其它

索引號(hào)： （審計(jì)機(jī)關(guān)名稱） 企業(yè)外派機(jī)構(gòu)和公司清單 會(huì)計(jì)期間_______ 被審計(jì)企業(yè)：|機(jī)構(gòu)、公司|性 |成立 |投資 |資產(chǎn) |凈資 |銷售收|主營 |與本企 |總經(jīng) |地理位|聯(lián)系電||名稱 |質(zhì) |日期 |額 |總額 |產(chǎn) |入 |業(yè)務(wù) |業(yè)往來 |理 |置 ......

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索引號(hào)： （審計(jì)機(jī)關(guān)名稱） （被審計(jì)企業(yè)名稱） 組織結(jié)構(gòu)圖 （企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖應(yīng)包括各職能部門、直接管理的下屬公司，重點(diǎn)說明被審計(jì)企業(yè)內(nèi)部的管理體制。上述僅為示意圖，供被審計(jì)企業(yè)或?qū)徲?jì)人員繪制時(shí)參考。） ----------------------- 總公司 技術(shù)部門 財(cái)務(wù)部門 人事部門 采購部門 ......

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培訓(xùn)章程1. 培訓(xùn)流程 步驟 負(fù)責(zé)人 公司高層、各部門經(jīng)理 部門經(jīng)理/員工 HR培訓(xùn)主管、員工 HR培訓(xùn)主管 培訓(xùn)委員會(huì) 公司高層 HR培訓(xùn)主管 在培訓(xùn)流程中，涉及到各步所需的用表，統(tǒng)一參看附錄中查找。培訓(xùn)紀(jì)錄，參看......

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企業(yè)培訓(xùn)投入產(chǎn)出分析綜述 1. 培訓(xùn)評(píng)估研究理論與趨勢(shì) 所謂培訓(xùn)評(píng)估，是指對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)過程和效果進(jìn)行評(píng)價(jià)?？煞譃榕嘤?xùn)前評(píng)估、培訓(xùn)中評(píng)估和培訓(xùn)后評(píng)估。培訓(xùn)前評(píng)估是在培訓(xùn)前對(duì)受訓(xùn)者的知識(shí)、能力和工作態(tài)度進(jìn)行考察，作為培訓(xùn)者編排培訓(xùn)計(jì)劃的根據(jù)。培訓(xùn)前評(píng)估能夠保證培訓(xùn)項(xiàng)目組織合理、運(yùn)行順利，保證受訓(xùn)者對(duì)......

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FTF公理 “FTF公理”可能沒有理論依據(jù)，或者理論依據(jù)太多了，但是至少它在工作中是“一試就靈”，如果用“畫龍點(diǎn)睛”來形容它一點(diǎn)也不過分。如果您也有同樣的東西，歡迎相互交流： o 如果能將自己說話的語速放慢一些，對(duì)任何人、任何事都會(huì)有好處。至于慢到什么地 步，我認(rèn)為最好慢到自己再也慢不下來為止。 ......

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一、培訓(xùn)準(zhǔn)備工作要點(diǎn)□ 教學(xué)計(jì)劃的重要性 　　授課之前作好教學(xué)計(jì)劃。 　　1．對(duì)授課內(nèi)容具有自信 　　講師的自信心影響教學(xué)的成功與失敗。而制作教學(xué)計(jì)劃的過程，教學(xué)內(nèi)容或?qū)嵗玫臋z查，資料的收集等過程都會(huì)使自信更加強(qiáng)。 　　2．在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)達(dá)到教育的目的 　　考慮內(nèi)容和重點(diǎn)的組成，減少多余和不相關(guān)......

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目 錄 前言 ………………………………………………………………………………1培訓(xùn)的目的 ………………………………………………………………………2培訓(xùn)的模式 ………………………………………………………………………4企業(yè)培訓(xùn)的組織與設(shè)計(jì) …………………………………………………………7企業(yè)培訓(xùn)的需求......

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企業(yè)培訓(xùn)體系 現(xiàn)代企業(yè)人力資源的素質(zhì)特點(diǎn) [pic] 現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)的重要作用 [pic] [pic] 現(xiàn)代企業(yè)員工培訓(xùn)的思路 [pic] 現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)的整體原則 [pic] 現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)的原則之一：系統(tǒng)性原則 [pic] 現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)的原則之二：理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則 [pic]現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)的原則......

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哲學(xué)有著悠久的歷史。在中國，哲乃智的意思，顧名思義，哲學(xué)就是智慧的代稱。在西方，哲學(xué)發(fā)源于古希臘，哲學(xué)是“Philosophy”，它是從“Philein”和“Sopia”這兩個(gè)古希臘文的詞衍化來的，而這兩個(gè)古希臘詞的意思分別是“愛”和“智慧”，所以哲學(xué)在西方統(tǒng)稱“愛的智慧”。 　　從哲學(xué)這個(gè)詞的演......

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[pic] |[pic][pic]一 考驗(yàn)?zāi)愕闹艺\ || 如果你認(rèn)為工作只是做給老板干的，拼命工作僅僅是為了拿一份屬于自己的工資， ||那無論是朝九晚五還是三班倒，對(duì)你來說都無所謂。因?yàn)槟銢]......

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論壇講義 企業(yè)員工培訓(xùn)體系建立 主講人：段華洽 教授企業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)情況 ν規(guī)模相當(dāng)龐大，而且持續(xù)增長(zhǎng)，平均看來，歐美增長(zhǎng)率約35，亞洲為25； ν培訓(xùn)市場(chǎng)越來越國際化； ν企業(yè)內(nèi)部建立學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)，如摩托羅拉、索尼、思科等； ν培訓(xùn)機(jī)構(gòu)針對(duì)企業(yè)需要設(shè)計(jì)課程，體現(xiàn)彈性化思想和量身定做的趨勢(shì)； ν高科技授課形......

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企業(yè)員工停薪留職/辭職申請(qǐng)表 __停薪留職__辭職 年 月 日|申請(qǐng)單位 | |申請(qǐng)人 |__當(dāng)事人 __主管 __代理人 ||姓名 ......

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企業(yè)員工連動(dòng)式管理流程設(shè)計(jì) 工作效率、工作品質(zhì)、規(guī)章制度、安全衛(wèi)生、團(tuán)隊(duì)合作、創(chuàng)新改善、考勤、資源浪費(fèi) 工作技能、工作品質(zhì) 工作效率、工作品質(zhì) 創(chuàng)新改善 工作效率、品質(zhì) 專業(yè)技能 基本技能 專業(yè)技能 新員工 ......

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企業(yè)名稱預(yù)先登記須知 一、名稱預(yù)先登記的要求：1. 名稱必須符合國家有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定不得使 用不良文化傾向的字詞。2. 名稱在同一行政區(qū)域內(nèi)不得混同或近擬。3. 名稱實(shí)行分級(jí)管理。冠中國、中華或無行政區(qū)域名稱 由國家工商局核準(zhǔn)，冠省名稱由省工商局核準(zhǔn)；冠市 名稱由市工商局核準(zhǔn)；冠縣(市)名稱......

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企業(yè)名稱的規(guī)范要求 | || || ||2002-01-22 ......

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企業(yè)合并如何進(jìn)行納稅籌劃 一、企業(yè)合并的含義、類型及政策依據(jù) 企業(yè)合并是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)，依照法律規(guī)定、合同約定改建為一個(gè)企業(yè)的行為。企業(yè)合并有吸收合并和新設(shè)合并兩種形式。一個(gè)企業(yè)續(xù)存，其他企業(yè)解散的，為吸收合并；重新設(shè)立一個(gè)新企業(yè)，原來各方企業(yè)解散的，為新設(shè)合并。由于新設(shè)合并企業(yè)原生產(chǎn)經(jīng)營......

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企業(yè)各崗位職責(zé)描述 董事長(zhǎng)職責(zé)： 1.召集、主持股東代表大會(huì)； 2.領(lǐng)導(dǎo)董事會(huì)工作，召集和主持董事會(huì)會(huì)議； 3.簽署本公司的股票、債券、重要合同及其他重要文件； 4.提名總經(jīng)理人選，供董事會(huì)會(huì)議討論和表決； 5.在董事會(huì)會(huì)議閉會(huì)期間執(zhí)行董事會(huì)決議，處理董事會(huì)權(quán)限內(nèi)的事務(wù)，重要問題應(yīng)向下次董事會(huì)會(huì)議......

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編號(hào)： 企業(yè)變更登記申請(qǐng)書 企 業(yè) 名 稱： （蓋章）注　　冊(cè)　 號(hào)： 中華人民共和國 國家工商行政管理總局制 變更登記申請(qǐng)事項(xiàng) |項(xiàng)　　目 |原核準(zhǔn)登記事項(xiàng) ......

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企業(yè)危機(jī)管理咨詢流程 一、流程圖 [pic] 圖一 二、資料收集清單 1.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際調(diào)查：企業(yè)的歷史發(fā)展情況，工廠的基本布局，設(shè)備的結(jié)構(gòu)，工藝技術(shù)水平，生產(chǎn)能力，生產(chǎn)方式，產(chǎn)品的性質(zhì)和特點(diǎn)，市場(chǎng)銷售的途徑和狀況等。 2.企業(yè)外部資料：國家對(duì)該類型企業(yè)的方針、政策和計(jì)劃指標(biāo)；國家、省、市、地區(qū)的有關(guān)統(tǒng)......

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企業(yè)危機(jī)公關(guān)的媒介溝通策略 唐人科 目 錄 中文摘要、關(guān)鍵詞……………………………………………………………………03英文摘要、Key Words………………………………………………………………04 第1章 危機(jī)公關(guān)和本文討論的范圍……………………………………………05 1．1企業(yè)的內(nèi)外部組織......

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企業(yè)創(chuàng)新專利技術(shù)擴(kuò)散分析方法 段 偉 陳 琳 （云南大學(xué)系統(tǒng)工程研究中心，昆明，650091） 摘要 本文引入技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)權(quán)專利制度和技術(shù)商品價(jià)值衡量體系，通過E.Mansfield技術(shù) 擴(kuò)散模型，試圖對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散效益進(jìn)行初步分析,并提出專利轉(zhuǎn)讓或許可的 條件。 關(guān)鍵詞 創(chuàng)新產(chǎn)權(quán)，技術(shù)商品，......

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企業(yè)出資方式的稅收籌劃 【07/13/2002信息】　投資籌劃是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它涉及企業(yè)自身情況的分析、各地區(qū)優(yōu)惠政策的對(duì)比、投資形式、注冊(cè)地點(diǎn)、財(cái)務(wù)核算形式的確定、稅收負(fù)擔(dān)的測(cè)算、納稅方案的擬訂和最佳方案的選擇等等，涉及政策面廣、實(shí)務(wù)性強(qiáng)、個(gè)性突出。由于投資籌劃比較系統(tǒng)、復(fù)雜，需要考慮的因素很多，......

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企業(yè)再造（Re-engineering） AMT 一圖一詞 2003年4月30日 amt[pic] 企業(yè)再造（Re-engineering），也稱為組織重建、流程改革。所謂企業(yè)再造，出發(fā)點(diǎn)在解決組織流程的欠缺效率、不順暢，目的在改變組織傳統(tǒng)的金字塔型結(jié)構(gòu)，改為專業(yè)分工、權(quán)力下放的小組操作，化簡(jiǎn)為繁......

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文件類型企業(yè)再造...   2007.12.22

企業(yè)再造（Re-engineering）　　也稱為組織重建、流程改革。所謂企業(yè)再造，出發(fā)點(diǎn)在解決組織流程的欠缺效率、不順暢，目的在改變組織傳統(tǒng)的金字塔型結(jié)構(gòu)，改為專業(yè)分工、權(quán)力下放的小組操作，化簡(jiǎn)為繁，提高企業(yè)的效率與簡(jiǎn)化企業(yè)的層級(jí)架構(gòu)，以達(dá)顧客滿意?！　∫罁?jù)美國管理學(xué)者詹姆斯．錢辟（JamesCh......

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企業(yè)內(nèi)部銀行 一、企業(yè)內(nèi)部銀行定義 企業(yè)內(nèi)部銀行是引進(jìn)商業(yè)銀行的信貸與結(jié)算職能和方式于企業(yè)內(nèi)部，來充實(shí)和完善企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算的辦法。在運(yùn)用和發(fā)展責(zé)任會(huì)計(jì)基本功能上，將“企業(yè)（基礎(chǔ)）管理”、“金融信貸（銀行機(jī)制）”、“財(cái)務(wù)管理（會(huì)計(jì)核算）”三者融為一體。一般是將企業(yè)的自有資金和商業(yè)銀行的信貸資金統(tǒng)籌......

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企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站查詢類信息（黨辦） 一、“三會(huì)一課”制度 “三會(huì)一課”制度是指各基層黨支部必須每季度召開一次黨員大會(huì)、每月召開黨支部委員會(huì)、黨小組會(huì)或組織黨員學(xué)習(xí)，每季度必須上好一次黨課?！叭龝?huì)一課”制度是我廠基層黨組織長(zhǎng)期堅(jiān)持的重要制度，也是健全黨的組織生活，嚴(yán)格黨員管理，加強(qiáng)黨員教育的重要制度。 各......

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企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站查詢類信息（黨辦） 一、“三會(huì)一課”制度 “三會(huì)一課”制度是指各基層黨支部必須每季度召開一次黨員大會(huì)、每月召開黨支部委員會(huì)、黨小組會(huì)或組織黨員學(xué)習(xí)，每季度必須上好一次黨課?！叭龝?huì)一課”制度是我廠基層黨組織長(zhǎng)期堅(jiān)持的重要制度，也是健全黨的組織生活，嚴(yán)格黨員管理，加強(qiáng)黨員教育的重要制度。 各......

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企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì) 陳關(guān)亭 清華大學(xué)會(huì)計(jì)研究 　　 第一講 內(nèi)部控制概論 1. 內(nèi)部控制的歷程 　　 內(nèi)部控制，在內(nèi)部牽制的基礎(chǔ)上，由企業(yè)管理人員在經(jīng)營管理實(shí)踐中創(chuàng)造;并審計(jì)人員理論總結(jié)而逐步完善的自我監(jiān)督和自行調(diào)整體系。在其漫長(zhǎng)的產(chǎn)生和發(fā)展過程中，大體經(jīng)歷了萌芽期、發(fā)展期和成熟期三個(gè)歷史階段。......

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企業(yè)內(nèi)部分析方法大全企業(yè)資源競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值分析不同的公司擁有的資源是不一樣的，這就會(huì)使得不同的公司擁有的資源強(qiáng)勢(shì)和資源弱勢(shì)不同。公司之間資源的差異可以很好的解釋為什么有的公司能夠在競(jìng)爭(zhēng)中獲得更大的利潤(rùn)，取得更大的成功。如果一家公司所擁有的資源不但充足而且恰到好處，特別是，如果公司所擁有的強(qiáng)勢(shì)、資產(chǎn)、能力和......

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企 業(yè) 內(nèi) 訓(xùn) 綱 要 業(yè)務(wù)經(jīng)理專業(yè) Know-How Plus 業(yè)務(wù)管理規(guī)程 第一條（目的） 本辦法針對(duì)業(yè)務(wù)人員的業(yè)績(jī)及能力，做定期的考核，做為業(yè)務(wù)人員升遷、調(diào)薪、工 作調(diào)整及教育訓(xùn)練的評(píng)定基準(zhǔn)，以提升業(yè)務(wù)人員的工作意愿及能力，促進(jìn)公司經(jīng)營 效率的提升。 第二條（期間） 考績(jī)每年一月、七月進(jìn)行二......

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企業(yè)信用等級(jí)評(píng)審資料目錄 |序號(hào) |摘 要 |數(shù)量 |有無 |備 注 ||1 |企業(yè)章程復(fù)印件 | | | ||2 |法人代碼證復(fù)印件 ......

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目 錄 第四篇 企業(yè)信息管理師 第一章 信息化管理 1 第一節(jié) 制訂信息化戰(zhàn)略規(guī)劃 1 第二節(jié) 制定并監(jiān)督執(zhí)行信息化管理制度 11 第三節(jié) 全員信息化培訓(xùn) 16 第二章 信息系統(tǒng)開發(fā) 24 第一節(jié) 信息系統(tǒng)總體規(guī)劃 24 第一單元 初步調(diào)查及報(bào)告撰寫 26 第二單元 確定綜......

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目 錄 第一篇 基礎(chǔ)知識(shí) 第一章 職業(yè)道德 1 第二章 信息技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí) 2 第一節(jié) 計(jì)算機(jī)軟硬件基礎(chǔ) 2 第一單元 計(jì)算機(jī)的發(fā)展及發(fā)展方向 2 第二單元 計(jì)算機(jī)的硬件系統(tǒng) 5 第三單元 計(jì)算機(jī)的軟件系統(tǒng) 7 第四單元 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的組成 8 第五單元 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的層次結(jié)構(gòu)......

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第一章 概 述 ......

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企業(yè)信息化資料 我國企業(yè)信息化發(fā)展的問題與對(duì)策研究【英文標(biāo)題】A Study of the Problems in the Enterprise InformationizationDevelopment of Ch ina and Relative Solutions【標(biāo)題注釋】[中圖分類號(hào)]G......

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企業(yè)信息化系列―風(fēng)險(xiǎn)篇 “信息化帶動(dòng)工業(yè)化，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)的跳躍式發(fā)展”是我國當(dāng)前的建設(shè)重點(diǎn)，企業(yè)的信息化建設(shè)經(jīng)過“八五”、“九五”的推廣、普及取得了很好的成效，企業(yè)的信息化運(yùn)用有了一定的深度和廣度，同時(shí)我們也發(fā)現(xiàn)，由于沒有建立健全的實(shí)施保障措施，很多企業(yè)的信息化投入沒有看到成效，或收效......

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企業(yè)信息化系列——人性篇企業(yè)信息化的目的是實(shí)現(xiàn)“企業(yè)信息系統(tǒng)”的合理地、快捷地、準(zhǔn)確地傳輸，借以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)信息的合理整合，并對(duì)相應(yīng)決策系統(tǒng)提出合理的判斷依據(jù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理的合理資源配置，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?！　《藢?duì)外界的反映則表現(xiàn)在：對(duì)外界刺激的及時(shí)捕捉，并通過相應(yīng)的神經(jīng)系統(tǒng)傳輸?shù)酱竽X，做出......

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一、企業(yè)信息化中的關(guān)鍵集成技術(shù)　　企業(yè)信息化建設(shè)中的關(guān)鍵技術(shù)主要包括；　　1、企業(yè)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)；　　2、CAD/CAM/CAE集成技術(shù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化設(shè)計(jì)；　　3、基于網(wǎng)絡(luò)的CAD/CAPP/CAM/PDM集成技術(shù)，實(shí)現(xiàn)真正的數(shù)字化設(shè)計(jì)和數(shù)字化......

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企業(yè)信息化系列——選型篇建設(shè)的重要性已經(jīng)逐漸的被企業(yè)所接受，成為企業(yè)投資的重點(diǎn)，并且在前期的運(yùn)用已經(jīng)取得效果，在進(jìn)一步的運(yùn)用過程中，因?yàn)樗婕暗南到y(tǒng)比較復(fù)雜、部門多、投資大、周期長(zhǎng)、相關(guān)性多，因此企業(yè)在進(jìn)行選型時(shí)需要從以下幾方面慎重考慮。 一、關(guān)于信息集成商的選擇問題　　因?yàn)槠髽I(yè)的信息化建設(shè)直接牽涉......

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企業(yè)信息化系列－－方法篇引言：2002年的春天，政府、企業(yè)、信息化服務(wù)商（軟、硬件、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成商、信息咨詢服務(wù)商等）就信息化建設(shè)的問題展開了大討論，國家還因此專門成立了“信息化指導(dǎo)辦公室”，今年初李建司長(zhǎng)的《制造業(yè)信息化的春天》的發(fā)表，吹響了制造業(yè)信息化建設(shè)的高潮?！鞍賰|工程”全面起動(dòng)，已經(jīng)形成了......

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企業(yè)信息化系列——定義篇 一、企業(yè)信息化的定義　　企業(yè)信息化：即挖掘先進(jìn)的管理理念，應(yīng)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)去整合企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)、經(jīng)營、設(shè)計(jì)、制造、管理，及時(shí)地為企業(yè)的“三層決策”系統(tǒng)（戰(zhàn)術(shù)層、戰(zhàn)略層、決策層）提供準(zhǔn)確而有效的數(shù)據(jù)信息，以便對(duì)需求做出迅速的反應(yīng)，其本質(zhì)是加強(qiáng)企業(yè)的“核心競(jìng)爭(zhēng)力”。 二......

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