梅塞德斯-奔馳經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)發(fā)展...   2007.12.22

Mercedes-Benz Dealer Network Development 梅塞德斯-奔馳 經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)發(fā)展 Dealer Application Form 經(jīng)銷商申請(qǐng)表[pic] Table of Content 內(nèi)容目錄 1. Applicant information 申請(qǐng)者現(xiàn)狀 2. ......

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框筒結(jié)構(gòu)電信大廈.9.2...   2007.12.22

9. 1 按照業(yè)主及監(jiān)理要求，建立健全工程履約保證體系。9. 2 認(rèn)真學(xué)習(xí)履約文件，按照各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)施工管理，增強(qiáng)履約能力。9. 3由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)......

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框筒結(jié)構(gòu)電信大廈.9.1...   2007.12.22

1． 現(xiàn)場(chǎng)大門外做好門前“三包”工作，出入大門的車輛應(yīng)有防遺灑物的遮蓋措施，設(shè)專人 清掃、灑水濕潤(rùn)工作，保持場(chǎng)內(nèi)外清潔。2． 現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)整理干凈，材料碼放整齊，不從高處亂扔雜物，文明施工。并按生活區(qū)、施工 區(qū)劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，設(shè)專人檢查和落實(shí)。3． 夜間施工按市建委有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，防止夜間施工機(jī)械噪聲擾民......

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框筒結(jié)構(gòu)電信大廈.8.1...   2007.12.22

三、節(jié)約措施 （1）采用早拆支撐支模，加快模殼周轉(zhuǎn)速度，減少模殼購(gòu)置量。 （2）外檐采用整體爬升腳手架，節(jié)約外腳手架鋼管用量。 （3）采用電渣壓力焊施工部分鋼筋接頭，減少接頭鋼筋用量。 （4）對(duì)勞務(wù)隊(duì)采取平方米包干的承包方法，人工費(fèi)一次包死，限制清工發(fā)生。 （5）機(jī)械、大型工具用完及時(shí)清退，避免閑置......

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框筒結(jié)構(gòu)電信大廈.7.2...   2007.12.22

消防、保衛(wèi)工作 1. 建立現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全消防檢查制度。 2. 現(xiàn)場(chǎng)消防道路要暢通，消火栓設(shè)明顯標(biāo)志，周圍不準(zhǔn)堆料，消防工具不準(zhǔn)挪 用。每層設(shè)置吸煙室。 3. 堅(jiān)持明火作業(yè)審批制度，設(shè)專人看火，非電氣焊工不準(zhǔn)進(jìn)行焊割作業(yè)。 4. 冬施保溫材料應(yīng)先用耐火耐溫的無(wú)機(jī)制品，生活區(qū)搭設(shè)暫設(shè)，應(yīng)符合上......

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框筒結(jié)構(gòu)電信大廈.7.1...   2007.12.22

安全措施 （1）實(shí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全工作項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目工程部設(shè)專職安全員。 （2）施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)首先進(jìn)行安全教育，各分部分項(xiàng)工程施工前工長(zhǎng)均對(duì)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底，將書面安全技術(shù)交底簽字歸檔。 成立有領(lǐng)導(dǎo)參加的安全生產(chǎn)委員會(huì)，調(diào)配責(zé)任心強(qiáng)的干部任專職安全檢查員。 1. 對(duì)所有施工人員均......

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框筒結(jié)構(gòu)電信大廈.6.2...   2007.12.22

質(zhì)量保證措施 保證工程質(zhì)量措施 （1）推行全面質(zhì)量管理，現(xiàn)場(chǎng)成立各個(gè)工種的TQC小組，以保證工程質(zhì)量。 （2）各工種施工均應(yīng)遵照有關(guān)施工規(guī)范和施工工藝卡執(zhí)行。 （3）采取掛牌制、責(zé)任制和樣板制。 （4）現(xiàn)澆混凝土施工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)管理混凝土配合比、外加劑摻量及坍落度控制，并經(jīng)常進(jìn)行檢查。 鋼筋......

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框筒結(jié)構(gòu)電信大廈.6.1...   2007.12.22

5-1質(zhì)量目標(biāo)：根據(jù)施工準(zhǔn)備計(jì)劃，本工程竣工驗(yàn)收要求符合國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。要求達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程，竣工合格率保證100/5-2建立項(xiàng)目經(jīng)理部崗位責(zé)任制及質(zhì)量保證體系。要求職能人員執(zhí)證上崗。5-3完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)三檢制，項(xiàng)目部專職質(zhì)量員協(xié)助專業(yè)隊(duì)長(zhǎng)及施工員進(jìn)行各工序互檢及交接檢。5-4質(zhì)保措施：5-4-1......

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框筒結(jié)構(gòu)電信大廈.5.1...   2007.12.22

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框筒結(jié)構(gòu)電信大廈.4.2...   2007.12.22

季節(jié)性施工措施冬期施工措施 （1）冬期施工采用綜合蓄熱法。 （2）該工程基礎(chǔ)和主體后期需進(jìn)行冬期施工，基礎(chǔ)、主體混凝土采用商品混凝土，限定攪拌站提供的混凝土入模溫度不低于+5℃，罐車車身包裹保溫，泵送管道用巖棉被包裹保溫，混凝土輸送泵停放處搭暖棚。-5℃以上時(shí)混凝土內(nèi)摻加早強(qiáng)減水劑，-5℃以下時(shí)摻......

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框筒結(jié)構(gòu)電信大廈.4.1...   2007.12.22

主要項(xiàng)目施工方法 場(chǎng)地整平及護(hù)砌工程 應(yīng)在高邊坡整治基本完成后進(jìn)行。采用2臺(tái)W-1001型挖土機(jī)開(kāi)挖，配合1臺(tái)推土機(jī)集中土方整平，人工修坡。層高大于5m的，分兩層開(kāi)挖，隨挖隨開(kāi)運(yùn)輸?shù)缆?，土方用翻斗汽車運(yùn)到棄土場(chǎng)堆放。場(chǎng)地開(kāi)挖整平和邊坡修完后，立即砌筑塊石護(hù)坡及排水溝，以防坡面、坡腳被雨水沖刷。雨天......

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框筒結(jié)構(gòu)電信大廈.3.4...   2007.12.22

a. 施工用電負(fù)荷計(jì)劃|序 |名稱 |規(guī)格 |單 |數(shù) |裝接容量|最大操作 |小計(jì) ||號(hào) | | |位 |量 |（KW） |容量（KW | || | | | | | |）......

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框筒結(jié)構(gòu)電信大廈.3.2...   2007.12.22

施 工 部 署 （1）本工程采用項(xiàng)目法施工，組建項(xiàng)目工程部。項(xiàng)目工程部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、工長(zhǎng)、計(jì)劃員、質(zhì)量員、安全員、預(yù)算員、成本員、器材組組成。 （2）總施工順序：場(chǎng)地處理→地下連續(xù)墻施工→灌柱樁施工→土方開(kāi)挖→基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工→回填土→主體結(jié)構(gòu)施工→附樓主體施工→主、附樓裝修施工→設(shè)備管......

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框筒結(jié)構(gòu)電信大廈.3.1...   2007.12.22

施工準(zhǔn)備工作 （1）施工現(xiàn)場(chǎng)非常狹窄，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不能形成循環(huán)道路，因此在西面、南面設(shè)兩個(gè)進(jìn)出口，進(jìn)出口處在現(xiàn)場(chǎng)澆筑60mm厚混凝土地面。 （2）場(chǎng)地原有老房基礎(chǔ)影響樁機(jī)鉆孔，進(jìn)場(chǎng)后先對(duì)地下障礙進(jìn)行處理，用挖土機(jī)泛槽1.5m，清出地下障礙物，然后進(jìn)行平整碾壓。 （3）組織技術(shù)人員收集學(xué)習(xí)深基坑支護(hù)的有關(guān)......

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框筒結(jié)構(gòu)電信大廈.2.2...   2007.12.22

1、施工員近幾年來(lái)承擔(dān)工程的施工經(jīng)歷及業(yè)績(jī) 周宏軍，男，現(xiàn)年30歲，中專文化，土建工程師，施工員經(jīng)歷8年，該項(xiàng)目任施工員。 1998年12月竣工的衡陽(yáng)市計(jì)生委服務(wù)大樓任施工員，該工程框架八層，建筑面積8587平方米，跨度14米，合同工期420天，施工工期380天，竣工驗(yàn)評(píng)時(shí)一次被評(píng)為98度湖南省優(yōu)......

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框筒結(jié)構(gòu)電信大廈.2.1...   2007.12.22

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框筒結(jié)構(gòu)電信大廈.10...   2007.12.22

施工總平面布置 施工總平面分灌注及地下連續(xù)墻、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)、裝修四個(gè)階段進(jìn)行布置，主體結(jié)構(gòu)階段施工平面布置見(jiàn)圖5-61。 （1）灌柱樁及地下連續(xù)墻階段：該階段院內(nèi)有一部分民房尚未拆除，建筑物西南側(cè)有一簡(jiǎn)易二層樓作為現(xiàn)場(chǎng)辦公用房，泥漿池設(shè)在建筑物南側(cè)，泥漿從南門運(yùn)出。鋼筋加工設(shè)在建筑物西側(cè)。 ......

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框筒結(jié)構(gòu)電信大廈.1.1...   2007.12.22

工 程 概 況 本工程由主樓、附樓兩部分組成，主樓建筑面積27005㎡，附樓建面積3000㎡。 主樓為框筒結(jié)構(gòu)，平面尺寸30m×30m（軸距），地下兩層，地上樓體23層，塔樓8層，共33層。首層層高3.9m，2層3.6m，3～23層4.2m，建筑物總高150m（圖5-58）。主樓為箱形基礎(chǔ)，底......

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桂林三金的品牌之路...   2007.12.22

桂林三金的品牌之路 中醫(yī)藥學(xué)是我國(guó)民族優(yōu)秀文化的重要組成部分，我們不少的藥業(yè)生產(chǎn)企業(yè)在促進(jìn)我國(guó)的中藥業(yè)的發(fā)展中作出了不小的貢獻(xiàn)，像桂林三金藥業(yè)集團(tuán)公司，面對(duì)激烈的藥業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，顯示出強(qiáng)大的生命力，產(chǎn)品久勝不衰，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益連年上升。在調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)這個(gè)企業(yè)最根本的一條就是，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能抓......

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格柵吊頂?shù)氖┕すに嚵鞒?..   2007.12.22

格柵吊頂?shù)氖┕すに嚵鞒?1.木格柵吊頂?shù)淖饔?木格柵吊頂是家庭裝修走廊、玄關(guān)、餐廳及有較大頂梁等空間經(jīng)常使用的方法。 2.木格柵吊頂?shù)氖┕すに?準(zhǔn)確測(cè)量→龍骨精加工→表面刨光→開(kāi)半槽搭接→阻燃劑涂刷→清油涂刷→安裝磨砂玻璃 3. 施工要點(diǎn) 木格柵骨架的制作應(yīng)在準(zhǔn)確測(cè)量頂棚尺寸。龍骨應(yīng)進(jìn)行精加工,表面......

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格林小鎮(zhèn)：品質(zhì)決定價(jià)值...   2007.12.22

格林小鎮(zhèn)：品質(zhì)決定價(jià)值 金地集團(tuán)是一家專業(yè)的房地產(chǎn)公眾上市公司，精品開(kāi)發(fā)理念和產(chǎn)品主義思想是金地的主要特色，我們自己把金地定位為一個(gè)有理想，有責(zé)任感和對(duì)市場(chǎng)有期望的公司，因?yàn)槔硐耄覀冮_(kāi)發(fā)的每一個(gè)項(xiàng)目都不斷創(chuàng)新；因?yàn)樨?zé)任感，我們每開(kāi)發(fā)一種產(chǎn)品，都遵循政府的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范操作；因?yàn)閷?duì)市場(chǎng)的期望，所以......

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格式條款備案申請(qǐng)書...   2007.12.22

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格式條款備案授權(quán)委托書...   2007.12.22

格式條款備案授權(quán) 委托書茲委托下列人員為我單位辦理格式條款備案代理人：　（１）姓名：　　　　　　　　　　　　　　　　　工作單位：　　　　年齡：　　　　　　　　　　　　　　　　　性別：　　　　　職務(wù)：　　　　電話：　　　　　　　　　　　　　　　　　身份證號(hào)碼：?。ǎ玻┬彰骸　　　　　　　　　　　　　?.....

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格式條款備案(修改)申請(qǐng)書...   2007.12.22

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格利與紀(jì)綱...   2007.12.22

格 利” 與 “繼 剛” 格利和繼剛是年齡一樣的兩位先生，畢業(yè)后同時(shí)應(yīng)聘到金昌集團(tuán)。 一年以后，繼剛被提升為部門主管，可是格利卻仍為一般職員。 格利因此深感不快，因?yàn)?，他覺(jué)得自己和繼剛在同一部門工作，各方面做得也不錯(cuò)，為什么沒(méi)提拔自己？ 有一天，他向公司經(jīng)理說(shuō)出了自己的迷惑與不快。經(jīng)理聽(tīng)他傾訴完畢......

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格蘭仕的“雙面行動(dòng)”...   2007.12.22

格蘭仕的“雙面行動(dòng)” 《中外管理》■本刊記者 凌子 一張面孔在國(guó)內(nèi)行走，被人稱為“價(jià)格屠夫”。一張面孔在全球行走，自稱“苦行僧 ”。他殺價(jià)的狠勁，他擴(kuò)張的迅猛，都張顯著一個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大生命力。這就是格蘭 仕。 1993年格蘭仕殺入微波爐行業(yè)。3年后，到達(dá)他的第一目的地：微波爐中國(guó)第一。 再過(guò)兩......

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格蘭仕推廣活動(dòng)指引手冊(cè)...   2007.12.22

推廣活動(dòng)指引手冊(cè) 廣東格蘭仕集團(tuán)有限公司 2003年5月14日 o 基礎(chǔ)篇： 主要介紹促銷的基本技巧，并提供一些實(shí)用的促銷工具供客戶經(jīng)理選擇，并列 出具體產(chǎn)品的促銷步驟，并對(duì)每個(gè)步驟......

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核心能力字典（西門子）...   2007.12.22

“知識(shí)”的內(nèi)涵 各種知識(shí)的內(nèi)涵描述如下，以確保各人理解的一致性。 ......

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核心競(jìng)爭(zhēng)力概念辨析...   2007.12.22

核心競(jìng)爭(zhēng)力概念辨析 Analysis on the concept of core competence 內(nèi)容摘要 本文首先指出由于核心競(jìng)爭(zhēng)力概念的模糊性而使其未發(fā)揮應(yīng)有的作用，因而對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念與其他易混淆的概念進(jìn)行了辨析，并歸納出資源、能力、競(jìng)爭(zhēng)力與核心競(jìng)爭(zhēng)力之間的關(guān)系脈絡(luò)，以及它們分別對(duì)......

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核心文化與價(jià)值觀...   2007.12.22

企業(yè)核心價(jià)值觀職業(yè)道德 培訓(xùn)綱要 1. 培訓(xùn)目的 1. 統(tǒng)一認(rèn)識(shí)：明確企業(yè)的核心能力及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 2. 統(tǒng)一思想：確定企業(yè)核心價(jià)值觀，群策群力 3. 統(tǒng)一行動(dòng)：形成獨(dú)具特色的企業(yè)文化及職業(yè)道德規(guī)范 2. 培訓(xùn)內(nèi)容 企業(yè)的核心能力決定了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略 企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略決定和要求與之相匹配的企業(yè)核心價(jià)......

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核心價(jià)值觀...   2007.12.22

----------------------- 核心價(jià)值觀 “我認(rèn)為，公司成功與失敗之間的真正區(qū)別常?？梢詺w結(jié)成下面這個(gè)問(wèn)題，即它在多大程度上使員工巨大的力量和才能發(fā)揮出來(lái)。它采取了什么行動(dòng)來(lái)幫助員工相互找到共同的目標(biāo)呢！……新舊人員不斷更替、形勢(shì)不斷變化的漫長(zhǎng)發(fā)展過(guò)程中，它怎樣才能維持這一共同的......

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核心價(jià)值——品牌永遠(yuǎn)的靈魂...   2007.12.22

核心價(jià)值——品牌永遠(yuǎn)的靈魂 品牌核心價(jià)值是品牌資產(chǎn)的主體部分，它讓消費(fèi)者明確、清晰地識(shí)別并記住品牌的利益點(diǎn)與個(gè)性，是驅(qū)動(dòng)消費(fèi)者認(rèn)同、喜歡乃至愛(ài)上一個(gè)品牌的主要力量。核心價(jià)值是品牌的終極追求，是一個(gè)品牌營(yíng)銷傳播活動(dòng)的原點(diǎn)，即企業(yè)的一切價(jià)值活動(dòng)（直接展現(xiàn)在消費(fèi)者面前的是營(yíng)銷傳播活動(dòng)）都要圍繞品牌核心價(jià)......

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核心與管理才能詞典之編制－以某制藥公司為例...   2007.12.22

核心與管理才能辭典之編制---以某制藥公司為例 簡(jiǎn)瑜君 國(guó)立中央大學(xué)人力資源管理研究所研究生 林文政 國(guó)立中央大學(xué)人力資源研究所副教授 壹、 個(gè)案公司簡(jiǎn)介 個(gè)案公司為一美商公司，且為一多角化經(jīng)營(yíng)的跨國(guó)性企業(yè)，在西藥與營(yíng)養(yǎng)品等領(lǐng)域，位居于全球領(lǐng)導(dǎo)地位。行銷網(wǎng)絡(luò)遍布全球達(dá)一百四十五個(gè)國(guó)家及地區(qū)，成為營(yíng)......

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核彈頭...   2007.12.22

核彈頭 | ||形式：12人一組為最佳 ||類型：?jiǎn)栴}解決，團(tuán)隊(duì)合作 ||時(shí)間：30分鐘 ||材料及場(chǎng)地：25米......

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柯達(dá)收購(gòu)案帶給我們的啟迪...   2007.12.22

柯達(dá)收購(gòu)案帶給我們的啟迪 １９９８年３月２３日,美國(guó)柯達(dá)公司在中國(guó)宣布了一條重要消息,這就是出資３.７５億美元,收購(gòu)中國(guó)的汕頭公元、廈門福達(dá)和無(wú)錫阿爾梅３家感光材料廠,同時(shí)與上海感光、天津感光和遼源膠片建立合作關(guān)系。在中國(guó)７家感光材料廠中,只有保定的樂(lè)凱一家沒(méi)有參與收購(gòu)計(jì)劃?？逻_(dá)收購(gòu)案在國(guó)內(nèi)引起了廣......

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柯達(dá)會(huì)被數(shù)碼技術(shù)淘汰嗎...   2007.12.22

柯達(dá)會(huì)被數(shù)碼技術(shù)淘汰嗎 人們已聽(tīng)?wèi)T了雅虎、亞馬遜平地起高樓的神話，其實(shí)技術(shù)變革時(shí)代的主角，更有參 照意義的是那些在舊技術(shù)中不可一世的“霸主”如何應(yīng)變。 ■　任薇君《中外管理》 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)極度激烈的今天，國(guó)外一些著名企業(yè)憑借其敏銳的嗅覺(jué)對(duì)最新技術(shù)做了 充分的利用、對(duì)自己的發(fā)展方向也及時(shí)做了調(diào)......

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柯達(dá)——人人都會(huì)用...   2007.12.22

柯達(dá)——人人都會(huì)用小檔案　　1886年，喬治o伊斯曼研制出第一架自動(dòng)照相機(jī)，并給它取名為"柯達(dá)"，柯達(dá)公司從此誕生。1930年，柯達(dá)占世界攝影器材市場(chǎng)75的份額，利潤(rùn)占這一市場(chǎng)的90；1964年，立即自動(dòng)相機(jī)上市，當(dāng)年銷掉750萬(wàn)架，創(chuàng)下了照相機(jī)銷量的世界最高記錄；　　1966年，海外銷售額達(dá)21．......

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柜面服務(wù)技巧指引...   2007.12.22

柜面服務(wù)技巧指引 目 錄平息顧客不滿的技能如何面對(duì)激動(dòng)的顧客當(dāng)客戶填寫憑證或表格有問(wèn)題時(shí)如何告訴他如何安撫需要等待客戶的情緒投訴的處理程序柜面服務(wù)中合適的應(yīng)酬語(yǔ)介紹業(yè)務(wù)的技巧如何面對(duì)顧客的指責(zé)打招呼的重要性接打電話的技巧微笑的技巧客戶對(duì)我們執(zhí)行制度不理解時(shí)怎么辦與客戶交流中語(yǔ)言使用技巧 平息顧......

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柜長(zhǎng)進(jìn)銷存管理測(cè)試題庫(kù)...   2007.12.22

常州商業(yè)大廈柜店長(zhǎng)進(jìn)銷存管理知識(shí)測(cè)試 一、填空題（ ） 1商廈與時(shí)俱進(jìn)，全面實(shí)施“三個(gè)定位”調(diào)整，即企業(yè)定位由傳統(tǒng)綜合百貨向轉(zhuǎn)變，目標(biāo)顧客定位由中檔向 轉(zhuǎn)變，經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)定位由大眾商品向轉(zhuǎn)變，最終實(shí)現(xiàn)以為主導(dǎo)，以化妝品、黃金珠寶、小家電、名表、皮件為支撐......

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某零售集團(tuán)BI系統(tǒng)需求分析書...   2007.12.22

某零售集團(tuán)BI項(xiàng)目需求分析書 目錄 目錄 2 一、 前言 5 1. 定義 5 2. 用途 5 二、 BI項(xiàng)目二期建設(shè)目標(biāo) 5 1. 系統(tǒng)的功能體系結(jié)構(gòu)概述 5 2. 總體功能體系結(jié)構(gòu)說(shuō)明 6 1) 日常業(yè)務(wù)報(bào)表 8 not 定制脫機(jī)報(bào)表 8 not 聯(lián)機(jī)......

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某集團(tuán)船代項(xiàng)目需求分析和調(diào)研實(shí)踐過(guò)程...   2007.12.22

某集團(tuán)船代項(xiàng)目需求分析和調(diào)研實(shí)踐過(guò)程 此文檔主要在于項(xiàng)目管理設(shè)置項(xiàng)目相關(guān)文檔，有興趣人員可以參考一下，對(duì)于項(xiàng)目管理和未來(lái)有此方向者有一定的參考價(jià)值。流程再造方法論-流程影射，系統(tǒng)評(píng)估，定義考核，再造建議前言本文檔主要根據(jù)某集團(tuán)船代項(xiàng)目需求分析和調(diào)研實(shí)踐過(guò)程整理而得，描述從項(xiàng)目啟動(dòng)，調(diào)研到設(shè)計(jì)過(guò)程的......

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某集團(tuán)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）手冊(cè)...   2007.12.22

某集團(tuán)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）手冊(cè) 1. 目的：1. 為更準(zhǔn)確的把握關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)在本企業(yè)使用時(shí)的特殊意義。2. 為了清晰的表明本企業(yè)選取指標(biāo)的目的，指向戰(zhàn)略的程度。3. 為了使KPI在使用時(shí)能有統(tǒng)一的解釋和說(shuō)明。4. 為了便于不同業(yè)務(wù)單元考核時(shí)選取指標(biāo)的直接和便利。 2. 代碼說(shuō)明：指標(biāo)名稱說(shuō)明：|......

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某集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)操作規(guī)程細(xì)則...   2007.12.22

廣東省某集團(tuán)有限公司 內(nèi)部審計(jì)操作規(guī)程細(xì)則 第一章 總則 第一條為了實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作法制化、制度化、規(guī)范化，根據(jù)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》和審計(jì)署《關(guān)于實(shí)施審計(jì)工作規(guī)程的若干規(guī)定》，結(jié)合廣東省某集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱某集團(tuán)公司）工作實(shí)踐，制定本規(guī)程。 第二條本規(guī)程是某集團(tuán)公司監(jiān)察審計(jì)部辦理審計(jì)事項(xiàng)的準(zhǔn)則......

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