其它

目 錄 1. 緒論 ………………………………………………………………………. 1 1. 供應(yīng)鏈下后勤管理系統(tǒng)研究問(wèn)題的提出 …………………………….. 1 2. 供應(yīng)鏈下后勤管理系統(tǒng)的特點(diǎn)及研究意義 …………….……………. 3 3. 國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)和本文的研究?jī)?nèi)容 ………………………………….......

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|頒發(fā)部門 | | ||供應(yīng)部經(jīng)理崗位職責(zé) |接收部門 | || |生效日期 | ||操作標(biāo)準(zhǔn)---人員 ......

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內(nèi) 審 檢 查 表JL-08-006 NO.審核員:|受審部門 |供應(yīng)部 |時(shí)間 |2003年 06月 15 日 ||依據(jù) |審核內(nèi)......

 202詳情


供應(yīng)商選擇管理辦法 1 目的 為保證國(guó)電常州發(fā)電有限公司能采購(gòu)到符合設(shè)計(jì)要求的物資,必須對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)和能力進(jìn)行評(píng)價(jià),特制定本辦法。 2 適用范圍 本辦法適用于國(guó)電常州發(fā)電有限公司電廠工程設(shè)備、物資材料涉及供應(yīng)商和潛在供應(yīng)商的管理。 3 職責(zé) 3.1 物資部負(fù)責(zé)本程序的編制、修訂和解釋。3.2 物資......

 58詳情


供應(yīng)商選擇管理辦法 1 目的 為保證國(guó)電常州發(fā)電有限公司能采購(gòu)到符合設(shè)計(jì)要求的物資,必須對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)和能力進(jìn)行評(píng)價(jià),特制定本辦法。 2 適用范圍 本辦法適用于國(guó)電常州發(fā)電有限公司電廠工程設(shè)備、物資材料涉及供應(yīng)商和潛在供應(yīng)商的管理。 3 職責(zé) 3.1 物資部負(fù)責(zé)本程序的編制、修訂和解釋。3.2 物資......

 81詳情


-----------------------1:分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境(需求、必要性) 2: 建立供應(yīng)商選擇目標(biāo) 3: 建立供應(yīng)商評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 4: 成立評(píng)價(jià)小組 5: 供應(yīng)商參與 6: 評(píng)價(jià)供應(yīng)商 選 擇 7: 實(shí)施供應(yīng)鏈合作關(guān)系 工具技術(shù) 反 饋 反 饋 比較新舊供應(yīng)商 修改評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)......

 291詳情


1.目的 對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行選擇和評(píng)估,確保為新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品更改以及調(diào)整配套體系的供應(yīng)商滿足本公司的要求。2.適用范圍 本程序適用于對(duì)供應(yīng)商的選擇和評(píng)價(jià)。3.引用文件 ISO/TS16949:2002《質(zhì)量管理體系-汽車行業(yè)生產(chǎn)性和相關(guān)服務(wù)性零件組織應(yīng)用ISO9001:2000的特定要求》 GB/T24......

 72詳情


北京市大中電器有限公司 (電器類) 供應(yīng)商進(jìn)場(chǎng)須知 2002年版 大中承諾: 打造最優(yōu)秀的平臺(tái), 服務(wù)供應(yīng)商,服務(wù)顧客。尊敬的廠商朋友: 歡迎您與我們聯(lián)系合作,并祝愿您取得成功! 為了節(jié)省您寶貴的時(shí)間,使您在與我們相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)理洽談合同之前,對(duì)我公司的業(yè)務(wù)工作流程及要求,有一個(gè)初步的認(rèn)識(shí),特編寫此手......

 49詳情


1. 目的 通過(guò)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估與選擇,保證供應(yīng)上具有滿足本公司、顧客的要求提供產(chǎn)品的能力。2. 適用范圍 本程序適用于評(píng)估進(jìn)出口業(yè)務(wù)過(guò)程中提供原材料、出口產(chǎn)品以及提供輔助服務(wù)(如倉(cāng)儲(chǔ)、報(bào)關(guān)、貨代等)的供應(yīng)商。3.0 職責(zé)3.1業(yè)務(wù)員:負(fù)責(zé)收集供應(yīng)商資料、組織評(píng)估產(chǎn)品、服務(wù)供應(yīng)商,填寫《供應(yīng)商評(píng)估表......

 82詳情


-----------------------供應(yīng)商綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 A業(yè)務(wù)評(píng)價(jià) B生產(chǎn)能力評(píng)價(jià) D企業(yè)環(huán)境評(píng)價(jià) C質(zhì)量系統(tǒng)評(píng)估 成本分析 交貨質(zhì)量 運(yùn)輸質(zhì)量 企業(yè)信譽(yù) 發(fā)展前 景 技術(shù)合作 人事合作 財(cái)務(wù)狀況 設(shè)備狀況 生產(chǎn)狀況 質(zhì)量檢驗(yàn)與試驗(yàn) 制造中的質(zhì)量 供應(yīng)開發(fā)的質(zhì)量 質(zhì)量體系 產(chǎn)品開發(fā)的......

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文件類型供應(yīng)商要求...   2007.12.22

目的 本要求為確定供應(yīng)商與南京菲亞特之間關(guān)系的原則性文件,是作為每一個(gè)南京菲亞特供應(yīng)商所必須遵守的。 為保證產(chǎn)品具有穩(wěn)定的質(zhì)量,本要求闡明了在產(chǎn)品開發(fā)初期至批量生產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程中供應(yīng)商必須開展并完成的各項(xiàng)工作。此外,本要求明確了供應(yīng)商需通過(guò)過(guò)程控制的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的一致性和可靠性。 供應(yīng)商必須完......

 119詳情


1. 目的 通過(guò)對(duì)供應(yīng)商的控制,使供應(yīng)商提供符合質(zhì)量要求、價(jià)格適宜的物料,保證生產(chǎn) 的正常進(jìn)行。對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)管理,淘汰不合格的供應(yīng)商。2. 適用范圍 向我公司提供生產(chǎn)用物料、輔料的供應(yīng)商及代理商(客戶指定的供應(yīng)商除外)。 3. 管理評(píng)審的流程/職責(zé)和工作要求 |流 程 ......

 116詳情


供應(yīng)商管理工程師 |職位名 |供應(yīng)商管理工程 |職位代碼 | |所屬部門|生產(chǎn)部 ||稱 |師 | | | | ||職 | ......

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1、目的 對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和考核,確保供應(yīng)商提供的產(chǎn)品或材料的質(zhì)量、交付或服務(wù)符合/滿足公司的要求。2、適用范圍 本程序規(guī)定了DFCP對(duì)供應(yīng)商日常業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)及評(píng)價(jià)升級(jí)的操作程序和管理辦法。 本程序適用于DFCP供應(yīng)商的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)及評(píng)價(jià)升級(jí)管理。3.引用文件 ISO/TS16949:2002《質(zhì)量管理體系......

 59詳情


供應(yīng)商的評(píng)估 不論是經(jīng)銷商還是生產(chǎn)廠商,許多企業(yè)對(duì)供應(yīng)商的選擇、評(píng)估以及采購(gòu)量的分配(同一產(chǎn)品有多家供應(yīng)商),還是由總經(jīng)理或采購(gòu)部經(jīng)理等少數(shù)人人為的、感性的行為來(lái)決定的。其結(jié)果并不能準(zhǔn)確地體現(xiàn)供應(yīng)商在各個(gè)方面的表現(xiàn)。同時(shí),帶有個(gè)人主觀色彩的評(píng)估,也使得供應(yīng)商之間并不真正具有可比性。本文試圖通過(guò)X公......

 109詳情


供應(yīng)商的評(píng)價(jià) |月 份 |廠 商 |得 分 |排 名 |備 注 || | | | | || | ......

 87詳情


有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) Q/6DG13.712-2003 供 應(yīng) 商 控 制 程 序 2003-04-20發(fā)布 2003-05-01實(shí)施 有限公司 發(fā) 布 |供應(yīng)商控制程序 ......

 75詳情


供應(yīng)商承諾書 本公司為同XX五金塑膠電子廠長(zhǎng)久合作,互利互惠,應(yīng)XX塑膠電子廠要求,特作以下承諾:1. 本公司向XX五金塑膠電子廠提供ISO認(rèn)證書。2. 本公司所有出XX五金塑膠電子廠之物料,必須附帶出貨檢驗(yàn)報(bào)告,以作XX五金塑膠電子 廠免檢物料合格之證明。3. XX五金塑膠電子廠若有物料異常,本......

 293詳情


供應(yīng)商品質(zhì)保證手冊(cè) 前 言 隨著風(fēng)神公司的快速發(fā)展,公司的各項(xiàng)管理工作也在逐步完善。為了保證風(fēng)神公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高,在不斷總結(jié)本公司管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),有必要積極穩(wěn)妥地引進(jìn)一些成功企業(yè)的行之有效的管理成果,以期對(duì)風(fēng)神公司與各供應(yīng)商之間的關(guān)系、職責(zé)及工作流程予以進(jìn)一步明確,使得國(guó)產(chǎn)外協(xié)零部件......

 98詳情


1、目的 對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品認(rèn)可作明確規(guī)定,確保供應(yīng)商按產(chǎn)品認(rèn)可流程實(shí)施,并滿足本公司產(chǎn)品認(rèn)可要求。2、適用范圍 適用于所有為公司提供原材料及零件的供應(yīng)商的產(chǎn)品認(rèn)可。3.引用文件 ISO/TS16949:2002《質(zhì)量管理體系汽車行業(yè)生產(chǎn)件和相關(guān)服務(wù)業(yè)零件組織應(yīng)用ISO9001:2000的特定要求》4、術(shù)......

 97詳情


例行檢驗(yàn)和確認(rèn)檢驗(yàn)裝置運(yùn)行控制程序一、目的: 對(duì)例行檢驗(yàn)和確認(rèn)檢驗(yàn)設(shè)備定期進(jìn)行運(yùn)行檢查,確保其符合規(guī)定要求。二、范圍: 適用于CQC強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證的例行檢驗(yàn)和確認(rèn)檢驗(yàn)設(shè)備。三、職責(zé):質(zhì)檢部負(fù)責(zé)制定例行檢驗(yàn)和確認(rèn)檢驗(yàn)設(shè)備的運(yùn)行檢查規(guī)范。由第三方負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)例行檢驗(yàn)和確認(rèn)檢驗(yàn)設(shè)備的運(yùn)行檢查。四、程序:......

 95詳情


1. 目的:明確話機(jī)例行試驗(yàn)及可靠性試驗(yàn)的要求,確定試驗(yàn)用話機(jī)的領(lǐng)用、歸還及 處理的辦法。 2. 范圍:本規(guī)定適用于新產(chǎn)品開發(fā)樣機(jī)、首批試產(chǎn)的話機(jī)、批量生產(chǎn)的話機(jī)以及市 場(chǎng)反映較差的話機(jī)。 3. 職責(zé):品管部例行實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)做例行試驗(yàn)和可靠性試驗(yàn),并負(fù)責(zé)領(lǐng)用、歸還試驗(yàn) 用話機(jī),成倉(cāng)協(xié)助,可靠性試驗(yàn)后......

 88詳情


活飾生香·佳信花園商場(chǎng) 2003年銷售總結(jié)報(bào)告 [pic] 2004年元月 一、銷售概況 1. 時(shí)間:10月24日 -12月31日 2. 地點(diǎn):活飾生香·佳信花園商場(chǎng)·現(xiàn)場(chǎng)售樓部 3. 人力資源配置: ......

 53詳情


你的站點(diǎn)有這些毛病嗎?  看看一般的站點(diǎn)吧,它們都只是些廣告牌,而不是業(yè)務(wù)營(yíng)銷的店面。你的站點(diǎn)是不是也是這樣的呢?  很多讀者來(lái)函邀我去看看他們的站點(diǎn),給提提意見(jiàn)。時(shí)間關(guān)系,不可能都去,略略看了一些,從營(yíng)銷的角度來(lái)看,都較粗放,缺乏營(yíng)銷的目的意識(shí)。這里我想談?wù)勂渲休^普遍的兩個(gè)問(wèn)題。  一個(gè)問(wèn)題是對(duì)......

 71詳情


您的工作有激勵(lì)作用嗎? 姓名: 部門: 直接經(jīng)理:       從1分到7分之中,請(qǐng)選出最能代表您現(xiàn)在工作的描述。請(qǐng)盡量客觀和公正。 您的得分1. 您的工作需要運(yùn)用您不同方面的技能去處理不同的事情嗎? 1…………2…………3…………4…………5…………......

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文件類型你是﹖...   2007.12.22

你是蘿卜、蛋、還是咖啡 一個(gè)女兒對(duì)她智能的父親抱怨,說(shuō)她的生命是如何如何痛苦、無(wú)助,她是多幺想要健康地走下去,但是她已失去方向,整個(gè)人惶惶然然,只想放棄。她已厭煩了抗拒、掙扎,但是問(wèn)題似乎一個(gè)接著一個(gè),讓她毫無(wú)招架之力。當(dāng)廚師的父親,二話不說(shuō),拉起心愛(ài)的女兒的手,走向廚房。他燒了三鍋水,當(dāng)水滾了之......

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[pic] 個(gè)人 作業(yè) 以下的聲明代表人們?nèi)绾螌?duì)他們的工作表現(xiàn)所有的假定。考慮每一對(duì)的聲明,然后在等級(jí)表上圖上你認(rèn)為最能代表你的觀點(diǎn)的字母。 1.人們基本上是怠惰的。 A B C D E 人們喜歡工作和有成就。 2.人們只是對(duì)自己的利益有......

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文件類型你為什么是窮人...   2007.12.22

你為什么是窮人富人掌握話語(yǔ)權(quán)  永遠(yuǎn)要記住,話語(yǔ)權(quán)在富人手里!一個(gè)社會(huì)的游戲規(guī)則是富人制定的,評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)也由富人掌握?! ∫粋€(gè)窮人永遠(yuǎn)也不可能去指導(dǎo)富人怎樣致富,怎樣過(guò)上好日子,哪怕他說(shuō)的都是真理,也無(wú)人會(huì)聽(tīng)。  當(dāng)一個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)已經(jīng)形成,主流社會(huì)就是那些經(jīng)濟(jì)上的優(yōu)勢(shì)群體。權(quán)力一定是與經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)......

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 你 能 駕 馭 憤 怒 的 情 緒 嗎?   憤怒是一種復(fù)雜的本能,它以多種方式影響著私人的和社會(huì)各種關(guān)系。本測(cè)試題的目的在于,考查一下:你到底是憤怒的主人呢,還是憤怒的奴仆?憤怒可以有建設(shè)性的作用,也可以破壞性作用。盡可能的仔細(xì)回答下列分成小節(jié)的問(wèn)題。一、你的憤怒程度1、 A、我經(jīng)常發(fā)怒,甚至因......

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    你 的 意 志 堅(jiān) 強(qiáng) 嗎?  下面20道題,是專門用來(lái)測(cè)試一個(gè)人意志品質(zhì)狀態(tài)的,選擇一種答案,然后根據(jù)得分,判斷自己屬于哪一類。1、我很喜歡長(zhǎng)跑、遠(yuǎn)途旅行、爬山等體育運(yùn)動(dòng),并不是因?yàn)槲业纳眢w條件適合這些項(xiàng)目,而是因?yàn)樗鼈兡苁刮腋幸懔Α?a. 很同意; b. 比較同意; c. 可否之間;d......

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你 容 易 產(chǎn) 生 恐 懼 情 緒 嗎 每個(gè)人都體驗(yàn)過(guò)某種程度的恐懼。心理學(xué)家也常常鑒別那些適應(yīng)的和不適應(yīng)的恐懼反應(yīng)。這些反應(yīng)通常被分為“理性”和“非理性的”。本章的測(cè)試即為你提供了這方面的考查手段并將揭示你的恐懼究竟如何:為達(dá)到最佳效果,你應(yīng)一次完成這些試題,此外,要獨(dú)立做題,不要與別人討論。1至......

 75詳情


                    你 具 有 影 響 力 嗎?迅速而誠(chéng)實(shí)地回答以下問(wèn)題,你將會(huì)知道你是怎樣的人,使你領(lǐng)會(huì)“影響力”,并更有效地運(yùn)用“影響力”,不然你會(huì)成為替罪羊。1、你在某一運(yùn)動(dòng)、活動(dòng)或知識(shí)領(lǐng)域中是否是一位專家? A、是; B、否。2、你是否覺(jué)得自已很有教養(yǎng)? A、是 B、一......

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  你 了 解 自 已 的 羞 怯 程 度 嗎? 下面的測(cè)試可幫你獲得可資參考的數(shù)據(jù)。請(qǐng)將適合你情形的答案填入每題后的括號(hào)中。 1、你知道朋友的家就在這條街的某一段上,可是門牌號(hào)記不清了,這時(shí)你—— A、按響一家門鈴打聽(tīng)清楚,說(shuō)不定就碰對(duì)了 B、找電話亭給朋友打電話詢問(wèn)一下 C、在街口慢慢一家家找 ......

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何經(jīng)華五大成功術(shù)(二) 作者: 不詳 發(fā)布日期:2004-4-4 來(lái)自: 世界經(jīng)理人文摘 結(jié)果,人算不如天算。他才剛回臺(tái)灣三個(gè)月,臺(tái)灣甲骨文總經(jīng)理位置就出缺。何經(jīng)華根本還來(lái)不及熟悉臺(tái)灣市場(chǎng),更來(lái)不及有所表現(xiàn)。但是,如果他錯(cuò)過(guò)這次的「列車」,再等下一次的機(jī)會(huì),可能是幾年后。 于是,何經(jīng)華大膽對(duì)大中國(guó)......

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何經(jīng)華五大成功術(shù)(一) 作者: 不詳 發(fā)布日期:2004-4-4 來(lái)自: 世界經(jīng)理人文摘 今年四月,前宏道信息亞太區(qū)總裁何經(jīng)華跳槽大陸用友軟件,成為第一個(gè)在大陸上市公司擔(dān)任CEO的臺(tái)灣人。用友軟件創(chuàng)辦人王文京為何找上何經(jīng)華?他半年來(lái)在用友引起什么樣化學(xué)反應(yīng)?為何他從美國(guó)、臺(tái)灣、亞太到中國(guó),一路身價(jià)......

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房地產(chǎn)估價(jià)報(bào)告書常見(jiàn)錯(cuò)誤一、報(bào)告書不完整1、沒(méi)有委托方;2、沒(méi)有估價(jià)方;3、沒(méi)有作業(yè)日期;4、沒(méi)有估價(jià)師聲明;5、沒(méi)有估價(jià)的假設(shè)前提和限制條件;6、沒(méi)有附件;7、沒(méi)有估價(jià)目的;8、沒(méi)有估價(jià)時(shí)點(diǎn);9、沒(méi)有價(jià)值定義;10、沒(méi)有估價(jià)依據(jù);11、沒(méi)有估價(jià)人員;12、沒(méi)有估價(jià)原則;13、沒(méi)有說(shuō)明。二、估價(jià)結(jié)果......

 56詳情


文件類型估 價(jià) 單2...   2007.12.22

......

 83詳情


文件類型估 價(jià) 單...   2007.12.22

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 67詳情


文件類型會(huì)議通知書...   2007.12.22

會(huì)議通知書會(huì)議名稱:會(huì)議重點(diǎn): 會(huì)議時(shí)間:會(huì)議地點(diǎn):召集部門:相關(guān)部門: |本部門建議說(shuō)明: ||其他部門注意或協(xié)助事項(xiàng)說(shuō)明: ......

 88詳情


文件類型會(huì)議記要...   2007.12.22

會(huì)議記要參加人員:姚曉君 陸耀平 顧江龍 繆志軍 張燕 蔣偉東 郭圣妍 王娟地 點(diǎn):公司辦主要內(nèi)容: 關(guān)于對(duì)A11-1308020AB散熱器風(fēng)扇總成開發(fā)更改。主 持:陸耀平,姚曉君1. 根......

 107詳情


文件類型會(huì)議記錄1...   2007.12.22

......

 105詳情


文件類型會(huì)議記錄...   2007.12.22

編號(hào):|日期 | |時(shí)間| |地點(diǎn) | ||主席 | |列席| |記錄 | ......

 126詳情


|會(huì)議紀(jì)要 | | 報(bào)告編號(hào):天音/NNNN 日期: 發(fā)至: 項(xiàng)目: 主題: ......

 156詳情


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