其它

進(jìn)駐高等院校宣傳指南 1. 確定活動意向：確定學(xué)校是否同意我行進(jìn)入校園宣傳，可作為我行一項獨(dú)立的活動，也 可將我行活動作為學(xué)校大型活動內(nèi)容之一。2. 確定活動方案：確定活動內(nèi)容（確定活動日是否進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)購物競賽或其他新增項目）。 3. 確定聯(lián)系人。與學(xué)校或轄內(nèi)學(xué)院、系團(tuán)委、學(xué)生會聯(lián)系，落實(shí)負(fù)責(zé)老師或......

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簡答題答案： 1、商品驗(yàn)收的條件及要求。1) 雙人簽字驗(yàn)收2) 時間要求：12小時 交單時間：24小時3) 廠方送貨單的要求：正式、公章4) 核對時間要求：當(dāng)天5) 單據(jù)填寫要求：編碼----重點(diǎn)品牌編碼、供應(yīng)商編碼前后一致性6) 數(shù)據(jù)匯總：至少要進(jìn)行數(shù)量匯總2、如何處理合同暫時未簽訂下來......

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上海好美家裝潢建材有限公司 關(guān)于進(jìn)貨款結(jié)算流程及操作規(guī)范說明 為規(guī)范企業(yè)進(jìn)貨款結(jié)算流程，加強(qiáng)資金管理，提高資金使用效率，結(jié)合公司目前實(shí)際結(jié)算情況，特制定本說明： 一、基本流程說明 （一）進(jìn)貨付款結(jié)算的基本流程說明如下： 1．依據(jù)商場要貨通知，商品送貨至商場收貨處。 2．商場收貨員和柜組營業(yè)員對送貨......

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⒈目的: 通過對外協(xié)、外購物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，確保未經(jīng)檢驗(yàn)和檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品不投入加 工使用。 ⒉范圍: 適用于指導(dǎo)外協(xié)、外購物資及顧客提供的物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。 ⒊職責(zé): 3·1 檢驗(yàn)組負(fù)責(zé)外購?fù)鈪f(xié)件的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、判定和驗(yàn)證工作。 3·2 技術(shù)部負(fù)責(zé)制定外購物資的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。 3·3 采......

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|進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序 |修訂狀態(tài)： 0 || |日 期： 2000.6.18 || ......

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進(jìn)料驗(yàn)收管理辦法 　　第一條 本公司對物料的驗(yàn)收以及入庫均依本辦法作業(yè)。......

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|中山桑芭絲服裝有限公司 |進(jìn)料檢驗(yàn)程序 |編號：S-QP- ||程序文件 | | || ......

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1. 目的 通過對進(jìn)料的檢驗(yàn)，嚴(yán)格控制進(jìn)料質(zhì)量，滿足規(guī)定的質(zhì)量要求。2. 適用范圍 適用于公司的分供方提供的物料檢驗(yàn)工作及客戶提供的物料檢驗(yàn)工作3. 進(jìn)料檢驗(yàn)流程/職責(zé)和工作要求 |流 程 |職 責(zé) |工作要求 ......

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不同意 同意 不同意 同意 是 否 是 否 附錄C.4 進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序圖-----------------------1．承包人提交施工總進(jìn)度計劃 3．調(diào)整和修改施工總進(jìn)度計劃 ......

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不同意 同意 不同意 同意 是 否 是 否 附錄C.4 進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序圖-----------------------1．承包人提交施工總進(jìn)度計劃 3．調(diào)整和修改施工總進(jìn)度計劃 ......

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工程進(jìn)度控制的基本程序 -----------------------總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》，指示承包單位采取調(diào)整措施 承包單位編制下一期施工進(jìn)度計劃 嚴(yán)重偏離計劃目標(biāo) 基本實(shí)現(xiàn)計劃目標(biāo) 監(jiān)理工程師對進(jìn)度計劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析 按計劃組織實(shí)施 總監(jiān)理工程師審批 承包單位編制年、季、月進(jìn)度......

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辦理錄用應(yīng)聘員工進(jìn)司手續(xù)程序圖 應(yīng) 聘 者 1 財 務(wù) 部 值班保安員 勤 務(wù) 部 6 2 文 印 室 ......

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1.0目的： 確保進(jìn)口貿(mào)易全過程的順利完成。2.0適用范圍： 本程序適用于各種進(jìn)口貿(mào)易過程。3.0職責(zé)：3.1業(yè)務(wù)員：負(fù)責(zé)與客戶溝通和進(jìn)口貿(mào)易的洽談，接受訂單，擬定進(jìn)口合同、銷售合同或代理進(jìn)口合同（協(xié)議）；辦理貨物進(jìn)口報關(guān)和檢驗(yàn)；跟蹤合同（協(xié)議）執(zhí)行的全過程，記錄和建立合同檔案工作。3.2業(yè)務(wù)部經(jīng)理......

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|[pic] |廣州越秀企業(yè)（集團(tuán)）公司 |編號： |QP/PR07 || |程序文件 |版號： |A ||標(biāo)題：進(jìn)口貿(mào)易過程控制程序 ......

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進(jìn)出口貿(mào)易作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊......

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|近年來中國的資本形成與經(jīng)濟(jì)增長：觀察與解釋 || ||□張軍 ......

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文件類型邁普文化...   2007.12.22

《邁普之道》 面向企業(yè)可持續(xù)成長的文化大綱 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 《邁普公司企業(yè)文化》項目組 目 錄 引 言 第一章 企業(yè)追求 第二章 價值立場 第三章 事業(yè)成長 第四章 客戶服務(wù) 第五章 市場營銷 第六章 研究開發(fā) 第七章 生產(chǎn)制造 8. 組織機(jī)......

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邁向Just－In－Time管理的道路 --豐田公司的TPS管理模式 豐田的生產(chǎn)和管理系統(tǒng)長期以來一直是豐田公司的核心競爭力和高效率的源泉，同時也成為國際上企業(yè)經(jīng)營管理效仿的榜樣，例如，作為豐田生產(chǎn)管理一大特點(diǎn)的看板管理已被世界各地的企業(yè)所采用。如今，世界很多大型企業(yè)都在學(xué)習(xí)豐田管理模式的基礎(chǔ)上，......

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Shanghai Carthane Co. , Ltd 上 海 凱 眾 聚 氨 酯 有 限 公 司 過程設(shè)計開發(fā)過程關(guān)鍵路徑分析圖 28 1 3 沒有......

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電子郵箱：service@zjubig.com工作所在地：杭州人數(shù)：1名專業(yè)要求： 過程設(shè)備（化工機(jī)械）專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)：12年學(xué)歷要求：大學(xué)本科，英語六級專業(yè)技能：能熟練應(yīng)用CAD/CAM/CAE/ANSYS等軟件； 熟悉脫硫工藝流程和化學(xué)反應(yīng)機(jī)理； 有過程設(shè)備（如吸收塔、反應(yīng)塔）的設(shè)計經(jīng)歷者優(yōu)先考......

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過程能力的確認(rèn)方法 ＩＳＯ?。梗埃埃保海玻埃埃皹?biāo)準(zhǔn)的7.5.2條款規(guī)定：“當(dāng)生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的輸出不能由后續(xù)的影視或測量加以驗(yàn)證時，組織應(yīng)對任何這樣的過程實(shí)施確認(rèn)。這包括僅在產(chǎn)品使用或服務(wù)已交付之后問題才顯現(xiàn)的過程?！睂?shí)際上，這里所說的需要實(shí)施確認(rèn)的過程就是特殊過程。由于許多企業(yè)對這個條款的規(guī)定......

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過程監(jiān)視和測量控制程序1 目的對質(zhì)量管理體系過程進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋O(jiān)視和測量，以證實(shí)過程實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果的能力，并確保產(chǎn)品的符合性。2 范圍適用于對質(zhì)量管理體系的所有過程，包括質(zhì)量目標(biāo)的監(jiān)視和測量。3 職責(zé)3.1 作業(yè)員負(fù)責(zé)一般工序與特殊工序的產(chǎn)品生產(chǎn)的設(shè)置與監(jiān)視及產(chǎn)品的自檢。3.2 生產(chǎn)部班組長與品質(zhì)部過......

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文件類型過程檢驗(yàn)程序...   2007.12.22

⒈目的: 對產(chǎn)品零件加工和成品裝配的各工序的質(zhì)量進(jìn)行規(guī)定的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，防止不合格產(chǎn) 品的流失，保證產(chǎn)品加工過程中符合標(biāo)準(zhǔn)要求。 ⒉范圍: 適用于指導(dǎo)產(chǎn)品零件加工，和成品裝配過程中的工序檢驗(yàn)工作。 ⒊職責(zé): ３·１ 檢驗(yàn)組是工序檢驗(yàn)的歸口管理部門，負(fù)責(zé)工序檢驗(yàn)的組織實(shí)施工作。 ３·２ 技術(shù)部負(fù)責(zé)......

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|過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序 |修訂狀態(tài)： 0 || |日 期： 2000.6.18 || ......

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1．目的 對剪切、沖壓、焊接和裝配等生產(chǎn)過程控制范圍和方法作規(guī)定，確保過程受控。2．適用范圍 適用于公司汽車零件所有生產(chǎn)過程的控制，以及涉及的相關(guān)區(qū)域、場所等。3．引用文件 ISO/TS16949：2002《質(zhì)量管理體系汽車行業(yè)生產(chǎn)件和相關(guān)服務(wù)業(yè)零件組織應(yīng)用ISO9001：2000的特定要求》 GB......

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文件類型過程控制程序...   2007.12.22

有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) Q/6DG13.713-2003 過 程 控 制 程 序 2003-04-20發(fā)布 2003-05-01實(shí)施 有限公司 發(fā) 布 | ......

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文件類型過程審核管理程序...   2007.12.22

有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) Q/6DG13.804-2003 過 程 審 核 管 理 程 序 2003-04-20發(fā)布 2003-05-01實(shí)施 有限公司 發(fā) 布 |過程審核管理程序 ......

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1. 目的 為驗(yàn)證產(chǎn)品批量生產(chǎn)前（產(chǎn)品誕生過程）和批量生產(chǎn)時，是否達(dá)到規(guī)定要求，并具備可靠的過程和工藝流程，確保過程控制有效并持續(xù)改進(jìn)。2.適用范圍 適用于公司內(nèi)部和外部整個質(zhì)量控制環(huán)節(jié)所涉及的生產(chǎn)和服務(wù)實(shí)施、售后服務(wù)等。3.引用文件 ISO/TS16949：2002《質(zhì)量管理體系汽車行業(yè)生產(chǎn)件和相......

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文件類型過程審核清單...   2007.12.22

|產(chǎn)品開發(fā) ||要素1：產(chǎn)品開發(fā)的策劃 ||......

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過程品質(zhì)衡量方式的演進(jìn) 概　述 ◎統(tǒng)計方法的定義：資料的收集、整理與解釋，并導(dǎo)出結(jié)論或加以推廣。 ◎資料種類：計數(shù)值（間斷資料，Discrete Data） 計量值（連續(xù)資料，Continuous Data） ◎資料來源：原材料 過程（過程參考） 檢驗(yàn)（產(chǎn)品特性） 群體與樣本 數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)處理的步驟 ......

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過程FMEA作業(yè)指導(dǎo)書 1.0目的：為了進(jìn)一步提高制程品質(zhì)，減少浪費(fèi)，確?？蛻粢螅瑴p少潛在的危險，特作 此作業(yè)指導(dǎo)書。2.0.適用范圍產(chǎn)品模具設(shè)計后，正式量產(chǎn)前制作此文件。3.0.概述3.1.確定與產(chǎn)品相關(guān)的過程潛在失效模式。3.2.評價失效對顧客的潛在影響。3.3.確定潛在制造或裝配過程失效的......

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（八）國內(nèi)主要廠家與國外主要廠家研發(fā)狀態(tài)的簡單對比 我們選取手機(jī)硬件技術(shù)中的基帶和射頻技術(shù)領(lǐng)域，以三星、諾基亞、摩托羅拉三家國外手機(jī)企業(yè)作為代表，以其在該領(lǐng)域的專利申請情況為對照，簡單比較國內(nèi)主要手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的研發(fā)狀態(tài)。 [pic] [pic] 圖32、33為國外廠家有關(guān)基帶技術(shù)的發(fā)明專利申請的IP......

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|遼寧某石油公司油罐爆炸 ||[pic] || 一、事故概況B經(jīng)過 ......

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輕松學(xué)統(tǒng)計（3） 作者：張忠樸 [pic] 1.學(xué)以致用 　　第三次上課的進(jìn)度是『統(tǒng)計的推定』，以前作菜鳥老師時，一上課一定 先正經(jīng)八百的在黑板上先寫下這五個字，這是什么東東？學(xué)生暗自滴咕，這 一滴咕教室的氣氛馬上涼了一半，等到學(xué)生們的學(xué)習(xí)熱情被澆熄之后，才再 來冷灶熱燒，那就累了。 　　教書教久......

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輕松學(xué)統(tǒng)計（2） 作者：張忠樸 [pic] 1.深入淺出 　　上課鐘一響，這群統(tǒng)計學(xué)子已經(jīng)就座，這個現(xiàn)象與上一節(jié)課的姍姍來遲 成鮮明對比，他們似乎想用行動來說明他們已開始喜歡統(tǒng)計了。 　　為了驗(yàn)證上一節(jié)的學(xué)習(xí)效果，先考考他們統(tǒng)計的定義是什么？『統(tǒng)計就 是數(shù)據(jù)透過計算產(chǎn)生出有意義的情報』。 　　異口......

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輕松學(xué)統(tǒng)計（1） 作者：張忠樸 1.刻版印象 現(xiàn)代人其實(shí)離不開統(tǒng)計，但是現(xiàn)代人卻又普遍有『統(tǒng)計很難學(xué)』的刻版印象， 所以在學(xué)校上統(tǒng)計課時，學(xué)生翹課或上課打瞌睡就成了思空見慣的現(xiàn)象，而相對的 老師也就只好搬出活當(dāng)、死當(dāng)來以儆效尤，這種怨憎會的場景真的是學(xué)統(tǒng)計的宿命 嗎？ 曾經(jīng)也被統(tǒng)計公式搞的七暈八素......

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輕有色金屬冶煉產(chǎn)品目錄 及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計算方法 — 鋁、精鋁、鋁用炭素部分 （預(yù)審稿） http://www.5ixue.com (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) 輕有色金屬冶煉產(chǎn)品目錄 及計算方法修訂編寫組 二○○三年九月 第一部分 鋁產(chǎn)品目錄及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計算方法 1. 電解鋁冶煉方法......

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文件類型輪轉(zhuǎn)組...   2007.12.22

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文件類型輕鬆OW統(tǒng)?(1)...   2007.12.22

輕松學(xué)統(tǒng)計（1） 作者：張忠樸 1.刻版印象 現(xiàn)代人其實(shí)離不開統(tǒng)計，但是現(xiàn)代人卻又普遍有『統(tǒng)計很難學(xué)』的刻版印象， 所以在學(xué)校上統(tǒng)計課時，學(xué)生翹課或上課打瞌睡就成了思空見慣的現(xiàn)象，而相對的 老師也就只好搬出活當(dāng)、死當(dāng)來以儆效尤，這種怨憎會的場景真的是學(xué)統(tǒng)計的宿命 嗎？ 曾經(jīng)也被統(tǒng)計公式搞的七暈八素......

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總務(wù)部門業(yè)務(wù)能力分析表 |項 目 |評 分 內(nèi) |指 導(dǎo) || |容 | ||職員錄用是否......

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業(yè)務(wù)路線管理 1. 訪問計劃·業(yè)務(wù)員自訂訪問計劃表·與主管一起對計劃表相互檢討，改進(jìn)·每日檢討計劃表的實(shí)際訪問情況、銷貨情況，并機(jī)動調(diào)整 2. 客戶分級管理 分級標(biāo)準(zhǔn)：·市場潛力大小·信用度高低·營業(yè)額大小·市場占有率多寡·戰(zhàn)略市場目標(biāo) 3. 拜訪次數(shù) 為妥善運(yùn)用有限時間，以提高業(yè)績，按A、B、C......

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跨越企業(yè)信息化建設(shè)的數(shù)字鴻溝 大連海事大學(xué)計算機(jī)科學(xué)與技術(shù)學(xué)院教授、大連市信息經(jīng)濟(jì)學(xué)會副理事長高復(fù)先教授 內(nèi)容摘要　　企業(yè)信息化建設(shè)的"數(shù)字鴻溝"問題，是指許多企業(yè)在建立了通信-計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)之后，網(wǎng)上信息流貧乏、數(shù)據(jù)環(huán)境混亂，與企業(yè)管理決策需求存在很大差距的信息不對稱問題。本文根據(jù)作者多年的理論與實(shí)踐......

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