其它
員工識(shí)別證使用準(zhǔn)則... 2007.12.22
員工識(shí)別證使用準(zhǔn)則 第一條 為配合人事管理需要,增進(jìn)員工互相了解,由人事單位制發(fā)員工識(shí)別證。第二條 員工識(shí)別證為員工出入辦公處所及廠區(qū)識(shí)別之用,不得作為其他身份之證明。第三條員工出入辦公處所及廠區(qū),或在辦公處所及廠區(qū)范圍內(nèi),應(yīng)按規(guī)定配帶識(shí)別證以資識(shí)別。第四條 員工出入辦公處所及廠區(qū)未按規(guī)定配帶識(shí)別......
52詳情
員工補(bǔ)助金給付辦法... 2007.12.22
員工補(bǔ)助金給付辦法 1) 為謀求員工生活安定,增進(jìn)員工感情,喚起團(tuán)結(jié)合作精神,特訂定本辦 2) 本公司員工本人結(jié)婚或子女結(jié)婚;員工本人或其配偶生育;員工子女的教育;員工本 人的父母、配偶、子女喪亡時(shí)得依本辦法的規(guī)定申領(lǐng)補(bǔ)助金。......
99詳情
員工行為規(guī)范... 2007.12.22
員工行為規(guī)范 一.員工形象要求您已經(jīng)是XXX 企業(yè)團(tuán)體中最富有代表性的員工之一,您的儀表、儀容、談吐、舉止 、行為,不再僅僅是您個(gè)人文化素質(zhì)的直觀反應(yīng),而是XXX 企業(yè)形象的再現(xiàn)。公眾的親疏,客戶的取舍,將與您的形象休戚相關(guān) 。“我就是XXX 企業(yè)的代表”。1.形象意識(shí)員工必須具備強(qiáng)烈的形象意識(shí),......
90詳情
員工薪酬滿意度調(diào)查問(wèn)卷 (本問(wèn)卷適用于任何制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的員工薪酬滿意度調(diào)查) 調(diào)查問(wèn)卷說(shuō)明: (1)本調(diào)查問(wèn)卷共有50個(gè)問(wèn)題,問(wèn)題采用單項(xiàng)選擇的方式,簡(jiǎn)明扼要并易于回答 。 (2)你可以匿名填寫(xiě)此份調(diào)查表。 (3)本調(diào)查問(wèn)卷的密級(jí)為A級(jí),你的任何答題情況和個(gè)人信息都將嚴(yán)格受到保密 ,不會(huì)泄露給他......
146詳情
員工薪資管理辦法... 2007.12.22
廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件 美冷字[2001] 08 號(hào) 簽發(fā)人: 方洪波 員工薪資管理辦法 第一章 總 則1.為進(jìn)一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運(yùn)作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵(lì)和約束作用,特制定本辦法。2.員工薪資水平兼顧社會(huì)公平性、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性、事業(yè)部經(jīng)營(yíng)策略、承受能力以及事業(yè)部......
102詳情
員工自律公約切結(jié)書(shū)... 2007.12.22
溫州江心嶼海景酒店有限公司 員工自律公約切結(jié)書(shū) 本人_______現(xiàn)任職于________職務(wù)。為恪守公司自律公約,特立此據(jù),凡任職期間違反自律公約條文經(jīng)查證屬實(shí)者,同意接受公司最嚴(yán)厲之懲戒,除接受解雇及扣除當(dāng)月薪資,并追繳違法所得外,公司保留法律追訴權(quán),絕無(wú)異議。 自律公約如下: 1. 絕對(duì)遵守公......
115詳情
員工能力評(píng)價(jià)模型(職類:行政)... 2007.12.22
員工能力評(píng)價(jià)模型(職類:行政/生產(chǎn)供應(yīng)類) 員工能力評(píng)價(jià)模型 職類:行政/生產(chǎn)供應(yīng)類 代碼:4-2 行政類定 義指從事行政、人事、后勤(含研發(fā)后勤、市場(chǎng)后勤、生產(chǎn)后勤)、投資、財(cái)務(wù)、供應(yīng)等其他類似工作性質(zhì)的非職務(wù)人員。 誠(chéng)信約束力協(xié)調(diào)溝通力責(zé)任心分析控制力積極主動(dòng)性 素質(zhì)評(píng)價(jià)模型 協(xié)調(diào)溝通力定義:在......
132詳情
員工能力評(píng)價(jià)模型(職類:技術(shù)研發(fā)類)... 2007.12.22
員工能力評(píng)價(jià)模型(職類:技術(shù)研發(fā)類) 員工能力評(píng)價(jià)模型 職類:技術(shù)研發(fā)類 代碼:4-4 技術(shù)類定 義指從事工程、研發(fā)、技術(shù)支持、質(zhì)量管理等其他類似工作性質(zhì)的非職務(wù)人員。 誠(chéng)信約束力專業(yè)技術(shù)能力團(tuán)結(jié)協(xié)作能力問(wèn)題預(yù)見(jiàn)解決能力創(chuàng)新能力 素質(zhì)評(píng)價(jià)模型 專業(yè)技術(shù)能力定義: 對(duì)能力的要求:1.專業(yè)知識(shí)面:以所應(yīng)......
81詳情
員工職前培訓(xùn)辦法... 2007.12.22
員工職前培訓(xùn)辦法 第一章 總 則第一條 為提高新進(jìn)員工素質(zhì)和技能,推行職前培訓(xùn)體制,特制定本辦法。第二章 適用范圍第二條 凡公司新進(jìn)初、中級(jí)員工均須進(jìn)行職前培訓(xùn)。第三章 培訓(xùn)程序第三條 在新進(jìn)員工報(bào)到后,全體新進(jìn)員工進(jìn)行一定時(shí)間的集中培訓(xùn)。第四條 由公司人事部主持職前培訓(xùn),制定職前培訓(xùn)計(jì)劃,并經(jīng)......
58詳情
員工職位變動(dòng)通知單... 2007.12.22
員工職位變動(dòng)通知單|部門(mén): || 經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,自_____________年 ____________月 ......
64詳情
員工職業(yè)生涯規(guī)劃講座(草稿)... 2007.12.22
員工職業(yè)生涯規(guī)劃講座(草稿) 目 錄 1. 什么是職業(yè)生涯規(guī)劃 2. 為什么要搞職業(yè)生涯規(guī)劃 3. 制定職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)遵循哪些原則 4. 職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)考慮哪些因素 5. 職業(yè)生涯規(guī)劃的基本步驟 6. 職業(yè)生涯設(shè)計(jì)表 7. 職業(yè)生涯管理 8. 員工職業(yè)生涯規(guī)劃試行方案 職業(yè)生涯規(guī)劃講......
101詳情
員工職業(yè)培訓(xùn)第一書(shū)... 2007.12.22
| | 員工職業(yè)培訓(xùn)第一書(shū)--世界500強(qiáng)工作規(guī)范 || | 西方工商企業(yè)百余年的競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展,已經(jīng)形成了一整套成熟的經(jīng)驗(yàn) || |,關(guān)于員工職業(yè)素養(yǎng)的訓(xùn)練和職場(chǎng)工作的規(guī)范,不僅包括敬業(yè)、誠(chéng)實(shí) || |、主動(dòng)、富有責(zé)任感、不尋找任何借口等等抽象的概念,......
93詳情
員工考評(píng)管理辦法... 2007.12.22
員工考評(píng)管理辦法 第一章 總 則 第一條 目的 為了客觀公正地評(píng)價(jià)公司員工的工作績(jī)效和能力,公平?jīng)Q定員正的崗位和待遇,促進(jìn)工作效率的提高,保證公司人力資源的充分運(yùn)用,有利于公司人才成長(zhǎng),結(jié)合實(shí)際,特制訂本辦法。 第二條 適用范圍 本公司員工考評(píng)及有關(guān)事項(xiàng)均依照本辦法執(zhí)行。 第三條 考評(píng)原......
126詳情
員工考評(píng)意見(jiàn)調(diào)查... 2007.12.22
員工考評(píng)意見(jiàn)調(diào)查第一部分姓名: 部門(mén)年齡: 18~25歲 26~35歲 36~歲在目前崗位上的服務(wù)年限:直接上級(jí)名稱: 第二部分: 1.你是否理解公司對(duì)你考評(píng)的目標(biāo)? □ 非常了解 □ 比較明確 □ 比較模糊2. 考評(píng)前,你是否已經(jīng)......
96詳情
員工考勤和休假的規(guī)... 2007.12.22
員工考勤和休假的規(guī)定 為了維持良好的工作秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證工作的順利進(jìn)行;為了使員工保持良好的身體素質(zhì)和旺盛的精力,努力做好本職工作,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。......
75詳情
員工考勤休假管理辦法... 2007.12.22
北京首信股份有限公司 員工考勤休假管理辦法 第一章 總則 第一條為保障公司工作的有序進(jìn)行,提高員工的工作效率,樹(shù)立良好的工作作風(fēng),根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法及相關(guān)法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本辦法。 第二條員工考勤包括對(duì)員工上下班、休假情況等進(jìn)行考核,休假類型包括事假、病假、工傷假、年休假、公休假、法定......
98詳情
員工精神... 2007.12.22
員工精神 員工精神是一個(gè)優(yōu)秀員工必備的職業(yè)精神,也是最基本的職業(yè)道德準(zhǔn)則--職業(yè)基準(zhǔn)。敬業(yè),責(zé)任,進(jìn)去,合作,忠誠(chéng),創(chuàng)新,高效,服從,在過(guò)去的100年來(lái)正是這些理念和價(jià)值觀推動(dòng)者美國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,并早就了美國(guó)政府,軍隊(duì),工商及學(xué)界的大批精英。|[pic]第1章 ......
99詳情
員工管理大全... 2007.12.22
人力資源管理理念與規(guī)劃 2 員工加班規(guī)定 3 公司考勤制度 4 員工考核管理辦法 5 員工請(qǐng)假辦法 7 員工辭職管理辦法 7 員工職前培訓(xùn)辦法 9 人事檔案管理辦法 10 員工獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰條例 10 醫(yī)療管理辦法 13 員工保險(xiǎn)辦法 15 臨時(shí)工使用管......
65詳情
員工管理... 2007.12.22
如何管理下屬 【本講重點(diǎn)】 重視員工的管理 正確處理顧客、員工與經(jīng)理的關(guān)系 加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和教育 東京迪斯尼樂(lè)園員工培訓(xùn)案例 【管理名言】 帶走我的員工,把我的工廠留下,不久后工廠就會(huì)長(zhǎng)滿雜草;拿走我的工廠,把我的員工留下,不久后我們還會(huì)有個(gè)更好的工廠。 ——安德魯·卡內(nèi)基 重視員工的管理 1.......
71詳情
員工簽到卡... 2007.12.22
員工簽到卡 月 日 星期( )|順序|姓名 |簽到 |上班時(shí)間 |備注 |順序 |姓名 || |曠工人員 | |應(yīng)出勤人數(shù) | |實(shí)出勤人數(shù) | || |出差......
78詳情
員工離職薪資結(jié)算單... 2007.12.22
T工離廠薪資結(jié)算|人事綵 | |姓 名| |離廠類型| ||工 | |離廠日期| |出勤天"祙 ||部|領(lǐng)(借)用 |......
291詳情
員工離職管理規(guī)范... 2007.12.22
員工離職管理規(guī)范 一、目的: 為保證公司員工相對(duì)穩(wěn)定,規(guī)范正常的人員流動(dòng)秩序,并確保員工離職時(shí),其移交工作能夠得以順利完整進(jìn)行,特制訂本規(guī)范。二、適用范圍: 適用于本公司員工離職時(shí)的處理程序。三、內(nèi)容: 1.離職類別及管理 1.1 辭職 1.1.1公司簽訂正式《勞動(dòng)合同》的正式職員離職應(yīng)于一個(gè)月前......
95詳情
員工離職管理辦法... 2007.12.22
員工離職管理辦法|第一章 總 則 ||第一條 為保證公司人員相對(duì)穩(wěn)定、維護(hù)正常人才流動(dòng)秩序,特制定本辦法。 || ......
64詳情
員工離職流程2... 2007.12.22
離職流程 ----------------------- 部門(mén)移交物品清點(diǎn) 工資結(jié)算 離職生效日 辦理手續(xù) 部門(mén)經(jīng)理簽署 HR經(jīng)理簽署 分管副總簽署 N 是否主管級(jí)以上? Y 員工提出書(shū)面申請(qǐng) 部門(mén)填寫(xiě) 員工離職呈報(bào)表 ......
81詳情
員工離職流程... 2007.12.22
員工離職流程 Y Y Y Y 離職手續(xù)辦理須知 1. 員工離職須填寫(xiě)離職申請(qǐng)表經(jīng)所在部門(mén)主管、人力資源部審核、總經(jīng)理(董事長(zhǎng))審批 同意后,辦理離職手續(xù);公司解除和員工的合同關(guān)系,經(jīng)部門(mén)審核、總經(jīng)理(懂事長(zhǎng) )審批后由人力資源部下發(fā)離職通知單,辦理離職手續(xù)。2. 員工崗位涉及公司商業(yè)、......
78詳情
員工離職手續(xù)清單... 2007.12.22
溫州江心嶼海景酒店有限公司 員工離職手續(xù)清單 |Name | |Staff No. | |Position | ||員工姓名 | |工 號(hào) | |職 稱 | ......
95詳情
員工離職處理規(guī)則... 2007.12.22
員工離職處理規(guī)則 一、本公司員工不論何種原因離職,悉依本規(guī)定辦理。 二、員工離職區(qū)分 1. 自請(qǐng)辭職; 2. 職務(wù)調(diào)動(dòng)離職; 3. 退休離職; 4. 解雇離職; 5.其他原因離職。 三、自請(qǐng)辭職者,如平時(shí)工作成績(jī)優(yōu)良,應(yīng)由單位高級(jí)主管加以疏導(dǎo)挽留,如其去意仍堅(jiān),可辦停薪留職,但不發(fā)離職證件,目的仍......
99詳情
員工離職處理細(xì)則... 2007.12.22
員工離職處理細(xì)則 第一條 本辦法是依據(jù)人事管理規(guī)則第104條的規(guī)定訂定。 第二條本公司職員經(jīng)解職或調(diào)職時(shí)應(yīng)辦理移交,除另有規(guī)定外悉依本辦法辦理。 第三條 本公司職員的移交分下列級(jí)別: (一)主管人員:是指部經(jīng)理、室主任、科(股長(zhǎng))。 (二)經(jīng)管人員:是指直接經(jīng)管某種財(cái)務(wù)或某種事務(wù)的人員。 第四......
75詳情
員工離職處理細(xì)則... 2007.12.22
員工離職處理細(xì)則 1. 本公司員工不論何種原因離職,悉依本細(xì)則辦理。 2. 員工離職區(qū)分: 1、自請(qǐng)辭職。 1. 職務(wù)調(diào)動(dòng)離職。 2. 退休離職。 3. 解雇離職。 4. 其他原因離職。 3. 自請(qǐng)辭職者,如平時(shí)工作成績(jī)優(yōu)良,應(yīng)由單位高級(jí)主管加以疏導(dǎo)挽留,如其去意堅(jiān) 決,可辦理停薪留職,但不發(fā)離職......
91詳情
員工離職處理原則... 2007.12.22
員工離職處理原則 (一)本公司員工不論何種原因離職,悉依本細(xì)則辦理。 (二)員工離職區(qū)分: 1.自請(qǐng)辭職。 2.職務(wù)調(diào)動(dòng)離職。 3.退休離職。 4.解雇離職。 5.其他原因離職。 (三)自請(qǐng)辭職者,如平時(shí)工作成績(jī)優(yōu)良,應(yīng)由單位高級(jí)主管加以疏導(dǎo)挽留,如其去意仍堅(jiān),可辦停薪留職,但不發(fā)離職證件,目的仍......
86詳情
員工福利組織管理規(guī)章... 2007.12.22
員工福利組織管理規(guī)章 一、員工福利社章程 1. 本章程依照××工業(yè)股份有限公司員工福利委員會(huì)組織簡(jiǎn)章第十條規(guī)定訂定。 2. 本社定名為××工業(yè)股份有限公司員工福利社。......
96詳情
員工福利委員會(huì)辦事細(xì)則... 2007.12.22
員工福利委員會(huì)辦事細(xì)則 (一)本會(huì)為確定工作人員職責(zé),便利會(huì)務(wù)處理,特訂定本細(xì)則。......
111詳情
員工的禮儀培訓(xùn)... 2007.12.22
員 工 的 禮 儀 培 訓(xùn) 禮儀在我們?nèi)粘I畹囊隆⑹?、住、行,交朋友、辦公、商業(yè)活動(dòng)、婚喪嫁娶、涉外等各種場(chǎng)合等不可缺少。 禮儀對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)是個(gè)人形象的主要表現(xiàn),對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)代表企業(yè)的形象,而對(duì)于一個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō)關(guān)系著國(guó)家的形象,因此禮儀它是一面“鏡子”,能照出一個(gè)人的是“美”還是“臭”。掌握一......
85詳情
員工的培訓(xùn)和管理程序... 2007.12.22
|中山桑芭絲服裝有限公司 |員工的培訓(xùn)和 |編號(hào):S-QP-04 ||程 序 文 件 |管理程序 | || ......
82詳情
員工生涯... 2007.12.22
1. 員工生涯發(fā)展之基本認(rèn)識(shí) 2. 生涯發(fā)展意識(shí),自我實(shí)現(xiàn) 所謂“生涯發(fā)展”是人生過(guò)程(特別是職場(chǎng)生涯階段),如何運(yùn)用有限的資源達(dá) 成預(yù)定的目標(biāo),完美的生涯規(guī)劃: 1. 了解自我之人格特質(zhì)及優(yōu)缺點(diǎn)。 2. 明確設(shè)定人生方向及長(zhǎng)、中、短期目標(biāo)。 3. 結(jié)合內(nèi)外部資源,采取具體行動(dòng)方案。 4. 階段性......
87詳情
- 1暗促-酒店玫瑰靜悄悄地開(kāi) 369
- 2終端陳列十五大原則 381
- 3專業(yè)廣告運(yùn)作模式 342
- 4****主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè) 375
- 5中小企業(yè)物流發(fā)展的對(duì)策 394
- 6主顧開(kāi)拓 482
- 7主動(dòng)推進(jìn)的客戶服務(wù) 342
- 8專業(yè)媒體策劃與購(gòu)買 372
- 9中遠(yuǎn)電視廣告CF 417
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21166
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 20248
- 3行政專員崗位職責(zé) 19057
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16226
- 5員工守則 15466
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15404
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15116
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14559
- 9文件簽收單 14205