自動化倉庫系統(tǒng)   2007.12.22

自動化倉庫系統(tǒng)的關鍵技術研究a | || | |2002-08-22 10:42:36 ...

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自制力測評   2007.12.22

自 制 力 測 評 　　當面對誘惑時，最有力的支持來自于你自己，內心堅定的自制力是抵御引誘的 有力武器，它使人從無能為力的受迷惑狀態(tài)中解脫出來，恢復控制自我的能力，重 新做自己的主宰。下面的問卷，可以測試你抵制誘惑的能力。 1、“這是最后一次了”是你常用的口頭禪。 　 [pic]是 [pic]...

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自信心測評   2007.12.22

自 信 心 測 評 你是否對自己充滿信心？自信心是成功的首要心理素質，沒有自信的人往往一事無 成。 1、一旦下了決心,即使沒有人贊同,你仍然會堅持做到底嗎？ [pic]是 [pic]否 2、參加重要會議時，即使很想上洗手間，你也會忍著直到會議結束嗎？ [pic]是 [pic]否 3、如果同事善意地...

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自信   2007.12.22

自信 自信不但能夠促進你的事業(yè)，同時也會阻礙你的事業(yè)。對自己及自身能力感覺良好的人傾向于： ...

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自主性測評   2007.12.22

自 主 性 測 評　　 獨立還是依賴是衡量一個人個性心理特征的一對重要標尺，獨立性強的人自己作出 判斷，獨立完成自己的工作；而依賴性強的人則處處附和眾議，甚至為了取得別人 的好感放棄個人的主見。下面一組測試可幫助你了解你的自主性如何。 1．在工作中，你愿意： [pic]和別人合作 [pic]不確定...

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騰訊QQ價值分析   2007.12.22

目 錄 騰訊QQ價值分析第一部分 行業(yè)背景⊿一、中國互聯(lián)網(wǎng)報告…………………………………………………………………⊿二、國內互聯(lián)網(wǎng)概況……………………………………………………………第二部分 騰訊控股⊿一、歷史沿革………………………………………………………………………⊿二、公司概況…………………...

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騰沖市旅游發(fā)展總體規(guī)劃（2003—2020年）   2007.12.22

《 騰沖縣旅游發(fā)展總體規(guī)劃》（2003—2020年）目 錄1. 旅游發(fā)展背景環(huán)境評析 ………………………………………………………11.1. 區(qū)位條件評析 ………………………………………………………………… 11.2. 自然地理環(huán)境評析 ……………………………………………………………11.3....

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胸牌   2007.12.22

----------------------- 總裁判長 裁判員 （10） 裁判員 （4） 裁判員 （6） 裁判員 （8） 裁判員 （5） 裁判員 （7） 裁判員 （9） ...

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腎虛，危害知多少   2007.12.22

腎虛，危害知多少？ ...

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肉類部的設備保養(yǎng)   2007.12.22

肉類部的設備保養(yǎng)-------------------------------------------------------------------------------- 發(fā)布時間：2002-9-11 17:41 閱讀次數(shù)：66 摘自實力思想庫之《生鮮手冊》 （一）肉類部設備保養(yǎng)方法...

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肉類的加工處理   2007.12.22

肉類的加工處理 　　　　肉類的加工處理是原料肉經(jīng)過收驗貨后，在操作間經(jīng)切割成商品化之過程，其程序分為：原料入庫→一次處理→二次處理→裝盒、包裝→陳列→銷售。　?。ㄒ唬┰先霂焯幚?　　1、豬肉：白條豬和部位肉收驗貨后，應立即放入冷藏庫保鮮。如需要加工處理，預冷15分鐘后再拿出來加工。若不能立即加工，...

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肉品科學與技術   2007.12.22

肉品科學與技術 Meat Processing 課程編碼：10008適用專業(yè)：食品科學與工程總學時數(shù)：54學時 理論學時：36學時 實驗學時：18學時總學分：2.5學分 內容簡介 肉制品工藝學是一門以課堂講解與實驗技術相結合的專業(yè)課。課堂講授主要介紹了肉用畜禽原料的選購，肉類加工...

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肅出臺建筑裝飾優(yōu)質工程評獎辦法   2007.12.22

肅出臺建筑裝飾優(yōu)質工程評獎辦法[pic]|2002年12月06日08時54分 || ||　...

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聅~I錨開發(fā)   2007.12.22

o 職業(yè)錨的個人開發(fā) o 組織對職業(yè)錨的開發(fā) o 提高職業(yè)適應性的方法|職業(yè)錨的個人開發(fā) | |職業(yè)錨是個人早期職業(yè)發(fā)展過程中逐步確立的職業(yè)定位。在職業(yè)錨的選||定或開發(fā)中，雇員個人起著決定性作用。 ...

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聅~I錨概述   2007.12.22

o 職業(yè)錨 o 職業(yè)錨的功能|職業(yè)錨 | |職業(yè)錨的概念是由美國E.H.施恩教授提出的。施恩說，這一概念最初產||生于美國麻省理工學院斯隆研究院的專門小組，是從斯隆研究院畢業(yè)生||的縱向研究中演繹成的。1961...

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聅~I生涯八大傻   2007.12.22

職業(yè)生涯八大傻 （轉貼）職業(yè)生涯第一傻：得過且過典型癥狀：“得過且過”在字典上的解釋是：只要勉強過得去就這樣過下去，也指對工作不負責任、敷衍了事。 別看現(xiàn)在這個社會競爭激烈，但總有人能“超然物外”、我行我素，“按既定方針辦”，領導再怎么急于出成績、見效益，那也跟我沒關系，我就這么著了。病理分析：這...

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聅?T簔到簿   2007.12.22

職員簽到簿 |順 序 |上 班 時 間 |簽 到 者 |下 班 時 間|簽 退 者| 請假人員： || | | | ...

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職責   2007.12.22

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職能部門檢查   2007.12.22

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職權設計基本原則及方法   2007.12.22

|制度名 |職權設計基本原則及方法 ||電子文件編碼 |GLZD005 |頁碼 |1-1 ||第一條 維護統(tǒng)一指揮 ...

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職權   2007.12.22

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職工退休福利基金辦法   2007.12.22

職工退休福利基金辦法...

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職工手冊前言   2007.12.22

職 工 手 冊 （試行本） 江蘇南通三建華鼎建設工程有限公司 二○○二年元月 前 言 江蘇南通三建華鼎建筑集團公司，作為一個新興的現(xiàn)代建筑企業(yè)，經(jīng)過歷年的發(fā)展，企業(yè)隊伍不斷壯大，要適應日新月異的建筑業(yè)發(fā)展形勢和競爭激烈的建筑市場，原有的一些管理制度已不能滿足企業(yè)現(xiàn)代和將來發(fā)展的要求。 隨著我國...

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職工手冊   2007.12.22

目 錄 1、職工守則……………………………………………………12、公司用工制度……………………………………………12.1、招工相關條例…………………………………………12.2、用工相關條例…………………………………………12.3、工時獎分及勞保相關標準…………………………22.4、車票醫(yī)藥費...

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職工宿舍文明守則   2007.12.22

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職工安全手冊   2007.12.22

職工安全手冊 建筑工人安全生產八項權利 1. 上班前，工長或組長不講安全，不進行安全技術交底，工人有權不接受任務。 2. 上班前，工長或組長應指定專人進行安全檢查，如不檢查，工人有權不上崗。 3. 檢查中發(fā)現(xiàn)不安全因素或隱患不立即整改，工人有權不上崗。 4. 臨時改換工種，工長或組長應交待安全操作...

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職工培訓登記卡   2007.12.22

職 工 培 訓 登 記 卡單位：（蓋章） 第 號|姓 名 | |性 別 | | 年 月 日出生 |文化程度 | |政治面貌 | ||職 務 | ...

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職工培訓教材   2007.12.22

《長鋼職工培訓教材》序 長鋼作為一個老牌國有企業(yè)，一方面人員多，人浮于事，下崗待崗以及就業(yè)問題的矛盾十分突出，另一方面公司所急需的能掌握一定專業(yè)技能的人員又相當缺乏；特別是在推進長鋼“十五”建設“三條主線”，實現(xiàn)建設現(xiàn)代化企業(yè)和現(xiàn)代化企業(yè)集團戰(zhàn)略目標的進程中，這一矛盾更為突出。把人多的包袱轉變?yōu)槿?..

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職工培訓效果的評估   2007.12.22

職工培訓效果的評估-------------------------------------------------------------------------------- 　　開展培訓的條件 　　公司開展培訓的條件公司要有效地開展職工培訓，應在觀念和措施上具備以下條件： 　?。?）培訓不僅僅...

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職工醫(yī)療保險政策問答   2007.12.22

職工醫(yī)療保險政策問答 1. 為什么要進行城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險制度改革？ 一是國家和單位對職工醫(yī)療費用包攬過多，從門診到住院，從小病到大病無所不包，職工不負擔或負擔很少的醫(yī)療費用，缺乏自我保障意識，財政和企業(yè)不堪重負；二是對醫(yī)患缺乏有效的制約機制，醫(yī)療服務成本高，效率低，浪費嚴重，一些醫(yī)療單位在利益驅動...

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職場的黑色隧道   2007.12.22

職場的黑色隧道 我想跟讀者做一項交易：如果我拿七千萬給你，而只要求你從此以后不再換工作，也就是說放棄轉職的權利，你愿意跟我做這項交易嗎？」 各位稍加計算一下會發(fā)現(xiàn)這是一筆非常劃算的交易，因為我們從25歲進入職場到60歲退休，總共工作35年，七千萬等于給你35年年薪200萬，這樣的待遇對受薪階級而言...

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職場生涯之務實手冊   2007.12.22

職 業(yè) 生 涯 之 務 實 手 冊 （7-6） 第一則：好公司必備的六大特征　說一個公司好，指的是什么？答案是其人力資源管理水平。水平高者，員工心情好、收入好、工作踏實、渾身有勁……本文的作者是一位人事經(jīng)理，他從人力資源管理的角度告訴你什么樣的公司是好公司?！　∈裁礃拥墓静拍軌蚍Q為好公司，是知名...

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職場人需要與挫折完全手冊   2007.12.22

職場人完全手冊 職場人需要與挫折完全手冊需要、挫折、沖突是人生不可逾越的企盼和境遇。就每單個個體而言，其需要層次、挫折沖突產生的心理震蕩又往往是與其文化素養(yǎng)、社交層次、行為能力、心理修養(yǎng)密不可分的。在社會主義市場經(jīng)濟與現(xiàn)代化建設不斷加快的今天，觀念的更新、產業(yè)的調整。社會的發(fā)展都迫切要求人事管理者...

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職員試用通知單.RTF   2007.12.22

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職務面談法清單   2007.12.22

職務面談法清單（1）崗位的目標是什么？這項崗位最終要取得怎樣的結果？從公司角度來看，這項崗位具有哪些重要意義？為何設置這一崗位？為這項工作投入經(jīng)費會有何收益？（2）工作的意義何在？計算用于這項崗位的一年經(jīng)費，比如：經(jīng)營預算，銷售額、用于員工本身的開銷。此崗位主管能否為部門或機構節(jié)省大筆開支？且能否...

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職務調整通知單   2007.12.22

職務調整通知單|（　　）人　　　　　字第　　　號　　　　　　　　　　　　　　年　　月　　日 ||姓名 ||...

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職務設計與派工   2007.12.22

職務設計與派工[pic] 　　之前所談的組織編制與核心工作，主要的重點是在部門的執(zhí)掌的訂定及編制的問題。當部門的核心工作 (執(zhí)掌)確定之後，接下來的就是如何讓部門的人員執(zhí)行這些核心的工作，因此需要設...

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職務聘任、解聘控制程序   2007.12.22

| |廣州越秀企業(yè)（集團）公司 |編號: |QP/RS01C || |程 序 文 件 | | || | ...

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職務分析面談問題樣本（二）   2007.12.22

職務分析面談問題樣本（二） （1）崗位的目標是什么？ o 這項崗位最終要取得怎樣的結果？ o 從公司角度來看，這項崗位具有哪些重要意義？ o 為何設置這一崗位？ o 為這項工作投入經(jīng)費會有何收益？（2）工作的意義何在？ o 計算用于這項崗位的一年經(jīng)費，比如：經(jīng)營費用、銷售費用和用于員工本身的開銷。...

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職務分析面談問題樣本（一）   2007.12.22

職務分析面談問題樣本(一) （1）請問你的姓名、職務名稱、職務編號是什么？ （2）請問你在哪個部門工作？請問你的部門經(jīng)理是誰？你的直接上級是誰？ （3）請問你主要做哪些職務？可以舉一些實例。 （4）請你盡可能詳細地講講你昨天全天的工作內容。 （5）請問你對哪些事情有決策權？哪些事情沒有決策權？ （...

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職務分析面談問題樣本   2007.12.22

職務分析面談問題樣本 1）請問你的姓名、職務名稱、職務編號是什么？ （2）請問你在哪個部門工作？請問你的部門經(jīng)理是誰？你的直接上級是誰？ （3）請問你主要做哪些職務？可以舉一些實例。 （4）請你盡可能詳細地講講你昨天一天的工作內容。 （5）請問你對哪些事情有決策權？哪些事情沒有決策權？ （6）請講...

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職務分析面談法問題清單2   2007.12.22

職務分析面談法問題清單（1）崗位的目標是什么？這項崗位最終要取得怎樣的結果？從公司角度來看，這項崗位具有哪些重要意義？為何設置這一崗位？為這項工作投入經(jīng)費會有何收益？ （2）工作的意義何在？計算用于這項崗位的一年經(jīng)費，比如：經(jīng)營預算，銷售額、用于員工本身的開銷。此崗位主管能否為部門或機構節(jié)省大筆開...

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職務分析面談法問題清單   2007.12.22

職務分析面談法問題清單。（1）崗位的目標是什么？ 這項崗位最終要取得怎樣的結果？ 從公司角度來看，這項崗位具有哪些重要意義？ 為何設置這一崗位？ 為這項工作投入經(jīng)費會有何收益？ （2）工作的意義何在？ 計算用于這項崗位的一年經(jīng)費，比如：經(jīng)營預算，銷售額、用于員工本身的開銷。 此崗位主管能否為部門或機...

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