其它
群體、工作團隊和溝通(ppt) 2010.07.07
個人參與團體的目的 #61557; 安全感 #61557; 地位 #61557; 自尊 #61557; 歸屬 #61557; 權力 #61557; 達成個人的目標 工作群體與工作團隊的差異 #61557; 群體 (Group) #61537; 為了達成某一特定目標 #61537; 由兩個或兩個以上的...
383詳情
壓力Bye Bye-職業(yè)治療師及(ppt) 2010.07.07
#61524; 是一種與生俱來的發(fā)展障礙,主因在于腦部受到損傷 #61524; 在與人溝通及建立人際關系時往往出現(xiàn)困難 #61524; 大部份患者兼有智障 特征 #61524; 溝通能力障礙 #61524; 語言發(fā)展比較緩慢或甚至沒有語言 #61524; 未能使用語言與人溝通 #61656; 多自言...
70詳情
消費者心理行為(ppt) 2010.07.07
銘傳大學 觀光學院 陳 惠 美 助理教授 教 學 內 容 #61550; 消費者行為基本概念 #61550; 消費者行為之外部影響因素 #61550; 消費者行為之內部影響因素 #61550; 消費者行為與生活方式 #61550; 消費情境與決策 #61558; 消費者行為的意義 #61558; 消...
553詳情
組織的成長與擴張(ppt) 2010.07.07
組織的成長與擴張 企業(yè)成長與組織變革 mdash;mdash;怎樣成為一個具有生命力的公司 公司之間壽命的巨大差距 原因? 企業(yè)戰(zhàn)略和策略制定的強勢邏輯 組織與文化存在的積極的惰性 政策和活動過分地基于經(jīng)濟學的觀點 利潤: 企業(yè) 氧氣:生命 利潤:必需品但不是生命的最終目標 企業(yè)管理者重要的是:激勵...
54詳情
人際關系與組織溝通(ppt) 2010.07.07
人際關系與組織溝通 人際關系與溝通技巧 溝通的功能 溝通中的基本要素 溝通的組型 溝通的內容 非口語訊息的重要性 非正式溝通網(wǎng)絡 ─謠言鏈 非正式溝通網(wǎng)絡的管理 溝通與協(xié)調的方式 如何選擇信息媒介 人際溝通與沖突 Examples of Cultures on the Cultural Contex...
53詳情
組織與組織環(huán)境(ppt) 2010.07.07
組織與組織環(huán)境 Organization and Environment 學習目標 一、組織的含義 二、組織環(huán)境分析 三、組織的社會責任 四、組織的管理倫理 一、什么是組織 1、組織的定義: 是人們有意識地形成的各種職務或職位的系統(tǒng)。 要點: (1)組織是由各種職務或職位所形成的系統(tǒng)。 (2)組織系...
92詳情
企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的奧秘--從A到A+By Jim Colli... 2010.07.07
企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的奧秘 -- 從A到A+ By Jim Collins 研究之起源 #61550; 從1965年到1995年名列美國《財星》雜志五百大排行榜上的企業(yè),系統(tǒng)化地搜尋和篩選,最后找到了十一家「從優(yōu)秀到卓越」。 #61550; 為什么只有十一家公司符合所有的條件呢? 有三個主要的原因: 從...
77詳情
接待禮儀(ppt) 2010.07.07
第一步:具體而完善的準備 1、必要的心理準備; 2、確保貴賓從入口進來后,能清楚知道接待處的位置; 3、整齊清潔; 4、借齊需要的小冊子; 5、時鐘及日歷表; 6、花瓶; 7、安排好當天的工作程度表; 8、你的服飾要整齊。 ...
63詳情
創(chuàng)新者的解答The Innovator’s Solution... 2010.07.07
創(chuàng)新者的解答 The Innovatorrsquo;s Solution 作者:克里斯汀生、雷諾 出版日:2004.01.15 作者簡介 bull; 克里斯汀生 哈佛商學院知名教授,以其在科技創(chuàng)新與創(chuàng)新管理的杰出研究,享有「創(chuàng)新大師」的封號。在進入哈佛之前,曾擔任CPS公司的董事長兼總裁,也曾出任里...
126詳情
如何提高演講技巧(ppt) 2010.07.07
演講技巧 影響演講的因素是哪些? 如何進行演講準備? 如何提高演講技巧? 演練與點評 回顧與總結 影響演講的因素是哪些? 如何進行演講準備? 如何提高演講呈現(xiàn)技巧? 演練與點評 回顧與總結 影響演講的要素是哪些? 主體:演講者 客體:聽眾 媒介:有聲語言/肢體語言/演示工具 時境:場地/環(huán)境 影響演...
885詳情
時間管理重要性與認識時間管理(ppt) 2010.07.07
時間的重要性 時間的重要性 時間的重要性 認識時間管理 認識時間管理 認識時間管理 時間管理的基本信念 時間管理的12個訣竅 時間管理的12個訣竅 工作時間管理的十大守則 擬定年度目標 分割目標 不斷思考達成方法 每月行動計劃 每天工作事項 (To Do List) 制定每天15分鐘日程表 考慮時間...
558詳情
溝通與激勵技巧(ppt) 2010.07.07
溝通與激勵技巧 績效的高低與領導者花在溝通上時間的多寡成正比 溝通的意義 #61559; 溝通就是將一個人的意思和觀念,傳達給別人的行動. #61559; 溝通就是什么人說什么話,經(jīng)由什么路線傳至什么人,而達成什么效果. #61559; 溝通就是將觀念或思想由一個人傳遞至另一個人的程序,其目的是使接...
369詳情
要事第一的時間管理(ppt) 2010.07.07
要事第一的時間管理 2005年8月 培訓內容 你的時間管理有問題嗎? 時間管理不當?shù)暮蠊?如何高效管理自我的時間 時間管理的兩個有效工具 如何高效管理他人的時間 時間管理的八大要決 制定個人行動計劃 培訓內容 你的時間管理有問題嗎? 時間管理不當?shù)暮蠊?如何高效管理自我的時間 時間管理的兩個有效工具...
428詳情
如何做到有效的溝通(ppt) 2010.07.07
如何做到有效的溝通 孟楠 目 標 理解溝通的過程和其重要性 對肢體語言有進一步的了解 知道阻礙有效溝通的障礙 獲得與他人溝通的基本技巧 溝通的過程 溝通的種類 溝通的方式 非語言暗示的重要性 單用語言不足以表達意思。 能幫助表達我們的感情 能幫助確認他人所說的和他們想表達的意思一致 能告訴我們他人對...
91詳情
成功人士修煉(ppt) 2010.07.07
前言 古往今來,人類在各個領域各個方面涌現(xiàn)出無數(shù)成功人物。 人們無不渴望成功,憧憬成功,努力避免失敗。 怎樣才能在蕓蕓眾生中脫穎而出,獲得成功, 避免陷入失敗的苦海? 總結古今中外成功人士成功的經(jīng)驗,可以發(fā)現(xiàn),成功是有一 定規(guī)律的。 我們可以從成功的經(jīng)驗之中,概括提煉出成功的一般規(guī)律。 成功學的研究...
94詳情
時間和壓力管理(ppt) 2010.07.07
我想得到什么? 知識就是: NLP思考邏輯模型 生活平衡模型 各層次含義介紹 身份mdash;mdash;我是誰?我是一個怎樣的人? 信念/價值mdash;mdash;為什么做?可以得到或失去什么? 能力mdash;mdash;還可以怎么做?有什么特別的能力? 行為mdash;mdash;干什么? ...
507詳情
同理心的概念(ppt) 2010.07.07
同理心 一、什么是同理心 一、什么是同理心 請用你們的手指 擺一個人字給我看 說明mdash;mdash; 我們在看問題的時候往往是從我的角度出發(fā)的。 ...
173詳情
執(zhí)行—如何完成任務的學問(ppt) 2010.07.07
執(zhí)行mdash;mdash;mdash;mdash; 如何完成任務的學問 作者:拉里.博西迪(Larry Bossidy) 拉姆.查蘭 (Ram Charan) ...
48詳情
10 Keys to Successful Software... 2010.07.07
10 Keys to Successful Software Projects An Executive Guide copy; 2000-2001 Construx Software Builders, Inc. All Rights Reserved. www.construx.com The ...
62詳情
忙要忙的有意義(ppt) 2010.07.07
請閉目60秒思考這個問題mdash;mdash; 如果您的余生只剩下3天, 您會做哪3件事情 下面用最簡單的辦法測試你是否能掌握時間,你只需回答YesOrNo。 1.你通常工作很長時間嗎? 2.你通常把工作帶回家嗎? 3.你感到很少花時間去做你想做的事嗎? 4.如果你沒有完成你所希望做的工作,你是否...
113詳情
廣告推廣預案(ppt) 2010.07.07
[目 錄] 推廣方向 樓盤品牌形象體系 開盤前廣告推廣建議 產(chǎn)品改進建議 后續(xù)工作提綱 愛濤漪水園品牌小組成員名單廣告推廣的方向: 藝術即生活,生活即藝術 藝術生活化,生活藝術化 藝術就是愛濤漪水園的靈魂 跳出地產(chǎn)做藝術,做藝術地產(chǎn) ...
59詳情
商務禮儀(ppt) 2010.07.07
商務禮儀 商務禮儀 為什么學禮儀 什么是禮儀 主題導航 商務禮儀準則 塑造專業(yè)形象 塑造專業(yè)形象mdash;mdash;基本素養(yǎng) 商務服飾禮儀 商務服飾禮儀 商務服飾禮儀 塑造專業(yè)形象mdash;mdash;服飾禮儀 塑造專業(yè)形象mdash;mdash;服飾禮儀 塑造專業(yè)形象mdash;mdash;...
53詳情
會議高手—深度會談之藝術(ppt) 2010.07.07
會議高手 mdash;mdash;深度會談之藝術 目 錄 #61507; hellip;hellip;.前言 #61507; hellip;hellip;.成功的會議 #61507; hellip;hellip;.會議管理 #61507; hellip;hellip;.與會規(guī)則 #61507; he...
224詳情
雷射印表機原理(ppt) 2010.07.07
雷射印表機原理Laser Printer Principle 雷射印表機原理 雷射印表機原理 光電成像列印技術泛指以碳粉為耗材顯像劑,利用光與電的物理作用與轉換,將圖文資料利用碳粉以點圖案組合方式列印于媒介上。此種光電成像依所使用之光源可分為雷射印表機與LED印表機,其它光源還有FLS,LCS等,光...
246詳情
目標市場選擇 (ppt) 2010.07.07
目標市場選擇 2003年10月26日 6.1 國際商情調研的特殊性 盡管商情調研的目的在國內、國際市場上都是一樣的,即提高決策質量,減少決策失誤,但由于研究對象本身的不同,使得國際商情調研與國內調研相比,有許多明顯的差別。 6.1.1 調查什么問題? 國際調研需要考慮許多新變量。例如,關稅、匯率、法...
68詳情
目標管理與實務(ppt) 2010.07.07
目標管理與實務 管理者通過設計、構造和維持一種特定的環(huán)境,以協(xié)調他人的意志行為,使之與管理者的意志目的相統(tǒng)一或吻合,從而高效的實現(xiàn)特定的目標的人類社會活動。 借助他人完成既定工作或實現(xiàn)目標的藝術! 通過什么管理? 管理發(fā)展的三個階段 1)強權管理(能人管理、人治):通過個人權 力實施管理 2)角色管...
35詳情
目標管理與績效評估(ppt) 2010.07.07
目標管理與績效評估 MBO and Performance Management Programmer 本次課程目標 澄清對績效管理的認知及相關觀念的; 了解績效指標的分解與確定; 學習績效面談的基本技巧; 了解績效溝通與輔導。 課前調查狀況 貴公司員工對績效考核的認知 對管理人員的績效考核,缺少能...
62詳情
博弈論與經(jīng)濟學思維(ppt) 2010.07.07
博弈論與經(jīng)濟學思維 2003年7月26-27日 湖北襄樊 楊云崗 博士 一、介紹博弈論 (一)概念,什么是博弈論 1.概念:博弈論Game Theory,又稱對策論,是使用嚴謹?shù)臄?shù)學模型研究沖突對抗條件下最優(yōu)決策問題的理論,是研究競爭的邏輯和規(guī)律的數(shù)學分支。簡單地說,博弈論是研究決策主體在給定信息結...
265詳情
管理心理學一日通(ppt) 2010.07.07
管理心理學 一日通 北京師范大學 吳 巖 管理心理學 研究管理過程中人的心理和行為的科學 史前時期(1900年以前) 科學管理(世紀初-20年代) 人際關系時期(30-40年代) 人本主義(50-60年代) 權變時期(70年代) 組織文化(80年代) 當代 學科的特點 科學性 主要采納實證的方法 理...
45詳情
整體目標管理 (ppt) 2010.07.07
主要內容 一、目標 二、整體目標 三、目標管理 一、目標 什么是目標 企業(yè)持續(xù)存在的條件 目標的確定 目標的表達 什么是目標 目標就是結果要求 滿足目標的行為才是有效的 目標只有一個 一個整體的業(yè)績 一個共同的努力方向 德魯克《管理實踐》 任何企業(yè)必須成為一個真正的整體,并且將個人的努力融匯成一種共...
26詳情
解決問題的基本方法—[七步成詩](ppt) 2010.07.07
一個主導性很強的問題或假設 陳述具體,不是簡單的事實羅列 或一種無可爭議的主張 具有很強的行動性 充分考慮決策者下一步所需的行動及主要背景情況 ...
44詳情
Six Sigma Review -Six Sigma 的... 2010.07.07
Six Sigma Strategy Breakthrough Improvement Six Sigma Systematic Approach Six Sigma - Define Six Sigma - Measure Six Sigma - Analyze Data Collection P...
129詳情
贊美的基本要領(ppt) 2010.07.07
贊美 秋松 雙方態(tài)度 本人:你的贊美是否發(fā)自內心真誠的贊美,因為虛假的贊美是注定要失敗的 對方:所得的贊美是否是他所期望的合理的贊美、如果不是合乎情理或不是他所期望的那這的贊美那一定就會失敗。 沒有人能拒絕他人的贊美 即使明知不過是一種禮貌 即使明知言過其實 但內心還是覺得飄飄然 贊美是打開心扉最直...
178詳情
學習型組織的建設(ppt) 2010.07.07
學習型組織的建設 葉延紅 提綱 1、新經(jīng)濟時代的新型組織 2、學習型組織如何學習 3、介紹〈第五項修煉〉 問題? 新經(jīng)濟時代是?樣的? 新經(jīng)濟時代是?樣的? 今天是人類有史以來首次有能力制造多得讓人目不暇接的資訊: 新經(jīng)濟時代是?樣的? 電腦和全球互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,塑造了地球新生活。它是: 個人的--全...
879詳情
一個在工作或生活中處理變化的絕妙方法(ppt) 2010.07.07
一個在工作或生活中處理變化的絕妙方法 [美]斯賓塞bull;約翰遜著 世界上最流行的管理方法,帶給您面對改革與危機的新視角; bull;一則看似簡單的寓言故事,提示您在今天變革時代笑對變化、取得成功的方法; bull;運用這種方法您就可以獲得生命中最重要的東西,也就是本...
213詳情
益生菌制品的質量控制與審批程序(ppt) 2010.07.07
益生菌制品的 質量控制與審批程序 中國疾病預防控制中心 營養(yǎng)與食品安全所 益生菌 Probiotics PRO-BIOTICS means For life 益生菌意味著為了生命 FAO/WHO益生菌的定義 益生菌是活的微生物,通過攝入足夠數(shù)量,對宿主起有益健康的作用。 FAO/WHO mdash;...
378詳情
如何建立單位人際關系(ppt) 2010.07.06
課程綱要 人際關系的研究 如何建立人際關系 建立人際關系的障礙 處理人際關系的真諦 一、人際關系的研究 人際不好是經(jīng)營困擾的主要原因之一 人際關系與生產(chǎn)力的關聯(lián)性 人際關系與人格的關聯(lián)性 人際關系與心理健康的關聯(lián)性 人際關系與需求的關聯(lián)性 1、人際關系不好困擾經(jīng)營 許多人是因為人際關系的原因而離職 ...
286詳情
中國企業(yè)海外融資之路(ppt) 2010.07.06
中國企業(yè)海外融資之路 主講:鐘朋榮 海外融資渠道: 海外上市 外資并購 戰(zhàn)略性私募 B股市場 海外基金 一、海外上市 2001年,中國內地企業(yè)在香港上市集資180億港元,其中民營企業(yè)占了一半以上的份額 未來幾年,中國將有300家左右的民營企業(yè)在海外上市 主要海外證券交易所 H股(香港)、N股(紐約)...
197詳情
飯店產(chǎn)品品質的構成(ppt) 2010.07.06
飯店產(chǎn)品品質的構成 主講:劉偉 * 觀念需要不斷的更新 例1、 以客人為中心 誰是客人? 人人都是服務者,也都是被服務者 例2、 職位指令與工作指令 在日常工作中您如何與以下崗位人員相處 大堂副理 公關銷售人員 質量檢查人員 * 強調管理者的責任 作為管理者,要為服務人員的工作創(chuàng)造條件,而不能只是埋...
194詳情
與客戶交往-關于送禮及其他(ppt) 2010.07.06
與客戶交往(一) 關于送禮及其他 本次討論的目的: 不是制定一個嚴格執(zhí)行的準則; 提供一個思路,以從不同的角度分析與思考同一個問題; 重視與客戶交往中的邊角問題,將事情做得更細。 一、為什么送禮? 1.1 自尊是人們的基本需求,每個人都希望被人尊重、被人肯定! 尋找一個合適的方式,與對方誠心地交流。...
229詳情
- 1暗促-酒店玫瑰靜悄悄地開 400
- 2終端陳列十五大原則 404
- 3專業(yè)廣告運作模式 361
- 4****主營業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略設 394
- 5中小企業(yè)物流發(fā)展的對策 410
- 6主顧開拓 514
- 7主動推進的客戶服務 359
- 8專業(yè)媒體策劃與購買 389
- 9中遠電視廣告CF 443
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21207
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 20285
- 3行政專員崗位職責 19087
- 4品管部崗位職責與任職要求 16280
- 5員工守則 15491
- 6軟件驗收報告 15428
- 7問卷調查表(范例) 15160
- 8工資發(fā)放明細表 14590
- 9文件簽收單 14251