人力資源課程體系

華為人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐-課程大綱關于人力資源數(shù)字化過去成功經(jīng)驗將變成未來死亡的加速器?;ヂ?lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、智能化等一個接一個新事物的出現(xiàn),讓經(jīng)歷了人事管理、人力資源管理、人力資本管理變革的人力資源管理者應接不暇。什么是數(shù)字化,為什么人力資源要數(shù)字化,怎么有效開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型,數(shù)據(jù)化平臺到底如何搭建?在人力資源管理哪些領域率先數(shù)字化,數(shù)字...

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驅(qū)動商業(yè)成功的戰(zhàn)略人力資源管理【課程背景】在面臨現(xiàn)有市場增長乏力和業(yè)務轉(zhuǎn)型的雙重大背景下,大部分企業(yè)都在思索轉(zhuǎn)型升級的問題。這對高層管理者提出了更高的要求,不僅需要找對業(yè)務方向,更需要構(gòu)建驅(qū)動商業(yè)成功的人力資源管理體系。華為作為行業(yè)標桿企業(yè),各項業(yè)務發(fā)展取得了巨大的成就。這其中,人力資源人力資源管理是驅(qū)動公司商業(yè)成功與持續(xù)發(fā)展的關鍵驅(qū)動因素,對大部分企業(yè)有較...

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【課程大綱】基于業(yè)務的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和落地【課程模型】【課程目標】1、學習理解戰(zhàn)略與業(yè)務規(guī)劃的概念方法2、掌握人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的流程和方法論3、學會制定匹配業(yè)務需求的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃4、了解人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃落地的關鍵點【課程形式】方法論50+案例實踐30+專項研討20【課程時間】2天(12小時)【課程對象】公司及各部門/分子公司HR【課程大綱】一、理解戰(zhàn)略...

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華為管理體系與人力資源管理課程大綱課程目的1.通過講解華為管理體系的發(fā)展歷程,理解華為如何激發(fā)組織活力和創(chuàng)新;2.分享華為人力資源的管理理念和運作,理解華為如何激發(fā)人才的動力和創(chuàng)造力;3.通過深圳招商銀行學習華為的過程,來探討如何銀行借鑒華為的管理理念。課程大綱第一部分:華為管理體系分享1在發(fā)展中演進的華為管理體系:?白手創(chuàng)業(yè)階段:基于問題解決的管理改進?拓...

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人力資源沙盤   課時:12H

人力資源沙盤課程介紹這是一堂全沙盤課程,一堂由冉斌老師開發(fā)并主講的版權課程,一堂令人身臨其境的體驗式課程,一堂全部用情境沙盤案例來教學的課程,一堂用管理心理學和組織行為學來學習人力資源規(guī)劃、組織職位體系、任職資格體系、人才發(fā)展體系、績效管理體系、薪酬福利體系、股權激勵體系、員工關系體系、企業(yè)文化體系的課程!通過沙盤演練,有效提升HR工作者在人力資源戰(zhàn)略、人力...

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《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程背景:企業(yè)持續(xù)增長方程式是什么?企業(yè)成功=戰(zhàn)略組織能力是大家普遍達成的共識,戰(zhàn)略和組織能力相互作用,對于企業(yè)來說,戰(zhàn)略和組織能力都要強,必須均衡發(fā)展。好的戰(zhàn)略每個企業(yè)都會有,但是很容易被模仿,而優(yōu)秀的組織能力卻很難被輕易模仿,這是企業(yè)的核心競爭力,它可以放大組織整體優(yōu)勢,提高企業(yè)成功的機會。因此人力資源成為當之無愧的企業(yè)管...

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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓課綱(2天)【課程介紹】◆管理自己的下屬是管理干部的核心工作,下屬是有需求、有感情、有思想、有性格的人才。本課程從管理人員熟知的選、育、用、留、激五個方面入手(客戶可以根據(jù)需要選擇其中的部分模塊),緊抓人力資源管理的主要內(nèi)容,引導學員深刻理解人性,理解人的心理特征,理解管人的主要原則?!粽n程以學員為中心,讓學員參與互動并進行現(xiàn)...

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《互聯(lián)網(wǎng)時代的人力資源變革》大綱課程背景:1.面臨互聯(lián)網(wǎng)浪潮與全新的經(jīng)營生態(tài),企業(yè)組織從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術,難以把控整體方向;2.互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)組織的前臺體系與后臺體系,都面臨著理念、思維與文化變革;3.面對互聯(lián)網(wǎng)時代的經(jīng)營變化,企業(yè)經(jīng)營的驅(qū)動模式,機制與責權利的設置都面臨挑戰(zhàn);課程目標:1.深刻了解互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)組織與經(jīng)營組織中遇到一系列管理、機制問題;2.新常...

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《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》課程大綱課程對象:適合總裁班、人力資源部全員、企業(yè)員高層管理者課時:本大綱是很全面的2天通用版與企業(yè)調(diào)研后會專門為企業(yè)定制內(nèi)容課程背景人力資源管理博大精深,包含許多內(nèi)容,劃分成6大專業(yè)模塊,各模塊緊密相聯(lián),如何統(tǒng)籌各模塊工作、需要有全局的、有一定高度的規(guī)劃,否則可能各模塊間的合作、資源的共通會出問題,造成資源的浪費。人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃工作是...

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《人力資源發(fā)展新趨勢》課程大綱課程對象:適合總裁班、人力資源管理者、中高層管理者課時:本大綱是很全面的2天通用版與企業(yè)調(diào)研后會專門為企業(yè)定制課程背景:“人是一切的根本”,人也是最復雜的,管人不容易,當代企業(yè)面臨共同的難題:人難管、人才難留、高薪招的人不好用,應該如何激勵、如何輔導員工,減少流失率,面對種種管人的難題,企業(yè)已經(jīng)更清楚的認識到人力資源管理的重要性...

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《非人--人力資源全模塊內(nèi)容》課程對象:適合總裁班、非人力資源部門中高層管理者課時:2天通用版與企業(yè)調(diào)研后會專門為企業(yè)定制主講內(nèi)容課程背景:非人部門負責人通常認為與HR有關的事都是HR部門的職責,他們通常對HR部門的角色,以及與HR部門及時溝通的重要性缺乏認識。實際工作中直接實施人力資源管理工作的,是各個直線部門的負責人,這個觀點需要強化、宣導。本課程從人力...

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《HRBP-人力資源部門如何支持業(yè)務部門的工作》課程對象:適合總裁班、人力資源部全員課時:本大綱是很全面的2天通用版與企業(yè)調(diào)研后會專門為企業(yè)定制課程背景:業(yè)務部門公司的核心部門、是直接產(chǎn)生效益的部門,所以,好的管理體系中,所有綜合管理部門的工作都是圍繞業(yè)務部門開展的?!叭恕笔且磺械母荆肆Y源部門是研究選人、育人、用人、留人的專業(yè)部門,應該在管人方面成為各...

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《讀心術在人力資源管理的應用》課程對象:適合總裁班、企業(yè)中高層、人力資源部全員課時:本大綱是很全面的2天通用版與企業(yè)調(diào)研后會專門為企業(yè)定制內(nèi)容課程背景:1、管理的核心是什么?是—人2、很多企業(yè)反復組織人力資源管理的制度、方法、工具、流程等培訓,但發(fā)現(xiàn)細節(jié)上效果不佳,這往往是管理者對人性、人心、人格的掌握不夠3、人力資源管理可概括為四個字:選、育、用、留,根基...

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基于精益化人力資源管理持續(xù)提升崗位績效能力的職位工作分析與評估實務工作坊【課程背景】:當我們檢查崗位績效時,我們發(fā)現(xiàn):原來崗位績效怎么操作出來的呢?很難有清晰的指引;接下來我們又發(fā)現(xiàn)人崗匹配不知怎么做,人放到崗位上,可是總有覺得不匹配的?再下來,當我們想幫助崗位任職人員提升操作,改善效能培訓,又提出該崗位的內(nèi)訓需求,好像不是那么準確和實際?結(jié)果培訓實際促進成...

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《基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源管理實務》高級研修班背景:人力資源管理,是企業(yè)核心能力不可或缺的重要內(nèi)涵。然而,大多數(shù)企業(yè)缺乏持續(xù)驅(qū)動戰(zhàn)略的高效率HR管理模式,人力資源管理人員缺乏全面、實操、高效的能力。因此,基于企業(yè)戰(zhàn)略的企業(yè)人力資源管理體系如何構(gòu)建?實際HR管理業(yè)務怎么做?管理者如何快速便捷掌握人力資源管理精要與技巧?博文老師近30年的職業(yè)礪煉與實踐感悟,結(jié)合理...

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