其它
工具管理?T... 2007.12.22
崗位描述 工具管理員崗位名稱： 工具管理員直接上級(jí)： 設(shè)備部主任本職工作： 管理各類工具、量具、夾具、模具直接責(zé)任： 1. 貫徹執(zhí)行上級(jí)指示。 2. 將各種工具分類編號(hào)，按用途、類別、規(guī)格、設(shè)備型號(hào)進(jìn)行分管。 3. 管理工具帳、卡并在帳卡上詳細(xì)記錄領(lǐng)用日期、數(shù)量、種類、型號(hào)。 4. 按工具分類目錄......
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工作量認(rèn)定管理辦法... 2007.12.22
研究發(fā)展部//中小企業(yè)服務(wù)中心 工作量認(rèn)定管理辦法（暫行） 本管理辦法中涉及到的概念定義 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)：工作結(jié)果的唯一量化標(biāo)準(zhǔn)，例如，600字原創(chuàng)性文本計(jì)算為1標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。標(biāo) 準(zhǔn)工時(shí)與且僅與工作結(jié)果掛鉤，與實(shí)際工作時(shí)間、個(gè)人能力、知識(shí)結(jié)構(gòu)、工 作經(jīng)驗(yàn)、工作速度等影響工作成果的個(gè)人差別量不相關(guān)。在本辦法中......
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工作責(zé)任書模板... 2007.12.22
XXX工作責(zé)任書 工作責(zé)任書編號(hào)： | ||受約方姓名： |發(fā)約方姓名： | ||職位： | ......
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工作責(zé)任書樣本... 2007.12.22
|XXX工作責(zé)任書 工作責(zé)任書編號(hào)： ||受約方姓名： |發(fā)約方姓名： | ||職位： | | ......
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工作設(shè)計(jì)的小幽默... 2007.12.22
工作設(shè)計(jì)的小幽默 -----------------------老板：好消息，我已經(jīng)對(duì)你的工作進(jìn)行了重組，以使你更加滿意！下屬：？老板：你將不會(huì)被局限于價(jià)值鏈中的一個(gè)微小部分，你將參與所有生產(chǎn)的過程與階段！ 下屬：？老板：好了，現(xiàn)在就將我書柜上的灰塵清掃干凈！下屬：噢！老板，你裁掉了所有的秘書？！......
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工作要素評(píng)價(jià)等級(jí)尺度樣本... 2007.12.22
工作要素評(píng)價(jià)等級(jí)尺度樣本 工作： 評(píng)價(jià)人姓名和級(jí)別： 級(jí)別： 頭銜和工作地點(diǎn)： 評(píng)價(jià)者編號(hào)： 工作編號(hào) 日期：| | | | | | |這......
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工作經(jīng)歷常用詞匯... 2007.12.22
|A Useful Glossary for Work Experience ||（工作經(jīng)歷常用詞匯） || ......
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工作環(huán)境管理程序... 2007.12.22
有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) Q/6DG13.605-2003 工 作 環(huán) 境 管 理 程 序 2003-04-20發(fā)布 2003-05-01實(shí)施 有限公司 發(fā) 布 |工作環(huán)境管理程序 ......
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工作滿足、組織承諾、對(duì)外工作機(jī)會(huì)認(rèn)知與離職意愿之探討 —以W公司為例 呂秀雯 國(guó)立中央大學(xué)人力資源管理研究所研究生 李 誠(chéng) 國(guó)立中央大學(xué)人力資源管理研究所教授 1. 研究動(dòng)機(jī) 七十年代后期，臺(tái)灣以勞力密集為主的經(jīng)濟(jì)體系受到勞動(dòng)成本上升與其它開發(fā)中國(guó)家激烈競(jìng)爭(zhēng)的影響，勞力密集產(chǎn)業(yè)之競(jìng)爭(zhēng)力逐漸衰微，政......
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工作流程目錄... 2007.12.22
保修期監(jiān)理工作流程-保修階段的監(jiān)理程序.doc變更監(jiān)理工作程序.doc工程款支付監(jiān)理工作程序.doc工序或單元工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序.doc合同管理流程-變更監(jiān)理工作程序.doc合同管理流程-費(fèi)用索賠管理基本程序.doc合同管理流程-工程變更管理基本程序.doc合同管理流程-工程延期管理基本程序.......
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工作流程... 2007.12.22
驗(yàn)票員工作流程 1. 班前15分鐘，更換工服，佩帶胸卡，做到儀容清爽、整潔； 2. 整理補(bǔ)充必備的物品：印章、宣傳材料、記數(shù)器，攜物單； 3. 了解近期的各種活動(dòng)； 4. 上午9：30（節(jié)假日9：00）開啟大門，面帶笑容迎接顧客光臨； 5. 站立服務(wù)，及時(shí)接聽咨詢電話，如遇業(yè)務(wù)方面的問題，建議撥打......
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工作指引... 2007.12.22
韋邦集團(tuán)有限公司 2003年度工作總結(jié)指引 為規(guī)范各分廠/部門上年度工作總結(jié)，使總結(jié)真正收到實(shí)效，現(xiàn)制定《2003年度工作總結(jié)指引》，請(qǐng)各分廠/部門在召開總結(jié)會(huì)議，充分肯定成績(jī)，正視存在的問題，廣泛聽取各級(jí)員工意見的基礎(chǔ)上，按如下方式認(rèn)真做好工作總結(jié)，并于2月10日前將總結(jié)報(bào)告交行政人事部。 1. ......
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工作手冊(cè)... 2007.12.22
工作標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)部門： 工作崗位：一、工作任務(wù) 二、工作權(quán)限 三、工作職責(zé) 四、工作聯(lián)系 1. 工作匯報(bào)對(duì)象： 2. 工作合作對(duì)象： 3. 工作管理對(duì)象： 4. 接觸公司外部人員： 五、工作管理、使用的有關(guān)設(shè)備 六、業(yè)務(wù)流程描述 七、工作達(dá)標(biāo)要求 填寫日期： ......
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工作情況通報(bào)... 2007.12.22
工作情況通報(bào)河南開普化工并謝總、張總： 關(guān)于大鵬證券對(duì)開普化工的上市輔導(dǎo)工作問題，我們近期一直在與對(duì)方高層領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)交換意見，現(xiàn)已達(dá)成如下共識(shí)： 1、就股份公司本身而言，開普化工具備一定的上市基礎(chǔ)，屬于有可能培育成功的企業(yè)。 2、從上市角度看，需要解決的核心問題是在接下來的一到兩年內(nèi)明顯提高企業(yè)凈資......
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工作總結(jié)... 2007.12.22
辦公室工作總結(jié) 從運(yùn)行質(zhì)量管理體系以來，辦公室工作按照公司《質(zhì)量手冊(cè)》和程序文件的要求，認(rèn)真嚴(yán)密地做好員工培訓(xùn)、管理文件控制等工作，較好完成了各項(xiàng)管理任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將主要體系管理工作總結(jié)如下：一、開展知識(shí)、技能培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì) 為確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行，適應(yīng)公司管理、體系執(zhí)行工作需......
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工作場(chǎng)所有害因素接觸限值... 2007.12.22
工作場(chǎng)所有害因素職業(yè)接觸限值 Occupational Exposure Limit for Hazardous Agents in the Workplace GBZ2-2002 1 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工作場(chǎng)所有害因素的職業(yè)接觸限值。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于生產(chǎn)、使用或產(chǎn)生有害因素的各類用人單位。2 規(guī)范......
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工作和做工作... 2007.12.22
工作和做工作 ---工作和做工作是相互密切關(guān)聯(lián)的。如果沒有人做工作，工作就不會(huì)完成。但是，如果沒有工作，也就無需做工作了。工作和做工作又是極為不同的。工作是不具人格的，是客觀的，它是一種“事物”。但這并不意味著所有的工作都是可以衡量的。工作有一個(gè)存在于工作者之外的成果，而工作的目的則存在于最終產(chǎn)品......
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工作動(dòng)機(jī)... 2007.12.22
[pic] 每一對(duì)問題，請(qǐng)你用五分去分配，以表示你對(duì)它們的重視，你的分配比重應(yīng)該是你對(duì)每 一對(duì)問題互相衡量后所做出的決定。 這五分必須依照以下其中一個(gè)方式分配： 5 – 0 4 – 1 3 – 2 2 – 3 1 – 4 0 – 5 你不可以用半分來分配。......
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工作分析流程... 2007.12.22
工作分析 第一階段：部門職責(zé)、任務(wù)清單與崗位職責(zé)的確認(rèn) 1. 填寫工作日志：各部門連續(xù)填寫10個(gè)正常工作日的工作日志，以便查清每個(gè)崗位目前 所從事的所有工作和工作任務(wù)構(gòu)成，了解每個(gè)工作的不同職能的時(shí)間分配。具體填 寫格式參見附表一； 2. 匯總個(gè)人工作日志：每個(gè)人匯總自己的工作日志，匯總要求和格式......
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工作分析實(shí)用技術(shù)... 2007.12.22
工作分析實(shí)用技術(shù) 一 工作分析概述1. 工作分析的重要性 （1）闡明在公司內(nèi)誰應(yīng)該負(fù)責(zé)什么工作 （2）有助于在職者了解該職位的責(zé)任 （3）幫助管理階層分析并改進(jìn)公司的組織結(jié)構(gòu) （4）作為職位評(píng)價(jià)、薪資調(diào)查以及建立薪資結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ) 2．工作分析的用途 （1）人力資源規(guī)劃 （2）人員招聘及甄選 （3）......
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工作分析實(shí)施案例... 2007.12.22
工作分析實(shí)施案例 作者：徐懋一、工作分析的背景 1、XX煤炭公司簡(jiǎn)介 XX煤炭公司（以下簡(jiǎn)稱公司）是某大型國(guó)有煤炭貿(mào)易集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司）的全資子公司，成立于1992年，建立之初的主要業(yè)務(wù)是煤炭進(jìn)出口貿(mào)易。 從1995年開始，我國(guó)煤炭市場(chǎng)價(jià)格全面放開，買方市場(chǎng)日漸形成；另一方面，1995年出臺(tái)......
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工作任務(wù)特性調(diào)查問卷... 2007.12.22
工作任務(wù)特性調(diào)查問卷 下面這些問題與你目前所從事的工作的特點(diǎn)有關(guān)，請(qǐng)就每一道題目根據(jù)你的實(shí)際情況進(jìn)行選擇。對(duì)每一道題目都請(qǐng)你做出兩次評(píng)定，第一次是針對(duì)你目前工作的實(shí)際情況進(jìn)行選擇，第二次是按照你所希望的情況進(jìn)行選擇。 針對(duì)每一個(gè)問題，都按照以下5個(gè)等級(jí)進(jìn)行評(píng)定： 5——很大程度或具備很多這種特性。......
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工作交接及以后工作備忘錄... 2007.12.22
工作交接及以后工作備忘錄 為了使?fàn)I銷財(cái)務(wù)處的工作井然有序、高效的完成，并能順利完成工作及資料的交接工作。營(yíng)銷財(cái)務(wù)處特制訂如下備忘錄，以提醒各位區(qū)域管理員在以后的工作中應(yīng)注意的事項(xiàng)：1. 請(qǐng)負(fù)責(zé)合并報(bào)表的區(qū)域管理員及時(shí)把合并報(bào)表打印并裝訂存 檔，并同時(shí)做好電子壓縮文檔存檔工作；2. 請(qǐng)各區(qū)域管理員及......
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工作豐富化診斷問卷調(diào)查... 2007.12.22
工作豐富化診斷問卷調(diào)查表 工作豐富化和工作豐富化診斷問卷 o 工作豐富也叫充實(shí)工作內(nèi)容，是指在工作內(nèi)容和責(zé)任層次上的基本改變，并且使得員 工對(duì)計(jì)劃、組織、控制及個(gè)體評(píng)價(jià)承擔(dān)更多的責(zé)任。充實(shí)工作內(nèi)容主要是讓員工更 加完整、更加有責(zé)任心地去進(jìn)行工作，使員工得到工作本身的激勵(lì)和成就感。 o 工作豐富化是......
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工作中的基本行為準(zhǔn)則... 2007.12.22
工作中的基本行為準(zhǔn)則 別人說話時(shí)，不要插嘴；別人站立時(shí)，不要坐下；別人停下時(shí)，不要前行。 不要對(duì)他人的不幸表示歡喜 給人打電話或與之交談時(shí)，稱呼要符合其地位。接電話時(shí)，先致問候，并報(bào)出公司名稱。電話結(jié)束后，等對(duì)方掛機(jī)后再掛機(jī)，在此之前一定要向?qū)Ψ奖硎局x意，語音盡量柔和，吐字清晰，說普遍話。 不要和......
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工傷事故預(yù)案封面... 2007.12.22
紅水河 龍灘水電站 廣西水電工程局龍灘工程砂石生產(chǎn)經(jīng)理部 工傷事故應(yīng)急預(yù)案 批準(zhǔn)： 校核： 編寫： 2003年11月20日 ......
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