方案報告
內容 頁碼 A. 萬方數(shù)據(jù)現(xiàn)狀評價 3 A.1. 基本狀況 3 A.2. 財務及經營狀況 10 A.3. 戰(zhàn)略目標和經營策略分析 17 A.4. 管理能力分析 22 A.5. 營運能力分析 32 A.6. 本章結論 35 B. 萬方數(shù)據(jù)主要業(yè)務分析 37 B.1. 資源數(shù)據(jù)庫業(yè)務分析 40 B.2.......
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羅蘭貝格—通用技術集團戰(zhàn)略咨詢研討會報告... 2007.07.06
B1.1 貿易業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略總述 充分利用市場發(fā)展機會并結合集團基礎條件,確立在機電貿易市場中的競爭優(yōu)勢 適應環(huán)境變化和市場競爭的需要,集團重組后的貿易業(yè)務,要向項目管理和商品供應鏈管理服務商轉變 業(yè)務轉型能否成功,取決于市場發(fā)展機會和集團業(yè)務基礎兩方面的條件,規(guī)劃各業(yè)務發(fā)展時,需要依據(jù)內外部條件,確......
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羅蘭貝格—陜西西北高科技實業(yè)公司戰(zhàn)略實施報告... 2007.07.06
協(xié)調向公司監(jiān)事會及其他審核機構履行監(jiān)督職能提供必須的信息資料,協(xié)助做好對有關公司財務主管、公司董事和經理履行誠信責任的調查。 資料管理 負責公司股價敏感資料的保密工作,并制定行之有效的保密制度和措施。對于各種原因引致公司股價敏感資料外泄,要采取必要的補救措施,及時加以解釋和澄清,并通告中國證監(jiān)會 負......
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羅蘭貝格-南航股份中期戰(zhàn)略規(guī)劃報告... 2007.07.06
會議日程安排: 內容 頁碼 愿景和使命 5 公司總體戰(zhàn)略 7 主營業(yè)務的關鍵成功因素 12 主營業(yè)務戰(zhàn)略 22 關鍵流程分析 26 飛行運行控制管理 26 職能戰(zhàn)略 37 IT 航空安全 組織和文化 48 下一步計劃 67 管理概要 ndash; 1 B. 愿景和使命 南航的目標與愿景(又稱遠景) ......
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羅蘭貝格—某大型企業(yè)集團財務解決方案... 2007.07.06
目 錄 重建XX財務管理體系的解決方案 財務體系變革 觀念更新 大 財 務 觀 念 大財務管理是對公司資產的管理 將構建hellip;... 1.財務控制體系 財務控制體系----資產分塊管理制度 結合集團經營個性,實行以項目為單位的資產分塊管理制度: #61548; 集團與各項目實行模擬母子公司制......
119詳情
羅蘭貝格—東莞房地產戰(zhàn)略審計報告... 2007.07.06
A2.1. 房地產市場分析 東莞市房地產市場的發(fā)展可以分為三個特點鮮明的階段,投資者逐漸以外資投資者為主轉變?yōu)橐詢荣Y投資者為主 由于政府今后對土地批租的嚴格控制,短期內商品住宅開發(fā)的增長空間有限 總體上說,推動東莞房地產市場發(fā)展的因素大于阻礙其發(fā)展的因素 東莞市住宅產業(yè)發(fā)展以住宅智能化、現(xiàn)代化為主要......
104詳情
羅蘭貝格的財務解決方案... 2007.07.06
目 錄 重建XX財務管理體系的解決方案 財務體系變革 觀念更新 大 財 務 觀 念 大財務管理是對公司資產的管理 將構建hellip;... 1.財務控制體系 財務控制體系----資產分塊管理制度 結合集團經營個性,實行以項目為單位的資產分塊管理制度: #61548; 集團與各項目實行模擬母子公司制......
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誰是最具代表性的廣告人物... 2007.07.06
許多人在問:過去100年里,誰是最具代表性的廣告人物?是伯恩巴克還是貝納?是斯坦bull;里索還是海倫bull;蘭斯多恩bull;里索?是杰伊bull;恰特還是羅杰bull;艾爾斯? 在我的生活里,他是杰克bull;維林斯凱。杰克是麥肯公司的美術總監(jiān),也是我父母的密友。我的家人全從事廣告。因而我的童......
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組織結構設計原則... 2007.07.06
制度名 組織結構設計原則 電子文件編碼 GLZD001 頁碼 1-1 第一條 管理跨距(控制界限):受單位主管直接有效地指揮、監(jiān)督部屬的能力限制。 1.最適當?shù)墓芾砜缇嘣O計,一般是3~15人。 (1)高階層管理跨距約3~6人。 (2)中階層管理跨距約5~9人。 (3)低階層管理跨距約7~15人。 ......
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組織機構調整案例... 2007.07.06
總經理總會計師 人事行政副總 銷售副總 生產副總 質量副總某公司現(xiàn)行組織機構圖: 流程重組后的組織機構調整方案: 調整原則及調整后的部門職責如下: 1、將公司流程劃分為戰(zhàn)略流程、經營流程和支持流程 戰(zhàn)略流程:包括公司發(fā)展規(guī)劃、新產品研發(fā) 經營流程:市場、客戶銷售、售后服務 支持流程:財務、人力資源......
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組織管理體系規(guī)劃報告... 2007.07.06
此報告僅供客戶內部使用。未經勘測設計研究院以及上海管理咨詢有限公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。根據(jù)未來的戰(zhàn)略規(guī)劃,成都院將從以生產和單業(yè)務為主的組織向業(yè)務經營與資本運作并重、多元化的組織過渡。與此相應,成都院發(fā)展戰(zhàn)略的實施要求其各階段的組織結構應以集團化組織管理架構為主線,與各......
135詳情
資金預算作業(yè)細則... 2007.07.06
一、總則 第一條 目的及依據(jù) 為提高各公司經營效益,配合財務部門統(tǒng)籌并靈活運用資金,以充分發(fā)揮其經濟效用,各公司除應按年編制年度資金預算外,還應逐月編列資金預計表,以期達成資金運用的最高效益,特依關系企業(yè)資金調度控制辦法第一至第四條規(guī)定,制定本細則。 第二條 資金范圍 本準則所稱資金,系指庫存現(xiàn)金、......
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資產使用效果考察報告... 2007.07.06
制度名 資產使用效果考察報告 電子文件編碼 GLWA087 頁碼 2-1 times;times;廠流動資金使用效果考察報告 times;times;廠是生產小型交流電動機的專業(yè)廠,近幾年來,該廠生產連年發(fā)展,品種不斷擴大,銷量大幅度上升,為國家提供了大量的積累和外匯收入。 同times;times......
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資產清查情況報告... 2007.07.06
制度名 資產清查情況報告 電子文件編碼 GLWA089 頁碼 2-1 關于資產清查情況的報告 times;times;市化工局: 按市局的部署,我們于年前對全廠資產進行了全面徹底的清查盤點,現(xiàn)將清查中發(fā)現(xiàn)的問題與處理的情況報告如下: (一)清查出的主要問題是大堆煤炭因采用測方法計量,出現(xiàn)大量短虧。......
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資產評估情況報告... 2007.07.06
制度名 資產評估情況報告 電子文件編碼 GLWA088 頁碼 2-1 times;times;公司資產評估情況的報告 總會計師: 為轉換企業(yè)的經營機制作準備,我們按廠部的決定,于10月份委托times;times;會計師事務所注冊會計師對本廠全部資產重新進行了評估,現(xiàn)將評估結果報告如下: (一)資......
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咨詢研究的主要方法... 2007.07.06
咨詢研究的方法種類多,數(shù)量也多。有一般理論方法、預測方法、系統(tǒng)方法、模型方法等。其中常用的一般理論方法,有分析比較法、元過程分析法、ABC分析法、綜合方法、邏輯方法、拼塊方法、抽象方法、立體交叉方法等13種之多。而預測方法的數(shù)量更多,據(jù)美國斯坦福研究所的資料,總共有150多種。其中廣泛使用的有31種......
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裝修檔案建立流程... 2007.07.06
收集:1、工程技術、維修、改造資料。 2、業(yè)戶資料,證件、購、租合同,裝修資料。 3、歷次管理活動的書面、音像記錄。 整理分類:1、產權材料。 2、技術資料。 3、業(yè)戶資料按棟分類,包括電腦磁盤、登記冊、購(租)合同、證件、裝修審批表。 4、管理工作資料記錄。 5、管理處文件、通知、資料歷次活動記錄......
97詳情
專業(yè)技術人員職位任用辦法... 2007.07.06
第一條 目的 為使專業(yè)技術人員職位的任用有所遵循,特依人事管理規(guī)則第三十九條規(guī)定制定本辦法。 第二條 職位設定 1.專業(yè)技工:同工務員。 2.專業(yè)技術員:同助理工程師。 3.專業(yè)技師:同副工程師。 第三條 資格 (一)專業(yè)技工 凡具備下列三項條件者,可晉升為專業(yè)技工: 1.擔任同種......
121詳情
著名家電品牌服務月活動方案-內部專用... 2007.07.06
華凌(廣州)電器有限公司文件 華電發(fā)[2003]第196 號 服務月活動方案 (2004年1月) 一、 目的 通過開展服務月活動,增強全員的內部客戶服務意識,幫助大區(qū)真正實現(xiàn)向運作中心轉變,理順大區(qū)與本部各部門間、本部各部門間的合作和相互服務的關系,同時提高全公司的內部協(xié)作能力,為大區(qū)提供更高效率的......
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中國移動通信公司與中國聯(lián)合通信公司營銷比較分析報告... 2007.07.05
本文通過對自近年來中國移動通信運營行業(yè)的市場發(fā)展、變化,對兩家主要的移動運營商mdash;mdash;中國移動通信公司和中國聯(lián)合通信公司進行了SWOT分析,并在此基礎上探討了兩公司的產品定位、定價情況、分銷渠道和促銷手段等營銷策略,并結合《營銷管理》課程所學內容對兩公司各自的用戶特征和市場細分情況進......
250詳情
諸城市場調查行動方案... 2007.07.05
調查問卷:甄別部分問卷30份,主體部分問卷330份。 2、圖片組:黑白風景圖片組一套30份(可將8張圖片復印在一張紙上,但要保證清晰度),彩色沖擊視覺圖片組一套30份(6張圖片彩打于一張紙上)。 3、培訓材料:利用多出的30份主體問卷進行模擬調查培訓。 二、 調查小禮品準備 達到諸城后進行批發(fā)采購3......
220詳情
珠海億勝人力資源改善方案... 2007.07.05
根據(jù)珠海億勝生物制藥有限公司(以下簡稱珠海億勝)的要求,深圳市博信達企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱博信達公司)特就珠海億勝的人力資源管理改善咨詢提出本建議書,供雙方討論。 本建議書包括如下五個部分: 第一部分:針對珠海億勝咨詢項目的一些建議 第二部分:建議咨詢方案及步驟 第三部分:億勝咨詢項目實施進......
137詳情
周濤新個案新品種企劃的點金術... 2007.07.05
中國化妝品市場是國內最說不清楚的市場之一:一方面是生機勃勃、前景巨大的朝陽市場;另一方面眾多本土廠家均感經營壓力空前巨大,市場份額不斷被擠壓,品牌老化,手法陳舊;問題何在? 筆者曾經參加過國內著名的幾屆美容博覽會,被會場大量非常相似的產品概念、包裝、終端物料所困惑不解mdash;mdash;如此市場......
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重慶安特花園策劃報告... 2007.07.05
素分析及專項調研 1、1房地產市場態(tài)勢分析及開發(fā)時機研究 2002年重慶房地產極度熱鬧,生機勃勃!mdash;mdash;買房的和想買房的人越來越多;建房的和想建房的越來越多。地價在猛漲,房價在悄然上揚,伴隨著的是一片又一片的荒蕪之地變成了主城區(qū)的花園洋房hellip;hellip; (一)府連續(xù)出......
93詳情
重慶安特花園策劃報告... 2007.07.05
素分析及專項調研 1、1房地產市場態(tài)勢分析及開發(fā)時機研究 2002年重慶房地產極度熱鬧,生機勃勃!mdash;mdash;買房的和想買房的人越來越多;建房的和想建房的越來越多。地價在猛漲,房價在悄然上揚,伴隨著的是一片又一片的荒蕪之地變成了主城區(qū)的花園洋房hellip;hellip; (一)府連續(xù)出......
75詳情
重點市場開發(fā)指南... 2007.07.05
喜鳥集團經過五年的發(fā)展,現(xiàn)已擁有三百家特許專賣店(廳),公司的國內市場目標是再用4-5年的時間將全國的專賣店數(shù)量增加到600家左右,所遍布的城市數(shù)達到300-400個。每年大約發(fā)展60mdash;80家左右。 公司根據(jù)自身的發(fā)展需要和市場的消費成熟程度,制定年度開發(fā)計劃,通過市場調研,確定當年要開發(fā)......
134詳情
中小企業(yè)信息化調查報告... 2007.07.05
信息化無疑是當前企業(yè)管理中最時髦的概念之一,作為一家現(xiàn)代化企業(yè)而言,不開展信息化建設幾乎是不可想象的。然后,企業(yè)對于信息化的認識卻是千差萬別,企業(yè)對于信息化的要求,更是林林總總,不可勝數(shù)。為了解中小企業(yè)信息化現(xiàn)狀以及對信息化的需求,2002年10月-12月,21CN網站(www.21cn.com)與......
181詳情
中小企業(yè)如何設計自己的薪酬計劃... 2007.07.05
對任何規(guī)模的企業(yè)而言,選擇適當?shù)膱蟪旰透@叨际且环N挑戰(zhàn)。很顯然,規(guī)模較小的企業(yè)或剛剛扭虧為盈的企業(yè)不可能在報酬機制上與已經形成規(guī)模的競爭者相匹敵。但是同時,對于中小企業(yè)而言,也有自己獨特的優(yōu)勢。所以,在設計待遇計劃時,中小企業(yè)應從待遇計劃對現(xiàn)金流量、稅額、財務的影響和競爭者的做法四個方面進行考慮......
100詳情
××集團股份有限公司中期報告... 2007.07.05
times;times;集團股份有限公司中期報告 一、經營業(yè)績 1.經營業(yè)績摘要 中國times;times;集團股份有限公司董事會謹向各位股東公告,本公司截至2001年6月30日止(會計期間經times;times;會計師事務所審閱)之主要經營業(yè)績如下: 單位:元 經營業(yè)績摘要 截止2001年......
134詳情
中國最具競爭力的大企業(yè)集團調查研究報告... 2007.07.05
在全球經濟一體化的大潮中,特別是中國入世以后,國內各行各業(yè)不僅要應戰(zhàn)國際市場日益激烈的競爭,還要接受不斷進入國內市場的世界強手的挑戰(zhàn)。為了使中國大企業(yè)集團在國內外市場的競爭中增強自身實力,尋找差距,探索原因,在競爭中求得生存和發(fā)展,我們對中國大企業(yè)集團數(shù)據(jù)進行了分析研究,并與世界最強的企業(yè)和世界行業(yè)......
144詳情
中國雜志市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析... 2007.07.05
中國雜志市場現(xiàn)狀分析 1、中國雜志市場概述 宏觀背景: 如果有人問:中國四大媒體(電視、報紙、廣播、雜志)中,數(shù)量最多的是哪一種?很多人會回答:雜志! 是的,中國大陸地區(qū)的雜志截止到2001年底的統(tǒng)計,共有8725種,從數(shù)量上來說,在世界上也算的上是期刊大國。隨著中國加入WTO,中國傳媒領域政策的變......
115詳情
中國醫(yī)藥零售行業(yè)發(fā)展趨勢... 2007.07.05
本課程主要是為公司門店課長以上級別(包含課長)的員工能夠更好的對中國醫(yī)藥零售行業(yè)和普通零售業(yè)有一個大概的了解。通過對全中國的市場環(huán)境有大概了解,結合公司實際情況,制訂合理的個人發(fā)展計劃,以更好適應將來的崗位,獲得更好的生活品質和快樂。 適合對象 老百姓大藥房課長以上級別員工。 培訓......
192詳情
中國醫(yī)藥保健品行業(yè)研究報告... 2007.07.05
由功能性食品和膳食補充劑構成的全球保健食品市場2001年為1120億美元。美國、西歐和日本三塊市場合計占了全球保健品市場85的份額。日本是保健食品使用歷史較長、也是目前為數(shù)不多的對保健食品進行監(jiān)管的國家。美國的保健品市場監(jiān)管很寬松,允許在食品標簽中使用疾病相關陳述。歐洲的保健品市場存在許多不確定性因......
142詳情
中國一汽集團的國際化發(fā)展戰(zhàn)略... 2007.07.05
本案例從介紹中國一汽集團公司的背景以及汽車行業(yè)所處的經濟環(huán)境入手,描述了國家政策對汽車行業(yè)的影響。通過與國內外其它競爭對手的產品相對比,說明了一汽集團公司產品在國內外市場上的競爭能力狀況,并介紹了一汽集團公司對外進行投資建廠,對內積極引入資金技術、建立合資企業(yè)的國際化戰(zhàn)略進程中所取得的成果,最后針對......
89詳情
中國新婚網項目方案... 2007.07.05
結婚是人生大事,也是人生樂事,要籌備一個令自己滿意,別人開心、難忘又愉快的婚禮,卻也是不容易的事。所以,婚紗背后,永遠上演著一幕又一幕癡男怨女的啼笑皆非的喜劇。 隨著時代的變遷,婚禮慶典方式也應潮流而動,從古往的抬花轎、鬧洞房hellip;hellip;發(fā)展到今天形式萬千:照婚紗、請花車、選首飾、置......
93詳情
中國洗手液市場的分析報告... 2007.07.05
報告類別:調查報告 行業(yè)分類:輕工制造產品\家居用品 調查地點:全國 調查時間:2001年 調查機構:中國營銷傳播網 報告來源:中華廣告網 報告內容: 追溯洗手液的形成及歷史原因 過去,人民的生活條件比較落后,對美的要求也停留在一個比較低的水平,人們對手的潔凈通常用的是香皂、肥皂、84消毒液、洗......
128詳情
中國物流業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀_機遇及政策取向報告... 2007.07.05
中國的物流業(yè)有了較大發(fā)展,但仍處于傳統(tǒng)物流階段 物流業(yè)涉及到生產制造企業(yè)和商品流通企業(yè),包含倉儲、運輸、貨代、包裝、配送、信息處理等一系列環(huán)節(jié)。中國的物流業(yè)在改革開放以來尤其是近幾年有了較大的發(fā)展。一是商品倉儲面積位于世界前列,僅商業(yè)、物資、供銷社、糧食、外貿與鐵路系統(tǒng)就有3億多平方米,有一部分......
210詳情
中國通信行業(yè)研究報告... 2007.07.05
第一部份手機市場 6 一、概論 6 1、2002年我國手機行業(yè)回顧 6 (1)2002年GSM手機同比增長率()圖 6 (2)2002年GSM手機產銷量品牌占有率前五名圖 7 (3)2002年國產手機產量所占份額()圖 8 (4)2002年國產手機銷量所占份額()圖 8 (5)2002年手機產銷量1......
165詳情
中國數(shù)據(jù)通信市場分析報告... 2007.07.05
資料來源:賽迪顧問 出版日期:2002年05月27日 資料類型:免費資料 銷售價格:0 資料信息: 數(shù)據(jù)通信像一匹通信業(yè)中的黑馬,奮蹄狂奔,發(fā)展喜人,將繼續(xù)成為新的增長熱點和中國電信業(yè)未來重點高速發(fā)展的業(yè)務。 (一)通信業(yè)增幅趨緩,但數(shù)據(jù)通信依舊堅挺 在全球經濟的影響下,2002年的第一季度數(shù)據(jù)分析......
92詳情
中國手機市場品牌研究報告... 2007.07.05
子:1987年始,中國手機市場容量由小到大,手機品牌數(shù)量由少到多,國產手機力量由弱到強,經歷了眾多的市場變遷和品牌演變。本文力圖通過分析手機市場的品牌現(xiàn)狀,尋找影響品牌塑造的核心要素,并指出中國手機品牌發(fā)展方向。 一、品牌狀況描述 1、品牌發(fā)展過程 1987年,在廣東正式開通了蜂窩式移動通信......
118詳情
中國手機企業(yè)競爭力研究... 2007.07.05
一、讓市場占有率來說話 3 二、國產手機的競爭力 3 1、國產品牌的渠道優(yōu)勢 4 2、消費電子產品:本土化開發(fā)顯現(xiàn)優(yōu)勢 5 3、國際廠商喪失規(guī)模優(yōu)勢? 6 4、寬廣的產品線和靈活的策略 7 三、歷史的機遇 7 1、CDMA的機遇 7 2、手機從通訊技術產品轉型到消費電子 7 四、中國手機制造商在進步......
99詳情
究竟有沒有中國式管理... 2007.07.05
到底有沒有中國式管理有三種說法 1、有人認為沒有--管理就是管理,沒有中國式、美國式、日本式的區(qū)別,只有有效和無效的區(qū)別。所以說沒有中國式管理。 2、有人認為有--管理離不開文化,各國的文化背景不同,管理當然就不同。所以說有中國式管理。 3、有人認為:有也對,沒有也對--管理的工具是一樣......
111詳情
中國石化行業(yè)季度分析報告... 2007.07.05
要點提示: 強勢分析:生產持續(xù)增長,產品價格上升,經濟效益大幅度提高。 弱勢分析: 原油缺口加大,煉油能力呈現(xiàn)結構性過剩;石油進口將繼續(xù)增加,外匯支出負擔重;我國尚未建立安全儲備,應付突發(fā)事件的能力差。 機會分析:充分利用國內的石油資源,加強勘探開發(fā),不斷提高國內石油產量更有可能;積極參與海外石油勘......
111詳情
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695