領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)系列之從覺察到行動的教練式領(lǐng)導(dǎo)力LDSerials:From-awareness-to-actionCoachingLeadership內(nèi)訓(xùn)建議書1.課程簡介CourseIntroduction←培訓(xùn)背景:在企業(yè)管理中,“管事”容易造成公司的效率低下,“管人”容易形成官僚的體制,而“管心”可以形成一種有凝聚力的企業(yè)文化。古有唐太宗說“夫以銅為鏡,可...
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領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)系列之打破文化圍墻的九型領(lǐng)導(dǎo)力LDSerials:LeadingEffectivelythroughCulturewithEnneagramLeadership內(nèi)訓(xùn)建議書1.課程簡介CourseIntroduction←培訓(xùn)背景:在國際化、全球化的浪潮中,越來越多的企業(yè)開始離開宗主國,走向海外運(yùn)營。此時,員工、客戶、供應(yīng)商,開始有了多元文化的背景。...
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從覺察到行動的教練式領(lǐng)導(dǎo)力(三天) 課時:18H
領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)系列之從覺察到行動的教練式領(lǐng)導(dǎo)力LDSerials:From-awareness-to-actionCoachingLeadership內(nèi)訓(xùn)建議書1.課程簡介CourseIntroduction←培訓(xùn)背景:在企業(yè)管理中,“管事”容易造成公司的效率低下,“管人”容易形成官僚的體制,而“管心”可以形成一種有凝聚力的企業(yè)文化。古有唐太宗說“夫以銅為鏡,可...
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《領(lǐng)導(dǎo)力》—卓越領(lǐng)導(dǎo)之五力修煉—←課程背景:本課程結(jié)合現(xiàn)有各種領(lǐng)導(dǎo)力理論及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從原景驅(qū)動、團(tuán)隊(duì)發(fā)展、情景領(lǐng)導(dǎo)、員工激勵、目標(biāo)執(zhí)行五個方面給學(xué)員提供全方位的領(lǐng)導(dǎo)力指導(dǎo),幫助他們建立屬于他們自已的、切實(shí)可行的影響他人、達(dá)成目標(biāo)的模式。這個模式很靈活,可以在各種背景下使用,無論你是經(jīng)營一家公司還是管理一個部門?!n程時間:2天(12小時)←課堂形式:學(xué)員分組...
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職業(yè)經(jīng)理人必修課:《領(lǐng)導(dǎo)力》—成就卓越領(lǐng)導(dǎo)的三項(xiàng)修煉—←課程目標(biāo):本課程將從團(tuán)隊(duì)驅(qū)動、情景領(lǐng)導(dǎo)、員工激勵三個方面給學(xué)員提供領(lǐng)導(dǎo)力指導(dǎo),幫助他們建立屬于他們自已的、切實(shí)可行的影響他人、激勵他人、達(dá)成目標(biāo)的模式?!n程時間:1天(6小時)←課堂形式:學(xué)員分組,4-6組←課程目錄:前言、領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)識一、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo):驅(qū)動二、情景領(lǐng)導(dǎo):影響三、員工激勵:激發(fā)←課程對象:中...
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領(lǐng)導(dǎo)力演講(1天版) 課時:6H
領(lǐng)導(dǎo)力演講PresentationofLeaders1天版課程目標(biāo)·明了優(yōu)秀的演講能力對于中高層管理者的重要意義;·掌握多種演講表達(dá)的核心框架,以及運(yùn)用演講表達(dá)匹配的領(lǐng)導(dǎo)力要素;·學(xué)習(xí)運(yùn)用講故事和其他演講技巧提升影響力,建立信任;·提升管理者的演講氣場,打造自信大氣的領(lǐng)導(dǎo)力演講風(fēng)格;適合對象·需要提升商務(wù)演講能力的中高層管理者課程大綱第一章用演講打造領(lǐng)導(dǎo)力1...
講師:陸偉慶咨詢電話:010-82593357下載需求表
《變革領(lǐng)導(dǎo)力-創(chuàng)新與變革實(shí)操》變革項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)篇(3天)工作坊模式:課前準(zhǔn)備企業(yè)實(shí)際變革項(xiàng)目,課堂講授、分組討論與輸出真實(shí)變革策略與計劃?!菊n程背景】在后疫情時代,伴隨著“雙循環(huán)”新發(fā)展格局,我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式正從粗放型向精細(xì)化型轉(zhuǎn)型升級。很多企業(yè)由于業(yè)務(wù)流程固化,無法順利適應(yīng)變化。如何通過變革領(lǐng)導(dǎo)力,幫助企業(yè)贏得新機(jī)會?通過結(jié)構(gòu)化模式,讓學(xué)員輕松理解企業(yè)變革的...
講師:李迅吉咨詢電話:010-82593357下載需求表
2D 變革領(lǐng)導(dǎo)力與驅(qū)動變革 課時:12H
變革領(lǐng)導(dǎo)力——驅(qū)動變革left36830課時:2天課程背景在后疫情時代,伴隨著“一帶一路”,“雙循環(huán)”新發(fā)展格局,作為率先恢復(fù)生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)體,我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式正從粗放型向精細(xì)化型轉(zhuǎn)型升級。而很多企業(yè)由于業(yè)務(wù)流程固化,無法順利適應(yīng)變化。如何通過變革領(lǐng)導(dǎo)力,幫助企業(yè)贏得新機(jī)會?此課程通過結(jié)構(gòu)化的模式,讓受眾清楚掌握到企業(yè)變革的必然性,變革從哪里來,人們對變革的反...
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搞定復(fù)雜項(xiàng)目ProjectPro-GTD(GetThingsDone)-多任務(wù)分解、計劃、控制管理與團(tuán)隊(duì)協(xié)作(項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力-瀑布流Waterfall)left36830課時:2天課程背景想要成功完成各種復(fù)雜而重要的任務(wù),從技術(shù)專家角色轉(zhuǎn)變?yōu)轫?xiàng)目管理者。對內(nèi)共同努力互相支持,對外則像個外交官,協(xié)商、澄清、爭取資源。要求對項(xiàng)目立項(xiàng)、計劃、進(jìn)度與執(zhí)行有整體把控(事務(wù)...
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正念領(lǐng)導(dǎo)力 - 1天 課時:6H
正念領(lǐng)導(dǎo)力模塊學(xué)習(xí)活動介紹時間分教學(xué)方法課程導(dǎo)入開場(客戶方)破冰活動研討公約課程介紹討論:學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么?30分內(nèi)容講解猜猜看小組討論第一單元正念領(lǐng)導(dǎo)力單元目的:如何擺正自己的位置來面對工作及生活自動導(dǎo)航(autopilot)模式vs.有意識選擇為何需要正念領(lǐng)導(dǎo)力?關(guān)注當(dāng)下的領(lǐng)導(dǎo)力(leadershippresence)卓越領(lǐng)導(dǎo)力的四個基本要素30分...
講師:凌敬忠咨詢電話:010-82593357下載需求表
虛擬團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力概述虛擬團(tuán)隊(duì)是指這些情況:團(tuán)隊(duì)成員在不同的地理位置或不同的時區(qū)一群人可以利用科技的手段來共同合作以達(dá)成目標(biāo)有可能是暫時的團(tuán)隊(duì),成員各自擁有不同的技能,在不同的物理位置來達(dá)成合作有時候會有面對面會議的機(jī)會發(fā)展虛擬團(tuán)隊(duì)的原因有可能是因?yàn)椋轰N售團(tuán)隊(duì),各自負(fù)責(zé)不同的地理區(qū)域,自然產(chǎn)生虛擬團(tuán)隊(duì)不同部門在全國不同城市的辦公室技術(shù)團(tuán)隊(duì)成員擁有特殊的技能,又由...
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四格領(lǐng)導(dǎo)力(銷售管理類)- 2天 課時:12H
四格領(lǐng)導(dǎo)力?概述銷售管理者最大的挑戰(zhàn)是如何利用有限的資源(人力、預(yù)算、時間等),創(chuàng)造每年遞增的營業(yè)額。然而,銷售經(jīng)理最重要也經(jīng)常被忽略的資源是自己的時間。本課程是為時間資源有限的帶人銷售經(jīng)理設(shè)計的。通過一套完整的科學(xué)工具,幫助銷售經(jīng)理理性地將不同銷售人員進(jìn)行分類,再針對不同類別的銷售人員進(jìn)行不同的輔導(dǎo)方式,把自己的時間用在刀口上,來創(chuàng)造更多的營收。本課程的一...
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四格領(lǐng)導(dǎo)力?-情境輔導(dǎo)技巧概述坊間有許多不同的輔導(dǎo)技巧課程,很多人上完課后發(fā)現(xiàn)很難用到工作上。其主要的原因是在于一般的輔導(dǎo)技巧是針對個人成長所設(shè)計,也就是一般所說的生活教練(LifeCoach),因此是從個人的生命方向、價值觀、個性、風(fēng)格到行為,一步一步講述理論,然后再談到輔導(dǎo)技巧的步驟。一般這類的課程設(shè)計都會用到五天以上的時間。上課后,每個學(xué)員都會很開心的...
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情商領(lǐng)導(dǎo)力 課時:3H
情商領(lǐng)導(dǎo)力課程收益根據(jù)2015年廈門薪酬管理白皮書的報告,90后離職原因前三位:與直接主管不合拍,沒有存在感和價值感,薪酬缺乏外部競爭力。也就是說直接主管是部下績效的重要影響因素。這個課程的設(shè)計是由三個部分所組成:什么是情商,而情商運(yùn)用到領(lǐng)導(dǎo)力的時候,有哪些不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格可以選擇,能夠有效地提升員工的積極性。如何提升自己的情商:如何透過一連串有效的步驟,讓主...







