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梅塞德斯-奔馳經銷商網(wǎng)絡發(fā)展 2007.12.22
Mercedes-Benz Dealer Network Development 梅塞德斯-奔馳 經銷商網(wǎng)絡發(fā)展 Dealer Application Form 經銷商申請表[pic] Table of Content 內容目錄 1. Applicant information 申請者現(xiàn)狀 2. ...
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框筒結構電信大廈.9.2 2007.12.22
9. 1 按照業(yè)主及監(jiān)理要求,建立健全工程履約保證體系。9. 2 認真學習履約文件,按照各項標準加強施工管理,增強履約能力。9. 3由項目經理全面負責...
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框筒結構電信大廈.9.1 2007.12.22
1. 現(xiàn)場大門外做好門前“三包”工作,出入大門的車輛應有防遺灑物的遮蓋措施,設專人 清掃、灑水濕潤工作,保持場內外清潔。2. 現(xiàn)場內整理干凈,材料碼放整齊,不從高處亂扔雜物,文明施工。并按生活區(qū)、施工 區(qū)劃分衛(wèi)生責任區(qū),設專人檢查和落實。3. 夜間施工按市建委有關規(guī)定執(zhí)行,防止夜間施工機械噪聲擾民...
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框筒結構電信大廈.8.1 2007.12.22
三、節(jié)約措施 (1)采用早拆支撐支模,加快模殼周轉速度,減少模殼購置量。 (2)外檐采用整體爬升腳手架,節(jié)約外腳手架鋼管用量。 (3)采用電渣壓力焊施工部分鋼筋接頭,減少接頭鋼筋用量。 (4)對勞務隊采取平方米包干的承包方法,人工費一次包死,限制清工發(fā)生。 (5)機械、大型工具用完及時清退,避免閑置...
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框筒結構電信大廈.7.2 2007.12.22
消防、保衛(wèi)工作 1. 建立現(xiàn)場保衛(wèi)領導小組,健全消防檢查制度。 2. 現(xiàn)場消防道路要暢通,消火栓設明顯標志,周圍不準堆料,消防工具不準挪 用。每層設置吸煙室。 3. 堅持明火作業(yè)審批制度,設專人看火,非電氣焊工不準進行焊割作業(yè)。 4. 冬施保溫材料應先用耐火耐溫的無機制品,生活區(qū)搭設暫設,應符合上...
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框筒結構電信大廈.7.1 2007.12.22
安全措施 (1)實行“誰主管、誰負責”的安全工作項目經理負責制,項目工程部設專職安全員。 (2)施工隊伍進場首先進行安全教育,各分部分項工程施工前工長均對作業(yè)隊進行安全技術交底,將書面安全技術交底簽字歸檔。 成立有領導參加的安全生產委員會,調配責任心強的干部任專職安全檢查員。 1. 對所有施工人員均...
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框筒結構電信大廈.6.2 2007.12.22
質量保證措施 保證工程質量措施 (1)推行全面質量管理,現(xiàn)場成立各個工種的TQC小組,以保證工程質量。 (2)各工種施工均應遵照有關施工規(guī)范和施工工藝卡執(zhí)行。 (3)采取掛牌制、責任制和樣板制。 (4)現(xiàn)澆混凝土施工時,現(xiàn)場應設專人負責管理混凝土配合比、外加劑摻量及坍落度控制,并經常進行檢查。 鋼筋...
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框筒結構電信大廈.6.1 2007.12.22
5-1質量目標:根據(jù)施工準備計劃,本工程竣工驗收要求符合國家驗收標準。要求達到優(yōu)質工程,竣工合格率保證100/5-2建立項目經理部崗位責任制及質量保證體系。要求職能人員執(zhí)證上崗。5-3完善各項規(guī)章制度,加強三檢制,項目部專職質量員協(xié)助專業(yè)隊長及施工員進行各工序互檢及交接檢。5-4質保措施:5-4-1...
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框筒結構電信大廈.4.2 2007.12.22
季節(jié)性施工措施冬期施工措施 (1)冬期施工采用綜合蓄熱法。 (2)該工程基礎和主體后期需進行冬期施工,基礎、主體混凝土采用商品混凝土,限定攪拌站提供的混凝土入模溫度不低于+5℃,罐車車身包裹保溫,泵送管道用巖棉被包裹保溫,混凝土輸送泵停放處搭暖棚。-5℃以上時混凝土內摻加早強減水劑,-5℃以下時摻...
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框筒結構電信大廈.4.1 2007.12.22
主要項目施工方法 場地整平及護砌工程 應在高邊坡整治基本完成后進行。采用2臺W-1001型挖土機開挖,配合1臺推土機集中土方整平,人工修坡。層高大于5m的,分兩層開挖,隨挖隨開運輸?shù)缆?,土方用翻斗汽車運到棄土場堆放。場地開挖整平和邊坡修完后,立即砌筑塊石護坡及排水溝,以防坡面、坡腳被雨水沖刷。雨天...
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框筒結構電信大廈.3.4 2007.12.22
a. 施工用電負荷計劃|序 |名稱 |規(guī)格 |單 |數(shù) |裝接容量|最大操作 |小計 ||號 | | |位 |量 |(KW) |容量(KW | || | | | | | |)...
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框筒結構電信大廈.3.2 2007.12.22
施 工 部 署 (1)本工程采用項目法施工,組建項目工程部。項目工程部由項目經理、項目工程師、工長、計劃員、質量員、安全員、預算員、成本員、器材組組成。 (2)總施工順序:場地處理→地下連續(xù)墻施工→灌柱樁施工→土方開挖→基礎結構施工→回填土→主體結構施工→附樓主體施工→主、附樓裝修施工→設備管...
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框筒結構電信大廈.3.1 2007.12.22
施工準備工作 (1)施工現(xiàn)場非常狹窄,現(xiàn)場內不能形成循環(huán)道路,因此在西面、南面設兩個進出口,進出口處在現(xiàn)場澆筑60mm厚混凝土地面。 (2)場地原有老房基礎影響樁機鉆孔,進場后先對地下障礙進行處理,用挖土機泛槽1.5m,清出地下障礙物,然后進行平整碾壓。 (3)組織技術人員收集學習深基坑支護的有關...
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框筒結構電信大廈.2.2 2007.12.22
1、施工員近幾年來承擔工程的施工經歷及業(yè)績 周宏軍,男,現(xiàn)年30歲,中專文化,土建工程師,施工員經歷8年,該項目任施工員。 1998年12月竣工的衡陽市計生委服務大樓任施工員,該工程框架八層,建筑面積8587平方米,跨度14米,合同工期420天,施工工期380天,竣工驗評時一次被評為98度湖南省優(yōu)...
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框筒結構電信大廈.10 2007.12.22
施工總平面布置 施工總平面分灌注及地下連續(xù)墻、基礎結構、主體結構、裝修四個階段進行布置,主體結構階段施工平面布置見圖5-61。 (1)灌柱樁及地下連續(xù)墻階段:該階段院內有一部分民房尚未拆除,建筑物西南側有一簡易二層樓作為現(xiàn)場辦公用房,泥漿池設在建筑物南側,泥漿從南門運出。鋼筋加工設在建筑物西側。 ...
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框筒結構電信大廈.1.1 2007.12.22
工 程 概 況 本工程由主樓、附樓兩部分組成,主樓建筑面積27005㎡,附樓建面積3000㎡。 主樓為框筒結構,平面尺寸30m×30m(軸距),地下兩層,地上樓體23層,塔樓8層,共33層。首層層高3.9m,2層3.6m,3~23層4.2m,建筑物總高150m(圖5-58)。主樓為箱形基礎,底...
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桂林三金的品牌之路 2007.12.22
桂林三金的品牌之路 中醫(yī)藥學是我國民族優(yōu)秀文化的重要組成部分,我們不少的藥業(yè)生產企業(yè)在促進我國的中藥業(yè)的發(fā)展中作出了不小的貢獻,像桂林三金藥業(yè)集團公司,面對激烈的藥業(yè)市場競爭,顯示出強大的生命力,產品久勝不衰,企業(yè)經濟效益連年上升。在調查中,我們發(fā)現(xiàn)這個企業(yè)最根本的一條就是,在激烈的市場競爭中能抓...
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格柵吊頂?shù)氖┕すに嚵鞒?1.木格柵吊頂?shù)淖饔?木格柵吊頂是家庭裝修走廊、玄關、餐廳及有較大頂梁等空間經常使用的方法。 2.木格柵吊頂?shù)氖┕すに?準確測量→龍骨精加工→表面刨光→開半槽搭接→阻燃劑涂刷→清油涂刷→安裝磨砂玻璃 3. 施工要點 木格柵骨架的制作應在準確測量頂棚尺寸。龍骨應進行精加工,表面...
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格林小鎮(zhèn):品質決定價值 2007.12.22
格林小鎮(zhèn):品質決定價值 金地集團是一家專業(yè)的房地產公眾上市公司,精品開發(fā)理念和產品主義思想是金地的主要特色,我們自己把金地定位為一個有理想,有責任感和對市場有期望的公司,因為理想,我們開發(fā)的每一個項目都不斷創(chuàng)新;因為責任感,我們每開發(fā)一種產品,都遵循政府的有關規(guī)定,規(guī)范操作;因為對市場的期望,所以...
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格式條款備案授權委托書 2007.12.22
格式條款備案授權 委托書茲委托下列人員為我單位辦理格式條款備案代理人:?。ǎ保┬彰骸 」ぷ鲉挝唬骸 ∧挲g: 性別: 職務: 電話: 身份證號碼:?。ǎ玻┬彰骸 ?..
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格利與紀綱 2007.12.22
格 利” 與 “繼 剛” 格利和繼剛是年齡一樣的兩位先生,畢業(yè)后同時應聘到金昌集團。 一年以后,繼剛被提升為部門主管,可是格利卻仍為一般職員。 格利因此深感不快,因為,他覺得自己和繼剛在同一部門工作,各方面做得也不錯,為什么沒提拔自己? 有一天,他向公司經理說出了自己的迷惑與不快。經理聽他傾訴完畢...
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格蘭仕的“雙面行動” 2007.12.22
格蘭仕的“雙面行動” 《中外管理》■本刊記者 凌子 一張面孔在國內行走,被人稱為“價格屠夫”。一張面孔在全球行走,自稱“苦行僧 ”。他殺價的狠勁,他擴張的迅猛,都張顯著一個企業(yè)的強大生命力。這就是格蘭 仕。 1993年格蘭仕殺入微波爐行業(yè)。3年后,到達他的第一目的地:微波爐中國第一。 再過兩...
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格蘭仕推廣活動指引手冊 2007.12.22
推廣活動指引手冊 廣東格蘭仕集團有限公司 2003年5月14日 o 基礎篇: 主要介紹促銷的基本技巧,并提供一些實用的促銷工具供客戶經理選擇,并列 出具體產品的促銷步驟,并對每個步驟...
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核心競爭力概念辨析 2007.12.22
核心競爭力概念辨析 Analysis on the concept of core competence 內容摘要 本文首先指出由于核心競爭力概念的模糊性而使其未發(fā)揮應有的作用,因而對核心競爭力的概念與其他易混淆的概念進行了辨析,并歸納出資源、能力、競爭力與核心競爭力之間的關系脈絡,以及它們分別對...
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核心文化與價值觀 2007.12.22
企業(yè)核心價值觀職業(yè)道德 培訓綱要 1. 培訓目的 1. 統(tǒng)一認識:明確企業(yè)的核心能力及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 2. 統(tǒng)一思想:確定企業(yè)核心價值觀,群策群力 3. 統(tǒng)一行動:形成獨具特色的企業(yè)文化及職業(yè)道德規(guī)范 2. 培訓內容 企業(yè)的核心能力決定了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略 企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略決定和要求與之相匹配的企業(yè)核心價...
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核心價值觀 2007.12.22
----------------------- 核心價值觀 “我認為,公司成功與失敗之間的真正區(qū)別常??梢詺w結成下面這個問題,即它在多大程度上使員工巨大的力量和才能發(fā)揮出來。它采取了什么行動來幫助員工相互找到共同的目標呢!……新舊人員不斷更替、形勢不斷變化的漫長發(fā)展過程中,它怎樣才能維持這一共同的...
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核心價值——品牌永遠的靈魂 2007.12.22
核心價值——品牌永遠的靈魂 品牌核心價值是品牌資產的主體部分,它讓消費者明確、清晰地識別并記住品牌的利益點與個性,是驅動消費者認同、喜歡乃至愛上一個品牌的主要力量。核心價值是品牌的終極追求,是一個品牌營銷傳播活動的原點,即企業(yè)的一切價值活動(直接展現(xiàn)在消費者面前的是營銷傳播活動)都要圍繞品牌核心價...
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核心與管理才能詞典之編制-以某制藥公司為例 2007.12.22
核心與管理才能辭典之編制---以某制藥公司為例 簡瑜君 國立中央大學人力資源管理研究所研究生 林文政 國立中央大學人力資源研究所副教授 壹、 個案公司簡介 個案公司為一美商公司,且為一多角化經營的跨國性企業(yè),在西藥與營養(yǎng)品等領域,位居于全球領導地位。行銷網(wǎng)絡遍布全球達一百四十五個國家及地區(qū),成為營...
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柯達收購案帶給我們的啟迪 2007.12.22
柯達收購案帶給我們的啟迪 1998年3月23日,美國柯達公司在中國宣布了一條重要消息,這就是出資3.75億美元,收購中國的汕頭公元、廈門福達和無錫阿爾梅3家感光材料廠,同時與上海感光、天津感光和遼源膠片建立合作關系。在中國7家感光材料廠中,只有保定的樂凱一家沒有參與收購計劃??逻_收購案在國內引起了廣...
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柯達會被數(shù)碼技術淘汰嗎 2007.12.22
柯達會被數(shù)碼技術淘汰嗎 人們已聽慣了雅虎、亞馬遜平地起高樓的神話,其實技術變革時代的主角,更有參 照意義的是那些在舊技術中不可一世的“霸主”如何應變。 ■ 任薇君《中外管理》 在市場競爭極度激烈的今天,國外一些著名企業(yè)憑借其敏銳的嗅覺對最新技術做了 充分的利用、對自己的發(fā)展方向也及時做了調...
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柯達——人人都會用 2007.12.22
柯達——人人都會用小檔案 1886年,喬治o伊斯曼研制出第一架自動照相機,并給它取名為"柯達",柯達公司從此誕生。1930年,柯達占世界攝影器材市場75的份額,利潤占這一市場的90;1964年,立即自動相機上市,當年銷掉750萬架,創(chuàng)下了照相機銷量的世界最高記錄; 1966年,海外銷售額達21....
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柜面服務技巧指引 2007.12.22
柜面服務技巧指引 目 錄平息顧客不滿的技能如何面對激動的顧客當客戶填寫憑證或表格有問題時如何告訴他如何安撫需要等待客戶的情緒投訴的處理程序柜面服務中合適的應酬語介紹業(yè)務的技巧如何面對顧客的指責打招呼的重要性接打電話的技巧微笑的技巧客戶對我們執(zhí)行制度不理解時怎么辦與客戶交流中語言使用技巧 平息顧...
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柜長進銷存管理測試題庫 2007.12.22
常州商業(yè)大廈柜店長進銷存管理知識測試 一、填空題( ) 1商廈與時俱進,全面實施“三個定位”調整,即企業(yè)定位由傳統(tǒng)綜合百貨向轉變,目標顧客定位由中檔向 轉變,經營結構定位由大眾商品向轉變,最終實現(xiàn)以為主導,以化妝品、黃金珠寶、小家電、名表、皮件為支撐...
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某零售集團BI系統(tǒng)需求分析書 2007.12.22
某零售集團BI項目需求分析書 目錄 目錄 2 一、 前言 5 1. 定義 5 2. 用途 5 二、 BI項目二期建設目標 5 1. 系統(tǒng)的功能體系結構概述 5 2. 總體功能體系結構說明 6 1) 日常業(yè)務報表 8 not 定制脫機報表 8 not 聯(lián)機...
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某集團船代項目需求分析和調研實踐過程 2007.12.22
某集團船代項目需求分析和調研實踐過程 此文檔主要在于項目管理設置項目相關文檔,有興趣人員可以參考一下,對于項目管理和未來有此方向者有一定的參考價值。流程再造方法論-流程影射,系統(tǒng)評估,定義考核,再造建議前言本文檔主要根據(jù)某集團船代項目需求分析和調研實踐過程整理而得,描述從項目啟動,調研到設計過程的...
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某集團關鍵業(yè)績指標(KPI)手冊 2007.12.22
某集團關鍵業(yè)績指標(KPI)手冊 1. 目的:1. 為更準確的把握關鍵業(yè)績指標在本企業(yè)使用時的特殊意義。2. 為了清晰的表明本企業(yè)選取指標的目的,指向戰(zhàn)略的程度。3. 為了使KPI在使用時能有統(tǒng)一的解釋和說明。4. 為了便于不同業(yè)務單元考核時選取指標的直接和便利。 2. 代碼說明:指標名稱說明:|...
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某集團公司內部審計操作規(guī)程細則 2007.12.22
廣東省某集團有限公司 內部審計操作規(guī)程細則 第一章 總則 第一條為了實現(xiàn)審計工作法制化、制度化、規(guī)范化,根據(jù)《中華人民共和國審計法》和審計署《關于實施審計工作規(guī)程的若干規(guī)定》,結合廣東省某集團有限公司(以下簡稱某集團公司)工作實踐,制定本規(guī)程。 第二條本規(guī)程是某集團公司監(jiān)察審計部辦理審計事項的準則...
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