其它

質(zhì)保部部門及經(jīng)理職責1、目的： 明確質(zhì)保部部門及經(jīng)理的崗位職責、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。2、范圍： 質(zhì)保部部門、質(zhì)保部經(jīng)理3、職責： 質(zhì)保部經(jīng)理4、內(nèi)容：4.1 質(zhì)保部部門職能4.1.1 負責組織質(zhì)量管理、計量管理、質(zhì)量檢驗標準等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督 、控制及執(zhí)行。4......

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質(zhì)保部副經(jīng)理崗位職責1、目的： 明確質(zhì)保部副經(jīng)理崗位職責、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。2、范圍： 質(zhì)保部副經(jīng)理3、職責： 質(zhì)保部副經(jīng)理4、內(nèi)容：4.1 質(zhì)保部副經(jīng)理質(zhì)量責任制4.1.1 按照國家現(xiàn)行的技術(shù)標準,負責對原輔料、包裝材料、半成品、中間品、 成品以及留樣觀察的......

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中興財會計師事務所有限責任公司質(zhì) 量 控 制 制 度 第一章 總 則 第一條為了規(guī)范中興財會計師事務所有限責任公司（以下簡稱公司）業(yè)務質(zhì)量控制，保證執(zhí)業(yè)質(zhì)量，根據(jù)《中國注冊會計師質(zhì)量控制基本準則》，結(jié)合本公司實際情況，制定本制度。 第二條本制度使用的“質(zhì)量控制”、“控制政策”、“控制程序”等專業(yè)術(shù)......

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文件類型責任書...   2007.12.22

目 標 考 核 責 任 書 　　　　　　 中國區(qū)管理總部 中國區(qū)管理總部目標管理體系 部門描述|部門： 部門負責人： ||本職：本職工作：對公司經(jīng)營管理目標分......

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文件類型責任...   2007.12.22

責任 | ||1、每隊4個人，兩人相向站著，另外兩人想向蹲著，一個 ||站著和蹲著的人是一邊； ||2、站著的兩個人進行猜拳，猜拳勝者，則由猜拳勝者蹲著||的人去刮對方輸?shù)亩字说谋亲樱? ||3、輸方輪換......

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| | |贏得風險資金的首期投資策略 ||——訪美國泰思公司董事長尹曉峰 ......

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文件類型贏家與?家的.^"e...   2007.12.22

贏家與輸家的差別﹐就是事情沒有做好, 贏家會先檢討自己﹐輸家卻會責怪環(huán)境。 鮑勃和托得在同一家公司上班﹐他們年齡相當﹐參加工作的時間也是差不多﹐他們工作起來都很賣力﹐但是托得參加工作不久就得到總經(jīng)理賞識﹐一再被提升﹐從領(lǐng)班一直升到部門經(jīng)理﹐鮑勃像被人遺忘了一樣一直在基層. 有一天﹐鮑勃實在忍無可忍......

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談談我國港航企業(yè)信息網(wǎng)建設(shè)大連圣達計算機發(fā)展有限公司--高復先 　　我國港口、航運企業(yè)的信息系統(tǒng)建設(shè)，都有十年以上的經(jīng)歷?？墒钱斍懊媾R跨世紀的挑戰(zhàn)和企業(yè)深化改革機遇，在眾多的港航企業(yè)領(lǐng)導和信息負責人當中，有的因計算機網(wǎng)絡(luò)設(shè)備投入大沒用起來而感到壓力，有的想建立一流的信息系統(tǒng)但思路不清而感到困惑?？磥?.....

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談談我廠使用計算機的一點體會 　 　我們北京惠龍騰汽車修理廠是北京市一類汽車修理廠，主營各類進口、國產(chǎn)汽車的大、中、小修及總成修理。還對用戶提供四輪定位、輪胎......

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編者按：如何解決信息化建設(shè)的思路問題？ 　　如何保證企業(yè)信息化建設(shè)的成功率？　　如何“高效、實效和經(jīng)濟”地進行企業(yè)信息化建設(shè)？ 　　1998年初，高復先在《計算機世界》發(fā)表了題為《談談企業(yè)信息化的主動權(quán)問題》的文章，提出：　　·理解與把握企業(yè)信息化任務要有一定的高度、深度和廣度　　·走出系統(tǒng)集成的......

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文件類型談話的藝術(shù)...   2007.12.22

談話的藝術(shù)企業(yè)首腦或部門管理人員與部下的談話主要分四種功能。監(jiān)督功能——籍以獲取管理工作進展的詳情，監(jiān)督各部門執(zhí)行領(lǐng)導決定；參與功能——借此研究執(zhí)行決定過程中發(fā)生的問題，探討和尋求解決辦法，使領(lǐng)導由“觀察”地位進入?yún)⑴c地位；傳遞功能——從中傳遞上級指示或本人決定，激勵功能——由此接觸工作人員，了解......

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文件類型談話的藝術(shù)(2)...   2007.12.22

談話的藝術(shù)企業(yè)首腦或部門管理人員與部下的談話主要分四種功能。監(jiān)督功能——籍以獲取管理工作進展的詳情，監(jiān)督各部門執(zhí)行領(lǐng)導決定；參與功能——借此研究執(zhí)行決定過程中發(fā)生的問題，探討和尋求解決辦法，使領(lǐng)導由“觀察”地位進入?yún)⑴c地位；傳遞功能——從中傳遞上級指示或本人決定，激勵功能——由此接觸工作人員，了解......

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談外派高級管理人員的培訓摘要：對外派高級管理人員進行培訓十分重要。它與境內(nèi)高級管理人員在培訓目的、培訓對象、培訓內(nèi)容、培訓方法等方面并不完全相同。本文從理論上剖析外派與境內(nèi)高級管理人員培訓之間的異同點，最后對跨文化外派高級管理人員的培訓方案進行設(shè)計?！　　　￡P(guān)鍵詞：高級管理人員；培訓；培訓方案　　......

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文件類型談判技巧...   2007.12.22

目 錄 引言 2 第1章 準備談判 2 1.1談判概要 2 1.2理解交易原則 4 1.3確定目標 6 1.4精心準備 7 1.5評估對手 8 1.6選擇戰(zhàn)略 10 1.7擬定議程 12 1.8營造良好氛圍 13 第2章 正式談判 15 2.......

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| || | 第一計－－施威計：巧妙地給對手施加壓力 1、借法律之劍壓壓人 15歲的寧共從同學處回到家時，發(fā)現(xiàn)房門洞開，里面?zhèn)鞒霭釀訓|西的聲音。往里一看，一男子在翻箱倒柜，似尋錢財。那男子也抬頭發(fā)現(xiàn)了寧某，他當即操起事先備好的菜刀，瞪眼逼視著寧某。寧某面對高過自己一頭的竊賊，怒目對視了一陣，突然大喝......

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我的風采——談便利店的發(fā)展與競爭 博銳管理沙龍 ，2002年11月18日，作者：王蓁 便利店是營業(yè)面積在50150平米左右，經(jīng)營品種在2000種左右，靠近居民區(qū)，營業(yè)時間可達15個小時以上甚至24小時，全年不休息，地點靈活，填補消費孔隙，銷售的商品主要以顧客日常的必需品為主。它能夠越來越被消費者所接......

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誰說大象不能跳舞？ -IBM董事長郭士納自傳第一章 IBM情緣1992年12月14日，我剛從一個慈善晚宴上回來—那是許多個總是善意的但卻很少刺激和促進作用的慈善晚宴中的一個，參加這樣的晚宴是紐約城的CEO生活的一部分，我作為RJR納貝斯克公司的CEO，當然也不能例外。當我剛走進自己位于第5大道的公......

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管理者自身修養(yǎng)（之十） 前言：通用電氣的杰克·韋爾奇是全世界薪水最高的首席執(zhí)行官，被譽為全球第一的CEO。從1981年入主通用電氣起，在短短20年時間里，韋爾奇使通用電氣的市值達到4500億美元，增長30多倍，排名從世界第十位提升到第二位。他所推行的“六西格瑪”標準、全球化和電子商務，幾乎重新定義......

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誰能成為中國汽車工業(yè)強國的脊梁 2004-03-18 國務院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究部錢平凡博士認為，如果我國積極實施基于精益生產(chǎn)與大規(guī)模定制的汽車工業(yè)集群化發(fā)展戰(zhàn)略，在開放中形成大國競爭優(yōu)勢，到２０２０年后將有望實現(xiàn)國際汽車工業(yè)強國之夢　　有關(guān)資料顯示，２００３年我國共生產(chǎn)汽車４４４萬輛、銷售４......

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誰給經(jīng)銷商們歸屬感？ “……在目前終端客戶爭奪激烈的今天，我們常常因為規(guī)模而受到合作廠商的忽略，他們將主要的人力、精力都放在銷售規(guī)模大的少數(shù)幾個經(jīng)銷商身上，當貨源緊張時，這種情況更加明顯，而我們實際又常常被其它的廠商看好……真的，當我們感到?jīng)]有歸屬感時，就會動搖去經(jīng)銷其它的產(chǎn)品?！薄　∵@是作者在H......

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誰最有可能被老板干掉 在外企工作了這些年， 目睹了很多高級經(jīng)理或主管的來來去去。有突然”死亡”的，有自愿離職的，有被動請辭的。不禁想研究一下職業(yè)經(jīng)理為何都短命的原因。記得我的第一個德國老板跟我聊的一句話：爬的越高，空氣就越稀薄。實在是很有道理。他本人雖然聰明能干， 最終仍然因為一次公司稅務的損失而......

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文件類型誰是最好的管理者...   2007.12.22

>> 1[pic]|前言　笑傲商海競風流 || ||--------------......

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誰是中國最優(yōu)秀經(jīng)理人？ 20位商業(yè)精英浮出水面2003年09月09日17時19分......

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文件類型誰偷走了你的睡眠...   2007.12.22

誰偷了你的睡眠？失眠的痛苦只有自己知道！ 生命的三分之一是在睡夢中度過的，然而，有些人由于失眠，晚上入睡困難，夜里多夢易醒，睡眠時間縮短，精力和體力得不到應有的休息和恢復，白天神疲力乏、頭昏腦脹、食欲不振、記憶力減退、思維遲鈍、注意力分散。這黑白顛倒的痛苦，只有自己知道。誰偷了你的睡眠？ 失眠是一......

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誰偷了家電業(yè)的奶酪？(2002-07-04) 作者：葉秉喜、龐亞輝 （本文沒有詆毀任何一個品牌的意思，相反我們想通過本文剖析和反思家電業(yè)多年來所走過的路，對行業(yè)的健康發(fā)展起到參考意義）2001年，中國家電企業(yè)在經(jīng)歷了前一年的慘烈競爭之后又度過了一個難忘之秋，家電企業(yè)繼續(xù)著彩電業(yè)全行業(yè)虧損的尷尬局面。......

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文件類型說中國的亞細亞...   2007.12.22

說中國的亞細亞 看美國的西爾斯 　　兩家同處于零售業(yè)的企業(yè)，一個是中國的亞細亞，一個是美國的西爾斯，他們在各自的發(fā)展歷史上劃出了完全不同的軌跡。把他們放在一起進行一下分析比較，能夠教會我們很多道理?！　?chuàng)業(yè)之初　　亞細亞 鄭州亞細亞商場是由河南省建行租賃公司和中原不動產(chǎn)公司共同出資200萬元設(shè)立的股......

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文件類型詳細設(shè)計評審...   2007.12.22

詳細設(shè)計評審 項目名稱： 項目負責人： 主審人： 評審時間： 一：評審流程 1. 由公司領(lǐng)導、各部門相關(guān)人員、主審人、評審專家、項目負責人、軟件測試人員組 成一個......

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試論“知本家”的房產(chǎn)需求特征 http://www.soufun.com 2001-11-23 “海派”文化的首要特征是創(chuàng)新，它是立于個體自由基礎(chǔ)上的開放與寬容的產(chǎn)物，講時尚、趕潮流、開風氣之先是“海派”文化的現(xiàn)代表現(xiàn)，本著個體自立觀念的上海，已習慣于大都市事物的高頻率變更，他們求變，又進而把......

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文件類型試用保證書...   2007.12.22

試用保證書茲同意下列條件：1. 試用期間：自 年 月 日至 年 月 日止計3個月。2. 工作單位：在 擔任職務。3. 工作時間：每日工作八小時，如需加班，不得以任何不當理由拒絕。4. 薪資：依照雙方協(xié)議，月支人民幣 元，按實際工作日計算，凡缺勤或請假均不給薪。5. 試用：試用期應遵守公司管理規(guī)則，......

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文件類型試用...   2007.12.22

試用(見習)期員工轉(zhuǎn)正考核審批表|姓名 || ......

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試析違反語言學的詭辯現(xiàn)象 ——負面思維研究之三 張　浩 　　動物界因為沒有像人類那樣的語言，所以它們沒有詭辯。詭辯通常產(chǎn)生在推理 和論證過程中。然而沒有語言，推理和論證就無法進行。這就使語言和詭辯結(jié)下了 不解之緣。那么，人們?yōu)槭裁磿谜Z言進行詭辯呢？這是因為自然語言存在著一 些不可克服的缺點。其......

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試析我國汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)效率　　[摘　要]通過實證檢驗,我們發(fā)現(xiàn)我國汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)效率處于低效率狀態(tài)。這與人為的產(chǎn)品差別化、研究開發(fā)投入低、產(chǎn)業(yè)資源整合不力等因素有關(guān)。加快汽車產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)重組,改革國有汽車企業(yè)、優(yōu)化零部件工業(yè)組織結(jié)構(gòu)、建立汽車廠商退出機制等是優(yōu)化汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)模效率的有效途徑。 　　[關(guān)......

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文件類型試卷...   2007.12.22

28001內(nèi)審員試題 GB/T28001內(nèi)審員考試試卷 一、判斷題（正確畫√，錯誤打×，每題2分，共16分）1職業(yè)安全健康管理體系標準的根本目的是使組織能夠控制其職業(yè)安全健康風險，持續(xù)改進職業(yè)安全健康績效。（ ）2文件化的職業(yè)安全健康方針應由組織任命的分管職業(yè)安全健康管理體系的管理者代表批準和......

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1. 目的 保證整個試用的過程能夠得到有效的控制，通過試用能準確地判決物料的品質(zhì)。2. 適用范圍 新分供方來料、第一次使用之物料、特采后要求試用之物料、物料代用審批中要求 試用之物料及其它原因需試用之物料3. 試產(chǎn)物料跟蹤流程/職責和工作要求 |流 程 |職 ......

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1. 目的 指導工藝技術(shù)人員，如何制定SMT試產(chǎn)工藝，確保SMT機器正常運行。2. 適用范圍 適用于SMT試產(chǎn)工藝準備。3. SMT試產(chǎn)工藝準備的流程/職責和工作要求 |流 程 |職 責 |工作要求 |相關(guān)文......

 83詳情

PF-04-032-00 試產(chǎn)品銷毀記錄 |日 期 |品 名 |規(guī) 格 |批 號 |數(shù) 量 |銷毀原因 |銷毀方法 |銷毀人 |監(jiān)銷人 || | | | ......

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文件類型譯文...   2007.12.22

改訂版 現(xiàn)場管理 前言 1 （附表）日產(chǎn)生產(chǎn)方式中的 現(xiàn)場管理原文的位置及結(jié)構(gòu)圖 4 1. 日產(chǎn)生產(chǎn)方式中的現(xiàn)場管理 ( 日產(chǎn)生產(chǎn)方式中的基本思想 5 1. 以質(zhì)量為基準 6 2. 杜絕浪費 7 (1) 杜絕喪失機會浪費 7 (2) 杜絕資源的浪費 7 (3) 杜絕工作進度......

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診斷酒類產(chǎn)品招商的?。つ空猩陶猩淌切庐a(chǎn)品上市、老產(chǎn)品擴大銷售范圍特有的市場運作模式。糖酒會的招商是白酒、紅酒的傳統(tǒng)大戲。除了一部分惡性招商的企業(yè)外，盲目招商也是酒類企業(yè)招商的一大特色。造成這種現(xiàn)象的根本原因是由于這些酒類企業(yè)對招商缺乏認識，對市場缺乏戰(zhàn)略，對營銷缺乏策略，對經(jīng)銷商和自己的產(chǎn)品、......

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診斷酒類產(chǎn)品招商的病——搶地盤招商搶地盤招商是酒類品牌為了擴大銷售范圍，增加銷售網(wǎng)點，突出品牌表現(xiàn)而爆發(fā)的區(qū)域性招商行為，通常是在規(guī)定的時間內(nèi)要求在某個相對固定的區(qū)域形成密集的銷售網(wǎng)絡(luò)，從而達到品牌資源、廣告資源、區(qū)域資源共享，節(jié)省成本的目的。經(jīng)常發(fā)生在競爭激烈的市場或者互為競爭對手的酒類品牌之間......

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診斷酒類產(chǎn)品招商的病——惡性招商酒類招商一直很成問題，令眾多的企業(yè)頭痛。而招商的對象——經(jīng)銷商也頭痛。和其他行業(yè)的招商不同，長期以來的一年兩次的糖酒交易會成為酒類招商的主戰(zhàn)場——于是乎，大部分酒類企業(yè)都盼望著，等待著每年兩次招商機會的到來，等待著在糖酒會上博一把。難怪糖酒會成了眾多酒類企業(yè)燒錢的地......

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診斷酒類產(chǎn)品招商的病——強行招商如果說惡性招商、搶地盤招商、圈錢招商是有預謀、有動機、有目的的招商手段的話，那么強行招商則是出于無奈。從招商形式上，強行招商和盲目招商有一定的區(qū)別。盲目招商是兩眼一抹黑——胡亂招，有客戶就好。而強行招商則是想變不可能為可能，通過強制性的、逼迫性的手段來招商。實施這種......

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