其它

原輔材料進(jìn)貨檢驗(yàn)程序 深圳金帝食品有限公司 二零零零年十月 |文件名稱|原輔材料進(jìn)貨檢驗(yàn)程序 |文件編號(hào) |JD-QP-03 || | |版次:1.0 |頁數(shù):1/2 ||制定日期|2000年......

 73詳情


原薪酬管理辦法 固定工資通過工資基數(shù)和人員編制計(jì)劃總體調(diào)控 效益工資與獎(jiǎng)金前毛利掛鉤計(jì)算公式為效益工資=獎(jiǎng)金前毛利18未完成利潤(rùn)目標(biāo)的,每差1000萬元,獎(jiǎng)金計(jì)提比例下降一個(gè)百分點(diǎn)......

 90詳情


股權(quán)轉(zhuǎn)讓后原股東是否仍有知情權(quán)案 相關(guān)法條 《中華人民共和國公司法》 第4條公司股東作為出資者按投入公司的資本額享有所有者的資產(chǎn)受益、重大決策和選擇管理者等權(quán)利。 第35條 股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部出資或者部分出資。 股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓其出資時(shí),必須經(jīng)全體股東過半數(shù)同意;不同意轉(zhuǎn)讓的股東應(yīng)當(dāng)......

 73詳情


文件類型原來DM可以更美的...   2007.12.22

|原來DM可以更美的(上) ||  走在繁華的大街上,冷不防,一個(gè)不知從何處蹦出的冒失鬼,抱著 ||一大摞印刷品,不由分說就往你手里塞上一份。不管你在不在“案發(fā)現(xiàn)場(chǎng)||”,都妨礙不了他的熱情,你家的信箱,自行車前筐后座,......

 145詳情


1. 目的 對(duì)采購的顆粒原料、色母、色粉的進(jìn)貨檢驗(yàn)工作進(jìn)行規(guī)范。2. 適用范圍 適用于采購的用于正常生產(chǎn)的所有原材料的進(jìn)貨檢驗(yàn),包括顆粒原料、色母、色粉。 (以下所述的原材料均包括顆粒原料、色母、色粉。) 本規(guī)范不適用于新產(chǎn)品研發(fā)、新材料實(shí)驗(yàn)過程中所涉及的原材料3. 工作程序3.1 檢驗(yàn)申請(qǐng) 所有進(jìn)......

 134詳情


原材料檢驗(yàn)規(guī)程匯編目錄 1 非生產(chǎn)類物料及輔助物料檢驗(yàn)規(guī)范 第2頁 2 型鋼原材料檢驗(yàn)規(guī)范 第4頁 3 鋼板類原材料檢驗(yàn)規(guī)范 第7頁 4 鋼管類原材料檢驗(yàn)規(guī)范 第9頁 5 銅板原材料檢驗(yàn)規(guī)范 ......

 77詳情


|公司 |鶴山彪福金屬制品有限公司 |文件編號(hào) | ||名稱 | | | || ......

 70詳情


|深圳市安吉龍科技有限公司 質(zhì)量管理文件 | 文件編號(hào): || | 頁 碼:第 1 頁 共41頁 || 標(biāo)題: 原材料檢驗(yàn)手冊(cè) ......

 78詳情


原材料庫存?zhèn)}卡品名: 料號(hào): |日期 |收入 |發(fā)出 |結(jié)存 |倉員 || | | | | || | | | | || | | | | ......

 82詳情


原料調(diào)撥操作規(guī)范 主要是對(duì)倉庫的原料或貨品做調(diào)出調(diào)入到另一倉庫的管理,調(diào)撥之后數(shù)量及成本的都產(chǎn)生異動(dòng)。 [pic] 操作步驟及欄位說明:調(diào)撥日期: 指輸入資料的當(dāng)天,而調(diào)撥單號(hào)字段元系統(tǒng)會(huì)根據(jù)本系統(tǒng)的編碼原 則,隨機(jī)編的號(hào),如不想以此而編的號(hào),也可以按您需要?jiǎng)h除后人 工輸入.調(diào)撥注記: 指在什么情......

 79詳情


原料班工作職責(zé) 1、遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度。 2、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的投料及配料計(jì)劃。 3、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)格,以確保所投配的原料符合工藝要求。 4、做好原料的拆裝,清潔衛(wèi)生工作,避免灰塵、雜質(zhì)進(jìn)入加料斗。 5、做好原料包裝袋、托盤的清理工作,做到安全、衛(wèi)生、文明生產(chǎn)。 6、對(duì)未用完的......

 84詳情


文件類型原料開發(fā)組...   2007.12.22

......

 66詳情


文件類型原料庫庫管員...   2007.12.22

......

 98詳情


文件類型原料庫主管...   2007.12.22

......

 70詳情


文件類型原料庫...   2007.12.22

部門職能 原料庫部門名稱: 原料庫上級(jí)部門: 庫管部下屬崗位: 原料庫管員部門本職: 原材輔料、包裝物、半成品的收、發(fā)、存與管理。主要職能: 1. 入庫物品驗(yàn)收,辦理入庫手續(xù)并登記臺(tái)帳。 2. 開具收貨單。 3. 庫存物品報(bào)損、報(bào)失、報(bào)廢工作,并制定預(yù)防與糾正措施。 4. 定期盤點(diǎn)庫存物品,配合會(huì)......

 146詳情


原料、輔料業(yè)務(wù)人員 -----------------------采購管理部部長(zhǎng) 業(yè)務(wù)人員 崗位職責(zé) 接件分發(fā) 詢價(jià) 比價(jià)、議價(jià) 呈核 訂購 催交 收件、分發(fā)、核對(duì) 整理付款 詢價(jià) 比價(jià)、議價(jià)、呈核 進(jìn)口、簽證、結(jié)匯 投保、船務(wù) 裝運(yùn) 報(bào)關(guān)、提貨 索賠 跟催 任命 授權(quán) 上呈 1、人員選拔標(biāo)準(zhǔn)2、......

 69詳情


原子平臺(tái) e鳴驚人 ——神州數(shù)碼股份有限 公司調(diào)研報(bào)告 一、神州數(shù)碼股份有限公司概況 1、神州數(shù)碼公司概況及歷史沿革 神州數(shù)碼股份有限公司成立于2000年,是聯(lián)想公司面向互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)大潮,主動(dòng)應(yīng)變 ,將旗下的原聯(lián)想科技發(fā)展有限公司、聯(lián)想集成系統(tǒng)有限公司和聯(lián)想網(wǎng)絡(luò)有限公司整合 而成。該公司立足于中國市......

 77詳情


原世行顧問郎咸平:投入德隆系的錢最后是拿不回來的 -------------------------------------------------------------------------------- http://finance.sina.com.cn 2001年10月23日 16:21......

 82詳情


原 材 料 檢 驗(yàn) 流 程 圖 NG 連 續(xù) OK 五 NG 次 檢 急 驗(yàn) 需 NG NG OK ......

 749詳情


|博羅縣觀音閣鎮(zhèn)棧利皮具廠 |文件編號(hào) |ZI-W170-01 || |版本編號(hào) |A/0 ||文件名稱 ......

 119詳情


PF-04-017-00 壓片工序清場(chǎng)記錄 年 月 日|清場(chǎng)前產(chǎn)品名稱| |規(guī)格 | |批號(hào) | ||清場(chǎng)內(nèi)容及要求 |工藝員檢查情況|質(zhì)監(jiān)員檢查情況|備 注 ||1 |設(shè)備及部件內(nèi)外清......

 88詳情


文件類型壓力測(cè)評(píng)...   2007.12.22

壓 力 測(cè) 評(píng) 你是否是一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的、能夠抵受外來壓力的人? 請(qǐng)你根據(jù)自己的實(shí)際情況回答. 1.你是否比以前更容易發(fā)怒?   [pic]是 [pic]否 2.你睡眠是否有麻煩?   [pic]是 [pic]否 3.你是否周期性做惡夢(mèng)?   [pic]是 [pic]否 4.你是否經(jīng)常地?fù)u動(dòng)......

 84詳情


職位說明書 | ||第1頁 共2頁 ||單位: 743廠 |職位名稱: 中級(jí)維修電工|簽字日期: ||部門:壓力容器分公司|任職......

 89詳情


文件類型壓力...   2007.12.22

壓力 在現(xiàn)代生活中,壓力是不可避免的。如果我們不能學(xué)會(huì)如何面對(duì)它,它就會(huì)來困擾我們。盡管我們通常不能控制那些導(dǎo)致壓力產(chǎn)生的事情,但是我們能夠控制自己面對(duì)壓力的態(tài)度。以下為你提供了一些面對(duì)壓力的方法: 不要對(duì)你無法控制的事情做出過激反應(yīng)。你控制不了飛機(jī)遇到的不穩(wěn)定氣流,也無法控制別人的遲到,或者是別......

 99詳情


危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)價(jià)控制程序 1目的范圍 對(duì)公司產(chǎn)品、服務(wù)和活動(dòng)中存在的危害進(jìn)行辨識(shí),評(píng)價(jià)其危險(xiǎn)程度,確定重點(diǎn)危險(xiǎn)源,并策劃對(duì)其施加控制。 適用于公司范圍內(nèi)的危害辨識(shí)、危險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制策劃。 2職 責(zé) 2.1品控中心對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別與評(píng)價(jià)工作全面負(fù)責(zé),并負(fù)責(zé)組織危害辨識(shí)和危險(xiǎn)評(píng)價(jià)。 2.2各單位及其......

 168詳情


| |中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn) | || |危險(xiǎn)貨物包裝標(biāo)志 | || |......

 91詳情


ZS/CX/AZ02 危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃程序,2003年9月26日生效0. 目的辨識(shí)危險(xiǎn)源,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),為職業(yè)健康安全目標(biāo)的制定和危險(xiǎn)源的控制提供依據(jù)。1. 適用范圍適用于集團(tuán)公司對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制2. 定義2.1 采用GB/T28001—2001標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語和......

 96詳情


危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)控制程序 1 目的 辯識(shí)公司范圍內(nèi)的職業(yè)健康安全相關(guān)的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素,評(píng)價(jià)其風(fēng)險(xiǎn)程度,環(huán)境影響大小,確定重要危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素,為體系建立和運(yùn)行提供依據(jù),并進(jìn)行有效控制。 2 范圍 適用于公司工程項(xiàng)目建設(shè)過程中服務(wù)管理管理活動(dòng)中職業(yè)健康安全和環(huán)境的管理,包......

 163詳情


青島扶桑精制加工有限公司 —— 程序文件 | ||文 件 編 號(hào) |JFQ.HP-O.04 |修 改 狀 態(tài) |1 ||危 險(xiǎn) 辨 識(shí) 和 風(fēng) 險(xiǎn) 評(píng) 價(jià) 控 制 |頁 數(shù) |1 / 2 ||程 序 ......

 103詳情


國家環(huán)境保護(hù)總局 第5號(hào)令《危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單管理辦法》已于1999年5月31日經(jīng)國家環(huán)境保護(hù)總局局務(wù)會(huì)議討論通過 ,現(xiàn)予發(fā)布,1999年10月1日起施行?!?危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單管理辦法 第一條為加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移的有效監(jiān)督,實(shí)施危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度,根據(jù)《中華人民共和國 固體廢物污染環(huán)境防治法》有關(guān)......

 97詳情


|青島扶桑精制加工有限公司 —— 程序文件 ||文 件 編 號(hào) |JFQ.HP-O.01 |修 改 狀 態(tài) |0 || 危 險(xiǎn) 化 學(xué) 品 管 理 控 制 程 |頁 數(shù) |1 / 3 ......

 111詳情


危機(jī)管理實(shí)踐金典新教程 滅亡必從危機(jī)開始,危機(jī)未必走向滅亡 不可回避的事實(shí)......

 77詳情


文件類型危機(jī)管理專題...   2007.12.22

目錄 不懂危機(jī)管理的企業(yè)沒有競(jìng)爭(zhēng)力 1共享愿景與人力資源危機(jī)管理 6檢驗(yàn)危機(jī)管理的七個(gè)步驟 9危機(jī)管理 10危機(jī)溝通中易犯的錯(cuò)誤 11從墨子用人看危機(jī)管理 13企業(yè)危機(jī)管理初探 15誰能成為企業(yè)危機(jī)管理人才? 22知名危機(jī)管理案例分析 24危機(jī)管理十大禁忌 27關(guān)注中國企業(yè)的危機(jī)管......

 73詳情


危機(jī)管理6F原則與經(jīng)典案例 Fore(事先預(yù)測(cè))原則 礦難頻發(fā)、環(huán)境污染、產(chǎn)品安全、個(gè)人情感、事業(yè)挫折……,從政府部門到商業(yè)企業(yè),從 公眾人物到平凡百姓,任何組織和個(gè)人都已不能脫離開危機(jī)的影子。危機(jī)公關(guān)和危機(jī)事 件的應(yīng)對(duì)已成為企業(yè)管理者們不可回避的挑戰(zhàn),危機(jī)管理也成為繼市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略規(guī)劃 、人力資......

 145詳情


危機(jī)已經(jīng)來臨(發(fā)表日期:1998年04月01日) [pic]亞洲經(jīng)理人薪酬多年以來第一次大幅下跌。更糟的還在后頭。第10屆經(jīng)理人薪酬年度調(diào)查報(bào)告圖表資料由企業(yè)資源集團(tuán)提供 Tess Bacalla, Christine Soo 著 是否在思量亞洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)你個(gè)人有多大影響?請(qǐng)迅速掃一眼《薪酬概況》的......

 81詳情


“危機(jī)就是商機(jī)”的故事 ■ 方家平《中外管理》 早有古人云:好事不出門,壞事傳千里。在信息時(shí)代,壞事更可在瞬間便傳遍全球 。但你能在第一時(shí)間悟到并抓住其中的商機(jī)嗎? 危機(jī)常在,而巧渡危機(jī)的智慧并不是每個(gè)企業(yè)和經(jīng)營(yíng)者都具有的。作為一個(gè)優(yōu)秀的 企業(yè)或企業(yè)家不但要善于應(yīng)對(duì)危機(jī),化險(xiǎn)為夷;還要能在危機(jī)中尋......

 103詳情


|印象評(píng)判技術(shù) | | 所謂印象評(píng)判技術(shù)指考評(píng)者在考評(píng)過程中依據(jù)自己形成的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)||或?qū)τ嘘P(guān)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的理解,依據(jù)自己對(duì)考評(píng)客體與對(duì)象平時(shí)形成的印象||,作出有關(guān)評(píng)判的方式。印象考評(píng)技術(shù)除了在印象考評(píng)法中要經(jīng)常用到||......

 121詳情


文件類型印章管理辦法...   2007.12.22

印章管理辦法 第一章 總則第一條 印章是公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中行使職權(quán)的重要憑證和工具,印章的管理,關(guān)系到公司 正常的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的開展,甚至影響到公司的生存和發(fā)展,為防止不必要事件 的發(fā)生,維護(hù)公司的利益,制定本辦法。第二條 公司總經(jīng)理授權(quán)由辦公室全面負(fù)責(zé)公司的印章管理工作,發(fā)放、回收印章,監(jiān)督印 ......

 74詳情


文件類型印章樣式...   2007.12.22

|受控副本 ||編號(hào): | |非受控 | |作 廢 | ......

 148詳情


|UV油墨在工業(yè)領(lǐng)域中的應(yīng)用 || ||早在70年代初期,由于人們的環(huán)保意識(shí)......

 95詳情


衛(wèi)生部關(guān)于職工休假問題的通知   根據(jù)中共中央、國務(wù)院關(guān)于職工休假問題的通知精神,從今年起,各企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、部機(jī)關(guān),可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)安排職工的休假?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下: 一、各單位在確保完成工作任務(wù),不另增加人員編制的前提下可以安排職工的年休假。二、確定職工休假天數(shù)時(shí),要根據(jù)各單位的工......

 119詳情


文件類型衛(wèi)生部主管...   2007.12.22

......

 115詳情


文件類型衛(wèi)生部...   2007.12.22

......

 173詳情


 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有