其它

自動化倉庫系統(tǒng)的關(guān)鍵技術(shù)研究a | || | |2002-08-22 10:42:36 ......

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文件類型自制力測評...   2007.12.22

自 制 力 測 評   當(dāng)面對誘惑時,最有力的支持來自于你自己,內(nèi)心堅定的自制力是抵御引誘的 有力武器,它使人從無能為力的受迷惑狀態(tài)中解脫出來,恢復(fù)控制自我的能力,重 新做自己的主宰。下面的問卷,可以測試你抵制誘惑的能力。 1、“這是最后一次了”是你常用的口頭禪。   [pic]是 [pic]......

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文件類型自信心測評...   2007.12.22

自 信 心 測 評 你是否對自己充滿信心?自信心是成功的首要心理素質(zhì),沒有自信的人往往一事無 成。 1、一旦下了決心,即使沒有人贊同,你仍然會堅持做到底嗎? [pic]是 [pic]否 2、參加重要會議時,即使很想上洗手間,你也會忍著直到會議結(jié)束嗎? [pic]是 [pic]否 3、如果同事善意地......

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文件類型自信...   2007.12.22

自信 自信不但能夠促進(jìn)你的事業(yè),同時也會阻礙你的事業(yè)。對自己及自身能力感覺良好的人傾向于: ......

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文件類型自主性測評...   2007.12.22

自 主 性 測 評   獨立還是依賴是衡量一個人個性心理特征的一對重要標(biāo)尺,獨立性強(qiáng)的人自己作出 判斷,獨立完成自己的工作;而依賴性強(qiáng)的人則處處附和眾議,甚至為了取得別人 的好感放棄個人的主見。下面一組測試可幫助你了解你的自主性如何。 1.在工作中,你愿意: [pic]和別人合作 [pic]不確定......

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文件類型騰訊QQ價值分析...   2007.12.22

目 錄 騰訊QQ價值分析第一部分 行業(yè)背景⊿一、中國互聯(lián)網(wǎng)報告…………………………………………………………………⊿二、國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)概況……………………………………………………………第二部分 騰訊控股⊿一、歷史沿革………………………………………………………………………⊿二、公司概況…………………......

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《 騰沖縣旅游發(fā)展總體規(guī)劃》(2003—2020年)目 錄1. 旅游發(fā)展背景環(huán)境評析 ………………………………………………………11.1. 區(qū)位條件評析 ………………………………………………………………… 11.2. 自然地理環(huán)境評析 ……………………………………………………………11.3.......

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文件類型胸牌...   2007.12.22

----------------------- 總裁判長 裁判員 (10) 裁判員 (4) 裁判員 (6) 裁判員 (8) 裁判員 (5) 裁判員 (7) 裁判員 (9) ......

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腎虛,危害知多少? ......

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肉類部的設(shè)備保養(yǎng)-------------------------------------------------------------------------------- 發(fā)布時間:2002-9-11 17:41 閱讀次數(shù):66 摘自實力思想庫之《生鮮手冊》 (一)肉類部設(shè)備保養(yǎng)方法......

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文件類型肉類的加工處理...   2007.12.22

肉類的加工處理     肉類的加工處理是原料肉經(jīng)過收驗貨后,在操作間經(jīng)切割成商品化之過程,其程序分為:原料入庫→一次處理→二次處理→裝盒、包裝→陳列→銷售。 ?。ㄒ唬┰先霂焯幚?  1、豬肉:白條豬和部位肉收驗貨后,應(yīng)立即放入冷藏庫保鮮。如需要加工處理,預(yù)冷15分鐘后再拿出來加工。若不能立即加工,......

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肉品科學(xué)與技術(shù) Meat Processing 課程編碼:10008適用專業(yè):食品科學(xué)與工程總學(xué)時數(shù):54學(xué)時 理論學(xué)時:36學(xué)時 實驗學(xué)時:18學(xué)時總學(xué)分:2.5學(xué)分 內(nèi)容簡介 肉制品工藝學(xué)是一門以課堂講解與實驗技術(shù)相結(jié)合的專業(yè)課。課堂講授主要介紹了肉用畜禽原料的選購,肉類加工......

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肅出臺建筑裝飾優(yōu)質(zhì)工程評獎辦法[pic]|2002年12月06日08時54分 || || ......

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文件類型聅~I錨開發(fā)...   2007.12.22

o 職業(yè)錨的個人開發(fā) o 組織對職業(yè)錨的開發(fā) o 提高職業(yè)適應(yīng)性的方法|職業(yè)錨的個人開發(fā) | |職業(yè)錨是個人早期職業(yè)發(fā)展過程中逐步確立的職業(yè)定位。在職業(yè)錨的選||定或開發(fā)中,雇員個人起著決定性作用。 ......

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文件類型聅~I錨概述...   2007.12.22

o 職業(yè)錨 o 職業(yè)錨的功能|職業(yè)錨 | |職業(yè)錨的概念是由美國E.H.施恩教授提出的。施恩說,這一概念最初產(chǎn)||生于美國麻省理工學(xué)院斯隆研究院的專門小組,是從斯隆研究院畢業(yè)生||的縱向研究中演繹成的。1961......

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文件類型聅~I生涯八大傻...   2007.12.22

職業(yè)生涯八大傻 (轉(zhuǎn)貼)職業(yè)生涯第一傻:得過且過典型癥狀:“得過且過”在字典上的解釋是:只要勉強(qiáng)過得去就這樣過下去,也指對工作不負(fù)責(zé)任、敷衍了事。 別看現(xiàn)在這個社會競爭激烈,但總有人能“超然物外”、我行我素,“按既定方針辦”,領(lǐng)導(dǎo)再怎么急于出成績、見效益,那也跟我沒關(guān)系,我就這么著了。病理分析:這......

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文件類型聅?T簔到簿...   2007.12.22

職員簽到簿 |順 序 |上 班 時 間 |簽 到 者 |下 班 時 間|簽 退 者| 請假人員: || | | | ......

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文件類型職責(zé)...   2007.12.22

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文件類型職能部門檢查...   2007.12.22

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|制度名 |職權(quán)設(shè)計基本原則及方法 ||電子文件編碼 |GLZD005 |頁碼 |1-1 ||第一條 維護(hù)統(tǒng)一指揮 ......

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文件類型職權(quán)...   2007.12.22

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職工退休福利基金辦法......

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文件類型職工手冊前言...   2007.12.22

職 工 手 冊 (試行本) 江蘇南通三建華鼎建設(shè)工程有限公司 二○○二年元月 前 言 江蘇南通三建華鼎建筑集團(tuán)公司,作為一個新興的現(xiàn)代建筑企業(yè),經(jīng)過歷年的發(fā)展,企業(yè)隊伍不斷壯大,要適應(yīng)日新月異的建筑業(yè)發(fā)展形勢和競爭激烈的建筑市場,原有的一些管理制度已不能滿足企業(yè)現(xiàn)代和將來發(fā)展的要求。 隨著我國......

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文件類型職工手冊...   2007.12.22

目 錄 1、職工守則……………………………………………………12、公司用工制度……………………………………………12.1、招工相關(guān)條例…………………………………………12.2、用工相關(guān)條例…………………………………………12.3、工時獎分及勞保相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)…………………………22.4、車票醫(yī)藥費......

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文件類型職工宿舍文明守則...   2007.12.22

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文件類型職工安全手冊...   2007.12.22

職工安全手冊 建筑工人安全生產(chǎn)八項權(quán)利 1. 上班前,工長或組長不講安全,不進(jìn)行安全技術(shù)交底,工人有權(quán)不接受任務(wù)。 2. 上班前,工長或組長應(yīng)指定專人進(jìn)行安全檢查,如不檢查,工人有權(quán)不上崗。 3. 檢查中發(fā)現(xiàn)不安全因素或隱患不立即整改,工人有權(quán)不上崗。 4. 臨時改換工種,工長或組長應(yīng)交待安全操作......

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職 工 培 訓(xùn) 登 記 卡單位:(蓋章) 第 號|姓 名 | |性 別 | | 年 月 日出生 |文化程度 | |政治面貌 | ||職 務(wù) | ......

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文件類型職工培訓(xùn)教材...   2007.12.22

《長鋼職工培訓(xùn)教材》序 長鋼作為一個老牌國有企業(yè),一方面人員多,人浮于事,下崗待崗以及就業(yè)問題的矛盾十分突出,另一方面公司所急需的能掌握一定專業(yè)技能的人員又相當(dāng)缺乏;特別是在推進(jìn)長鋼“十五”建設(shè)“三條主線”,實現(xiàn)建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)和現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的進(jìn)程中,這一矛盾更為突出。把人多的包袱轉(zhuǎn)變?yōu)槿?.....

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職工培訓(xùn)效果的評估--------------------------------------------------------------------------------   開展培訓(xùn)的條件   公司開展培訓(xùn)的條件公司要有效地開展職工培訓(xùn),應(yīng)在觀念和措施上具備以下條件:  ?。?)培訓(xùn)不僅僅......

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職工醫(yī)療保險政策問答 1. 為什么要進(jìn)行城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險制度改革? 一是國家和單位對職工醫(yī)療費用包攬過多,從門診到住院,從小病到大病無所不包,職工不負(fù)擔(dān)或負(fù)擔(dān)很少的醫(yī)療費用,缺乏自我保障意識,財政和企業(yè)不堪重負(fù);二是對醫(yī)患缺乏有效的制約機(jī)制,醫(yī)療服務(wù)成本高,效率低,浪費嚴(yán)重,一些醫(yī)療單位在利益驅(qū)動......

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文件類型職場的黑色隧道...   2007.12.22

職場的黑色隧道 我想跟讀者做一項交易:如果我拿七千萬給你,而只要求你從此以后不再換工作,也就是說放棄轉(zhuǎn)職的權(quán)利,你愿意跟我做這項交易嗎?」 各位稍加計算一下會發(fā)現(xiàn)這是一筆非常劃算的交易,因為我們從25歲進(jìn)入職場到60歲退休,總共工作35年,七千萬等于給你35年年薪200萬,這樣的待遇對受薪階級而言......

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職 業(yè) 生 涯 之 務(wù) 實 手 冊 (7-6) 第一則:好公司必備的六大特征 說一個公司好,指的是什么?答案是其人力資源管理水平。水平高者,員工心情好、收入好、工作踏實、渾身有勁……本文的作者是一位人事經(jīng)理,他從人力資源管理的角度告訴你什么樣的公司是好公司?! ∈裁礃拥墓静拍軌蚍Q為好公司,是知名......

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職場人完全手冊 職場人需要與挫折完全手冊需要、挫折、沖突是人生不可逾越的企盼和境遇。就每單個個體而言,其需要層次、挫折沖突產(chǎn)生的心理震蕩又往往是與其文化素養(yǎng)、社交層次、行為能力、心理修養(yǎng)密不可分的。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)代化建設(shè)不斷加快的今天,觀念的更新、產(chǎn)業(yè)的調(diào)整。社會的發(fā)展都迫切要求人事管理者......

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職務(wù)面談法清單(1)崗位的目標(biāo)是什么?這項崗位最終要取得怎樣的結(jié)果?從公司角度來看,這項崗位具有哪些重要意義?為何設(shè)置這一崗位?為這項工作投入經(jīng)費會有何收益?(2)工作的意義何在?計算用于這項崗位的一年經(jīng)費,比如:經(jīng)營預(yù)算,銷售額、用于員工本身的開銷。此崗位主管能否為部門或機(jī)構(gòu)節(jié)省大筆開支?且能否......

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職務(wù)調(diào)整通知單|(  )人     字第   號              年  月  日 ||姓名 ||......

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職務(wù)設(shè)計與派工[pic]   之前所談的組織編制與核心工作,主要的重點是在部門的執(zhí)掌的訂定及編制的問題。當(dāng)部門的核心工作 (執(zhí)掌)確定之後,接下來的就是如何讓部門的人員執(zhí)行這些核心的工作,因此需要設(shè)......

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| |廣州越秀企業(yè)(集團(tuán))公司 |編號: |QP/RS01C || |程 序 文 件 | | || | ......

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職務(wù)分析面談問題樣本(二) (1)崗位的目標(biāo)是什么? o 這項崗位最終要取得怎樣的結(jié)果? o 從公司角度來看,這項崗位具有哪些重要意義? o 為何設(shè)置這一崗位? o 為這項工作投入經(jīng)費會有何收益?(2)工作的意義何在? o 計算用于這項崗位的一年經(jīng)費,比如:經(jīng)營費用、銷售費用和用于員工本身的開銷。......

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職務(wù)分析面談問題樣本(一) (1)請問你的姓名、職務(wù)名稱、職務(wù)編號是什么? (2)請問你在哪個部門工作?請問你的部門經(jīng)理是誰?你的直接上級是誰? (3)請問你主要做哪些職務(wù)?可以舉一些實例。 (4)請你盡可能詳細(xì)地講講你昨天全天的工作內(nèi)容。 (5)請問你對哪些事情有決策權(quán)?哪些事情沒有決策權(quán)? (......

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職務(wù)分析面談問題樣本 1)請問你的姓名、職務(wù)名稱、職務(wù)編號是什么? (2)請問你在哪個部門工作?請問你的部門經(jīng)理是誰?你的直接上級是誰? (3)請問你主要做哪些職務(wù)?可以舉一些實例。 (4)請你盡可能詳細(xì)地講講你昨天一天的工作內(nèi)容。 (5)請問你對哪些事情有決策權(quán)?哪些事情沒有決策權(quán)? (6)請講......

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職務(wù)分析面談法問題清單(1)崗位的目標(biāo)是什么?這項崗位最終要取得怎樣的結(jié)果?從公司角度來看,這項崗位具有哪些重要意義?為何設(shè)置這一崗位?為這項工作投入經(jīng)費會有何收益? (2)工作的意義何在?計算用于這項崗位的一年經(jīng)費,比如:經(jīng)營預(yù)算,銷售額、用于員工本身的開銷。此崗位主管能否為部門或機(jī)構(gòu)節(jié)省大筆開......

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職務(wù)分析面談法問題清單。(1)崗位的目標(biāo)是什么? 這項崗位最終要取得怎樣的結(jié)果? 從公司角度來看,這項崗位具有哪些重要意義? 為何設(shè)置這一崗位? 為這項工作投入經(jīng)費會有何收益? (2)工作的意義何在? 計算用于這項崗位的一年經(jīng)費,比如:經(jīng)營預(yù)算,銷售額、用于員工本身的開銷。 此崗位主管能否為部門或機(jī)......

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