其它

中華人民共和國專利法(1984年3月12日第六屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第四次會議通過，根據(jù)1992年9月4日第七屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第二十七次會議《關(guān)于修改＜中華人民共和國專利法＞的決定》修正 第一章 總則　　第一條為了保護(hù)發(fā)明創(chuàng)造專利權(quán)，鼓勵發(fā)明創(chuàng)造，有利于發(fā)明創(chuàng)造的推廣應(yīng)用，促進(jìn)科......

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中醫(yī)醫(yī)院信息化建設(shè)基本規(guī)范（試行） 國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于印發(fā) 《中醫(yī)醫(yī)院信息化建設(shè)基本規(guī)范（試行）》的通知 國中醫(yī)藥發(fā)〔 2003 〕53 號 各省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生廳局、中醫(yī)藥管理局，各有關(guān)單位：　　為推進(jìn)中醫(yī)醫(yī)院信息化建設(shè)，規(guī)范中醫(yī)醫(yī)院信息工作，在衛(wèi)生部《醫(yī)院信息系統(tǒng)基本功能規(guī)范》基礎(chǔ)上，我局......

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企業(yè)討債 手段 百萬富翁 兩手空空 企業(yè)討債流程:600米接力 [pic] 第一輪討債文書 催討函[pic] 第二輪討債文書 追討函 [pic] 第三輪討債文書 [pic] 對方打算還錢 做好還款計(jì)劃的時候要 核對對帳單 [pic] [pic] 逾期帳款追索路徑 路徑一 —————......

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文件類型業(yè)績評價...   2007.12.22

業(yè)績評價 回顧國內(nèi)外學(xué)術(shù)界有關(guān)業(yè)績評價問題的研究成果，可稱是“汗牛充棟”。這個問題之所以受到如此的關(guān)注，不僅因?yàn)闃I(yè)績評價的結(jié)果將作為分配的依據(jù)，而且因?yàn)橛行У臉I(yè)績評價過程本身就是促進(jìn)效率提高的過程。在本章中，首先將介紹業(yè)績評價的理論基礎(chǔ)，在開發(fā)具體的業(yè)績評價工具時，這些理論基礎(chǔ)能夠幫助開發(fā)者明確應(yīng)......

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文件類型業(yè)績衡量...   2007.12.22

|業(yè)績衡量 | |業(yè)績評估也要求獨(dú)立的業(yè)績尺度，它們給業(yè)績劃分等級。為了起作用，他們||介紹簡單、可靠、報告決定業(yè)績的關(guān)鍵性行為。例如，一家電話公司如此考||察每一位操作員： ......

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|業(yè)績測試和考察法 | |對于有些工作，業(yè)績鑒定必須測試知識和技能。測試可以是紙筆形式的||。測試可以是紙筆形式的，也可以是實(shí)際技能演示，但必須實(shí)用、可靠||。為了使這種方法與工作緊密聯(lián)系，觀察時的環(huán)境條件應(yīng)盡可能逼真。||美國聯(lián)邦......

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業(yè)務(wù)管理部崗位規(guī)范 （業(yè)務(wù)管理部經(jīng)理）崗位規(guī)范 2 （樣品主管）崗位規(guī)范 4 （樣品管理員）崗位規(guī)范 6 （客戶管理員）崗位規(guī)范 8 （合同評審員）崗位規(guī)范 10 （統(tǒng)計(jì)員）崗位規(guī)范 12 （業(yè)務(wù)管理部經(jīng)理）崗位規(guī)范 |基本 |職位名稱 |業(yè)務(wù)管理部經(jīng)理 |職位編 | ......

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業(yè)務(wù)流程重組的3個障礙 AMT 今日一圖一詞：業(yè)務(wù)流程重組的3個障礙 2002年3月14日 [pic] AMT今日一圖：實(shí)物能清點(diǎn)、能盤庫，知識也可以嗎？ （來源：企業(yè)資源管理研究中心AMT） 90年代早期進(jìn)行的一系列調(diào)查顯示，盡管業(yè)務(wù)流程重組形成了世界性的浪潮，并且有許多異常成功的案例，但是仍有......

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業(yè)務(wù)流程重組及ERP系統(tǒng)應(yīng)用—一場新的管理革命 張后啟 博士 人類社會經(jīng)歷了從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時代到工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代的發(fā)展，而今正進(jìn)入一個嶄新的時代--知識經(jīng)濟(jì)時代。在知識經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)所處的商業(yè)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了根本性變化。顧客需求瞬息萬變、技術(shù)創(chuàng)新不斷加速、產(chǎn)品生命周期不斷縮短、市場競爭日趨激烈，這些構(gòu)成了影......

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摘要 隨著我國加入WTO，國內(nèi)企業(yè)面臨的市場競爭將比以前更加激烈。在這種條件下，企業(yè)迫切需要提高企業(yè)的綜合競爭能力。而業(yè)務(wù)流程重組是企業(yè)改善管理、提高效益的有效途徑。這一思想雖然已經(jīng)出現(xiàn)了十余年，但迄今還未形成一套成熟的理論與方法體系，仍處于起步階段。對企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組的理論進(jìn)行研究，有助于企業(yè)全......

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全國分子公司能力提升系列培訓(xùn)教材 業(yè)務(wù)流程重組與ERP系統(tǒng)應(yīng)用 北京用友軟件股份有限公司U8咨詢部 2002年5月 目 錄 前言：一場席卷全球的企業(yè)管理革命 4 工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)管理的特點(diǎn) 4 適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時代要求的管理革命 6業(yè)務(wù)流程重組 8 一場新的管理革命 8 影響我們時代的......

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業(yè)務(wù)接待費(fèi)用管理辦法 1　目的 為保證公司對外業(yè)務(wù)的正常開展和友好交往，創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境。 2　適用范圍 2.1　上級主管部門、各級黨政機(jī)關(guān)、投資方來員視察、指導(dǎo)、調(diào)研、參觀、訪問。2.2　兄弟單位來員交流、參觀、訪問、收資等。2.3　因公司邀請的有關(guān)業(yè)務(wù)單位來員洽談業(yè)務(wù)。2.4　受有關(guān)部門安排來......

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|部 門： |業(yè)務(wù)部 |職 務(wù)： |經(jīng)理 ||上 司： |總經(jīng)理 |下 屬： |業(yè)務(wù)員 ||工作資歷要求： ......

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業(yè)務(wù)外包與擴(kuò)展企業(yè) 第一節(jié) 企業(yè)核心競爭力企業(yè)傳統(tǒng)企業(yè)通過縱向一體化實(shí)現(xiàn)對資源的直接控制，適合于市場環(huán)境相對穩(wěn)定的情況，企業(yè)通過規(guī)模效益得到發(fā)展。但是在強(qiáng)調(diào)快速滿足用戶需求的今天，擁有大量的子公司、設(shè)備或雇傭大量的職工并不一定能達(dá)到此目的，相反，這種對原材料-制造-分銷-銷售全過程控制的管理模式已......

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業(yè)務(wù)培訓(xùn)（初級業(yè)務(wù)員） 第一章 房產(chǎn)理念 一、誓言演讀 1、點(diǎn)名 要求聲音響亮（演練） 2、誓言領(lǐng)讀 （領(lǐng)）今天 我選擇挑戰(zhàn)！ 道路充滿艱辛，更有無限機(jī)遇。 我要全力以赴，創(chuàng)造人生奇跡！ （領(lǐng)）讓我們從現(xiàn)在開始 對人感恩，對己克制。 對事盡心，對物珍惜！二、公司簡介 上海復(fù)星 河南策......

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業(yè)務(wù)員教育訓(xùn)練辦法 (一)針對"新進(jìn)業(yè)務(wù)員"(含：剛由司機(jī)升為業(yè)務(wù)員者)：1. 分公司經(jīng)理應(yīng)立即呈報營業(yè)部經(jīng)理，由營業(yè)部經(jīng)理安排"新進(jìn)業(yè)務(wù)員"回總公司受訓(xùn)。2.講師：廠長、營業(yè)部經(jīng)理。3.受訓(xùn)的最后一節(jié)課由總經(jīng)理講話。(二)針對"分公司全體業(yè)務(wù)員"：分公司全體業(yè)務(wù)員每年回總公司集訓(xùn)兩次，每次兩天?？?.....

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|制度文件 |業(yè)務(wù)員手冊 |2002年 月 日起生效 |文件號 | ||編制 | |審核 | |批準(zhǔn) | |版 次 |初稿 ||日期 |2002.11|日期 | |日期 | |共 ......

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業(yè)務(wù)員工作內(nèi)容 1. 市場工作 1. 獲取訂單（有能力可做） A. 聯(lián)絡(luò)經(jīng)銷商倉管員，了解經(jīng)銷商庫存； B. 聯(lián)絡(luò)經(jīng)銷商采購購—報價； C. 結(jié)合經(jīng)銷商庫存情況，主動爭取訂單； D. 尋找經(jīng)銷商的配貨意向進(jìn)行展異議處理； E. 獲得訂單，并交由分公司助理安排送貨； F. 跟蹤送貨員貸物交接情況及協(xié)......

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業(yè)務(wù)員培訓(xùn)教程 【共十九個專題】 大地電器超市資源部 二○○三年十月【內(nèi)部資料、注意保存】專題一：銷售是什么　　銷售在日常生活中非常普遍，每個人腦海中都有銷售的清晰畫面。銷售影響您的每一刻。本篇過后，關(guān)于銷售的新認(rèn)識有助于您開發(fā)和應(yīng)用新的技能，并且取得最大的收獲。　　什么是銷售呢？我們的定義很單純......

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目 錄 專題一：銷售是什么…………………………………………………………………………2專題二：銷售技能能為您做什么……………………………………………………………3專題三：誰處于銷售中－－每個人…………………………………………………………7專題四：銷售的過程及應(yīng)學(xué)習(xí)的技巧……………………………………......

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文件類型業(yè)務(wù)員...   2007.12.22

松川企業(yè)公司工作說明書 一、崗位資料 崗位名稱：業(yè)務(wù)員 崗位編號： 崗位人數(shù)： 職位等級： 所屬部門/科室：辦事處 直屬......

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業(yè)務(wù)受理特服業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能與崗位職責(zé) 一、系統(tǒng)功能 （一）、業(yè)務(wù)咨詢 1、對于用戶咨詢?nèi)绾无k理電信業(yè)務(wù)的問題可能涉及各個方面，系統(tǒng)必須給予較滿意的答復(fù)。主要是以下內(nèi)容：產(chǎn)品性能介紹；各項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理?xiàng)l件、辦理手續(xù)；開通時間；辦理業(yè)務(wù)的費(fèi)用以及以后的運(yùn)行費(fèi)用。 2、系統(tǒng)自報受理人員工號，人工交互式受理，支......

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業(yè)務(wù)受理作業(yè)流程 1. 業(yè)務(wù)受理初級話務(wù)員作業(yè)流程說明： 1. 當(dāng)用戶選擇189業(yè)務(wù)受理特服項(xiàng)目后，用戶電話直接轉(zhuǎn)人工座席。當(dāng)座席全部示忙 時，系統(tǒng)會自動提示用戶選擇服務(wù)種類（V1：對不起，座席正忙，自動受理請 按1；退出請按2；繼續(xù)等待請按3），并按用戶的選擇轉(zhuǎn)入相關(guān)流程。其中用戶 選擇退出業(yè)務(wù)......

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業(yè)務(wù)人員行為守則 |業(yè)務(wù)員必須遵守以下守則 |如有違規(guī)，按以下辦法懲處 ||1、嚴(yán)格遵守國家的法律、法令； |即時開除； ||2、遵循自愿、公平、誠實(shí)信用的原則開展業(yè)|即時開除； ||務(wù)活動，......

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浙江金融租賃業(yè)務(wù)二部訪談提綱 行業(yè)和客戶信息：1. 業(yè)務(wù)二部的業(yè)務(wù)范圍是交通運(yùn)輸（包括大宗汽車金融租賃服務(wù)，火車、地鐵、船舶等） 、工程機(jī)械，有哪些主要客戶？2. 為什么這些行業(yè)的客戶選擇租賃模式，而不是銀行貸款，有什么需求特點(diǎn)？3. 業(yè)務(wù)二部服務(wù)過的客戶結(jié)構(gòu)（從企業(yè)規(guī)模、地域分布、所有制性質(zhì)、新......

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浙江金融租賃業(yè)務(wù)三部訪談記要 時間：2002年8月21日上午9：00被訪談人：國內(nèi)業(yè)務(wù)三部 張磊 經(jīng)理訪談人：陶寬、方強(qiáng)、潘東記要整理：方強(qiáng) 客戶方向：不動產(chǎn)及環(huán)保 不動產(chǎn)從國外來看是最大的租賃業(yè)務(wù)之一，基本不放在租賃行業(yè)的統(tǒng)計(jì)之中，從一個方面反映了這個行業(yè)很大，市場容量和潛力都很大。 行業(yè)定位......

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浙江金融租賃業(yè)務(wù)三部訪談提綱 行業(yè)和客戶信息：1. 業(yè)務(wù)三部的業(yè)務(wù)范圍是不動產(chǎn)、公路和環(huán)保，有哪些主要客戶？2. 為什么這些行業(yè)的客戶選擇租賃模式，而不是銀行貸款，有什么需求特點(diǎn)？3. 業(yè)務(wù)三部服務(wù)過的客戶結(jié)構(gòu)（從企業(yè)規(guī)模、地域分布、所有制性質(zhì)、新老客戶）？4. 業(yè)務(wù)三部不同的租賃業(yè)務(wù)模式帶來的收......

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浙江金融租賃業(yè)務(wù)一部訪談提綱 行業(yè)和客戶信息：1. 業(yè)務(wù)一部的業(yè)務(wù)范圍是生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)改造（包括電力行業(yè)），浙租的技改客戶主要分 布在哪些行業(yè)？這種行業(yè)組合對租賃模式的需求有什么特點(diǎn)？2. 為什么有技術(shù)改造需求的生產(chǎn)企業(yè)選擇租賃模式，有什么需求特點(diǎn)？3. 業(yè)務(wù)一部服務(wù)過的客戶結(jié)構(gòu)（從企業(yè)規(guī)模、地域......

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業(yè)主物業(yè)知識培訓(xùn)培訓(xùn)目的：培訓(xùn)對象：“長江之家”業(yè)主、已簽認(rèn)購書的準(zhǔn)業(yè)主。培訓(xùn)方式：集中授課、多媒體演示、現(xiàn)場參觀培訓(xùn)內(nèi)容：1、集中授課內(nèi)容物業(yè)由誰來管理——江蘇省首家物業(yè)管理中標(biāo)企業(yè)—深圳科技園物業(yè)管理公司，19 年 月榮獲ISO9002認(rèn)證，本次為“長江之家”制作的物業(yè)方案，更強(qiáng)調(diào)其大......

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文件類型業(yè)主服務(wù)...   2007.12.22

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文件類型業(yè) 成 績 月 報...   2007.12.22

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|編 號 | | 共 2 頁　 ||FNC0401 | |第 1 頁　 || ......

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世貿(mào)組織服務(wù)貿(mào)易的概念及范圍 一、服務(wù)貿(mào)易的概念 根據(jù)世貿(mào)組織《服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定》第１條服務(wù)貿(mào)易的定義,服務(wù)貿(mào)易指:（１）從一成員境內(nèi)向任何其他成員境內(nèi)提供服務(wù);（２）從一成員境內(nèi)向任何其他成員的服務(wù)消費(fèi)者提供服務(wù);（３）一成員的服務(wù)提供者以自然人的存在在任何其他成員境內(nèi)提供服務(wù);（４）一成員的服務(wù)......

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東方花都200問基本綱要說明：200問由雙方按此綱要共同確定。 1. 概況 1. 小區(qū)名稱、組團(tuán)名稱、以及各棟？ 東方花都；A組團(tuán)：多層14棟、小高層2棟,B組團(tuán),12棟多層,2棟小高層 2. 樓盤所在地理位置？ 花橋北、后湖片區(qū)、竹葉山鋼材市場旁 3. 周圍主干道及離主干道距離？ 在帶黃公路邊......

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世界頂級奢侈品牌100強(qiáng) 　1　　Bentley 賓利　　主要產(chǎn)品：車　　得　　分：50.1　　賓利 (Bentley) 于 1920年創(chuàng)建了自己的汽車公司，開始設(shè)計(jì)制造他多年來夢寐以求的運(yùn)動車。賓利作為勞斯萊斯的運(yùn)動型轎車，現(xiàn)在已達(dá)到約 60的產(chǎn)品份額。賓利豪華轎車與勞斯萊斯車型的區(qū)別在于運(yùn)動型......

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STANDARD BIDDING DOCUMENTS Procurement of Works [pic] The World Bank Washington, D.C. May 2000 Revised March 2002 and March 2003 Principal Amendments......

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世界貿(mào)易組織（WTO）規(guī)則與中國對外貿(mào)易發(fā)展 （全校共同選修課程） 南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院WTO研究中心 徐 復(fù) 1. 世界貿(mào)易組織概述 1. 名詞解釋 1. 國際貿(mào)易與對外貿(mào)易 2. 貨物貿(mào)易與服務(wù)貿(mào)易 3. 總貿(mào)易與專門貿(mào)易 4. 關(guān)稅領(lǐng)土與關(guān)稅外領(lǐng)土 5. 對外貿(mào)易額與對外貿(mào)易量 6. 關(guān)貿(mào)總協(xié)......

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1. 目的 明確規(guī)定領(lǐng)班的職責(zé)范圍，加強(qiáng)領(lǐng)班的責(zé)任心，達(dá)到提高生產(chǎn)效率之目的。 2. 適用范圍 外層檢驗(yàn)課之領(lǐng)班作業(yè)。 3. 作業(yè)內(nèi)容 1) 交接班作業(yè)﹕ 以領(lǐng)班日報表和領(lǐng)班交接簿進(jìn)行交接，內(nèi)含以下信息﹕ 1. 人員清點(diǎn) 1. 應(yīng)到人數(shù)，實(shí)到人數(shù)； 2. 請假人數(shù)，姓名、工號、請假時數(shù)； 3. 加......

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世界汽車零部件業(yè)發(fā)展趨勢2004-01-07由于世界汽車市場對汽車安全、環(huán)保和節(jié)能的要求不斷提高，法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)日益嚴(yán)格，汽車產(chǎn)品日益?zhèn)€性化、多樣化，新產(chǎn)品的技術(shù)含量加大、推出的速度加快，致使汽車產(chǎn)品生產(chǎn)成本上升，競爭加劇。隨之，整車廠對汽車零部件供應(yīng)商提出了越來越高的要求。近年來，世界汽車零部件產(chǎn)業(yè)為了......

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世界名企的特色培訓(xùn) McDonald’s Training Development System海爾自陳員工培訓(xùn)松下幸之助的培訓(xùn)思想摩托羅拉大學(xué)不簡單(羅伯特提供)可口可樂之中國培訓(xùn)杜邦培訓(xùn)IBM 綜合培訓(xùn)IBM公司“魔鬼訓(xùn)練營”課程與模擬角色培訓(xùn)在聯(lián)想(羅伯特提供)思科公司的員工培訓(xùn)之道(羅伯......

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世界十大知名企業(yè)高級管理人員訓(xùn)練教程 | | [pic]國際化和全球化是當(dāng)今的熱點(diǎn)話題，看一看廣告的主題、連環(huán)畫雜志，還有商業(yè)印刷品，無不充滿......

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