領(lǐng)導(dǎo)力課程體系

《打造卓越營銷領(lǐng)導(dǎo)力》課程教學(xué)大綱課程名稱:《打造卓越營銷領(lǐng)導(dǎo)力》課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)/公開課培訓(xùn)學(xué)員:管理者、儲備干部教學(xué)時間:6小時-12(1-2天)課程簡介:課程內(nèi)容主要包括:學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的基本理論、知識;學(xué)習(xí)團(tuán)隊激勵的基本理論和知識;學(xué)習(xí)用DISC工具來提升領(lǐng)導(dǎo)力。管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別、團(tuán)隊溝通和激勵、基于價值觀的領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)者的自我管理。教學(xué)目標(biāo):通過該課程的...

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變革領(lǐng)導(dǎo)力(2天)主講人:丘磐【課程大綱】第一部分:領(lǐng)導(dǎo)者的思維與素質(zhì)1.領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新思維2.領(lǐng)導(dǎo)者的學(xué)習(xí)3.關(guān)于能力4.領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)第二部分:領(lǐng)導(dǎo)者在組織中的定位1.企業(yè)管理是灰箱系統(tǒng);2.領(lǐng)導(dǎo)就是決策;3.領(lǐng)導(dǎo)者的三大技能;4.領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位:領(lǐng)導(dǎo)角色;信息角色;決策角色;5.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì):品德三要素:誠實、正直、自律;第三部分:領(lǐng)導(dǎo)者軟硬手1....

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領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展(1天)主講人:丘磐【課程收益】?把握領(lǐng)導(dǎo)角色與技能結(jié)構(gòu)?重塑領(lǐng)導(dǎo)力?管理好核心員工【課程大綱】模塊一:提升企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)力?領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別,制度與權(quán)力?領(lǐng)導(dǎo)的技能結(jié)構(gòu):技術(shù)技能,人際技能,概念技能?領(lǐng)導(dǎo)者的三大角色;?領(lǐng)導(dǎo)力與追隨者模塊二:領(lǐng)導(dǎo)者與核心員工?領(lǐng)導(dǎo)力與核心員工?馬太效應(yīng)與對核心員工的教育;?管理核心員工形成團(tuán)隊:?尊重與歸...

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組織與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展(1天)主講人:丘磐當(dāng)前的企業(yè)有沒有盈利模式?當(dāng)然是有的:從提高領(lǐng)導(dǎo)力的角度,留住和培養(yǎng)核心員工,從組織變革的角度保持與市場的與時俱進(jìn)。在測不準(zhǔn)的市場經(jīng)濟(jì)情況下,把自己的企業(yè)“武裝到牙齒”,想一頭獵豹一樣,時刻準(zhǔn)備著出擊!本課程希望能夠在以上方面給大家?guī)硎斋@?!菊n程收益】?把握組織架構(gòu)與工作流程的關(guān)系?重塑領(lǐng)導(dǎo)力?管理好核心員工?貫徹知識管...

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《賦能領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)》一、培訓(xùn)對象:中層職業(yè)經(jīng)理人、部門負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)、從事管理工作的人員、后備干部二、課程背景:企業(yè)發(fā)展的兩種作用力◆推力:是指依靠系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化的體系來推動企業(yè)的發(fā)展。即企業(yè)要想快速發(fā)展,就必須建立一套有效的制度化和體系化的標(biāo)準(zhǔn)。所以企業(yè)進(jìn)入規(guī)?;碾A段以后,重復(fù)發(fā)生的事情就必須靠制度來規(guī)范。◆企業(yè)的發(fā)展靠什么拉動呢?靠領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格...

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企業(yè)管理之可學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)力課程背景:?為什么需要遠(yuǎn)景——遠(yuǎn)景是用來回答誰會與我們一起走到最后?做企業(yè)離你最近的人,不一定是與你一起走到最后的人;?聽話或業(yè)績很好的人,一定能夠與自己一起走到最后嗎??企業(yè)家需要建立真正的戰(zhàn)略思維,沒有對遠(yuǎn)景的認(rèn)同,眼前的甜言蜜語是靠不住的。從戰(zhàn)略的角度,真正與你走到最后的人,是那些認(rèn)同公司的遠(yuǎn)景的人!課程對象:企業(yè)老板、高層,門...

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中高層管理干部崗位勝任力(領(lǐng)導(dǎo)力)提升訓(xùn)練營一、課程背景中高層管理干部的崗位勝任力關(guān)系到企業(yè)資源的合理配置和有效利用,關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營計劃的實現(xiàn),關(guān)系到管理績效的好壞和工作效率的提升,關(guān)系到員工隊伍素質(zhì)的高低和員工隊伍的職業(yè)化水平。建立一支職業(yè)化的管理干部隊伍,是企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范化專業(yè)化管理、從人治到法制、從無序到有序的關(guān)鍵。管理是一門科學(xué),也是一門藝術(shù)...

 講師:劉學(xué)元咨詢電話:010-82593357下載需求表


《五維領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》課程大綱1、課程緣起隨著市場競爭的日益激烈,企業(yè)對內(nèi)部人員尤其是管理人員的要求越來越高,既要做好事情,又要帶好隊伍,團(tuán)隊既要干的好,又要管的對。然而,隨著85后、90后員工的大量加入,人員管理的難度越來越高。今天的管理者,正承受著前所未有的壓力,上級希望自己執(zhí)行到位,下級希望自己指揮得當(dāng),同級希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀,很多人都會用“忙、...

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《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊建設(shè)》課程大綱1、課程緣起隨著市場競爭的日益激烈,企業(yè)對內(nèi)部人員尤其是管理人員的要求越來越高,既要做好事情,又要帶好隊伍,團(tuán)隊既要干的好,又要管的對。然而,隨著85后、90后員工的大量加入,人員管理的難度越來越高。今天的管理者,正承受著前所未有的壓力,上級希望自己執(zhí)行到位,下級希望自己指揮得當(dāng),同級希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀,很多人都會用“忙...

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《國學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊建設(shè)》課程大綱1、課程緣起隨著市場競爭的日益激烈,企業(yè)對內(nèi)部人員尤其是管理人員的要求越來越高,既要做好事情,又要帶好隊伍,團(tuán)隊既要干的好,又要管的對。然而,隨著85后、90后員工的大量加入,人員管理的難度越來越高。今天的管理者,正承受著前所未有的壓力,上級希望自己執(zhí)行到位,下級希望自己指揮得當(dāng),同級希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀,很多人都會用...

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《周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課?-領(lǐng)導(dǎo)力提升》課程來源:本課程源于一本經(jīng)典書籍《周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課》。該書籍被稱為全球第一暢銷的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)手冊;2003年亞馬遜網(wǎng)站領(lǐng)導(dǎo)類圖書銷量第一;沃爾瑪、??松梨?、花旗集團(tuán)、通用電氣、IBM等90以上的世界500強(qiáng)企業(yè)都把本書作為提升員工素質(zhì)的必讀書目。在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力的書籍中,本書可謂獨樹一幟,圍繞著“身處逆境的領(lǐng)導(dǎo)者如何‘妙手回春’...

 講師:羅建華咨詢電話:010-82593357下載需求表


從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)收益1.分享講師研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗,通過現(xiàn)場的互動幫助學(xué)員理清走向管理的困惑2.總結(jié)和分析技術(shù)人員從技術(shù)走向管理過程中常見的問題3.掌握實現(xiàn)從技術(shù)走向管理的過程中要實現(xiàn)的幾個轉(zhuǎn)變4.了解從技術(shù)走向管理的五個好習(xí)慣(成果導(dǎo)向、綜觀全局、聚焦重點、發(fā)揮優(yōu)勢、集思廣益)5.掌握與領(lǐng)導(dǎo)溝通的方法技巧6.掌握走上管理工...

 講師:周水根咨詢電話:010-82593357下載需求表


高情商(EQ)領(lǐng)導(dǎo)力適合對象:企、事業(yè)單位中追尋卓越的中、高層領(lǐng)導(dǎo)干部課程背景:是鐘海濤老師最熱衷教授、最具價值的課程之一!長期以來,管理者們利用自己手中的權(quán)力,對下屬動輒呵斥、罰款、恐嚇……殊不知,這一套非但沒有作用,還會引起下屬的反感!我國正處于轉(zhuǎn)型升級階段,在從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變的背景下,管理者如果發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力,下屬不僅不會反感,他(她)還會...

 講師:鐘海濤咨詢電話:010-82593357下載需求表


四驅(qū)領(lǐng)導(dǎo)力----基于素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)背景:“領(lǐng)導(dǎo)力是怎樣做人的藝術(shù),而不是怎樣做事的藝術(shù),最后決定領(lǐng)導(dǎo)者的能力是個人的品質(zhì)和個性”------彼得(德魯克這是一個充滿不確定性、資源不斷稀缺的時代,管理者如今都肩負(fù)著提升組織生產(chǎn)率和績效的重任。特別是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)處于衰退,企業(yè)面臨重重困境之時,要設(shè)定方向并激勵員工保持高水平的績效,幫助企業(yè)平穩(wěn)渡過難關(guān),領(lǐng)導(dǎo)...

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課程精要中層管理者基礎(chǔ)-經(jīng)營觀與定位?企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析:企業(yè)競爭力分析;?管理者的角色定位:1、企業(yè)管理是灰箱系統(tǒng);2、管理就是決策;3、管理者的三大技能;4、管理者的角色定位:領(lǐng)導(dǎo)角色;信息角色;決策角色;?中層管理者應(yīng)具備的素質(zhì):品德三要素:誠實、正直、自律;管理能力基礎(chǔ)-管理理論與實踐應(yīng)用?管理理論演進(jìn)與發(fā)展:1、管理中硬的一手:工作量化;人事相符;差...

 講師:丘磐咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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