西廚廚工崗位職責(zé)...   2007.12.22

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西南航空公司...   2007.12.22

西南航空公司 Southwest Airlines ......

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西北陶瓷業(yè)如何面對(duì)西部大開發(fā)...   2007.12.22

西北陶瓷業(yè)如何面對(duì)西部大開發(fā)[pic]|2003年01月16日10時(shí)10分 || ||　　......

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西北地區(qū)最大的粉煤灰砌塊項(xiàng)目投產(chǎn)...   2007.12.22

西北地區(qū)最大的粉煤灰砌塊項(xiàng)目投產(chǎn)[pic] 日前,中國(guó)石油寧夏化工廠利用本廠產(chǎn)生的工業(yè)廢料粉煤灰生產(chǎn)砌塊項(xiàng)目建成投產(chǎn)。 該項(xiàng)目投資近4000萬元,從德國(guó)引進(jìn)具有國(guó)際先進(jìn)水平的混凝土全自動(dòng)生產(chǎn)線,單班可年產(chǎn)各種建筑物砌塊、復(fù)合彩色地磚、裝飾砌塊、綜合砌塊4大類數(shù)十個(gè)品種的新型建筑材料15萬立方米，......

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西北人壽保險(xiǎn)公司...   2007.12.22

西北人壽保險(xiǎn)公司 The Northwestern Mutual Life ......

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製造過程...   2007.12.22

上海精恒企業(yè)管理咨詢有限公司 過程流程圖 原、輔材料采購(gòu) 顧客要求 產(chǎn)品要求 APQP輸出 輔助工具準(zhǔn)備 編制/日期： 批準(zhǔn)/日期-----------------------顧客 品管部 制造部 業(yè)務(wù)部 管理部隊(duì) 合格產(chǎn)品 培訓(xùn)......

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裝箱工安全襔程...   2007.12.22

裝箱工安全規(guī)程 1． 工作前應(yīng)檢查所使用的工具，設(shè)備等是否完好，如有損壞，應(yīng)及時(shí)修好。 2．吊運(yùn)機(jī)器或已裝箱機(jī)器時(shí)，鋼絲繩要套緊、套牢，不得搭角。起吊要求平穩(wěn)，在吊運(yùn)有尖銳棱角的物件時(shí)，必須用襯墊加以保護(hù)，以防鋼絲繩或繩子損壞或斷裂。 3．注意朝天園釘，有園釘?shù)哪玖辖箒y扔。場(chǎng)地要經(jīng)常打掃，清除鐵釘......

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裕興公司員工手冊(cè)...   2007.12.22

裕 興 人 手 冊(cè) 總裁箴言 機(jī)構(gòu)設(shè)置 部門職能與崗位描述 裕興文化導(dǎo)言 企業(yè)理念 制度篇 員工CI手冊(cè) 說明：該手冊(cè)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)“裕興人”，共七部分，配一定的圖片，制作精美一些，能代表企業(yè)的形象。 裕興公司員工行為規(guī)范手冊(cè) （員工CI手冊(cè)） 一 前言 二、日常禮儀與行為規(guī)范 1．辦公場(chǎng)所......

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裝配部?jī)?nèi)審記錄...   2007.12.22

內(nèi) 審 檢 查 表JL-08-006 NO.審核員：|受審部門 |裝配部 |時(shí)間 |2003年 06月 15 日 ||依據(jù) |審核內(nèi)......

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裝載機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程...   2007.12.22

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裝箱單通用...   2007.12.22

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裝修設(shè)計(jì)完全手冊(cè)...   2007.12.22

裝修設(shè)計(jì)完全手冊(cè) [pic] 目 錄裝修前預(yù)備手冊(cè)…………………………………………………（2）家裝公司的欺騙形式……………………………………………（4）家庭裝修設(shè)計(jì)認(rèn)識(shí)誤區(qū)…………………………………………（5）玄關(guān)設(shè)計(jì)…………………………………………………………（6）臥室設(shè)計(jì)……………………………......

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裝修要點(diǎn)1...   2007.12.22

裝修要點(diǎn) 目錄 裝修準(zhǔn)備 - 1 - 房屋驗(yàn)收 - 1 - 配色定律 - 4 - 裝修技巧之施工小常識(shí)100條 - 6 - 裝修的準(zhǔn)備 - 6 - 偷工減料 - 8 - 裝修話污染 - 10 - 自購(gòu)材料的誤區(qū) - 13 - 如何去看一份設(shè)計(jì)作品 - 15 - 洽談工程預(yù)算 - 1......

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裝修管理手冊(cè)...   2007.12.22

裝修管理手冊(cè) 用戶裝修守則 一、用戶裝修須知 用戶在內(nèi)部裝修開展前需留意并必須遵守以下條款： 1.單元交收 用戶需預(yù)先與管理處預(yù)約以便交收鑰匙及單元。用戶需負(fù)責(zé)對(duì)其接收單元的設(shè)備，作檢查并核實(shí)所有設(shè)施，裝修等皆合格并需在交收表上簽署及蓋上公司印章。 2.裝修申請(qǐng)表 用戶需填妥及交回另外分發(fā)“裝修申......

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裝修知識(shí)...   2007.12.22

裝修知識(shí) 一、磚的知識(shí)目前市場(chǎng)上瓷磚的品種很多，光是門類就有十幾個(gè)。消費(fèi)者面對(duì)諸如滲花通體磚、?；?磚、防滑地磚之類名稱，卻又不明白其中的涵義。為此，我們特地請(qǐng)教有關(guān)專家，請(qǐng)他們將 這些名詞一一破解： 　　釉面磚：指磚表面燒有釉層的瓷磚。這種磚分為兩大類：一是用陶土燒制的，因吸水率 較高而必須燒......

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裝修百科知識(shí)大全...   2007.12.22

裝修百科知識(shí)大全?。。。。。。?！ 破解業(yè)內(nèi)裝修秘笈 花最少的錢可以裝出最好的家 雖然每個(gè)裝修家庭的收入、價(jià)值取向、審美情趣不同，但談到家庭裝修，都希望有個(gè)盡可能好又盡可能便宜的預(yù)算。一般來說，裝修家庭在進(jìn)行裝修預(yù)算時(shí)應(yīng)考慮以下幾方面問題。　　1. 算好材料賬　　目前，裝飾材料專賣店、超市很多，只要......

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銜紙杯傳水...   2007.12.22

|銜紙杯傳水 ||目的：增進(jìn)親近感，考驗(yàn)成員配合、協(xié)作能力。 ||要求：人員選八名一組，男女交替配合。共選十六名員工，分二組同時(shí)進(jìn) ||行比賽。另有......

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行銷管理精華...   2007.12.22

行銷管理的主要步驟（行銷管理的精華） 行銷管理是五個(gè)基本步驟組成的過程 R STP MM I C R : Research 研究S : ......

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行銷管理新課題...   2007.12.22

行銷管理新課題 (國(guó)際行銷、網(wǎng)絡(luò)行銷) 國(guó)際行銷 本質(zhì)上是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的延伸 1 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是原動(dòng)力，國(guó)外市場(chǎng)是整體的提升。 2 從內(nèi)銷機(jī)構(gòu)發(fā)展成外銷國(guó)際組織，多國(guó)公司。 3 全球市場(chǎng)傾向的國(guó)際組織。 必須先充分了解世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)，政治，法律，文化，社會(huì)，宗教，人民的生活習(xí)慣和商 業(yè)方面的關(guān)系，以掌握各國(guó)......

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行銷環(huán)境分析...   2007.12.22

行銷環(huán)境分析 行銷環(huán)境意指組織在行銷過程中所無法控制的力量和角色。 其定義如下： 一間公司的行銷環(huán)境是該公司行銷管理機(jī)能以外的行動(dòng)者 (Actors) 和力量 (Fo rce) 所構(gòu)成。當(dāng)行銷管理層要和目標(biāo)顧客發(fā)展并維持成功交易時(shí)，將受到行銷環(huán)境的沖 擊。 總體環(huán)境 (Macro environm......

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行銷概論及管理...   2007.12.22

行 銷 概 論 1. 如何入門學(xué)行銷 了解、真知 應(yīng)用 企劃技巧 4P行銷組合 社會(huì)文化 BCG矩陣 競(jìng)爭(zhēng) PLC 科技 GRP ......

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行銷執(zhí)行評(píng)估與控制...   2007.12.22

行銷執(zhí)行評(píng)估與控制 （市場(chǎng)策略；市場(chǎng)稽核） 市場(chǎng)計(jì)劃 計(jì)劃的要點(diǎn) ← 整理過去 (⒈優(yōu)勢(shì)，劣勢(shì)；⒉理，利，節(jié)；⒊整理數(shù)字上的偏差)； ← 面對(duì)未來 (競(jìng)爭(zhēng)；發(fā)展；環(huán)境）；計(jì)劃將來（潛力；大方向）。 ← 目前的市場(chǎng)位置；今后的目標(biāo)與方向。 ← 機(jī)會(huì)與難題分析。 (SWOT ANALYSIS) (ST......

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行銷思維學(xué)資料...   2007.12.22

行銷思維學(xué)資料 ● 實(shí)用性： 在知識(shí)、技能、觀念、思維方式、態(tài)度和心理素質(zhì)等六層次進(jìn)行課程設(shè)計(jì)，運(yùn) 用西方心理學(xué)和營(yíng)銷學(xué)的核心理論突破瓶頸，直取經(jīng)濟(jì)效益。 ● 針對(duì)性： 講師來自中國(guó)壽險(xiǎn)營(yíng)銷第一線，掌握國(guó)情和國(guó)人心理特點(diǎn)，與學(xué)員“血型對(duì)路” 。 ● 獨(dú)特性： 本課程自成體系，極具獨(dú)特性。險(xiǎn)業(yè)初始引......

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行銷巨人P&G啟示錄...   2007.12.22

行銷巨人PG啟示錄 成功的紀(jì)錄　　對(duì)于90年代的中國(guó)年青消費(fèi)者來說，提起PG，腦海里一定能立即蹦出一個(gè)又一個(gè)家喻戶曉的牌子：能使頭屑去無蹤，秀發(fā)更出眾的“海飛絲”；讓頭發(fā)飄逸柔順，洗發(fā)護(hù)發(fā)二合一的“飄柔”；含有維他原B5，令頭發(fā)健康，加倍亮澤的“潘婷”；潔膚而且殺菌的“舒膚佳香皂”；對(duì)蛋白質(zhì)污漬有......

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行銷奇才...   2007.12.22

[pic]行銷奇才——NU SKIN 創(chuàng)造直銷市場(chǎng)傳奇 NU SKIN 以五千美元起家的國(guó)際企業(yè)成立經(jīng)過為何？總裁周由賢一手造就臺(tái)灣如新誕生的背景為何？如新如何在臺(tái)灣傳銷業(yè)的整體環(huán)境中，注入優(yōu)質(zhì)的成功要素？如新如何成為領(lǐng)導(dǎo)品牌，成為傳銷市場(chǎng)的第一把交椅？ 以五千美元起家的如新企業(yè)，在 ......

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行銷兵法...   2007.12.22

行銷兵法：九種制勝之道１ 序言　　一、謀：定位　　二、利：制造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)　　三、地：從市場(chǎng)結(jié)構(gòu)謀縫隙　　四、天：讓消費(fèi)潮流推著走　　五、戰(zhàn)：塑造對(duì)手　　六、爭(zhēng)：切割市場(chǎng)份額　　七、勢(shì)：用組合打造創(chuàng)意動(dòng)能　　八、速：閃電執(zhí)行　　九、樂：趣味為王　　序言　《孫子兵法》5000余字，研究評(píng)論的著作文字不下......

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行銷傳播的功能與目的...   2007.12.22

行銷傳播策略的功能目的 策略 品牌知曉 品牌喜好 品牌購(gòu)買 告知策略知曉 感覺 行動(dòng)頭季 ......

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行銷格言?...   2007.12.22

行銷格言錄 1、“從一而終”的人，不但可賺取豐富的金錢，也均衡發(fā)展了其他，成為一專業(yè)、卓越，并且充滿喜樂的人。 2、如果一個(gè)企業(yè)主，他需要時(shí)間去解決難題，他就需要人壽保險(xiǎn)。 3、一個(gè)人到了年老的時(shí)候，又窮又苦，那并不是那人以前做錯(cuò)了什么，而是他什么都沒有做。 4、我們不找人拉保險(xiǎn)，但，需要找能拉人......

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行?工...   2007.12.22

行車工（天車工）安全規(guī)程 1．行車工須經(jīng)訓(xùn)練考試，并持有操作證者方能獨(dú)立操作，未經(jīng)專門訓(xùn)練和考試不得單獨(dú)操作。 2．開車前應(yīng)認(rèn)真檢查設(shè)備機(jī)械、電氣部分和防護(hù)保險(xiǎn)裝置是否完好、可靠。如果控制器制動(dòng)器、限位器、電鈴、緊急開關(guān)等主要附件失靈，嚴(yán)禁吊運(yùn)。 3．必須聽從掛鉤起重人員指揮，但對(duì)任何人發(fā)動(dòng)的緊急......

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行管總監(jiān)...   2007.12.22

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行~I分析模板...   2007.12.22

行 業(yè) 分 析 報(bào) 告 使用說明：1. 本模板列出行業(yè)資料收集、行業(yè)分析的思路和框架，各位顧問、分析員可按照此框架開 展工作，也可在此基礎(chǔ)上做針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)的局部結(jié)構(gòu)調(diào)整。2. 本模板列出的框架主要基于SCP模型；附錄為SCP模型分析的框架，供大家參考，另可參 考《Mckinsey-戰(zhàn)略》一文。3.......

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行~I分析^蟾媧缶V...   2007.12.22

行業(yè)分析報(bào)告大綱1. 行業(yè)簡(jiǎn)介2. 行業(yè)生命周期分析 1. 市場(chǎng)容量 2. 市場(chǎng)增長(zhǎng)率、需求增長(zhǎng)率 3. 產(chǎn)品的技術(shù)水平 4. 產(chǎn)品品種 5. 競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量及進(jìn)出壁壘 6. 結(jié)論：行業(yè)生命周期的階段判斷3. 行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析 供需關(guān)系 競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量 各自市場(chǎng)份額 力量對(duì)比 行業(yè)集中度4. 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)......

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行李領(lǐng)班...   2007.12.22

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行政部經(jīng)理職位分析...   2007.12.22

行政部經(jīng)理職位分析職務(wù)名稱：行政部經(jīng)理所屬部門：行政部直接上級(jí)：行政副總經(jīng)理工作目的：負(fù)責(zé)公司的行政管理工作。工作要求：服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、工作主動(dòng)、積極，對(duì)人熱情。工作責(zé)任：1. 組織辦好會(huì)議接待、娛樂等各項(xiàng)活動(dòng)；2. 公司行政規(guī)章制度的制定、監(jiān)督、執(zhí)行；3. 負(fù)責(zé)公司辦公費(fèi)用的計(jì)劃、辦公用品的購(gòu)買、管......

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行政部經(jīng)理...   2007.12.22

××有限公司崗位工作說明書 |一、 崗位標(biāo)識(shí)信息 | ||崗位名稱：行政部經(jīng)理 隸屬部門：行政部 ||崗位編碼： ......

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行政部管理評(píng)審資料...   2007.12.22

行政部管理評(píng)審資料1、內(nèi)審情況：首次內(nèi)審本部門發(fā)現(xiàn)一個(gè)不合格項(xiàng)，主要是因當(dāng)時(shí)文件發(fā)行量大工作疏忽 所致，因避免還存在同樣問題，行政部將于5月份對(duì)已發(fā)文件作全面檢查。2、質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況：本次內(nèi)審發(fā)現(xiàn)一份外來文件未進(jìn)行登記，考核主要以抽查的方式 進(jìn)行，本次由內(nèi)審員抽檢查外來文件，發(fā)現(xiàn)有1份外來文件沒有......

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行政部管理手冊(cè)...   2007.12.22

公司營(yíng)銷中心 行 政 部 管 理 手 冊(cè) 分目錄 一、前言…………………………………………………………………2 二、部門職能……………………………………………………………2 三、組織結(jié)構(gòu)……………………………………………………………2 四、崗位職責(zé)……………………………………………………………2 ......

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行政部崗位職責(zé)及任職要求...   2007.12.22

|部 門： |行政部 |職 務(wù)： |經(jīng)理 ||上 司： |總經(jīng)理 |下 屬： | 人事，文控，保安，后勤||工作資歷要求： ......

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行政部崗位職責(zé)...   2007.12.22

行政部崗位職責(zé) |一、崗位名稱：行政主管 ||直接上級(jí)：常務(wù)副總經(jīng)理 ||直接下屬：行政事務(wù)秘書、儲(chǔ)運(yùn)員 ......

 93詳情

行政部助理...   2007.12.22

|員工職位|行政部助理 |職位級(jí)別|員工層 ||： | |： | ||直屬上級(jí)|行政部主任 |直屬下級(jí)| ......

 69詳情

行政部主任...   2007.12.22

|員工職位|行政部主任 |職位級(jí)別|資深員工層 ||： | |： | ||直屬上級(jí)|廣州分公司行政副總 |直屬下級(jí)|行政部助理、前臺(tái)文員......

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行政部...   2007.12.22

行政部質(zhì)量體系運(yùn)行情況報(bào)告1、內(nèi)審情況：首次內(nèi)審本部門發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)輕微不合格項(xiàng)，主要是質(zhì)量目標(biāo)完成情況無報(bào)告 。2、糾正措施：己補(bǔ)報(bào)告記錄。3、質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況： 員工試用合格率：9月試用6人，合格6人，合格率100 10月無試用員工 11月試用2人，合格2人，合格率100培訓(xùn)計(jì)劃完成率：9月計(jì)劃1次，......

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行政許可...   2007.12.22

中華人民共和國(guó)主席令　　　《中華人民共和國(guó)行政許可法》已由中華人民共和國(guó)第十屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第四次會(huì)議于２００３年８月２７日通過，現(xiàn)予公布，自２００４年７月１日起施行。　　 中華人民共和國(guó)主席 胡錦濤 ２００３年８月２７日 中華人民共......

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