不及時(shí)等......

 86詳情


風(fēng)險(xiǎn)技資機(jī)構(gòu)的國(guó)際合作模式   隨著經(jīng)濟(jì)全球化的逐漸發(fā)展,風(fēng)險(xiǎn)投資的運(yùn)作已經(jīng)超越了國(guó)家的界限,逐步進(jìn)入了國(guó)際融合的時(shí)代。目前世界各國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)的雙邊和多邊合作已經(jīng)成為一股潮流。 (一)各國(guó)間的合作 1.以色列國(guó)家投資公司。該公司由以色列政府、美國(guó)政府和一些猶太富人出資,更類(lèi)似于招商銀行,但也大量投......

 71詳情


供應(yīng)商品質(zhì)保證手冊(cè) 前 言 隨著風(fēng)神公司的快速發(fā)展,公司的各項(xiàng)管理工作也在逐步完善。為了保證風(fēng)神公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高,在不斷總結(jié)本公司管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),有必要積極穩(wěn)妥地引進(jìn)一些成功企業(yè)的行之有效的管理成果,以期對(duì)風(fēng)神公司與各供應(yīng)商之間的關(guān)系、職責(zé)及工作流程予以進(jìn)一步明確,使得國(guó)產(chǎn)外協(xié)零部件......

 85詳情


|風(fēng)投浪潮濤聲響起 ||[pic] || ......

 85詳情


風(fēng)光不再的貝納通(BenettOn) 銷(xiāo)售平淡、家庭糾紛、店主不滿(mǎn) 盧西諾·貝納通(LucianoBenetton),這位擁有世界上最大的服裝網(wǎng)絡(luò)的銷(xiāo)售天才,不再是個(gè)羞怯的人。這位59歲的意大利人喜歡被拍照,不管是身著西裝革履在辦公室,還是穿著印有他的商標(biāo)的彩色汗衫,他的形象總是長(zhǎng)而卷曲的發(fā)綹和露......

 75詳情


文件類(lèi)型風(fēng)中勁草...   2007.12.22

|風(fēng)中勁草 ||形式:8人一組為最佳 ||類(lèi)型:建立團(tuán)隊(duì)中的信任 ......

 99詳情


風(fēng)險(xiǎn)投資過(guò)程的幾個(gè)重要步驟   風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)一般化的投資決策流程主要包括以下幾個(gè)環(huán)節(jié):   一、搜尋投資機(jī)會(huì)?! ⊥顿Y機(jī)會(huì)可以來(lái)源于風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)自行尋找、企業(yè)家自薦或第三人推薦?! 〕醪胶Y選。風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)根據(jù)企業(yè)家交來(lái)的投資建議書(shū),對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初次審查,并挑選出少數(shù)感興趣者作進(jìn)一步考察?! ?調(diào)查評(píng)......

 93詳情


風(fēng)險(xiǎn)投資盡職調(diào)查報(bào)告 調(diào)查截止時(shí)間:投資經(jīng)理: 第一部分 企業(yè)概況 表一:基本情況 單位(萬(wàn)元)|企業(yè)名稱(chēng) | ......

 96詳情


|風(fēng)險(xiǎn)投資的“公司病” ||2002-07-01 09:47:32 ||以公司制存在的風(fēng)險(xiǎn)投資,有諸多先天缺陷 ......

 69詳情


|操 作 程 序|| |1、項(xiàng)目收集。 || |2、初步調(diào)查核實(shí)、篩選。 || |3、部門(mén)初步立項(xiàng)。 ......

 74詳情


首先,風(fēng)險(xiǎn)投資過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)是成正比的,因而不同時(shí)期注入資金,對(duì)創(chuàng)業(yè)公司的估價(jià)就不同。在種子期,風(fēng)險(xiǎn)非常大,所以回報(bào)必須很高才行,比如說(shuō),投入1元,將來(lái)就要求有20元或者更高的回報(bào)。當(dāng)創(chuàng)業(yè)公司生產(chǎn)出產(chǎn)品后,風(fēng)險(xiǎn)降低了,這時(shí)候可能回報(bào)率會(huì)下降到10倍。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)出來(lái)后,風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步降低,此時(shí)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)......

 96詳情


風(fēng)險(xiǎn)投資基礎(chǔ)教程 誰(shuí)有資格得到投資1.企業(yè)成功的條件  任何一家投資公司都不會(huì)選擇那些不具備成功條件的企業(yè)進(jìn)行投資。通常,企業(yè)成功的條件是: o 有較高素質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家,他必須有獻(xiàn)身精神,有決策能力,有信心,有勇氣,思路 清晰,待人誠(chéng)懇,有出色的領(lǐng)導(dǎo)水平,并能激勵(lì)下屬為同一目標(biāo)而努力工作。 o 有......

 90詳情


|風(fēng)險(xiǎn)投資價(jià)值評(píng)估 ||[pic] || ......

 130詳情


風(fēng)險(xiǎn)投資   風(fēng)險(xiǎn)投資(venture capitalinvestments)是由職業(yè)金融家投入到新興的、迅速發(fā)展的、有巨大競(jìng)爭(zhēng)潛力的企業(yè)中的一種權(quán)益資本。通俗地說(shuō)是指投資人將風(fēng)險(xiǎn)資本投資于新近成立或快速成長(zhǎng)的新興公司(主要是高科技公司),在承擔(dān)很大風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,為融資人提供長(zhǎng)期股權(quán)投資和增值服務(wù)......

 107詳情


風(fēng)險(xiǎn)投資中易出現(xiàn)以下法律問(wèn)題:|[pic][pic] ||[pic][pic][pic][pic][pic] | 1. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬問(wèn)題由于是高科技......

 79詳情


風(fēng)險(xiǎn)投資:打開(kāi)錢(qián)袋子 風(fēng)險(xiǎn)投資,用一句話(huà)概括就是一些有錢(qián)的投資大師擔(dān)當(dāng)了傳統(tǒng)融資渠道不愿承擔(dān)的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),并在企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功后通過(guò)多種方式獲得高額回報(bào)。它的特性是:這是一種股本投資,以參股的形式進(jìn)入創(chuàng)業(yè)企業(yè);這是一種長(zhǎng)期投資,一般要與創(chuàng)業(yè)企業(yè)相伴5-7年;這是高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)的投資,它很可能血本無(wú)歸,而一......

 69詳情


文件類(lèi)型頒布令的聲明...   2007.12.22

| ||關(guān)于公司質(zhì)量管理體系文件頒布令的聲明 || ......

 105詳情


韋邦家具(集團(tuán))有限公司 |文件編號(hào) |WB-QM-01 | ||頒布令和任命書(shū) |版 本 號(hào) |A || |修 訂 號(hào) |00 ......

 160詳情


韋邦家具(集團(tuán))有限公司 |文件編號(hào) |WB-QM-01 | ||頒布令和任命書(shū) |版 本 號(hào) |A || |修 訂 號(hào) |00 ......

 123詳情


文件類(lèi)型頒布令...   2007.12.22

| || ......

 91詳情


Ⅰ) 成本與財(cái)務(wù) Ⅱ) 成本分類(lèi)與習(xí)性 Ⅲ) 本-量-利分析 Ⅳ) 成本核算模式 Ⅴ) 成本控制原則 Ⅵ) 成本控制程序 Ⅰ) 成本與財(cái)務(wù) 損益表 |項(xiàng)目 |Items ||產(chǎn)品銷(xiāo)售收......

 89詳情


索引號(hào): (審計(jì)機(jī)關(guān)名稱(chēng)) 無(wú)形資產(chǎn)審計(jì)程序表被審計(jì)企業(yè): 頁(yè)次:|審 計(jì) 程 序 |執(zhí)行情況說(shuō)|工作底 || |明 ......

 91詳情


非法人營(yíng)業(yè)單位登記須知 一、非法人營(yíng)業(yè)單位登記條件:1. 非法人營(yíng)業(yè)單位是不具備法人資格的企業(yè)的分支機(jī)構(gòu) 或其他營(yíng)業(yè)單位。2. 非法人單位必須由主辦的法人單位提出登記申請(qǐng)。3. 非法人營(yíng)業(yè)單位必須有名稱(chēng)、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地、使用資金和 經(jīng)營(yíng)范圍。4. 非法人營(yíng)業(yè)單位所發(fā)生的民事責(zé)任由主辦的法人單位 承擔(dān)。 二......

 203詳情


 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類(lèi)
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷(xiāo)資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶(hù)管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷(xiāo)售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢(xún)?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有