萬科施工監(jiān)理招標示范文件一...   2007.12.22

有限公司 Real Estate Co., Ltd. 監(jiān)理招標文件 Bidding Documents for The Supervision 建設(shè)單位： 有限公司 工程名稱： 施工監(jiān)理招標合同目錄 1. 施工監(jiān)理招標文件 1. 投標單位須知 2. 工程概況 3. 委......

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萬科房地產(chǎn)售樓人員培訓教程...   2007.12.22

房地產(chǎn)售樓人員培訓教程 第一章超級銷售人員的十大基本要素及基本要求第1節(jié) 超級銷售人員的十大基本要素1、一表人才建立個人魅力；組織創(chuàng)新能力-----科學家的腦為用戶服務的熱心-----藝術(shù)家的 心專業(yè)的技術(shù)能力-----工程師的手行動能力------勞動者的腳2、兩套西裝迅速進入客戶的頻道牢記顧客......

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萬科地產(chǎn)成本核算指導...   2007.12.22

　 萬科集團房地產(chǎn)成本核算指導 目 錄 　 第一章 總 則 第二章 成本核算的基本程序 第三章 成本核算對象的確定 第四章 成本費用項目及核算內(nèi)容 第五章 會計科目與帳簿設(shè)置 第六章 成本費用的歸集與分配 第七章 成本報表 第八章 附 則 　 　 　 VANKE萬科企業(yè)股份有限公司 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成......

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萬科品牌之路...   2007.12.22

萬科品牌之路 1、消費者成為品牌的主導近20年來，人們對“品牌”的認識有了很大提高。上世紀80年代，人們認為“品牌”只是知名度，有包裝、有命名的產(chǎn)品容易被消費者記住。CIS的概念開始流行，主要的宣傳方式是命名廣告，媒體廣告宣傳成為品牌推廣的主導手段。到了90年代，商家們?yōu)榱嗽诹宅槤M目的商品和浩瀚的廣......

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萬科企業(yè)品牌北京推廣會文字直擊...   2007.12.22

萬科企業(yè)品牌北京推廣會文字直擊 1、魯豫的開場白 先給大家講一個故事，去年12月的一個下午，是北京最冷的時光，我坐在車子里，看著車窗外灰蒙蒙的景色。突然在馬路的那一邊，我看到一片亮麗的色。我問，那是哪里？同行的人告訴我：那是萬科的青青家園。當時我就想，萬科應該是一個很特別的企業(yè)。那片亮麗的色彩，就......

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萬彩涂料公司的發(fā)展壯大...   2007.12.22

Disk 16＃0　　　　　　萬彩涂料公司的發(fā)展壯大　　制造業(yè)是香港社會的支柱產(chǎn)業(yè)之一，香港工業(yè)總會自１９８８年開始主辦每年一度的“香港青年工業(yè)家獎”，以公開表彰對香港工業(yè)及經(jīng)濟繁榮做出貢獻且有杰出成就的青年工業(yè)家。１９９５年度有８位企業(yè)家獲此殊榮，香港萬彩涂料公司４４歲的執(zhí)行董事李致遠先生便是其中......

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萬歷十五年...   2007.12.22

【 目 錄 】|自 序 ||第一章　萬歷皇帝 ||第二章　首輔申時行 ||第三章　世間已無張居正 ||第四章　活著的祖宗 ||第五章　海瑞——古怪的模范官 ||僚 ......

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一頭死驢...   2007.12.22

一頭死驢 一個城里男孩kenny移居到了鄉(xiāng)下，從一個農(nóng)民那里花100美元買了一頭驢，這個農(nóng)民同意第二天把驢帶來給他。第二天農(nóng)民來找kenny，說：“對不起，小伙子，我有一個壞消息要告訴你，那頭驢死了?！眐enny回答：“好吧，你把錢還給我就行了！”農(nóng)民說：“不行，我不能把錢還給你，我已經(jīng)把錢給花掉......

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一起氨泄漏事故分析...   2007.12.22

|一起氨泄漏事故分析 ||[pic] || （作者：孫文件） ......

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一般進口項目實施流程圖 A...   2007.12.22

一般進口項目實施流程圖 A [pic]......

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一般焊接原理與實用性...   2007.12.22

一般焊接原理與實用性 1.前言 電子工業(yè)必須用到的焊錫焊接（Soldering）可簡稱為“焊接”，其操作溫度不超過400℃（焊點強度也稍嫌不足）者，中國國家標準（CNS）稱為之“軟焊”，以有別于溫度較高的“硬焊”（Brazing，如含銀銅的焊料）。至于溫度更高(800℃以上)機械用途之Weldin......

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一般工業(yè)項目建議書...   2007.12.22

一般工業(yè)項目初步可行性研究報告編制大綱 一、總　論（一）項目背景1 ．項目名稱2．承辦單位概況，新建項目指籌建單位情況，技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況，合資項目指合資各方情況3 ．初步可行性研究報告編制依據(jù)4 ．項目提出的理由與過程（二）項目概況1 ．擬建地區(qū)2 ．建設(shè)規(guī)模與目標3 ．主要建設(shè)條件4 ．項......

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一般工業(yè)項目...   2007.12.22

一般工業(yè)項目可行性研究報告編制大綱 一、總　論（一）項目背景1 ．項目名稱2．承辦單位概況（新建項目指籌建單位情況，技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況，合資項目指合資各方情況）3 ．可行性研究報告編制依據(jù)4 ．項目提出的理由與過程（二）項目概況1 ．擬建地點2 ．建設(shè)規(guī)模與目標3 ．主要建設(shè)條件4 ．項目投入......

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一般商品出口項目實施流程圖 A...   2007.12.22

一般商品出口項目實施流程圖 A [pic]......

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一般產(chǎn)地證...   2007.12.22

ORIGINAL|1.Exporter |Certificate No. || |CERTIFICATE OF ORIG......

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一線部門和職能部門的操作模板...   2007.12.22

一線部門和職能部門的操作模板 |模板1 營銷總監(jiān)年度績效考核表 ||指標類別 |KPI |......

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一級注冊結(jié)構(gòu)工程師基礎(chǔ)考試手冊...   2007.12.22

[pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic]......

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一汽－大眾信息系統(tǒng)“UPDATA” ...   2007.12.22

一汽－大眾信息系統(tǒng)“UPDATA” 合肥物流網(wǎng)BBS論壇 近兩年，國內(nèi)汽車業(yè)飛速發(fā)展，作為國內(nèi)汽車行業(yè)中的旗艦，一汽- 大眾在信息化建設(shè)方面也創(chuàng)造了多個第一，第一個在國內(nèi)應用SAP R/3系統(tǒng)，第一 個為SAP R/3系統(tǒng)搭建容災備份系統(tǒng)。而后，一汽又順利提升了ERP的速度，使得全 部的業(yè)務系統(tǒng)......

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一杯孔府家萬里...   2007.12.22

一杯孔府家萬里 ------孔府家品牌復蘇推廣策劃紀實 凌晨6點的親密接觸 孔府家?guī)锥扰c我們約見，總趕上葉茂中這廝忙這忙那的，不得閑?？赘业膶O建成總裁親自來到北京，要求盡快見面。 2000年國慶節(jié)上班的第一天，凌晨6點，葉茂中這廝與孔府家孫建成總裁第一次會談…… 凌晨6點，對別人來說，也許算不得......

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一彈性福利制...   2007.12.22

一、什么是彈性福利制 　　彈性福利制是一種有別于傳統(tǒng)固定式福利的新員工福利制度。彈性福利制又稱為“自助餐式的福利”，即員工可以從企業(yè)所提供的一份列有各種福利項目的“菜單”中自由選擇其所需要的福利。彈性福利制強調(diào)讓員工依照自己的需求從企業(yè)所提供的福利項目中來選擇組合屬于自己的一套福利“套餐”。每一個員......

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一封請求大學老師推薦的信...   2007.12.22

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一封信...   2007.12.22

各位親愛的天剛同仁: 大家好 上個月回母校演講后,回程搭出租車回公司,因為路上塞車,就不免跟出租車司機攀談起來,開車的是個中年人,聊了聊才發(fā)現(xiàn)他是民國六十四年文化學院經(jīng)濟系畢業(yè)的學長.雖然我畢業(yè)的年度只跟他差了十年,可是一個人坐在前面開車;另一個人卻坐在后面.我個人認為職業(yè)無分貴賤.但是同樣是一個學......

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一圈到底...   2007.12.22

一"圈"到底 | ||　　人與人之間通過溝通互相了解，達成共識。此游戲旨 ||在檢視一個團隊中人員彼此溝通的狀況，同時幫助暢通溝 ||通渠道，以推動今后的相互協(xié)作。 ||　　目標：使學員彼此以語言溝通，完成低難度活動。 ||　　規(guī)則：所有學員手拉手圍成一圈......

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一周消耗單...   2007.12.22

迷你小酒吧一周消耗單 | || ||樓層： 服務員： ......

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一口痰“吐掉”一項合作（真實的事）...   2007.12.22

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一切來自員工滿意度...   2007.12.22

一切來自員工滿意度(發(fā)表日期：2003年08月25日)[pic]把員工作為紳士淑女一般對待，上海波特曼麗嘉酒店享受豐厚回報。Celine Wei 著| ......

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一分鐘經(jīng)理成就篇...   2007.12.22

[pic] 目 錄 本書推薦 2 不是管理而是領(lǐng)導 2 企業(yè)成功之論 3 人是左右成敗的關(guān)鍵 4 企業(yè)經(jīng)營標竿 4 全員與「共」勞資雙「好」 5 創(chuàng)造組織的熱情活力 6 以大自然為師 6 人力資源品質(zhì)決勝負 7序 7共好的故事 9 上任伊始——初聞共好 9 巡視工廠 ......

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一分鐘...   2007.12.22

FBG版權(quán)所有 Flash Bussiness Group—Flash商業(yè)聯(lián)盟 “一分鐘MBA”系列叢書 管 理 新 腦 身為職業(yè)經(jīng)理人。 我必須使部屬及組織的力量發(fā)揮到極點。 編著：四海 我是企業(yè)家 7 出人頭地的代價 8 策略與行動 10 X與Y 11重重的一擊 11......

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一體化管理體系建立與運行100問...   2007.12.22

一體化管理體系建立與運行100問 請各部門主管試答 TS16949：2002知識一百問1．如何認識過程及過程與產(chǎn)品的關(guān)系？（管理、工程技術(shù)人員）一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動稱之為過程。（產(chǎn)品是活動和過程的結(jié)果，產(chǎn)品包括軟件、硬件、流程性材料及服務） 過程含有三要素：輸入、輸出、活......

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一體化內(nèi)審員考試試卷...   2007.12.22

單位： 姓名： 成績：一、名詞解釋：（共２０分，每題４分） 1. 審核： 2. 審核準則： 3. 審核證據(jù)： 4. 審核發(fā)現(xiàn)： 5. 審核范圍： 二、判斷題：［對“√”，錯“×”（共１０分，每題１分）］１、對不合格的原材料，經(jīng)有關(guān)授權(quán)人批......

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一個正態(tài)總體的假設(shè)檢驗6-2...   2007.12.22

§2 一．已知方差[pic], 檢驗假設(shè)：[pic] （1）提出原假設(shè)：[pic]([pic]是已知數(shù)) （2）選擇統(tǒng)計量：[pic] （3）求出在假設(shè)[pic]成立的條件下，確定該統(tǒng)計量服從的概率分布： [pic] （4）選擇檢驗水平[pic]，查正態(tài)分布表（附表1），得臨界值[pic] ，即 ......

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一個有效管理者的11面鏡子...   2007.12.22

一個有效管理者的11面鏡子 許多許多的歷史才可以培養(yǎng)一點點傳統(tǒng)， 　　許多許多的傳統(tǒng)才可以培養(yǎng)一點點文化。 　　在今天看來，管理中有些傳統(tǒng)的做法是一種錯誤，不管是過去還是現(xiàn)在都應該避免。任何人都會犯錯誤，不犯任何錯誤的人，也必定是一無所成的人。問題是我們要如何避免犯錯誤？一般來說，經(jīng)理人（主......

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一個普通中國人的家族史〔1850～2004年〕〔全文〕...   2007.12.22

生活的見證：一個普通中國人的家族史〔1850～2004年〕　　　　　　　　　　　　　　　　　 雅 可 夫獻給我的父親 　　　 前敘·一　　　　　　前敘·二　　　　　　前敘·三　　　　　　自　 序　　　　第一章　　崢嶸歲月1850～1949　　　　一、家庭的由來　　　　二、廢除科舉　　......

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一個成本殺手的管理自白...   2007.12.22

|[pic] |[pic]圖書簡介： |作者: || | |卡洛斯o戈恩 飛利浦o耶斯 || ......

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一、進貨作業(yè)...   2007.12.22

一、進貨作業(yè)　　進貨作業(yè)包括把貨品做實體上的接收，從貨車上將其貨物卸下，并核對該貨品的數(shù)量及狀態(tài)( 數(shù)量檢查、品質(zhì)檢查、開箱等)，然後將必要資訊給予書面化等等。一般進貨主要作業(yè)流程與內(nèi)容如圖1-1￣1-2所示。 [pic] 圖1-1 一般進貨主要作業(yè)流程圖　 　[pic] 圖1-2 一般進貨主要作業(yè)......

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一、車輛管理辦法...   2007.12.22

第五章 車輛管理制度......

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一、調(diào)查研究與分析決策...   2007.12.22

第四章 新產(chǎn)品開發(fā)管理制度 新產(chǎn)品開發(fā)工作，是指運用國內(nèi)外在基礎(chǔ)研究與應用研究中所發(fā)現(xiàn)的科學知識及其成果，轉(zhuǎn)變?yōu)樾庐a(chǎn)品、新材料、新生產(chǎn)過程等一切非常規(guī)性質(zhì)的技術(shù)工作。新產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)在激烈的技術(shù)競爭中賴以生存和發(fā)展的命脈，是實現(xiàn)“生產(chǎn)一代，試制一代，研究一代和構(gòu)思一代”的產(chǎn)品升級換代宗旨的重要階......

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一、設(shè)備使用、維護規(guī)程的制訂、修改與執(zhí)行...   2007.12.22

第六章 企業(yè)設(shè)備管理制度 一、設(shè)備使用、維護規(guī)程的制訂、修改與執(zhí)行 設(shè)備使用、維護規(guī)程是根據(jù)設(shè)備使用、維護說明書和生產(chǎn)工藝要求制定，用來指導正確操作使用和維護設(shè)備的法規(guī)。各大公司所屬廠礦、公司都必須建立、健全設(shè)備使用規(guī)程和維護規(guī)程。 □ 規(guī)程制定與修改的要求 1.廠(礦)首先要按照設(shè)備使用管理......

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一、董事會工作程序...   2007.12.22

太合控股有限責任公司 董事會工作程序 第一章 總則 1. 為充分發(fā)揮董事會的職能和作用，提高董事會的工作效率與決策的科學性，依據(jù)《太 合控股有限責任公司經(jīng)營管理通則》及《太合控股有限責任公司董事會議事規(guī)則》， 制訂本程序。 2. 控股公司及被控股公司董事會依據(jù)公司法及本公司章程行使其權(quán)力。常務董......

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一、管理者角色認知訓練...   2007.12.22

管理角色認知訓練 目 的 一、 認識到管理者在履行工作職責時所承擔的各種不同角色。二、 認識每種管理角色在管理中的重要性。三、 揭示在管理活動中所常遇見的困難。四、 確認克服管理中的困難和改善工作執(zhí)行的方法與途徑 管理者的角色 一、管理的目的在于有效地達成工作目標。二、管理者認識并進入他們的管理角......

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一、時間競爭的意義與領(lǐng)域...   2007.12.22

一、時間競爭的意義與領(lǐng)域 時間競爭(TIME-BASEDCOMPETITION)，或稱基于時間的競爭，是指企業(yè)通過縮短產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品發(fā)布、產(chǎn)品加工制造、產(chǎn)品銷售配送、產(chǎn)品服務支持等時間長度（均值）及減少它們的波動幅度（方差）來參與競爭。主要包括三個特征：第一，處理的領(lǐng)域為顧客看重的時間領(lǐng)域，如快速......

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一、提案管理辦法...   2007.12.22

第七章 提案管理制度 一、提案管理辦法......

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一、意識培訓...   2007.12.22

營銷人員培訓（一） 一、前 言 現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭是多層次、全方位的競爭。作為現(xiàn)代市場營銷中不可或缺的一個環(huán)節(jié)，一線銷售人員正發(fā)揮著不可替代的特殊作用。因為對于任何產(chǎn)品來講，其競爭能力一方面固然是制造出來的，但更重要的應是通過銷售人員在銷售過程中創(chuàng)造出來的。這就使得產(chǎn)品的競爭能力很大程度上要取決于一......

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