團(tuán)隊建設(shè)課程體系
課程大綱： 章團(tuán)隊溝通 節(jié)溝通是成功團(tuán)隊的奠基石 團(tuán)隊溝通是團(tuán)隊成功的關(guān)鍵 了解團(tuán)隊溝通的利弊 團(tuán)隊溝通與團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo) 團(tuán)隊溝通與領(lǐng)導(dǎo)策略和技巧 節(jié)掌握團(tuán)隊溝通的相關(guān)因素 不同團(tuán)隊規(guī)模的溝通 團(tuán)隊溝通在團(tuán)隊建設(shè)中的作用 團(tuán)隊建設(shè)的各個階段中溝通策略和技巧 第二章培育團(tuán)隊精神 1.團(tuán)隊精神的內(nèi)涵 2.團(tuán)隊凝聚力 3.營造互信的合作氣氛 ...
講師：彭奎咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元、找尋打造強(qiáng)大職業(yè)化團(tuán)隊的基石：商業(yè)人格 1、員工為何工作？又為誰工作？ 2、人格與商業(yè) ☆ 為什么不行動？要看別人怎么做。為什么心情煩燥？因為內(nèi)部比較。為什么不做結(jié)果？因為心中沒有原則?！ 睢槭裁床回?fù)責(zé)任？因為企望別人承擔(dān)。這就是商業(yè)人格的缺失，沒有商業(yè)人格，就沒有職業(yè)化的根本，就沒有執(zhí)行的團(tuán)隊。 ☆ 商業(yè)人格——獨立堅守原則，獨立履行...
講師：彭智平咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)內(nèi)部師資體系的建設(shè)與管理 1、企業(yè)內(nèi)部后備講師推薦的資格和基本條件 2、后備講師選拔的方法和評選 3、課程開發(fā)小組的建立和運營 4、企業(yè)內(nèi)部講師的培養(yǎng)和評審 5、找到有潛力和特質(zhì)的內(nèi)部講師 6、企業(yè)內(nèi)部講師的能力和成長階段 7、企業(yè)內(nèi)部講師分級管理辦法和評估 8、如何激發(fā)內(nèi)部講師的激情和動機(jī) 9、如何協(xié)助內(nèi)部講師開發(fā)課程和編寫教案 ...
講師：藍(lán)旻咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、 和諧團(tuán)隊的9大構(gòu)建 1、 清晰的目標(biāo) 2、 一致的承諾 3、 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的六項能力 4、 團(tuán)隊的人才結(jié)構(gòu) 5、 優(yōu)秀團(tuán)隊的四維設(shè)計 6、 相互的協(xié)作 7、 共同的特征 8、 優(yōu)良的習(xí)慣提升團(tuán)隊的情商 9、 認(rèn)同的標(biāo)桿 二、優(yōu)秀團(tuán)隊成員的8項素養(yǎng) 1、 選擇慎重，追求執(zhí)著 2、 為明天時刻準(zhǔn)備著 3、 要做就做好 4、 勇?lián)?..
講師：陳安之咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：狼性團(tuán)隊七種特征解密1.狼性協(xié)作共贏3項鍛造2.狼性永不言敗3項鍛造3.狼性拼博競爭3項鍛造4.狼性勇于承擔(dān)3項鍛造5.狼性超強(qiáng)執(zhí)行3項鍛造6.狼性和諧共處3項鍛造7.狼性絕對忠誠3項鍛造視頻分享（一）視頻分享（二）第二部分：營銷經(jīng)理勝任力五項核心1.營銷經(jīng)理影響力6項準(zhǔn)則2.營銷經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力6項準(zhǔn)則3.營銷經(jīng)理執(zhí)行力6項準(zhǔn)則4.營銷經(jīng)理銷售力6項準(zhǔn)則5...
講師：王建偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：團(tuán)隊管理F1啟示錄：冠軍是怎樣鑄就的。1.團(tuán)隊管理常見問題2.認(rèn)識團(tuán)隊2.1團(tuán)隊的概念、特點以及應(yīng)具備的三個條件現(xiàn)場互動：成為團(tuán)隊?wèi)?yīng)具備的條件？2.2團(tuán)隊發(fā)展的四個階段及其重點工作：成立期、動蕩期、穩(wěn)定期、高產(chǎn)期2.3高績效團(tuán)隊的標(biāo)準(zhǔn)第二部分：高績效團(tuán)隊建設(shè)的五大絕招1.選擇合適的團(tuán)隊負(fù)責(zé)人和團(tuán)隊成員1.1.團(tuán)隊負(fù)責(zé)人的選擇標(biāo)準(zhǔn)1.2.高效團(tuán)隊至少需要...
講師：易生俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分內(nèi)容了解執(zhí)行力與在企業(yè)中執(zhí)行不力的因素 二、什么是執(zhí)行力？（游戲來分析） 三、在企業(yè)當(dāng)中，影響執(zhí)行力三大因素 1、文化的原因2、制度的原因3、人員的原因 三、執(zhí)行的基本原則 （一）成功執(zhí)行關(guān)鍵（三要） 1、要敢2、要對3、要快 ?。ǘ﹫?zhí)行戰(zhàn)略與真正 1、流程化2、明晰化3、操作化 四、執(zhí)行的方法 一、合理授權(quán)是上司授責(zé)任給下屬二、...
講師：陳冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：狼性團(tuán)隊七種特征解密1.狼性協(xié)作共贏3項鍛造2.狼性永不言敗3項鍛造3.狼性拼博競爭3項鍛造4.狼性勇于承擔(dān)3項鍛造5.狼性超強(qiáng)執(zhí)行3項鍛造6.狼性和諧共處3項鍛造7.狼性絕對忠誠3項鍛造視頻分享（一）視頻分享（二）第二部分：營銷經(jīng)理勝任力五項核心1.營銷經(jīng)理影響力6項準(zhǔn)則2.營銷經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力6項準(zhǔn)則3.營銷經(jīng)理執(zhí)行力6項準(zhǔn)則4.營銷經(jīng)理銷售力6項準(zhǔn)則5...
講師：王建偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、團(tuán)隊管理的例會制度l如何組織一次有效地會議l如何充分利用好早會經(jīng)營l如何做好周例會與月例會二、團(tuán)隊管理的溝通技能l有效溝通的必備技巧l幾種常見的團(tuán)隊溝通手段三、團(tuán)隊管理的輔導(dǎo)技能l如何發(fā)現(xiàn)銷售隊伍惰性l如何發(fā)現(xiàn)銷售人員的技能不足l如何做好一對一的團(tuán)隊輔導(dǎo)l如何做好一對多的團(tuán)隊輔導(dǎo)四、團(tuán)隊管理的激勵技能l營造有效的激勵氣氛l適時的鼓勵比什么都有效五、銷售隊...
講師：李慶遠(yuǎn)咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團(tuán)隊建設(shè)與執(zhí)行力培訓(xùn)課程大綱 部分：如何做一個太上不知有知的銷售團(tuán)隊管理者——自我修煉 一、銷售團(tuán)隊管理者如何避免“總司令”親自去炸“碉堡” 1、業(yè)而優(yōu)則仕的流弊 2、銷售經(jīng)理的角色與職責(zé) 3、建立“懶人”文化 4、從執(zhí)行者到管理者—成為團(tuán)隊資源匹配與服務(wù)講師 故事：不在其位，不謀其政 案例：一個“救火”隊長的一天 案例：哈佛案例...
講師：胡鳳芩咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、溝通1、與人交流不自然(影響人際的障礙)的主要原因2、EQ的五大定義3、成功的四張王牌4、良好的人際關(guān)系5、良好溝通的原則(1)6、良好溝通的原則(2)7、企業(yè)內(nèi)常見的溝通障礙8、語言及文字表達(dá)技巧9、基本技巧1、自我與滿足“自我”11、人際關(guān)系之“術(shù)”二、管理溝通1、面對主管—怎樣與上司溝通2、問題1的啟示3、優(yōu)秀的向上溝通4、企業(yè)中向上溝通要點5、面...
講師：李慶遠(yuǎn)咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元理解團(tuán)隊與團(tuán)隊組建1、認(rèn)識團(tuán)隊2、團(tuán)隊的定義3、團(tuán)隊的類型4、團(tuán)隊的特征5、團(tuán)隊的形成過程與途徑6、團(tuán)隊的角色7、團(tuán)隊建設(shè)的原則第二單元團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)與評估1、團(tuán)隊的管理過程2、團(tuán)隊的愿景與目標(biāo)3、團(tuán)隊的角色與職責(zé)4、團(tuán)隊的績效5、共同的愿景和目標(biāo)6、團(tuán)隊成長7、變革適應(yīng)性以及持續(xù)改進(jìn)8、評估結(jié)果分析第三單元溝通觀念與概述1、什么是溝通2、現(xiàn)場案例1：劉經(jīng)理...
講師：謝玉雄咨詢電話：010-82593357下載需求表
2017年高績效的團(tuán)隊建設(shè) 課時：12H
如何構(gòu)建團(tuán)隊與團(tuán)隊發(fā)展階段（1.5h）l團(tuán)隊組建與破冰l高績效團(tuán)隊的七大特征l團(tuán)隊發(fā)展的五個階段l成立期、磨合期、規(guī)范期、高效期、轉(zhuǎn)型期l形成期的常見困惑及應(yīng)對方案l振蕩期的常見困惑及應(yīng)對方案l規(guī)范期的常見困惑及應(yīng)對方案l績效期的常見困惑及應(yīng)對方案l轉(zhuǎn)型期的常見困惑及應(yīng)對方案l各期管理團(tuán)隊的手段和技巧l如何發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊中個人的優(yōu)勢，并有效整合l如何構(gòu)建信任l團(tuán)隊...
講師：張見明咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：部分：狼性團(tuán)隊七種特征解密1.狼性團(tuán)隊“激情自信”2.狼性團(tuán)隊“永不言敗”3.狼性團(tuán)隊“拼博競爭”4.狼性團(tuán)隊“勇于承擔(dān)”5.狼性團(tuán)隊“超強(qiáng)執(zhí)行”6.狼性團(tuán)隊“和諧共處”7.狼性團(tuán)隊“絕對忠誠”案例分析（一）專題討論（二）現(xiàn)場模擬（三）第二部分：營銷經(jīng)理勝任力五項核心1.如何鍛造營銷經(jīng)理“創(chuàng)新力”？2.如何鍛造營銷經(jīng)理“學(xué)習(xí)力”？3.如何鍛造營銷經(jīng)...
講師：王建偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、活力團(tuán)隊建設(shè)--基礎(chǔ)篇 1、團(tuán)隊的概念與關(guān)鍵因素 2、好團(tuán)隊的七個特征 A、明確的團(tuán)隊目標(biāo) B、共享 C、不同的角色 D、良好的溝通 E、共同的價值觀和行為規(guī)范 F、歸屬感 G、有效的授權(quán) 3、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的角色與能力 4、團(tuán)隊運作的發(fā)展階段 5、團(tuán)隊運作績效的焦點 ＊團(tuán)隊管理游戲1 ?。獔F(tuán)隊案例分析1 二、活力團(tuán)隊建設(shè)--...
