團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系
領(lǐng)導(dǎo)心智與團(tuán)隊(duì)效能定制 課時(shí)：12H
上午課程導(dǎo)入部分?一、系統(tǒng)認(rèn)知管理者的角色?1.管理者在組織中的三種角色?個(gè)人貢獻(xiàn)者、團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)者、組織貢獻(xiàn)者?角色狀態(tài)?2.企業(yè)的四種布局?戰(zhàn)略布局、業(yè)務(wù)布局、組織布局、人才布局?3.團(tuán)隊(duì)需要的四種能力?拼力、能力、合力、活力二、了解自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格傾向?1.測(cè)評(píng)和解讀?藍(lán)色思維、綠色思維、黃色思維、橙色思維?2.決策模式的影響?如何用4D匹配其他團(tuán)隊(duì)成員個(gè)性...
講師：王秋菊咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
領(lǐng)跑業(yè)績(jī)·冠軍團(tuán)隊(duì)教練式管理特訓(xùn)營(yíng)課程大綱：第一章：金牌教練式管理者是怎樣煉成的（1）電銷(xiāo)中心教練式管理的緣起（2）電銷(xiāo)教練的自我定位（3）金牌電銷(xiāo)教練「三四五」金牌教練三任務(wù)金牌教練“四心”原則金牌教練Training“五力”第二章：金牌教練『煉金五力』（1）分析力：體檢表里的秘密分析二分法：表觀結(jié)果+核心原因DNA體質(zhì)分析法K.P.I波動(dòng)分析法（2）反饋...
講師：李竹影咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
重塑企業(yè)財(cái)富—企業(yè)凝聚執(zhí)行力打造 課時(shí)：12H
培訓(xùn)形式：導(dǎo)師授課+互動(dòng)游戲+學(xué)員體驗(yàn)+教練回應(yīng)+團(tuán)隊(duì)分享快樂(lè)而富有挑戰(zhàn)性的體驗(yàn)式學(xué)習(xí)方式一．團(tuán)隊(duì)共識(shí)營(yíng)之心態(tài)突破智商奠定基礎(chǔ)，情商決定戰(zhàn)斗力正確的職場(chǎng)心態(tài)認(rèn)知關(guān)于嫉妒關(guān)于壓力，除了酒之外的神奇排解方法職場(chǎng)的付出與回報(bào)目標(biāo)決定你的高度創(chuàng)新精神決定企業(yè)的未來(lái)如何面對(duì)改變企業(yè)員工以及顧客的關(guān)系即刻見(jiàn)效的自我調(diào)整二．團(tuán)隊(duì)智慧營(yíng)之成長(zhǎng)突破1.鷹的啟發(fā)企業(yè)成長(zhǎng)的本質(zhì)2...
講師：咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
一、團(tuán)隊(duì)心態(tài)模型系統(tǒng)二、會(huì)議運(yùn)作實(shí)施系統(tǒng)1、團(tuán)隊(duì)合作的基本行為準(zhǔn)則；1、會(huì)議運(yùn)作對(duì)團(tuán)隊(duì)管理的作用；2、如何建立企業(yè)自己的核心團(tuán)隊(duì)精神；2、會(huì)議運(yùn)作的難點(diǎn)解析；3、團(tuán)隊(duì)氛圍營(yíng)造和創(chuàng)新；3、管理者如何配合公司既定方針有效實(shí)施公司會(huì)議和部門(mén)會(huì)議；4、感恩文化的建立和運(yùn)用。4、會(huì)議運(yùn)作的類(lèi)型；5、各部門(mén)負(fù)責(zé)人在企業(yè)會(huì)議運(yùn)作中的角色定位。三、軍隊(duì)家庭學(xué)校文化（1）、軍...
