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高效經(jīng)理的五個(gè)常用工具... 2007.12.22
高效經(jīng)理的五個(gè)常用工具 要想獲得管理的高效率，經(jīng)理必須熟知并熟練運(yùn)用以下幾個(gè)工具： 工具a：招聘面試的star原則 招聘面試是經(jīng)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，每個(gè)成功的經(jīng)理人都必須具備高超的招聘面試技巧，以招聘到合適的人充實(shí)到工作團(tuán)隊(duì)中，使合適的人在合適的崗位上，創(chuàng)造崗位員工的高績(jī)效。 所謂star原則，......
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高效?理的五,?常用工具... 2007.12.22
高效經(jīng)理的五個(gè)常用工具 內(nèi)容要想獲得管理的高效率，經(jīng)理必須熟知并熟練運(yùn)用以下幾個(gè)工具： 工具A：招聘面試的STAR原則 招聘面試是經(jīng)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，每個(gè)成功的經(jīng)理人都必須具備高超的招聘面試技巧，以招聘到合適的人充實(shí)到工作團(tuán)隊(duì)中，使合適的人在合適的崗位上，創(chuàng)造崗位員工的高績(jī)效。 所謂ST......
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高效粉碎機(jī)驗(yàn)證報(bào)1... 2007.12.22
高效粉碎機(jī)驗(yàn)證報(bào)告 1. 驗(yàn)證報(bào)告審批 1 驗(yàn)證報(bào)告起草 |驗(yàn)證報(bào)告名稱(chēng) |高效粉碎機(jī)驗(yàn)證報(bào)告 ||驗(yàn)證報(bào)告編號(hào) |YZB-02-027 ||起 草 部 ......
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高效團(tuán)隊(duì)的要素... 2007.12.22
高效團(tuán)隊(duì)的要素 支持性的環(huán)境 當(dāng)管理層營(yíng)造了一種支持性的環(huán)境時(shí)，團(tuán)隊(duì)合作就很有可能產(chǎn)生。營(yíng)造這樣一種環(huán)境包括倡導(dǎo)成員作為集體考慮問(wèn)題，留下足夠多的時(shí)間供大家會(huì)談，以及對(duì)成員取得成績(jī)的能力表示信心。這些支持性的做法幫助組織向團(tuán)隊(duì)合作邁出了必要的一步。因?yàn)檫@些步驟促進(jìn)了更深一步的協(xié)調(diào)、信任和相容，管理者......
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高效團(tuán)隊(duì)的建立... 2007.12.22
高效團(tuán)隊(duì)的建立 1. 高效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ) 2. 高效團(tuán)隊(duì)的建立 3. 高效團(tuán)隊(duì)的績(jī)效 [pic] 高效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ) 1. 團(tuán)隊(duì)合作時(shí)代的來(lái)臨 1. 團(tuán)隊(duì)合作已成為組織運(yùn)作的基本活動(dòng)。透過(guò)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作能使原先以個(gè)人為主導(dǎo)而 無(wú)法達(dá)成的企業(yè)目標(biāo)有效達(dá)成。從不同的運(yùn)用例子，我們了解團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的趨 勢(shì)與必要性。 2.......
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高效包衣機(jī)操作規(guī)程... 2007.12.22
受控狀態(tài)：|廣東太陽(yáng)神集團(tuán)荔城制藥廠 |頒發(fā)部門(mén) |廠文件控制中心 ||高效包衣機(jī)操作規(guī)程 |接收部門(mén) | || |生效日期 | ......
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高效會(huì)議管理技巧當(dāng)今會(huì)議面面觀... 2007.12.22
高效會(huì)議管理技巧當(dāng)今會(huì)議面面觀 【本講重點(diǎn)】 會(huì)議的意義 會(huì)議的目的 會(huì)議的種類(lèi) 會(huì)議的頻率 會(huì)議成本的計(jì)算 [pic] 會(huì)議的主要目的就是解決問(wèn)題，但由于開(kāi)會(huì)技巧不佳或過(guò)于頻繁，不但無(wú)益于解決問(wèn)題，反而使問(wèn)題愈趨復(fù)雜。頻繁的會(huì)議與主管層的隨意決策，常常是員工的夢(mèng)魘；員工花太多時(shí)間在無(wú)效率的會(huì)議上......
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高效會(huì)議管理技巧... 2007.12.22
高效會(huì)議管理技巧內(nèi)容提要第一講 當(dāng)今會(huì)議面面觀第二講 會(huì)議效率不高的原因及解決方案第三講 開(kāi)會(huì)前的準(zhǔn)備工作第四講 成功會(huì)議的五種策略第五講 會(huì)議中的溝通與反饋技巧第六講 主持人的會(huì)議管理技巧第七講 如何對(duì)待會(huì)議中的意外情況第八講 主持人與參會(huì)者的守則與責(zé)任第九講 會(huì)議記錄第十講 會(huì)后跟進(jìn) 第一講 ......
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高收入群體的亞群體劃分－零點(diǎn)價(jià)值觀測(cè)量模型... 2007.12.22
|高收入群體的亞群體劃分－零點(diǎn)價(jià)值觀測(cè)量模型 || | 在本期的指數(shù)研究中，我們?nèi)匀徊捎昧肆泓c(diǎn)價(jià)值觀測(cè)量模型來(lái)對(duì)高收入群體的價(jià)值觀和......
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高層經(jīng)理人的八項(xiàng)修煉... 2007.12.22
高層經(jīng)理人的八項(xiàng)修煉★課程提綱 ——通過(guò)本課程，您能學(xué)到什么？ 第一講 商業(yè)奧運(yùn)的挑戰(zhàn) 1.機(jī)遇與挑戰(zhàn) 2.認(rèn)識(shí)經(jīng)營(yíng)環(huán)境 3.成功企業(yè)運(yùn)營(yíng)架構(gòu) 4.課程結(jié)構(gòu)介紹 第二講 生命周期——企業(yè)診斷的必備工具 1.認(rèn)識(shí)企業(yè)生命周期 2.成長(zhǎng)期的現(xiàn)象與管理重點(diǎn) 3.老化期的現(xiàn)象與管理重點(diǎn) 4.生命周期的應(yīng)......
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高處作業(yè)安全措施... 2007.12.22
龍灘水電站地下廠房尾水出口工程 高處作業(yè)施工安全防護(hù)措施 凡在墜落高度基準(zhǔn)面在2m以上（含2m）有可能墜落的在高處進(jìn)行的作業(yè)，均稱(chēng)為高處作業(yè)。 1、進(jìn)行高處作業(yè)時(shí)，應(yīng)注意以下的要求： 1）凡參加高處作業(yè)人員必須經(jīng)醫(yī)生體檢合格，方可進(jìn)行高處作業(yè)。對(duì)患有精神病、癲癇病、高血壓、視力和聽(tīng)力嚴(yán)重障礙的人員......
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高產(chǎn)出制造管理... 2007.12.22
高產(chǎn)出制造管理 劉常勇／中山大學(xué)企管系教授中國(guó)貿(mào)易信息網(wǎng)-資料管理中心壹、前言貳、高產(chǎn)出制造管理的關(guān)鍵性成功要素參、采取行動(dòng)方案 壹、前 言 臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)依賴(lài)外貿(mào)比例甚高，因此出口外銷(xiāo)金額的成長(zhǎng)與我國(guó)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)率密切相關(guān)。服務(wù)業(yè)多以?xún)?nèi)需為主，因而制造產(chǎn)品占外銷(xiāo)比重極高，而一國(guó)產(chǎn)品之所以能夠外銷(xiāo)，必然......
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高 陽(yáng) 山 莊 勞 動(dòng) 管 理 制 度... 2007.12.22
高 陽(yáng) 山 莊 勞 動(dòng) 管 理 制 度 高陽(yáng)山莊是“上海高陽(yáng)港務(wù)公司”在浙江臨安開(kāi)辦的一個(gè)集休養(yǎng)、旅游、度假、休閑為一體的旅游假日酒店，屬?lài)?guó)有企業(yè)，受“上海高陽(yáng)港務(wù)公司的監(jiān)管。有自主經(jīng)營(yíng)的權(quán)力，遵守當(dāng)?shù)氐胤降囊磺蟹ㄒ?guī)，企業(yè)的勞動(dòng)用工制度遵守以下原則： 1.不錄用未到法定年齡的未成年人。 2.企業(yè)招......
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駱駝品牌的傳播策略與促銷(xiāo)技巧... 2007.12.22
駱駝品牌的傳播策略與促銷(xiāo)技巧 駱駝（Camel）是美國(guó)第二大煙草企業(yè)——雷諾公司（R. J.Reynolds，其海外業(yè)務(wù)1999年被日本煙草公司收購(gòu)）的著名卷煙品牌，問(wèn)世至今九十余載，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的煙草行業(yè)中一直傲視群雄、盛名不衰，是世界名牌香煙中的常青樹(shù)。本文淺析駱駝品牌的傳播策略與促銷(xiāo)技巧，......
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馬爾科夫轉(zhuǎn)移矩陣法... 2007.12.22
|馬爾科夫轉(zhuǎn)移矩陣法 ||馬爾科夫轉(zhuǎn)移矩陣法的涵義 ||單個(gè)生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品在同類(lèi)商品總額中所占的比率，稱(chēng)為該廠產(chǎn)品的市場(chǎng)占|......
141詳情
馬克思主義哲學(xué)原理... 2007.12.22
第一部分： 馬克思主義哲學(xué)原理 岳華亭、王順生、魯 生 寫(xiě)在前面： 一．注意準(zhǔn)確、全面、深刻理解和把握馬克思主義哲學(xué)的基本概念和基本原理 準(zhǔn)確理解馬克思主義哲學(xué)原理的基本概念，要符合其本來(lái)的含義和規(guī)定，把它同舊哲學(xué)、實(shí)證科學(xué)、日常生活用語(yǔ)相區(qū)別，同時(shí)注意不同哲學(xué)概念之間的區(qū)別。比如哲學(xué)上的物質(zhì)范疇......
86詳情
顆粒藥劑工藝驗(yàn)證... 2007.12.22
××××顆粒工藝驗(yàn)證方案 VA/J—0 /00 |起 草 人： | |日期： |年 月 日 ||會(huì) 簽 人： | | | ......
83詳情
顆粒劑工藝查證記錄(技術(shù)科)... 2007.12.22
F-0-0-00 顆粒劑工藝查證記錄 日期： 年 月 日|品 名 | |規(guī) 格 | |批 號(hào) | ||控 制 點(diǎn) |工 藝 查 證 內(nèi) 容 |檢 查 記 錄 || ......
79詳情
顆粒分裝工序清場(chǎng)記錄... 2007.12.22
PF-04-020-00 顆粒分裝工序清場(chǎng)記錄 年 月 日|清場(chǎng)前產(chǎn)品名稱(chēng)| |規(guī)格 | |批號(hào) | ||清場(chǎng)內(nèi)容及要求 |工藝員檢查情況|質(zhì)監(jiān)員檢查情況|備 注 ||1 |設(shè)備及部件內(nèi)......
140詳情
領(lǐng)用流程講課稿... 2007.12.22
領(lǐng)用流程講課稿 講課要點(diǎn)： 1. 領(lǐng)用流程適用的幾種情況5分鐘 2. 領(lǐng)用的審批5分鐘 3. 領(lǐng)用的單據(jù)15分鐘 4. 各崗位的操作要求25分鐘 （一）原材料領(lǐng)用 流程說(shuō)明： 1. 需要部門(mén)填寫(xiě)領(lǐng)用申請(qǐng)單（一式二聯(lián)）。 2. 店長(zhǎng)審批。 3. 需要部門(mén)憑領(lǐng)用申請(qǐng)單到區(qū)域取貨。區(qū)域員工在領(lǐng)用申請(qǐng)單上......
56詳情
領(lǐng)物單... 2007.12.22
領(lǐng) 物 單編號(hào)：CX/QR-63-|設(shè)施名稱(chēng) |型號(hào)規(guī)格 |生產(chǎn)廠家 |數(shù)量 |設(shè)施編號(hào) || | | | | |......
122詳情
領(lǐng)料單... 2007.12.22
領(lǐng) 料 單編號(hào)：CX/QR-40-|領(lǐng)料單位| |領(lǐng)料日期 | ||序號(hào)|物料名稱(chēng) |型號(hào)規(guī)格 |單位 |數(shù)量 |備注 || ......
98詳情
領(lǐng)導(dǎo)能力測(cè)驗(yàn)... 2007.12.22
領(lǐng) 導(dǎo) 能 力 測(cè) 驗(yàn) (一)你對(duì)什么人都公正嗎(客觀性) (1)假定你的科里的人告訴你說(shuō)，你的主任好象有使你和你的部下或上級(jí)之間互不相信的心情，這時(shí)候，你是不是: A即時(shí)把那個(gè)主任趕走 B對(duì)告密人說(shuō):管那種閑事，還不如把自己的事情努力做好 C為了發(fā)現(xiàn)其原因，跟那個(gè)主任談一談 D為了明了到底......
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領(lǐng)導(dǎo)能力360度評(píng)價(jià)問(wèn)卷... 2007.12.22
[pic] THE EXECUTIVE PROFILE 360-DEGREE FEEDBACK QUESTIONNARE 領(lǐng)導(dǎo)能力360(評(píng)價(jià)問(wèn)卷 Please identify your relationship with the person you have just rated.請(qǐng)標(biāo)明您與......
89詳情
領(lǐng)導(dǎo)者談判的基本策略... 2007.12.22
領(lǐng)導(dǎo)者談判的基本策略①時(shí)機(jī)策略 領(lǐng)導(dǎo)者談判的時(shí)機(jī)策略，關(guān)鍵點(diǎn)是把握適當(dāng)?shù)恼勁袝r(shí)機(jī)。其具體內(nèi)容可分為忍耐、出其不意、造成既定事實(shí)、不動(dòng)聲色地退卻、以退為進(jìn)等。 ②方法方位策略 領(lǐng)導(dǎo)者談判的方法方位策略主要包括合伙、借勢(shì)、以攻為守、得寸進(jìn)尺、交叉射擊等。 合伙，是為了努力爭(zhēng)取各方面對(duì)己方......
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領(lǐng)導(dǎo)者準(zhǔn)則... 2007.12.22
領(lǐng)導(dǎo)者準(zhǔn)則 前言 當(dāng)你面對(duì)個(gè)人生活和機(jī)構(gòu)中真實(shí)的挑戰(zhàn)時(shí)，你或許已經(jīng)問(wèn)過(guò)自己這些問(wèn)題。閱讀本書(shū)，你將了解到實(shí)施有效領(lǐng)導(dǎo)的一些基本原則?！笆谌艘贼~(yú)，供人一食之需；授人以漁，供人終身之食?！庇辛诉@樣的認(rèn)識(shí)，你就能回答這些和其他難題，否則就只能碰運(yùn)氣或靠自己摸索來(lái)生活和解決問(wèn)題了。 以原則為核心的方法 ......
62詳情
領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)人... 2007.12.22
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人 在企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)人是各形各異，要針對(duì)自己的企業(yè)做好領(lǐng)導(dǎo)也不外乎于在管理上下大功夫?！ ∽鳛槠髽I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)企業(yè)要做什么、對(duì)員工要做什么、對(duì)市場(chǎng)要做什么？這完全是領(lǐng)導(dǎo)人的一種管理能力、和決策能力，更是取決于領(lǐng)導(dǎo)自身的能力與素質(zhì)。 企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)企業(yè)的管理要做到實(shí)：就是對(duì)企業(yè)的制度規(guī)范和完善，......
75詳情
領(lǐng)導(dǎo) 管理與溝通藝術(shù)... 2007.12.22
領(lǐng)導(dǎo) 管理與溝通藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)人 管理事 溝通信息 一分鐘管理藝術(shù) 1、一分鐘目標(biāo)：·就目標(biāo)取得一致意見(jiàn)·設(shè)計(jì)出與之相適應(yīng)的行為方式·把每一項(xiàng)目標(biāo)寫(xiě)在一張紙上，不超過(guò)200字·花一分鐘時(shí)間把目標(biāo)看一下，重復(fù)幾遍·每天經(jīng)常抽一分鐘時(shí)間來(lái)察看一下自己的工作情況·看看自己行為是否符合自己所確定的目標(biāo) 2、一......
81詳情
顧問(wèn)咨詢(xún)指南... 2007.12.22
[pic] [pic] 目錄 TABLE OF CONTENTS 背 景 BACKGROUND 4 了解本指南 UNDERSTANDING THIS GUIDE 6 八模塊企業(yè)發(fā)展階梯 THE 8 MODULE BUSINESS DEVELOPMENT LADDER 9 模塊一：了解你的企......
91詳情
顧客需求管理程序... 2007.12.22
有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) Q/6DG13.704-2003 顧 客 需 求 管 理 程 序 2003-04-20發(fā)布 2003-05-01實(shí)施 有限公司 發(fā) 布| 顧客需求管理程序 ......
57詳情
顧客購(gòu)物心理... 2007.12.22
如何服務(wù)顧客 ——練好銷(xiāo)售基本功 1. 充實(shí)商品知識(shí) 作為銷(xiāo)售人員，光靠微笑和良好的服務(wù)心態(tài)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。為了滿(mǎn)足顧客的 需求，營(yíng)業(yè)員必須學(xué)習(xí)所銷(xiāo)售商品的各種知識(shí)，只有對(duì)商品有相當(dāng)程度的認(rèn) 識(shí)和了解，才能更好地為顧客提供完整的銷(xiāo)售服務(wù)，作好顧客的購(gòu)物顧問(wèn)。 2. 充分了解顧客 （1）進(jìn)店顧客的不同......
70詳情
顧客財(cái)產(chǎn)管理程序... 2007.12.22
有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) Q/6DG13.720-2003 顧 客 財(cái) 產(chǎn) 管 理 程 序 2003-04-20發(fā)布 2003-05-01實(shí)施 有限公司 發(fā) 布 |顧客財(cái)產(chǎn)管理程序 ......
93詳情
顧客財(cái)產(chǎn)控制程序JFQ.QP-O.02... 2007.12.22
|青島扶桑精制加工有限公司 —— 程序文件 ||文 件 編 號(hào) |JFQ.QP-O.02 |修 改 狀 態(tài) |0 ||顧 客 財(cái) 產(chǎn) 控 制 程 序 |頁(yè) 數(shù) |1 / ......
46詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21166
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 20250
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 19060
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16228
- 5員工守則 15469
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15407
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15119
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14562
- 9文件簽收單 14207
