面試時(shí)八種招式隨身必備...   2007.12.22

|面試時(shí)八種招式隨身必備 |△TOP | | ||文/齊小紅 ......

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面試時(shí)“薪金”如何說(shuō)出口...   2007.12.22

| 面試時(shí)“薪金”如何說(shuō)出口 |△TOP | | || 　　面試接近尾聲，不免要談到薪水問(wèn)題。不但朋友講錢失感情......

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面試技巧培訓(xùn)資料...   2007.12.22

Case Questions Case questions are most commonly used in consulting interviews, but theycan be used in other situations, such as in intervie......

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面試技巧全攻略...   2007.12.22

面試技巧全攻略 ◆準(zhǔn)時(shí)主考官的面試排得很緊，每半個(gè)小時(shí)三個(gè)同學(xué)，誰(shuí)先來(lái)誰(shuí)先面試，可能有的同學(xué)遲到，后面的就替補(bǔ)上來(lái)。但也不要提早太多，如果時(shí)間沒(méi)到，可在公司門口轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，千萬(wàn)不要跑去長(zhǎng)時(shí)間等候，因?yàn)椴粫?huì)因?yàn)槟阍绲骄蜁?huì)給主考官留下好印象。 ◆化妝恰當(dāng)頭發(fā)梳整齊，皮鞋要擦亮，穿著要得體，牛仔褲也不要污點(diǎn)斑......

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面試成功的技巧與忠告...   2007.12.22

|面試成功的技巧與忠告 |△TOP | | ||面試技巧的關(guān)鍵，在于如何用你的專長(zhǎng)來(lái)吸引你未來(lái)的老板。 ......

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面試成功的四大法寶...   2007.12.22

|面試成功的四大法寶 |△TOP | | ||　　時(shí)下的招聘已經(jīng)從主觀印象發(fā)展到科學(xué)評(píng)價(jià)，用人方不僅要......

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面試官詢問(wèn)的刁鉆問(wèn)題...   2007.12.22

|面試官詢問(wèn)的刁鉆問(wèn)題 ||布萊爾·沃森（美） || ......

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面試回答的技巧...   2007.12.22

| 面試回答的技巧 |△TOP | | ||李劍 ......

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面試回答在于“巧”...   2007.12.22

| 面試回答在于“巧” |△TOP | | ||面試一般有較為固定的程序和模式，但招聘者在招聘人才時(shí)......

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面試前做好四件事...   2007.12.22

| 面試前做好四件事 |△TOP | | ||接到面試通知后,你該做些什么呢 ......

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面試中的44個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題...   2007.12.22

面試中的44個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題 (1)請(qǐng)告訴我你最大的優(yōu)點(diǎn)，你將給我們公司帶來(lái)的最大財(cái)富是什么？　　 　　(2)你最大的缺點(diǎn)是什么？　　 　　(3)你最喜愛(ài)的工作是什么？你的老板起了什么作用，使這項(xiàng)工作如此的與眾不同？　　 　　(4)你最不喜歡的工作是什么？當(dāng)時(shí)你的老板在你的工作扮演了什么樣的角色？　　 　......

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面試中教你接招拆招...   2007.12.22

| 面試中教你接招拆招 |△TOP | | ||　　無(wú)論你是莘莘學(xué)子還是跳槽白領(lǐng)，謀求新職位的第一關(guān)恐怕就......

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面試10問(wèn)...   2007.12.22

不可不看！面試十大必考題大曝光面試時(shí)，有幾個(gè)問(wèn)題是公司面試人員常常會(huì)提出的，針對(duì)這些問(wèn)題好好準(zhǔn)備，在面試時(shí)也就不會(huì)啞口無(wú)言，無(wú)言以對(duì)了，下面就面試十大必考題做出分析：（1） 為什么想進(jìn)本公司？ 這通常是面試官最先問(wèn)到的問(wèn)題。此時(shí)面試官就開(kāi)始評(píng)斷錄用與否了，建議大家先判斷自己去應(yīng)徵的工作性質(zhì)，是專業(yè)......

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面點(diǎn)領(lǐng)班...   2007.12.22

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面點(diǎn)組...   2007.12.22

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面油作業(yè)指導(dǎo)書-14...   2007.12.22

韋邦家具（集團(tuán)）有限公司 |文件編號(hào) |WB-WI-04-14 | ||面油作業(yè)指導(dǎo)書 |版 本 號(hào) |A || |修 訂 號(hào) |00 ......

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面向系統(tǒng)建模的模型集成...   2007.12.22

面向系統(tǒng)建模的模型集成 唐錫晉 （中國(guó)科學(xué)院數(shù)學(xué)與系統(tǒng)科學(xué)研究院系統(tǒng)科學(xué)研究所， 100080） 摘要 本文簡(jiǎn)述了模型集成有關(guān)的問(wèn)題。模型集成是為了系統(tǒng)建模，其研究始于模型管理 ，但前者擴(kuò)展了后者的范圍，特別是在對(duì)復(fù)雜的社會(huì)經(jīng)濟(jì)或環(huán)境問(wèn)題建模時(shí)。怎樣 實(shí)現(xiàn)模型集成？本文總結(jié)了3種方法，自上而下，自......

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面包師崗位職責(zé)...   2007.12.22

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面 試 通 知...   2007.12.22

面 試 通 知 一、歡迎您應(yīng)聘本公司職位，您的學(xué)識(shí)、經(jīng)歷給我們留下了良好的印象，為了彼此進(jìn)一步的了解，請(qǐng)您于 月 日 時(shí) 分前來(lái)本公司參加： （一）面談 （二）專業(yè)筆試 二、如您時(shí)間上不方便，請(qǐng)事先以電話與 先生（小姐）聯(lián)系。 此致 人事部 敬啟 地......

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青蛙王子藝術(shù)團(tuán)...   2007.12.22

展現(xiàn)雙飛風(fēng)貌 打造藝術(shù)品牌 促進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷 共創(chuàng)美好商機(jī) 青蛙王子（雙飛）藝術(shù)團(tuán) 籌建 運(yùn)作 合作方案 目錄 1. 指導(dǎo)思想和意義 2. 前景和目的 3. 藝術(shù)團(tuán)的運(yùn)作方式 4. 建團(tuán)方式 5. 效果評(píng)估 前言 漳州——這座日趨發(fā)展的文化城市，正以時(shí)代的腳步迅速騰飛。文化這座藝術(shù)宮殿在漳......

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青島鋼鐵案例分析...   2007.12.22

青島鋼鐵案例分析1 、數(shù)據(jù)信息報(bào)告1.1 鋼鐵行業(yè)歷史回顧 鋼鐵行業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)與發(fā)展起到了積極的支持和推動(dòng)作用。在每年的工業(yè)總產(chǎn)值中，５－－６％的份額來(lái)源于鋼鐵行業(yè)的貢獻(xiàn)。鋼鐵行業(yè)還是我國(guó)職工就業(yè)的一個(gè)重要領(lǐng)域，９０年代以來(lái)，從業(yè)職工總數(shù)一直保持在３５０萬(wàn)人左右，占全國(guó)職工總數(shù)的５％......

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青島通信如何塑造強(qiáng)大的價(jià)值觀...   2007.12.22

青島通信如何塑造強(qiáng)大的價(jià)值觀？ 張志學(xué)北京大學(xué)光華管理學(xué)院 當(dāng)國(guó)內(nèi)外的很多企業(yè)還在熱衷于文化口號(hào)時(shí)，青島通信已借助價(jià)值觀提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。我們深入訪問(wèn)了青島通信的員工、中層管理者和總經(jīng)理，并分析了豐富的文檔資料，揭示出她的核心價(jià)值觀的來(lái)源和力量。一、服務(wù)導(dǎo)向的價(jià)值觀是應(yīng)對(duì)激劇變動(dòng)的良方 電信服務(wù)業(yè)是......

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青島啤酒品牌完全解密...   2007.12.22

青島啤酒品牌完全解密 青島啤酒品牌檔案[pic] 中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)， 2001-11-09， 作者: 黎初源， 訪問(wèn)人數(shù): 3269 　　中國(guó)只有兩個(gè)世界知名品牌，一個(gè)是寧波紅茶，一個(gè)是青島啤酒。——朱镕基視察寧波時(shí)說(shuō)　　姓名：青島啤酒　　出生年月：1903年　　行業(yè)：啤酒　　籍貫：青島　　健康狀況......

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青島雙星...   2007.12.22

青島雙星汪海的領(lǐng)導(dǎo)方式 青島雙星人至今仍記憶猶新的一段往事：5年前，一個(gè)對(duì)大陸企業(yè)抱有很深成見(jiàn)的老臺(tái)商氣沖沖地來(lái)找雙星總經(jīng)理汪海，他要看看汪海用絕招，把一個(gè)和他做了20多年生意的美國(guó)大客戶搶走了。他在雙星一個(gè)四間一個(gè)車間地連轉(zhuǎn)了三天，怒氣慢慢變成了服氣，最后，他抓住汪海的手，發(fā)自內(nèi)心地說(shuō)道：“真沒(méi)......

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青啤擴(kuò)張成功的“秘決”-下...   2007.12.22

青啤擴(kuò)張成功的“秘決”-下 作者: 發(fā)布日期:2004-2-9 來(lái)自: 《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》 （六）市場(chǎng)網(wǎng)路建設(shè) 不變的原則與多元的方式是青啤營(yíng)銷網(wǎng)路建設(shè)的方針。 不變的原則是必須建立直供模式，將網(wǎng)路控制在自己手中。直供模式的特點(diǎn)，概括地說(shuō)就是：“門對(duì)門服務(wù)”、“地毯式轟炸”?！伴T對(duì)門服務(wù)”就是從廠門到......

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青啤擴(kuò)張成功的“秘決”-上...   2007.12.22

青啤擴(kuò)張成功的“秘決”-上 作者: 發(fā)布日期:2004-2-9 來(lái)自: 《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》 青啤的擴(kuò)張模式是：“高起點(diǎn)發(fā)展，低成本擴(kuò)張”。通過(guò)低成本擴(kuò)張，近年來(lái)，青啤以小的代價(jià)并購(gòu)了一大批嚴(yán)重虧損的小型啤酒企業(yè)。此，許多人擔(dān)心青啤收購(gòu)了一批“垃圾企業(yè)”，將青啤這個(gè)世界名牌拖垮。但今年上半年，青島啤酒集......

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青啤并購(gòu)新底牌：外包平臺(tái)透明全程供應(yīng)鏈...   2007.12.22

青啤并購(gòu)新底牌：外包平臺(tái)透明全程供應(yīng)鏈 [來(lái)源：《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》] 島啤酒供應(yīng)鏈平臺(tái)系統(tǒng)實(shí)施后，及時(shí)發(fā)貨率由82.7％上升為94％，訂單生成時(shí)間合計(jì)由1－2天縮短為2小時(shí)，庫(kù)存天數(shù)也由30天降為28天。 青島啤酒（以下簡(jiǎn)稱“青啤”）正在慢慢改變?nèi)藗冃哪恐械摹巴庀颉毙蜗螅兊酶印皟?nèi)斂”。金志國(guó)......

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霍利菲爾德...   2007.12.22

霍利菲爾德----形象大使------葉茂中的一份策劃"快餐" 策劃人時(shí)常面臨著不同挑戰(zhàn)：時(shí)間的挑戰(zhàn)，環(huán)境的挑戰(zhàn)和人的挑戰(zhàn)。應(yīng)對(duì)緊急事件的臨場(chǎng)爆發(fā)力，是策劃人必備的一個(gè)基本素質(zhì)之一。如果客戶需要的是一份快餐，而你卻說(shuō)："對(duì)不起，我這兒只做滿漢全席"。那么，將有多少需要吃快餐的企業(yè)要失望了？9月16日......

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雷達(dá)圖...   2007.12.22

|雷達(dá)圖 | （一） 簡(jiǎn)介　　對(duì)客戶財(cái)務(wù)能力分析的重要工具，從動(dòng)態(tài)和靜態(tài)兩個(gè)方面分析客戶的財(cái)務(wù)狀況。靜態(tài)分析將客戶的各種財(cái)務(wù)比率與其他相似客戶或整個(gè)行業(yè)的財(cái)務(wù)比率作橫向比較；動(dòng)態(tài)分析......

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零缺陷的理?基礎(chǔ)...   2007.12.22

知識(shí)庫(kù)（零缺陷） 零缺陷的始源 克勞士比的質(zhì)量管理四項(xiàng)基本原則 零缺陷與MQM、精益生產(chǎn)、ISO 9000之間的關(guān)系 不要持雙重標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量是芭蕾舞，而不是曲棍球 零缺陷的始源 被譽(yù)為全球質(zhì)量管理大師、“零缺陷”之父和偉大的管理思想家克勞士比，從60年代初提出“零缺陷”思想，并在美國(guó)推行零缺陷運(yùn)動(dòng)，......

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零用金請(qǐng)款單...   2007.12.22

零 用 金 請(qǐng) 款 單 申請(qǐng)部門： 申請(qǐng)日期： 年 月 日 編號(hào)：|金 額： 人民幣 千 佰 拾 元整 ......

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零用金管理細(xì)則...   2007.12.22

零用金管理細(xì)則 (一)有關(guān)零用金之設(shè)置劃分如下： 1.公司本部由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)各單位之零星支付。 2.工地總務(wù)組負(fù)責(zé)設(shè)置零用金管理人員，盡可能由原有辦理總務(wù)人員兼辦，必要時(shí)再行研 討設(shè)置專人辦理。 (二)零用金額暫定，工地每月經(jīng)常保持5萬(wàn)元，將來(lái)視實(shí)際狀況或減或增，再行研辦。 (三)零用金借支程序如下......

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零用金管理流程...   2007.12.22

零 用 金 管 理 流 程 未 用 完 用 完 撥 補(bǔ) 相關(guān)注意事項(xiàng)： 1、每日零用金的報(bào)支時(shí)間為 3、零用金保管人每日應(yīng)自我盤點(diǎn)， AM 9:00 AM 9:30 并隨時(shí)接受上級(jí)或財(cái)務(wù)的抽查。 PM......

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零用金管理辦法施行細(xì)則...   2007.12.22

零用金管理辦法施行細(xì)則 主旨：零用金管理辦法施行細(xì)則頒訂，希遵照。 說(shuō)明：第 一 條 本辦法依據(jù)公司發(fā)布零用金管理辦法。 第 二 條 零用金使用金額每次支出總額在人民幣五佰以下者，得支付 之。 第 三 條 零用金使用范圍如下： 一 緊急修護(hù)。 二 緊急零星消耗用品采購(gòu)。 三 計(jì)程交通車......

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零用金管理辦法...   2007.12.22

零用金管理辦法 主旨：為使公司零星支出之申報(bào)作業(yè)簡(jiǎn)化，特訂頒布零用金使用辦法，希遵照。 說(shuō)明：第 一 條 為使各部門因業(yè)務(wù)需要之各項(xiàng)零星支出報(bào)支化繁為簡(jiǎn)，提高 效率，特制定本辦法。 第 二 條 凡各部門因業(yè)務(wù)之各項(xiàng)支出，一次在（人民幣五百元）以下 者，均適用本辦法。 第 三 條 零用金設(shè)置：......

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零用金報(bào)銷清單...   2007.12.22

零用金報(bào)銷清單 申請(qǐng)部門： 年 月 日止頁(yè)次： 編號(hào) |日期 |部門別 |摘 要 |增補(bǔ)現(xiàn)金 |支出總額 |現(xiàn)金結(jié)存 |收據(jù) |發(fā)票 |營(yíng)業(yè)稅 |會(huì)計(jì)科目 | | | | | | | | ......

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零星水電預(yù)決算...   2007.12.22

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零Z齏嫻牡湫?--豐田看板生產(chǎn)方式 ...   2007.12.22

"零庫(kù)存管理"的典型一"豐田看板方式 豐田公司的看板管理是一種生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方法。它是利用卡片作為傳遞作業(yè)指示的控制工具，將生產(chǎn)過(guò)程中傳統(tǒng)的送料制改為取料制，以"看板"作為"取貨指令"、"運(yùn)輸指令"、"生產(chǎn)指令"進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)控制?？窗遄鳛榭梢?jiàn)的工具，反映通過(guò)系統(tǒng)的物流，使企業(yè)中生產(chǎn)各工序、車間之間按......

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零售聯(lián)盟DCM...   2007.12.22

|我國(guó)連鎖超市實(shí)行DCM的現(xiàn)狀分析及對(duì)策 || || ......

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零售企業(yè)如何管理倉(cāng)庫(kù)...   2007.12.22

零售企業(yè)如何管理倉(cāng)庫(kù) [pic]......

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零售企業(yè)單品化管理...   2007.12.22

零售企業(yè)單品化管理-------------------------------------------------------------------------------- 發(fā)布時(shí)間：2003-4-26 16:35 閱讀次數(shù)：22 　　隨著國(guó)內(nèi)連鎖零售企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，各個(gè)企業(yè)對(duì)于本企......

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零售業(yè)門店人員培訓(xùn)實(shí)務(wù)(中)...   2007.12.22

零售業(yè)門店人員培訓(xùn)實(shí)務(wù)(中) 劉威 3.7優(yōu)秀門店人員的顧客知識(shí)3.7.1、顧客的類型|走馬觀花型 |這類顧客一般行走緩慢，東瞧西看。應(yīng)隨時(shí)注意其動(dòng)向， || |當(dāng)他到貨架前欲查看我們的商品時(shí)，門店人員應(yīng)熱情接待 || |，盡量不使其空手而歸 ......

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零售業(yè)門店人員培訓(xùn)實(shí)務(wù)(下)...   2007.12.22

零售業(yè)門店人員培訓(xùn)實(shí)務(wù)(下) 劉威 四、個(gè)人輔導(dǎo)的實(shí)施4.1個(gè)人輔導(dǎo)的意義|經(jīng)驗(yàn)共享 |為了使新進(jìn)員工早日成熟,讓他跟在優(yōu)秀的前輩身邊,這是最有|| |效果的教育方法 ||現(xiàn)場(chǎng)感 |雖然接受了專......

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