計算機管理使用辦法...   2007.12.22

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計算機管理...   2007.12.22

廣東美的商用空調設備有限公司文件 美冷商字[2002]028號 簽發(fā)人：王峰 計算機系統(tǒng)管理規(guī)定 第一章 總 則 第一條為規(guī)范計算機用戶管理,明確對計算機新增、維修、報廢流程，控制計算機用戶增長對現(xiàn)有計算機網(wǎng)絡資源的負面影響，確保計算機系統(tǒng)及網(wǎng)絡使用的安全穩(wěn)定性，提高工作效率和服......

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計算機源代碼編寫規(guī)范...   2007.12.22

計算機源代碼編寫規(guī)范 |文件編號： |生效日期： |受控編號： ||NW506104 |2000.3.20 | ||密級：秘密 |版次：Ver2.1 |修改狀態(tài)： ||總頁數(shù) |6 ......

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計算機信息管理基礎(清大)...   2007.12.22

清華大學計算機與信息管理中心 計算機信息管理基礎 教學內容 應用：介紹開發(fā)應用系統(tǒng)的過程和方法 Delphi: 可視化的，面向對象的開發(fā)工具 數(shù)據(jù)庫技術：討論表示、存貯數(shù)據(jù)，高效地獲取數(shù)據(jù)的方法，涉及DB（DataBase）體 系結構、數(shù)據(jù)模型、關系代數(shù)、DB設計理論、DB安全性、完整性，并發(fā) 控......

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計時工資核定1...   2007.12.22

計時工資核定表 年 月 日|產品名稱規(guī)格| |適用制造批號 | ||作業(yè)名稱 |工時數(shù) |產品質量等 |相應等級工資數(shù)|應付工資總額 || | |級 | ......

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計數(shù)抽樣檢驗程序...   2007.12.22

中華人民共和國國家標準 GB/T 2828.1—2003/ISO 2859-1:1999 代替GB/T 2828-1987 計數(shù)抽樣檢驗程序 第1部分：按接收質量限（AQL）檢索的 逐批檢驗抽樣計劃 Sampling procedures for inspection by attributes-......

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警衛(wèi)領班...   2007.12.22

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警衛(wèi)隊長...   2007.12.22

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警衛(wèi)班領班...   2007.12.22

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警衛(wèi)人員工作流程...   2007.12.22

警衛(wèi)人員工作流程 ----------------------- 辦公室主任 警衛(wèi)人員 崗位職責 警隊員值勤準則 出入廠管理制度 人員出入管理 車輛出入管理 特品出入管理 員工識別證使用細則 填制出入廠管理表格 ......

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警衛(wèi)...   2007.12.22

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??管理程序...   2007.12.22

記錄管理程序 1目的范圍 對質量、環(huán)境及OHS管理體系所要求的記錄予以控制，本程序適用于為證明產品符合要求和質量、 環(huán)境及OHS管理體系的有效運行的所有記錄。 2職 責 2．1總裁辦負責所有記錄管理工作的具體指導、監(jiān)督和檢查。 2．2各單位辦公室負責管理本單位產生的各種記錄。 2．3總裁辦每季度對......

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??控制程序...   2007.12.22

記錄控制程序 | 1目的 ||對質量記錄的標識、收集、編號、歸檔、貯存、保管、保存期限、處理及查閱進||行規(guī)定，以提供質量管理體系符合要求和有效運行的證據(jù)。 ......

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?調室主任...   2007.12.22

崗位描述 計調室主任崗位名稱： 計調室主任直接上級： 生產部總監(jiān)直接下級： 調度員本職工作： 實施生產計劃，調度管理直接責任： 1. 主持計調室例會，并參加有關會議。 2. 正確傳達上級指示文件。 3. 負責企業(yè)指令性計劃生產調度工作。 4. 向上級報告真實情況。 5. 及時對下級的爭議做出裁決。......

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?算TC管理襔定...   2007.12.22

計算機管理規(guī)定第一條 購置和維護、維修 1. 公司指定專人負責統(tǒng)一制定公司計算機系統(tǒng)的各種軟、硬件標準，只有符合這種標 準的設備方可使用。 2. 公司及下屬子公司軟、硬件及相關服務的供應商由公司指定專人進行挑選（包括設 備的采購）。公司及各部門軟、硬件及相關通訊線路的安裝和連接有公司指定的 專人監(jiān)......

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?劃調度室主任...   2007.12.22

崗位描述 計劃調度室主管崗位名稱： 計劃調度室主管直接上級： 生產部經(jīng)理直接下級： 計劃調度員、統(tǒng)計員本職工作： 進行生產計劃、調度、統(tǒng)計管理直接責任： 1. 根據(jù)月度生產計劃和銷售要求制訂生產作業(yè)計劃，報批通過后下達生產班組進行 生產，保證按時、保質、保量完成生產任務。 2. 根據(jù)作業(yè)計劃合理安......

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解讀食品行業(yè)發(fā)展...   2007.12.22

解讀食品行業(yè)發(fā)展市場細分的必然性規(guī)律　　所謂市場細分的必然性，即當某類型產品的市場發(fā)展到一定規(guī)模與程度時，消費者對這類產品已經(jīng)從新鮮到麻木，并產生新的個性化的追求。同時，各企業(yè)由于競爭降價而使利潤率越來越低，為尋找新的利潤增長點，為取得競爭的優(yōu)勢與先導性，他們就會根據(jù)不同消費者的不同需求推出針對性......

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解讀順馳：揭示房地產擴張之迷...   2007.12.22

解讀順馳：揭示房地產擴張之迷| | ||[pic] |　　本書是對順馳超常規(guī)擴張現(xiàn)象的全方位解讀。作者在跟蹤|| ......

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解讀順馳...   2007.12.22

解讀順馳 出版社：當代中國出版社 作者：鄭愛敏 轉自新浪讀書網(wǎng)上編 市場殺伐 2 引言 順馳：先行一步的大企業(yè) 2 第一章：黑馬蕭蕭 4 中城房網(wǎng) 躡著貓步而至 4 住交會 興風作浪名利場 6 博鰲論壇 扭轉風向定乾坤 8 可圈可點 與黑馬無關 11 第二章：追根溯源 12 銷......

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解讀金地·格林小私家花園設計...   2007.12.22

解讀金地·格林小私家花園設計 1．名稱：A6 戶型露臺設計設計：李欣設計描述： 　　 設計師統(tǒng)一考慮了A6戶型前后兩個露臺。主露臺面積較大，呈不規(guī)則形狀，可設計為一個富有情趣的室外休閑空間。次露臺面積不大，但在設計上若與主露臺相互呼應，則能使整個居住空間達到和諧統(tǒng)一。　　木條、玻璃磚、彩色瓷片和卵......

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解讀方太文化...   2007.12.22

解讀方太文化 一個企業(yè)的發(fā)展是一件艱苦卓絕的事業(yè)，新時期下的民營企業(yè)更是如此。他們不僅要經(jīng)受來自社會金融大環(huán)境的市場沖擊，還要應付不規(guī)范的市場經(jīng)濟體系下的游擊“包抄”，因而要把發(fā)展作為硬的道理，進行必要的二次創(chuàng)業(yè)，就必須有著承受資本整合時陣痛的抗力，有著培育厚重思想底蘊的張力，有著融合智慧擴張的合......

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解讀戴明...   2007.12.22

| |不要浪費時間(1999/06) || |Kerridge ......

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解讀利潤模式之六：強化價值鏈薄弱環(huán)節(jié)...   2007.12.22

解讀利潤模式之六：強化價值鏈薄弱環(huán)節(jié) 作者：江山 來源：中國管理傳播網(wǎng) 點擊數(shù)：70 編輯： yezi 土豆片阻礙麥當勞的品牌擴張 在20世紀60年代，正處于快速成長期的麥當勞正在實施其雄心勃勃的品牌計劃，這個目標要想實現(xiàn)，前提之一是麥當勞的產品必須達到持久的高質量，但當時食品工......

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解讀利潤模式之五-價值鏈分拆...   2007.12.22

解讀利潤模式之五：價值鏈分拆 作者：江山 來源：中國管理傳播網(wǎng) 點擊數(shù)：969 編輯： 海浪 當有的企業(yè)還在固守"上下游一體化，產供銷一條龍"的策略時，另外一些企業(yè)卻靠控制產業(yè)鏈的某一個小環(huán)節(jié)，獲得巨大成功。 一體化模式風光不再"上下游一體化、產供銷一條龍"的產業(yè)模式在20世紀8......

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解讀利潤模式之二-行業(yè)邊界的倒塌...   2007.12.22

解讀利潤模式之二：行業(yè)邊界倒塌 作者：江山 來源：中國管理傳播網(wǎng) 點擊數(shù)：622 編輯： 海浪當很多企業(yè)抬頭重新辨別競爭對手時發(fā)現(xiàn),今天的競爭對手比傳統(tǒng)定義中競爭對手要多出2倍甚至10倍以上，這一切都是因為： 行業(yè)邊界倒塌 十六世紀以前，印第安人在美洲的大草原上用弓箭、矛、刀自由......

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解讀利潤模式之三-中間的陷落...   2007.12.22

解讀利潤模式之三：中間的陷落 作者：江山 來源：中國管理傳播網(wǎng) 點擊數(shù)：717 編輯： 海浪 信息的兩極打敗了中間的產品，利潤從產業(yè)的中間轉移到兩極。 消費時尚還是在消費產品 幾年前，有一次單位給每人發(fā)箱飲料，有若干個品種可以選擇，有一位大學剛剛畢業(yè)的女孩——新新人類，要的是百事......

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解讀利潤模式之七-挑肥揀瘦模式...   2007.12.22

解讀利潤模式之七：挑肥揀瘦模式 作者：江山 來源：中國管理傳播網(wǎng) 點擊數(shù)：370 編輯： 海浪 幾十年前，盈利沒有太大的神秘感。賣方提供一種產品，客戶購買它。如果賣方向客戶出售時價格高于成本，這筆交易就有利可圖。在當今環(huán)境下，這種傳統(tǒng)觀念越來越顯得危險，由于產品和服務的結構越來越......

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解讀利潤模式之一-無利潤模式的逼近...   2007.12.22

解讀利潤模式之一：無利潤模式逼近？ 作者：江山 來源：中國管理傳播網(wǎng) 點擊數(shù)：763 編輯： 海浪 企業(yè)價值的兩極分化正在加劇 過去，成為行業(yè)領先者的關鍵是獲得超過所有競爭對手的市場份額，市場把最大市場價值獎勵給了那些銷售額最大的企業(yè)，然而，世界正在發(fā)生迅速的變化。 [pic] ......

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解聘通知書...   2007.12.22

解聘通知書 先生/女士： 根據(jù)公司有關規(guī)定及您的工作績效和表現(xiàn)，經(jīng)公司研究決定，自 年月日起本公司解除與您的聘雇勞動關系，請在收到通知書二日內在公司人事部辦理相關離職手續(xù)。 非常感謝您在好易通科技（中國）有限公司的辛勤工作！解聘理由如下：1． 2． 3． |姓 名 |工號 ......

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解析海爾的競爭力...   2007.12.22

解析海爾的競爭力海爾的企業(yè)內部資源優(yōu)勢 　　實物資源優(yōu)勢 　　海爾在全球范圍內招標精選，比價采購原材料；建立了現(xiàn)代化物流中心，實現(xiàn)了成品零庫存，原材料僅維持3天的庫存量，流動資金周轉速度僅為160天。在高度重視全面質量管理的前提下，產品質量目標為7個100％：包括開箱100％合格、出工位部品100......

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解析中興通訊的競逐之道：在彎道處超越對手...   2007.12.22

解析中興通訊的競逐之道：在彎道處超越對手 作者: 不詳 發(fā)布日期:2004-5-24 來自: 企業(yè)信息網(wǎng) “我們希望能在彎道處超越，假如在直道上比賽，也許我們很難將對手甩開”，如今，中興的這一策略正在成為現(xiàn)實。 近兩年電信設備投資的放緩使得眾多的設備提供商面臨著同一個彎道，每一個競爭者都如同F(xiàn)1賽......

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解析LG精神...   2007.12.22

解析LG精神　　韓國LG公司的企業(yè)徽標是一張象形的人臉。許多人說，它上面那一只張著一只閉著的眼代表樂觀看世界；LG的人說，它象征著韓國人的生機活力。而對于在LG公司工作了36年的現(xiàn)任副會長盧庸岳先生，他說這是一張未來之臉，它包含著LG公司走出國門、走入世界、走向未來的一種精神面貌?！　∵@張未來之臉是......

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解開企業(yè)招商的心結二...   2007.12.22

解開企業(yè)招商的心結二一個不爭的事實：招商不能只是“招”　　近年來，隨著國內市場經(jīng)濟的高速發(fā)展，各類企業(yè)爭相祭出招商的方式來開拓市場，大有風起云涌之勢，且花樣倍出。尤其是在消費品、醫(yī)藥保健品領域風行更盛。然而，又有很大一部分企業(yè)在實際招商運作過程中往往并不是那么一帆風順，總是難免遇上各種各樣的問題，更......

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解密思科管理之道...   2007.12.22

解密思科管理之道 作者: 發(fā)布日期:2003-12-8 來自: 管理論壇 一個企業(yè)成敗的決定因素，從宏觀上看是其所處的時代環(huán)境，微觀上講是企業(yè)自身的經(jīng)營管理。思科能夠從矽谷卸嘀行∑笠抵型延倍觶丶康氖親隕淼墓芾懟Ｏ旅婢運n體將自己對思科的經(jīng)營管理的感受做一表述。 一、做實事 通觀思科公司發(fā)展......

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解密北京戀日嘉園逆式操盤...   2007.12.22

解密北京戀日嘉園逆式操盤聰明的發(fā)展商往往在上半年推出樓盤，緣于銷售推廣周期長，操盤時間及空間均能保障。一般而言，新盤如果年內不賣出50％，便會自動降為舊盤而導致人氣受挫。北京樓市2000年呼風喚雨的強勢項目，如陽光100、華清嘉園、百朗園、圣馨大地等，莫不熱銷于上半年，而后舒緩回落，余韻綿長。 　......

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解決難題...   2007.12.22

發(fā)揮團隊合作精神 大多數(shù)成年人都是解決難題的能手，他們每天都在處理著艱巨的問題。不過，每個人在應對生活的挑戰(zhàn)時都有自己獨特的方式。因此，當人們作為一支團隊而聚集在一起，并且在解決問題的方法上不能達成一致時，他們之間一定會產生沖突。為了使整個過程更加容易，下面這些建議可以幫助你和你的團隊融洽相處，順......

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角色扮演...   2007.12.22

應聘人角色: 張三 你的名字是張三，你曾是VIRTUAL商務公司財務部經(jīng)理助理，你在VIRTUAL商務公司 已經(jīng)待了6年了，而在此職位上也已經(jīng)工作了四年。上周，你意外的被VIRTUAL商務 公司解雇了，解雇的原因可能是： a. 三年前，你和兩個同事曾蓄意損壞VIRTUAL公司的一些電腦和存儲設備，導......

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規(guī)范職務名稱的辦法...   2007.12.22

廣東美的集團空調事業(yè)部文件 美冷字[2001] 06 號 簽發(fā)人： 方洪波 關于規(guī)范部門及管理干部職務名稱的決定 為規(guī)范組織體系管理工作，保證事業(yè)部內部組織機構及職務名稱統(tǒng)一、明了、簡潔，并具有時代感，便于溝通和簡化流程，以及管理的標準化和對外交流，提高管理效率，經(jīng)事業(yè)部管理委員會研......

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規(guī)劃設計過程控制...   2007.12.22

|上海萬科房地產有限公司程序文件 |VK-CX4.9-01 ||規(guī)劃設計過程控制程序 |1/3 |試A | 1. 目的 控制設計單位的設計符合規(guī)范并滿足本公司要求。2. 范圍 適用于各設計階段。3.......

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觀察力測驗...   2007.12.22

|觀察力測驗 ||[pic] || ......

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見習生一次性就業(yè)達60％...   2007.12.22

見習生一次性就業(yè)達60％ -------------------------------------------------------------------------------- http://www.sina.com.cn 2003年12月31日02:38 新聞晨報 　　晨報訊職業(yè)見習基地......

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衡陽香江百貨蒸北購物中心的現(xiàn)狀、存在的問題及對策...   2007.12.22

衡陽香江百貨蒸北購物中心 的整體布局及商品陳列的調查分析 在湖南乃至整個超市行業(yè)里，衡陽市香江百貨都是一顆璀璨的“明星”，尤其是2000年1月18日開張的，總面積為11000平方米，擁有員工六百余人的香江百貨蒸北購物中心更是將其發(fā)展推向了一個頂峰。香江百貨蒸北購物中心（簡稱“蒸北購物中心”）充分發(fā)......

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衡量培訓效果：對照組方法...   2007.12.22

衡量培訓效果：對照組方法 2002-08-29 李瑋 　 ----沒有一個放之四海而皆準的培訓效果評估模式，只有適合的才是上選。----企業(yè)的一切活動都離不開經(jīng)濟目標。培訓作為企業(yè)的一項經(jīng)濟活動，它的經(jīng)濟特征比學校教育濃厚得多，因此企業(yè)評估培訓效果、核算經(jīng)濟效益的要求非常正常。評估培訓效果，對于重視......

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