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融資結(jié)構(gòu)與企業(yè)控制權(quán)爭奪... 2007.12.22
|融資結(jié)構(gòu)與企業(yè)控制權(quán)爭奪 ||【發(fā)布時(shí)間】2002-2-28 ||[pic] ......
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融資租賃... 2007.12.22
4.3融資租賃 租賃是出租人以收取租金為條件 ,在契約或合同規(guī)定的期限內(nèi),將資產(chǎn)租讓給承租人使用的一種經(jīng)濟(jì)行為 O租賃行為實(shí)質(zhì)上具有借貸性質(zhì)，但它直接涉及的是實(shí)物而不是資金。在......
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融資方式、融資結(jié)構(gòu)與企業(yè)控制權(quán)的配置... 2007.12.22
|融資方式、融資結(jié)構(gòu)與企業(yè)控制權(quán)的配置 ||【發(fā)布時(shí)間】2001-12-19 ||[pi......
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融資必備文件... 2007.12.22
融資必備文件 1、一個(gè)精心撰寫的商業(yè)計(jì)劃書。 2、財(cái)務(wù)報(bào)告。 3、產(chǎn)品或服務(wù)的最新銷售報(bào)告。 4、你們公司的管理、產(chǎn)品開發(fā)和銷售隊(duì)伍的背景及能力的說明 ......
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融資實(shí)務(wù)指南... 2007.12.22
融資實(shí)務(wù)指南 業(yè)務(wù)綜述 流動(dòng)資金貸款是為滿足客戶在生產(chǎn)經(jīng)營過程中臨時(shí)性、季節(jié)性的資金需求，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行而發(fā)放的本外幣貸款。 按貸款幣種可分為人民幣流動(dòng)資金貸款和外幣流動(dòng)資金貸款。 按貸款期限可分為臨時(shí)流動(dòng)資金貸款、短期流動(dòng)資金貸款和中期流動(dòng)資金貸款： 1. 臨時(shí)流動(dòng)資金......
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融資體制的變遷與信用關(guān)系的轉(zhuǎn)換... 2007.12.22
融資體制的變遷與信用關(guān)系的轉(zhuǎn)換 南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)系 陳國富 第一節(jié) 國民收入分配格局的變化與融資體制的變遷 一、“放權(quán)讓利”改革與國民收入分配格局的變化 在計(jì)劃體制下，國有經(jīng)濟(jì)居于壟斷地位。這種壟斷地位是依賴兩種緊密相關(guān)的制度來維護(hù)的，一是國家單方面決定分配比例并拿走全部剩余的收入分配制度；......
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蜘蛛網(wǎng)... 2007.12.22
蜘蛛網(wǎng) | ||形式：全體學(xué)員，13人一組為最佳 ||類型：團(tuán)隊(duì)建設(shè) ||時(shí)間：15-20分鐘 ||材料：用繩子編成的......
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蜀都花園預(yù)售前期推廣案... 2007.12.22
品牌計(jì)劃推廣綱要（階段案） 1. 策略綱要 2. 策略規(guī)劃三、階段目標(biāo)四、項(xiàng)目分析 1. 項(xiàng)目定位 2、產(chǎn)品力分析 3、品牌力分析 4、銷售力分析 5、前期推廣績效考評(píng)五、市場分析 1、目標(biāo)客戶定位 2. 消費(fèi)區(qū)域定位 3. 需求彈性分析 4. 市場風(fēng)險(xiǎn)分析 5. 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避建議六、推廣策略 1. ......
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蛇口城市花園投標(biāo)書... 2007.12.22
前 言 招商花園城市一期位于蛇口的門戶位置，具有優(yōu)越的地理優(yōu)勢，它北面隔東濱路與南油毗鄰，東面隔工業(yè)大道與沃爾瑪商場正對(duì)，西接龍電住宅區(qū)，南通蛇口腹地。在硬件建設(shè)上，小區(qū)建筑經(jīng)濟(jì)實(shí)用、品味高尚，設(shè)備、設(shè)施功能齊全、智能化程度高，商業(yè)及服務(wù)配套齊全，整體環(huán)境優(yōu)雅宜人。 為了編寫出有針對(duì)性的物業(yè)......
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藻井吊頂?shù)氖┕すに嚵鞒?.. 2007.12.22
藻井吊頂?shù)氖┕すに嚵鞒?1.藻井吊頂?shù)淖饔?在家庭裝修中,一般采用木龍骨做骨架,用石膏板或木材做面板,涂料或壁紙做飾面終飾的藻井式吊頂。這種術(shù)吊頂能夠克服房間低矮和頂部裝修的矛盾,便于現(xiàn)場施工,提高裝修檔次,降低工程造價(jià),達(dá)到頂部裝修的目的,所以應(yīng)用比較廣泛。 2.施工要點(diǎn) （1）木龍骨安裝要求 ①......
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薪酬系統(tǒng)的設(shè)?... 2007.12.22
薪酬系統(tǒng)的設(shè)計(jì) 一、薪資系統(tǒng)設(shè)計(jì)不良引起的困擾 1不知何時(shí)能調(diào)薪、晉升，員工看不到未來 2.到底何時(shí)是調(diào)本俸何時(shí)要職等晉升 好不容易遇到調(diào)薪時(shí)，有的人調(diào)本俸，有的人調(diào)職等 3仍然認(rèn)為只有升任管理職才能獲得較高的薪資 4雖然連同獎(jiǎng)金，薪資應(yīng)不錯(cuò)了，但員工仍抱怨薪資偏低，因?yàn)楠?jiǎng)金高低起......
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薪酬管理譯文... 2007.12.22
1. 引言 薪酬體系設(shè)計(jì)概要 1. 薪酬體系的目的： 薪酬體系是組織的人力資源管理整個(gè)系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)。它向員工傳達(dá)了在組織中什么是有價(jià)值的，并且為向員工支付報(bào)酬建立起了政策和程序。一個(gè)設(shè)計(jì)良好的薪酬體系直接與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃相聯(lián)系，從而使員工能夠把他們的努力和行為集中到幫助組織在市場中競爭和生存......
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薪酬管理的“格雷欣法則”... 2007.12.22
薪酬管理的“格雷欣法則” 無論何類企業(yè)，均可能被高素質(zhì)員工流失所困擾。一些國企在此方面情形尤為引人注目，一方面，低素質(zhì)員工對(duì)其強(qiáng)烈依戀；另一方面，高素質(zhì)員工紛紛另謀高就，企業(yè)外高素質(zhì)人力資源對(duì)其吸納祈求消極以對(duì)。本文企望對(duì)上述現(xiàn)象中的一個(gè)部分作出經(jīng)濟(jì)學(xué)闡釋，并在此基礎(chǔ)上給出相應(yīng)對(duì)策。 一薪酬管理"......
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薪酬管理提綱... 2007.12.22
薪 酬 管 理 一、薪酬管理的基本問題： 薪酬是指員工從事企業(yè)所需要的勞動(dòng)，而得到的以貨幣形式和非貨幣形式所表現(xiàn)的補(bǔ)償，是企業(yè)支付給員工的勞動(dòng)報(bào)酬。薪酬管理是企業(yè)人力資源管理的核心內(nèi)容，薪酬管理成功于否直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)人力資源管理活動(dòng)成敗。我們薪酬管理的基本問題包括以下幾個(gè)方面： （一......
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薪酬管理發(fā)展的新趨勢... 2007.12.22
薪酬管理發(fā)展的新趨勢 對(duì)企業(yè)來說，薪酬是一把"雙刃獎(jiǎng)：使用得當(dāng)能夠吸引、留住和激勵(lì)人才，可以卓有成效地提高企業(yè)的實(shí)力和競爭力，而使用不當(dāng)則會(huì)給企業(yè)帶來危機(jī)。毫無疑問，建立全面的、科學(xué)的薪酬管理系統(tǒng)，對(duì)于企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代培育核心競爭能力和競爭優(yōu)勢，獲得企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。因此，不斷調(diào)整和......
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薪酬策略予企業(yè)成長階段的關(guān)系... 2007.12.22
薪酬策略予企業(yè)成長階段的關(guān)系 |企業(yè)成長階段 |薪酬策略 |薪酬組合 |經(jīng)營戰(zhàn)略 ||迅速發(fā)展階段 |刺激創(chuàng)業(yè) |高額基本年薪，中|以投資促發(fā)展 || | |、高等......
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薪酬的創(chuàng)新... 2007.12.22
薪酬的創(chuàng)新-------------------------------------------------------------------------------- 薪酬體系體現(xiàn)的是組織內(nèi)部一整套全新的價(jià)值觀和實(shí)踐方法。薪酬體系以自己特有的方式改變了組織的精神面貌，改變了雇主與員工的關(guān)系以......
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薪酬激"罟マD(zhuǎn)型難關(guān)... 2007.12.22
薪酬激勵(lì)攻轉(zhuǎn)型難關(guān)(發(fā)表日期：2002年11月01日) [pic]轉(zhuǎn)型時(shí)期的中國企業(yè)，在試驗(yàn)“特殊”的經(jīng)理人薪酬策略。 Stephen Chen 著 七、八、九月是中國電子行業(yè)的淡季。然而，今年的淡季卻令王新潮興奮不已。江蘇長電科技股份有限公司的這位董事長兼總經(jīng)理，對(duì)銷售人員實(shí)行了特殊獎(jiǎng)勵(lì)政策，規(guī)定......
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薪酬激勵(lì)攻轉(zhuǎn)型難關(guān)... 2007.12.22
薪酬激勵(lì)攻轉(zhuǎn)型難關(guān)(發(fā)表日期：2002年11月01日) [pic]轉(zhuǎn)型時(shí)期的中國企業(yè)，在試驗(yàn)“特殊”的經(jīng)理人薪酬策略。 Stephen Chen 著 七、八、九月是中國電子行業(yè)的淡季。然而，今年的淡季卻令王新潮興奮不已。江蘇長電科技股份有限公司的這位董事長兼總經(jīng)理，對(duì)銷售人員實(shí)行了特殊獎(jiǎng)勵(lì)政策，規(guī)定......
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薪酬政策... 2007.12.22
薪酬制度1.0 目的: 提供公平的待遇、均等的機(jī)會(huì)，促進(jìn)公司及員工的發(fā)展與成長。2.0 適用范圍： 適用于公司所有員工3.0 內(nèi)容3.1 新雇傭的員工、公司通過考查本人的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力、等綜合資歷和所擔(dān) 任的職務(wù)，確定其薪級(jí)。試用期結(jié)束后，公司將根據(jù)其本人的實(shí)際表現(xiàn)，決定是否調(diào) 整其薪......
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薪酬與福利管理原則... 2007.12.22
薪資與福利管理 [pic] 一、 制定薪資制度的指導(dǎo)原則 1. 遵照國家和地方有關(guān)部門關(guān)于勞動(dòng)工資的有關(guān)法令政策，包括最低（工資）生活線標(biāo)準(zhǔn)，反性別歧視、勞動(dòng)加班等。2. 考慮當(dāng)?shù)厣钗飪r(jià)指數(shù)上漲，相應(yīng)增加工資以保持原有生活水平。3. 堅(jiān)持工資增長幅度不超過企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長幅度，職工平均實(shí)際收入增......
64詳情
薪資與福利管理... 2007.12.22
薪資與福利管理 [pic] 一、 制定薪資制度的指導(dǎo)原則 1. 遵照國家和地方有關(guān)部門關(guān)于勞動(dòng)工資的有關(guān)法令政策，包括最低（工資）生活線標(biāo)準(zhǔn)，反性別歧視、勞動(dòng)加班等。2. 考慮當(dāng)?shù)厣钗飪r(jià)指數(shù)上漲，相應(yīng)增加工資以保持原有生活水平。3. 堅(jiān)持工資增長幅度不超過企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長幅度，職工平均實(shí)際收入增......
73詳情
薪資與福利手冊... 2007.12.22
人力資源部 《薪資與福利手冊》 發(fā)布日期： 總經(jīng)理： 人力資源部經(jīng)理： 人力資源部薪資福利組 二○○一年二月 目錄 第一章：勞動(dòng)關(guān)系 1. 勞動(dòng)合同制 1. 勞動(dòng)關(guān)系的確立 2. 員工簽訂勞動(dòng)合同被錄用流程圖 3. 外地籍員工《引進(jìn)人才工作證》的申辦 2. 勞務(wù)制 1. 勞務(wù)協(xié)議 2. 《外來人員......
113詳情
薪 資 制 度... 2007.12.22
薪 資 制 度 第一條、職員之薪資分為本薪、加給、津貼、獎(jiǎng)金。第二條、職員之本薪按下列職位及職等標(biāo)準(zhǔn)核定，共分六職等。第三條、本薪以薪點(diǎn)計(jì)算。 按職等定最高、最低薪點(diǎn)如下表，每職等并分為100級(jí)。第四條、當(dāng)本薪已達(dá)該職等之最高薪點(diǎn)時(shí)，本薪之薪點(diǎn)不再調(diào)整。第五條、營業(yè)部門及廣告人員之本薪、津貼、獎(jiǎng)金......
98詳情
蔬菜水果的加工處理... 2007.12.22
蔬菜水果的加工處理 對(duì)蔬果進(jìn)行初步加工處理，既利于鮮度保持，也可提高商品價(jià)值、提高毛利，同時(shí)也方便顧客挑選，進(jìn)而促進(jìn)銷售?！ ?、葉菜類加工處理方法：去除枯萎、折斷的葉子，切去老化根部，洗去泥土、瀝干水分，再理齊分把用捆扎帶捆扎上貨。結(jié)球葉菜可直接去除外層枯萎、折斷的葉子后上架陳列，或用保鮮......
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蔬果陳列管理中損耗控制的關(guān)鍵點(diǎn)... 2007.12.22
蔬果陳列管理中損耗控制的關(guān)鍵點(diǎn) 蔬果陳列管理中損耗控制的關(guān)鍵點(diǎn)包括四個(gè)方面： ?。?）人為損傷：人為外來因素容易造成產(chǎn)品表面損傷，微生物會(huì)隨之滋生，破壞產(chǎn)品內(nèi)部組織，同時(shí)也會(huì)影響其他貨品，并不斷蔓延，因此整理上貨時(shí)加倍小心，并不斷挑揀爛貨十分重要。 ?。?）時(shí)間配合：產(chǎn)品能否保持銷售良......
83詳情
蔬果部的設(shè)備保養(yǎng)... 2007.12.22
蔬果部的設(shè)備保養(yǎng)-------------------------------------------------------------------------------- 發(fā)布時(shí)間：2002-9-11 17:37 閱讀次數(shù)：66 摘自實(shí)力思想庫之《生鮮手冊》 蔬果設(shè)備保養(yǎng)得當(dāng)、保證正......
75詳情
蔬果訂貨、補(bǔ)貨原則... 2007.12.22
蔬果訂貨、補(bǔ)貨原則-------------------------------------------------------------------------------- 發(fā)布時(shí)間：2002-9-11 18:00 閱讀次數(shù)：77 摘自實(shí)力思想庫之〈生鮮手冊〉 （一）蔬果訂貨的參考原......
55詳情
蔬果營運(yùn)規(guī)范... 2007.12.22
o 蔬果商品分類 o 蔬果開、閉店流程 o 早、晚班工作流程 o 蔬果陳列標(biāo)準(zhǔn) o 衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn) o 蔬果保鮮管理 o 蔬果收驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn) o 榨果汁流程及果汁功效 o 散貨的處理及稱重 生鮮蔬果部 o 蔬果概述 蔬果部是超市生鮮部門中的陳列推廣部門，獨(dú)立經(jīng)營以蔬菜、水果、干果、南北干 貨、五谷雜糧為......
79詳情
蔬果類商品的訂貨與補(bǔ)貨... 2007.12.22
蔬果類商品的訂貨與補(bǔ)貨 一、蔬果訂貨的參考原則 1、考慮當(dāng)日庫存數(shù)量、庫存天數(shù)及保鮮要求：考慮當(dāng)日庫存量的大小，可售賣天數(shù)多少；另外如需冷藏庫保鮮，則要考慮庫房的容積，是否能承受。 2、依據(jù)天氣、節(jié)慶、假日等各種“旺日”下單：參考第二天的天氣狀況對(duì)人流量的影響；是否到假日人流高峰日......
78詳情
蔬果的損耗控制方法... 2007.12.22
蔬果的損耗控制方法-------------------------------------------------------------------------------- 發(fā)布時(shí)間：2002-9-11 19:04 閱讀次數(shù)：118 摘自實(shí)力思想庫之〈生鮮手冊 〉 （一）目的：控......
125詳情
蔬果的加工處理方法... 2007.12.22
蔬果的加工處理方法-------------------------------------------------------------------------------- 發(fā)布時(shí)間：2002-9-12 10:04 閱讀次數(shù)：219 摘自實(shí)力思想庫之〈生鮮手冊 〉 對(duì)蔬果進(jìn)行初步......
68詳情
蔬果主管工作內(nèi)容... 2007.12.22
1、每日工作職責(zé) ⑴查看蔬果部工作交接記錄以及前一天晚班有無遺留工作事項(xiàng)：做好工作交接記錄可使工作完成順暢，避免不良溝通帶來的工作失誤與阻滯。早、晚班每日記錄好當(dāng)班工作進(jìn)行情況，主管到崗首先要進(jìn)行檢查?！ 、剖债?dāng)日到貨：主要對(duì)當(dāng)日到貨的質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行檢查并安排員工上貨、入庫、對(duì)商品進(jìn)行處理?！ 、?.....
56詳情
蔚藍(lán)現(xiàn)象——揭開一成功者的神秘面紗... 2007.12.22
蔚藍(lán)現(xiàn)象——揭開一成功者的神秘面紗 1. 蔚藍(lán)海岸——中國房地產(chǎn)業(yè)的孵化器 藝術(shù)家和藝術(shù)的關(guān)系，決不是簡單的創(chuàng)作與被創(chuàng)作地關(guān)系，當(dāng)藝術(shù)家給藝術(shù)以生命的同時(shí)，他的名字和生命就已經(jīng)熔入作品之中，同其一道相傳后世、千古流芳…… 一個(gè)好的房地產(chǎn)項(xiàng)目，同樣是一件件偉大藝術(shù)作品的集合，是一件由許多藝術(shù)家參與合......
61詳情
蔚藍(lán)海岸競爭樓盤樓書資料整理... 2007.12.22
蔚藍(lán)海岸競爭樓盤樓書資料整理 |項(xiàng)目|環(huán)境特點(diǎn) |產(chǎn)品特點(diǎn) |訴求方向 |價(jià)格 |主力戶型 |開發(fā)特點(diǎn) ||名稱| | ......
66詳情
- 1暗促-酒店玫瑰靜悄悄地開 372
- 2終端陳列十五大原則 383
- 3專業(yè)廣告運(yùn)作模式 345
- 4****主營業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè) 376
- 5中小企業(yè)物流發(fā)展的對(duì)策 394
- 6主顧開拓 482
- 7主動(dòng)推進(jìn)的客戶服務(wù) 343
- 8專業(yè)媒體策劃與購買 372
- 9中遠(yuǎn)電視廣告CF 418
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21166
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 20250
- 3行政專員崗位職責(zé) 19060
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16228
- 5員工守則 15469
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15407
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15119
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14562
- 9文件簽收單 14207
