領導力課程體系
《組織領導力》課程教學大綱 課時：6H
《組織領導力》課程教學大綱課程名稱：《組織領導力》課程性質：內訓/公開課培訓學員：管理者、儲備干部教學時間：6小時（一天）課程簡介：課程內容主要包括：學習領導力的基本理論、知識；學習團隊激勵的基本理論和知識；學習用DISC工具來提升領導力。管理和領導的區(qū)別、團隊溝通和激勵、基于價值觀的領導力、領導者的自我管理。教學目標：通過該課程的學習，使學生掌握領導力發(fā)展...
講師：喻國慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
《管理者角色轉變與卓越領導力-2021》 課時：6H
《管理者角色轉變與卓越領導力》課程教學大綱課程名稱：《管理者角色轉變與卓越領導力》課程性質：內訓/公開課培訓學員：營銷總監(jiān)、管理干部教學時間：6小時（一天）課程簡介：角色定位不清晰，更多的關注業(yè)務缺乏對人的關注，缺少對上級管理的意識和方法，不知如何高效的領導與影響團隊成員。課程內容主要包括：學習領導力的基本理論、知識；學習團隊激勵的基本理論和知識；管理和領導...
講師：喻國慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
《打造卓越營銷領導力》課程教學大綱 課時：12H
《打造卓越營銷領導力》課程教學大綱課程名稱：《打造卓越營銷領導力》課程性質：內訓/公開課培訓學員：管理者、儲備干部教學時間：6小時-12（1-2天）課程簡介：課程內容主要包括：學習領導力的基本理論、知識；學習團隊激勵的基本理論和知識；學習用DISC工具來提升領導力。管理和領導的區(qū)別、團隊溝通和激勵、基于價值觀的領導力、領導者的自我管理。教學目標：通過該課程的...
講師：喻國慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高管業(yè)務領導力發(fā)展課程大綱 課時：18H
企業(yè)中高管業(yè)務領導力發(fā)展計劃基于BLM業(yè)務領先模型的中高管系列課程BLM戰(zhàn)略執(zhí)行力工作室目錄TOC\o"1-3"\h\z\u項目背景PAGEREF_Toc68080393\h3BLM業(yè)務領先模型PAGEREF_Toc68080394\h4BLM業(yè)務領先模型的優(yōu)勢PAGEREF_Toc68080395\h4項目設計思路PAGEREF_Toc...
講師：馮南石咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)時代領導力提升【課程內容】第一章、角色認知?組織管理的四大命題?管理者的四項關鍵任務?領導力的本質?領導者的權力與影響力?從管理者到領導者的四個心理過渡視頻分享：兵臨城下案例研討：為什么資源總是不夠？案例研討：如何站在高層角度看待自己的部門？案例研討：知識型員工的需求案例研討：杰克.韋爾奇談管理者角色轉變案例研討：華為如何培養(yǎng)新任管理干部？第二章、自我...
講師：馮南石咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)管理之可學習的領導力課程背景：?為什么需要遠景——遠景是用來回答誰會與我們一起走到最后?做企業(yè)離你最近的人,不一定是與你一起走到最后的人；?聽話或業(yè)績很好的人,一定能夠與自己一起走到最后嗎？?企業(yè)家需要建立真正的戰(zhàn)略思維，沒有對遠景的認同，眼前的甜言蜜語是靠不住的。從戰(zhàn)略的角度，真正與你走到最后的人,是那些認同公司的遠景的人！課程對象：企業(yè)老板、高層，門...
講師：高永才咨詢電話：010-82593357下載需求表
《做最強骨干：管理者領導力全方位提升》◆課程特點:?本課程基于何欣老師15年萬達、碧桂園、華潤、平安、家樂福等世界五百強的經(jīng)歷，并作為公司高管親歷萬達集團執(zhí)行力系統(tǒng)打造、碧桂園領導力系統(tǒng)建設、華潤置地干部管理各關鍵過程，并通過這一關鍵工具成功培養(yǎng)了3000名以上中高級管理干部和部門骨干員工，深受管理者及員工好評、成為組織業(yè)績推動的重要力量。課程采用別具一格的...
講師：何欣咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何提升領導力課程培訓大綱（2天） 課時：12H
如何提升領導力課程培訓大綱(2天)【課程介紹】◆1.作為管理干部的您，是否具有了領導力呢？您不妨試著回答一下以下問題：·您是通過自己的影響力解決目前的問題嗎？·很多管理問題您是否沒有自已的見地，只能請示上司出馬？·您能服眾嗎，在下屬面前能樹立權威嗎？·您是不是夠自信，夠果斷，能真正負起管理者的責任嗎？·在現(xiàn)場出了問題時，是不是感到獲取其它部門的支持很難呢？·...
講師：羅振海咨詢電話：010-82593357下載需求表
情景領導力【課程背景】情境領導是同時關注績效和部屬的實用型領導技能，它主張根據(jù)情境的不同，通過對被領導者準備度的判斷來使領導者適時調整自己的領導風格。這種領導方式有助于經(jīng)理人帶領部屬取得最佳績效，從而提高部屬滿意度，并實現(xiàn)團隊的持續(xù)成長?！菊n程目標】通過多案例、重實戰(zhàn)的模擬集訓，提升組織或個人的領導力與執(zhí)行力，促進企業(yè)或組織的快速決策推進、有效資源配置、管理...
講師：魯念咨詢電話：010-82593357下載需求表
《做最強骨干：管理者領導力全方位提升》◆課程特點:?本課程基于何欣老師15年萬達、碧桂園、華潤、平安、家樂福等世界五百強的經(jīng)歷，并作為公司高管親歷萬達集團執(zhí)行力系統(tǒng)打造、碧桂園領導力系統(tǒng)建設、華潤置地干部管理各關鍵過程，并通過這一關鍵工具成功培養(yǎng)了3000名以上中高級管理干部和部門骨干員工，深受管理者及員工好評、成為組織業(yè)績推動的重要力量。課程采用別具一格的...
講師：何欣咨詢電話：010-82593357下載需求表
《阿里巴巴領導力課程》大綱（3天2夜） 課時：12H
《阿里巴巴+MBA=AMBA》大綱-2天課程背景：如果你是一個企業(yè)的老板，如果你們已不再為生死存亡而掙扎……你心里，是否仍造著更大的夢？你想克服——企業(yè)發(fā)展停滯不前的瓶頸？你想擺脫——事事親歷親為的繁瑣與疲累？這一切歸根究底，要回歸到管理！試問自己，有多久沒有用心關注過團隊了？你真正了解員工內心的喜怒哀樂、憂思疾苦嗎？你的激勵是否叩動了他的心弦？有沒有真正意...
講師：陳衛(wèi)中咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高層管理干部勝任力(領導力)提升訓練營 課時：12H
中高層管理干部崗位勝任力（領導力）提升訓練營一、課程背景中高層管理干部的崗位勝任力關系到企業(yè)資源的合理配置和有效利用，關系到企業(yè)戰(zhàn)略目標和經(jīng)營計劃的實現(xiàn)，關系到管理績效的好壞和工作效率的提升，關系到員工隊伍素質的高低和員工隊伍的職業(yè)化水平。建立一支職業(yè)化的管理干部隊伍，是企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范化專業(yè)化管理、從人治到法制、從無序到有序的關鍵。管理是一門科學，也是一門藝術...
講師：劉學元咨詢電話：010-82593357下載需求表
中基層管理人員領導力提升訓練 課時：12H
中基層管理人員領導力提升輔導式訓練一、課程背景和收益：中基層管理人員是企業(yè)運營的第一責任人，是企業(yè)運營的直接組織者、執(zhí)行者和指揮者。一線管理的督導能力和管理水平?jīng)Q定著企業(yè)的生存與發(fā)展，本課程為學員提供了一個全面提升一線管理人員核心督導能力的解決方案。通過培訓能使您：1、明確現(xiàn)場干部的角色定位，掌握日常事務管理及督導人員的精髓；2、理解管理者如何對部屬工作督導...
講師：李文發(fā)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《周一清晨的領導課?-領導力提升》（1-2天） 課時：12H
《周一清晨的領導課?-領導力提升》課程來源：本課程源于一本經(jīng)典書籍《周一清晨的領導課》。該書籍被稱為全球第一暢銷的領導力培訓手冊；2003年亞馬遜網(wǎng)站領導類圖書銷量第一；沃爾瑪、?？松梨?、花旗集團、通用電氣、IBM等90以上的世界500強企業(yè)都把本書作為提升員工素質的必讀書目。在有關領導力的書籍中，本書可謂獨樹一幟，圍繞著“身處逆境的領導者如何‘妙手回春’...
講師：羅建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
從技術走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領導力與執(zhí)行力培訓收益1.分享講師研發(fā)管理培訓的專業(yè)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場的互動幫助學員理清走向管理的困惑2.總結和分析技術人員從技術走向管理過程中常見的問題3.掌握實現(xiàn)從技術走向管理的過程中要實現(xiàn)的幾個轉變4.了解從技術走向管理的五個好習慣（成果導向、綜觀全局、聚焦重點、發(fā)揮優(yōu)勢、集思廣益）5.掌握與領導溝通的方法技巧6.掌握走上管理工...
