項目研發(fā)課程體系
項目管理實戰(zhàn)培訓講師：趙又德【課程背景】許多跨國公司都認為，企業(yè)的成功在于有效地推行項目管理。IBM公司指出：掌握和使用項目管理是對其未來發(fā)展起關鍵作用的因素，它計劃在未來五年內(nèi)，將整個企業(yè)的運作管理變成基于項目的管理。摩托羅拉（中國）公司是我國唯一一家通過CMM五級評審的企業(yè)，CMM五級評審實際上反映了這個企業(yè)在項目管理方面的能力和成熟度。除此之外，其他的...
講師：趙又德咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目管理實戰(zhàn)培訓講師：趙又德【課程背景】許多跨國公司都認為，企業(yè)的成功在于有效地推行項目管理。IBM公司指出：掌握和使用項目管理是對其未來發(fā)展起關鍵作用的因素，它計劃在未來五年內(nèi)，將整個企業(yè)的運作管理變成基于項目的管理。摩托羅拉（中國）公司是我國唯一一家通過CMM五級評審的企業(yè)，CMM五級評審實際上反映了這個企業(yè)在項目管理方面的能力和成熟度。除此之外，其他的...
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|課程名稱:|國際EPC項目投標和銷售項目管理最佳實踐||課程編號:|P501|語言:|中文||課程簡介|||美國華盛頓郵報撰文，21世紀企業(yè)的雇員需要掌握3項必需的技能——領導力、項目管理||的能力以及商業(yè)分析的能力。這正是道出了我國諸多企業(yè)所面臨亟需解決的生產(chǎn)力提高||的解決之道。||||通常有一種誤解，項目管理好像是和項目人員關系比較密切，和銷售投標與...
講師：方瑩咨詢電話：010-82593357下載需求表
|課程名稱:|市場驅動的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理計||課程編號:|NPD126|語言:|中文||課程簡介|||科技型企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務的研發(fā)和項目管理過程中面臨著如下一些長期困惑的問題||：||如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求，快速將產(chǎn)品推向市場；||如何建立一個真正的“以客戶為中心、以市場為導向”的研發(fā)組織體系，快速響應市場需||求；||產(chǎn)品開...
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|課程名稱:|產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理||課程編號:|NPD123|語言:|中文||課程簡介|||實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，根本的動力來自深化我們的研發(fā)管理體系改革，在這個轉變的||過程中，“中國企業(yè)除了研發(fā)別無選擇”（邁克爾?波特語）。中國企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務||的研發(fā)面臨著如下一些長期困惑的問題：?||如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求，快速將產(chǎn)品...
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《PPP與政府融資項目創(chuàng)新運作實務操作》主講：馬老師約6小時一、PPP概述（一）什么是PPP（二）為什么要推PPP1)借PPP模式紓解地方政府債務壓力是最基本、最直接的動機2)改善公共產(chǎn)品和服務的供給效率是根本目的3)通過推動PPP模式倒逼政府職能轉變以及相關制度體系變革（三）哪些項目更適用PPP模式1、公共產(chǎn)品或公共服務領域的項目2、合作期限相對較長3、項...
講師：馬曉青咨詢電話：010-82593357下載需求表
TTT系列——課程開發(fā)之成果輸出項目（3天2晚） 課時：18H
TTT系列——課程開發(fā)之成果輸出項目【課程收益】以自帶課程的開發(fā)作為典型任務貫穿整個課程，邊學習邊練習邊交付，讓學習對象：1.掌握自上而下的、全流程的課程開發(fā)技巧，提高課程開發(fā)效率；2.掌握理論提煉的模型設計方法，讓內(nèi)容更系統(tǒng)更有說服力；3.掌握案例撰寫的技巧，讓內(nèi)容開發(fā)更有針對性；4.熟練掌握教學手法設計的全流程，尤其是首/中/尾的關鍵三拍設計要點，提升內(nèi)...
講師：胡江濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目型銷售技巧 ver 2 課時：12H
項目型銷售技巧依照萬科物業(yè)的市場化的需求，不只是要能夠提供市場化的知識普及，也需要針對市場化的流程做校準的動作。這個課程的大綱和一般是一樣，但是在上課的過程中，會以市場化商務流程的設計及校準做更多的引導。在面對客戶的時候，總是會發(fā)現(xiàn)很難挖掘到客戶的需求，客戶會說很多我們根本做不到的要求，希望我們能夠提供，然而給客戶他們要的，他們又說這個不是，或者說還要別的。...
講師：凌敬忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目管理的溝通協(xié)調技巧 課時：9H
項目管理的溝通協(xié)調技巧概述項目管理對于解決方案銷售的管理中非常重要。銷售人員負責推動客戶的決策流程，而項目經(jīng)理負責售前/售中/售后的技術支撐。兩個角色的合作會決定銷售績效的達成及客戶的滿意銷售經(jīng)理是推動客戶決策的主導者，而項目經(jīng)理是技術項目的主導者。也就是說項目經(jīng)理不應該是等待銷售經(jīng)理的指示，而應該主動地主導技術項目的工作推動。因此，項目經(jīng)理必須能夠把自己放...
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項目管理技巧 - 1天 課時：6H
項目管理技巧概述面對市場的快速變化和技術的日新月異，一個機構必須增加靈活性和提高客戶滿意度，從而使自己獲得競爭優(yōu)勢。為了實現(xiàn)此目標，所有的機構都在不斷提升學習能力。如果機構中的個人不利用每天都會碰到的機會學習并成長，機構也就失去進步的機會。在本課程的學習，學員將會學習用阿西工作法來推動項目管理的方式，以求人人愿意負責，人人能夠當責。阿西工作法的建立需要有不同...
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項目銷售技巧 (aaa) 課時：12H
項目銷售技巧現(xiàn)在銷售的環(huán)境已經(jīng)復雜化，不再是單純地把產(chǎn)品/服務說清楚就足夠了。更重要的是要能夠結合客戶的需求及我們的優(yōu)勢，明確發(fā)展的機會點，發(fā)展為獨特的銷售訴求。在經(jīng)過考慮競爭的狀況，而發(fā)展銷售的策略。在經(jīng)濟開放后，客戶的組織不斷地發(fā)展壯大，造成決策的流程也更為復雜。甚至客戶內(nèi)部的政治氛圍也會影響到最終采購的結果。我們要如何接觸不同的決策關系人，要如何讓決策...
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項目型銷售技巧 - 2天 課時：12H
項目型銷售技巧概述解決方案的銷售是非常困難的，因為客戶并不知道自己需要解決方案，更糟糕的是銷售人員也不知如何去賣的解決方案。因為，解決方案的銷售有一些特性：面對的是大型客戶，屬于復雜銷售，參與購買決策者眾多，而都有自己的想法和需求，整合意見是非常大的挑戰(zhàn)對于解決方案的需求，通常是隱性而深層的。如果在客戶內(nèi)部沒有共識，通常不會對外承認解決方案都是屬于定制化，也...
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項目銷售管理技巧 - 1天 課時：6H
項目銷售管理技巧概述項目銷售是一件麻煩的事情，因為：項目銷售的時間總是在三個月以上，當有好幾個項目銷售同時進行的時候，就發(fā)生銷售管理的困難。銷售業(yè)績目標如何與各個項目銷售做連接，以確保銷售業(yè)績目標的達成。在整個項目銷售管理中，要如何規(guī)劃資源，以確保銷售業(yè)績目標的達成。此課程是聚焦于項目銷售的管理，如何進行項目銷售的管理。學習流程在課程中，學員將通過不同形式學...
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培訓部門整合項目 課時：6H
培訓部門整合項目背景由于銷售、服務及收款等功能部門將要整合成為一個大部門，因此培訓部門也將要進行整合，因此需要舉辦一個研討會以達成以下的目的：制定培訓管理體系：讓整個培訓的管理能夠標準化，使培訓活動的進行能夠高效并透明地達成培訓的績效目標。明確培訓執(zhí)行項目：從大部門的績效需求來制定培訓項目，確保培訓活動的投資回報最大化。發(fā)展培訓部門策略：對于培訓部門的愿景、...
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阿西項目管理技巧 - 2天 課時：12H
阿西項目管理技巧概述面對市場的快速變化和技術的日新月異，一個機構必須增加靈活性和提高客戶滿意度，從而使自己獲得競爭優(yōu)勢。為了實現(xiàn)此目標，所有的機構都在不斷提升學習能力。如果機構中的個人不利用每天都會碰到的機會學習并成長，機構也就失去進步的機會。在本課程的學習，學員將會學習用阿西工作法來建立工作流程的方式，以求人人愿意負責，人人能夠當責。阿西工作法的建立需要有...
