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影響企業(yè)家的33篇文章(中國管理傳播網(wǎng))... 2007.12.22
[pic] 《什么是戰(zhàn)略?》陳春花的推薦 陳春花,華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院教授 推薦語:善弈者,謀勢 "善弈者,謀勢,不善弈者,謀子",是古人對弈棋之道的經(jīng)驗(yàn)性概括。高明的棋手與人對弈,總是顧全大局,籌劃全盤,攻守有度,進(jìn)退得宜,方可穩(wěn)操勝券。若只注意謀子,一時(shí)殺伐雖然痛快,卻忽略了大勢的變化......
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影響中國企業(yè)的十大管理實(shí)踐... 2007.12.22
影響中國企業(yè)的十大管理實(shí)踐 來源:中國國家企業(yè)網(wǎng) 核心競爭力“核心競爭力”這一術(shù)語首次出現(xiàn)于1990年, 由美國管理專家C. K. Prahalad和GaryHamel提出。它指的是企業(yè)組織中的積累性知識,尤其是關(guān)于如何協(xié)調(diào)不同生產(chǎn)技能和整合多種技術(shù)的知識和技能,并據(jù)此獲得超越其它......
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形象設(shè)計(jì) 塑造品牌的第一步... 2007.12.22
形象設(shè)計(jì) 塑造品牌的第一步 http://www.soufun.com 2001-11-23 “塑造品牌”、“品牌化經(jīng)營"是近幾年企業(yè)最流行的說法,因?yàn)榇蠹叶家阎溃谌找婕ち业氖袌龈偁幹?,品牌才是贏取持久競爭優(yōu)勢最強(qiáng)大、最持久的利器。在同樣的市場競爭環(huán)境下,“品牌”為什么就會(huì)比“產(chǎn)品”厲害?......
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張瑞敏:海爾文化一年孵化600億元... 2007.12.22
張瑞敏:海爾文化一年孵化600億元 -海爾集團(tuán)唯一可以與國際跨國公司競爭的資本便是速度優(yōu)勢 -企業(yè)如同爬坡的一個(gè)球,受到來自市場競爭和內(nèi)部職工惰性而形成的壓力,如果沒有止動(dòng)力它就會(huì)下滑,這個(gè)止動(dòng)力就是基礎(chǔ)管理 一個(gè)負(fù)債147萬的集體小廠,用17年的時(shí)間一躍成長為享有世界聲譽(yù)的企業(yè)集團(tuán),達(dá)到了年?duì)I業(yè)......
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張瑞敏的十三個(gè)觀點(diǎn)... 2007.12.22
張瑞敏的十三個(gè)觀點(diǎn) 觀點(diǎn)之一 —— 有缺陷的產(chǎn)品就是廢品 1985年,張瑞敏剛到海爾(時(shí)稱青島電冰箱總廠)。一天,一位朋友要買一臺冰箱,結(jié)果挑了很多臺都有毛病,最后勉強(qiáng)拉走一臺。朋友走后,張瑞敏派人把庫房里的400多臺冰箱全部檢查了一遍,發(fā)現(xiàn)共有76臺存在各種各樣的缺陷。張瑞敏把職工們叫到車間,問......
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張林海... 2007.12.22
廣東威特真空電子制造有限公司 培訓(xùn)效果評估表 課程內(nèi)容:中階管理者職業(yè)生涯發(fā)展培訓(xùn)日期: 2003年9月27日 培訓(xùn)地點(diǎn):公司一樓會(huì)議室受培訓(xùn)者姓名: 張林海 培訓(xùn)師姓名: 趙智華總經(jīng)理 請就下面每一項(xiàng)進(jìn)行評價(jià),并請?jiān)谙鄬?yīng)的分?jǐn)?shù)上打“√”:|課程內(nèi)容 ......
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張五常:《中國的前途》... 2007.12.22
張五常:《中國的前途》扉頁 給 雅明·艾智仁 他曾經(jīng)將自己的產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)學(xué),毫無保留地傳授給了(原文的語序是“了給”——轉(zhuǎn)貼者注)一個(gè)中國學(xué)生。 前言這本書分兩部分。第一部分收集了我自一九八四年十月三十一日到八五年五月二十三日在信報(bào)《論衡》所發(fā)表的關(guān)于中國前途的二十篇文章(其中一篇分兩期刊登)。其......
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張五?!督?jīng)濟(jì)解釋》全文... 2007.12.22
經(jīng) 濟(jì) 解 釋 張五常著 Arcadia Press 花千樹 版本說明:本電子文檔系根據(jù)《蘋果日報(bào)》2000年11月01日至2002年10月23日連載的《經(jīng)濟(jì)解釋》整理而成。除補(bǔ)充了目前網(wǎng)上流行版本普遍缺失的四個(gè)表格外,還收齊了作者在正式發(fā)行版本中增添的六篇評論。請注意,本電子文檔并未全面更正在繁......
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引言... 2007.12.22
引 言 國家發(fā)改委5月14日宣布,1~4月我國石油化學(xué)工業(yè)累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值(不變價(jià))3582.05億元,增長19.40,其中石油、石化行業(yè)增長17.94,石油天然氣開采業(yè)增長4.9,原油加工及其制品制造業(yè)增長22.8,化工行業(yè)增長19.95,化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)增長20.10,橡膠制品業(yè)增......
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異度成功OWOs典OW-.局X... 2007.12.22
異度成功學(xué)寶典——《學(xué)會(huì)站著睡覺》 本書是中國社會(huì)科學(xué)院著名學(xué)者張國慶的演講實(shí)錄。文章談人生如何急用先學(xué)、善于汲取、轉(zhuǎn)化知識、利用機(jī)遇、改善環(huán)境、營造人脈關(guān)系以獲取事業(yè)成功的要旨與訣竅。成功是一種才華,但不一定是奢華,但成功者一定是最快樂的,因?yàn)樗麄兌萌松恼嬷B。本書為作者機(jī)具心力智慧的專稿、演......
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庶務(wù)管理辦法... 2007.12.22
目 錄 1. 目的……………………………………………………………2 2. 適用范圍………………………………………………………2 3. 票務(wù)作業(yè)………………………………………………………2 4. 名片印刷………………………………………………………2 5. 文具管理…………………………......
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應(yīng)用項(xiàng)目管理成熟度模型... 2007.12.22
應(yīng)用項(xiàng)目管理成熟度模型----提高企業(yè)的競爭力1.0 前言項(xiàng)目管理的重要性已被我國許多企業(yè)和組織認(rèn)識,并逐漸被應(yīng)用到工作上來。然而,我們在企業(yè)管理咨詢工作中,經(jīng)常碰到一些新的項(xiàng)目管理問題:一些企業(yè)制定了戰(zhàn)略計(jì)劃或確定了一些項(xiàng)目目標(biāo),甚至還制定了項(xiàng)目管理制度,但是,這些企業(yè)的老總或高層管理卻抱怨很難把......
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應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析... 2007.12.22
應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析部分 第一章:抽樣分布與設(shè)計(jì)一、抽樣分布1、抽樣的特點(diǎn) 抽樣的目的是用被抽取部分個(gè)體所求得的數(shù)值推斷總體的數(shù)量特征。其中,抽取部分個(gè)體稱為總體的一個(gè)樣本 。特別樣本個(gè)數(shù)就是樣本容量;樣本取值就是樣本觀察值。 抽樣是對所研究的總體,按照隨機(jī)原則抽取部分個(gè)體進(jìn)行的調(diào)查。抽樣的特點(diǎn):隨機(jī)原則......
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應(yīng)用案例 (2)... 2007.12.22
案例-責(zé)任考核體系 KLM公司是一家生產(chǎn)和銷售電子通信產(chǎn)品的中型公司。它有一個(gè)集中的生產(chǎn)基地。在全國設(shè)立了30多個(gè)負(fù)責(zé)銷售的分公司和子公司。為了方便分公司供貨還設(shè)立了一些地區(qū)性的配送中心。ERP項(xiàng)目的實(shí)施范圍包括了銷售和分銷,庫存管理,采購,生產(chǎn),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),管理會(huì)計(jì)中的成本中心,內(nèi)部定單和生產(chǎn)成本......
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應(yīng)用平衡計(jì)分卡應(yīng)注意的問題... 2007.12.22
|應(yīng)用平衡計(jì)分卡應(yīng)注意的問題 | | 雖然平衡計(jì)分卡模式的觀念已經(jīng)具有一定的普遍性與實(shí)際效果,企業(yè) ||通過采用平衡計(jì)分卡而脫胎換骨的例證也時(shí)有所聞,然而,想成功地實(shí)施 ||平衡計(jì)分卡仍是一項(xiàng)大挑戰(zhàn),需要投入相當(dāng)?shù)某杀九c力......
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應(yīng)收流程圖... 2007.12.22
應(yīng)收帳款核算流程圖[pic]----------------------- 財(cái)務(wù)費(fèi)收組 主業(yè)收入 各部門 其他業(yè)務(wù)收入 收入核算審核 編制記帳憑證 編制應(yīng)收帳款 明細(xì)表 核銷當(dāng)月到帳 應(yīng)收帳款 當(dāng)月未到帳 生產(chǎn)業(yè)務(wù)人員向債務(wù)人進(jìn)行催討 稽核會(huì)計(jì)復(fù)核 應(yīng)收帳款會(huì)議確認(rèn) 提供應(yīng)收帳款憑證 ......
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應(yīng)收帳款核算流程圖... 2007.12.22
應(yīng)收帳款核算流程圖[pic]----------------------- 財(cái)務(wù)費(fèi)收組 主業(yè)收入 各部門 其他業(yè)務(wù)收入 收入核算審核 編制記帳憑證 編制應(yīng)收帳款 明細(xì)表 核銷當(dāng)月到帳 應(yīng)收帳款 當(dāng)月未到帳 生產(chǎn)業(yè)務(wù)人員向債務(wù)人進(jìn)行催討 稽核會(huì)計(jì)復(fù)核 應(yīng)收帳款會(huì)議確認(rèn) 提供應(yīng)收帳款憑證 ......
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應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)... 2007.12.22
ZS/CX/AZ04 應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序,2003年9月26日生效0 目的為了控制潛在的事故/事件/緊急情況,做出應(yīng)急準(zhǔn)備,并對發(fā)生的事故/事件進(jìn)行控制,最大限度地降低事故/事件的損害程度。1 范圍適用于集團(tuán)公司機(jī)關(guān)和項(xiàng)目部及其管轄范圍內(nèi)可能發(fā)生的環(huán)境、職業(yè)健康安全事故及緊 急情況。2. 術(shù)......
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應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序JFQ.HP-O.02... 2007.12.22
|青島扶桑精制加工有限公司 —— 程序文件 ||文 件 編 號 |JFQ.HP-O.02 |修 改 狀 態(tài) |0 || 應(yīng) 急 準(zhǔn) 備 與 響 應(yīng) 控 制 程 |頁 數(shù) |1 / 2 ......
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應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序... 2007.12.22
應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序 1 目的 為預(yù)防和控制職業(yè)健康安全和環(huán)境方面潛在的事故或緊急情況發(fā)生對迅速得到響應(yīng),達(dá)到預(yù)防或最大限度地減小職業(yè)健康安全和環(huán)境的影響程度,實(shí)現(xiàn)公司職業(yè)健康安全和環(huán)境方針、目標(biāo)。 2 范圍 適用于公司職工健康安全和環(huán)境潛在事故或緊急情況發(fā)生時(shí)的應(yīng)急響應(yīng)。 3 職責(zé) 3.1 總經(jīng)......
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應(yīng)急事件處理指南... 2007.12.22
香 港 新 世 界 大 廈 緊 急 事 件 處 理 指 南 上海新創(chuàng)物業(yè)管理有限公司 二00二年九月 1. 突發(fā)事件 1) 臺風(fēng)侵襲 ......
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應(yīng)付帳款管理辦法... 2007.12.22
黑龍江省完達(dá)山乳業(yè)股份有限公司 應(yīng)付帳款管理辦法 第一章 總 則 第一條為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求,加強(qiáng)股份公司及所屬企業(yè)的應(yīng)付帳款管理,提高企業(yè)內(nèi)部控制水平,結(jié)合股份公司所屬企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和管理要求,特制定本辦法。 第二條本辦法適用于黑龍江省完達(dá)山股份有限公司所屬企業(yè)、公司、控股公司及其所屬單位......
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序123章... 2007.12.22
初 版 序 科建管理顧問有限公司自1987年成立以來,至今八年;在全國各公、民營企業(yè)的支持、愛護(hù)以及全體員工的努力下,不斷地茁壯成長;同時(shí),也對工商企業(yè)界做出了莫大的實(shí)質(zhì)貢獻(xiàn)。 近幾年來,由于ISO9000在國際間產(chǎn)生了巨大的回響,各國之大小企業(yè)競相推動(dòng)質(zhì)量系統(tǒng),并藉推動(dòng)的結(jié)果,來改善質(zhì)量管理系統(tǒng),......
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序... 2007.12.22
序 游戲------是不分男女老少都樂意參與的益智活動(dòng)。 管理游戲-------是集知識傳授、技巧演練、經(jīng)驗(yàn)分享于一體的培訓(xùn)活動(dòng)。 這是一個(gè)真實(shí)的故事: 有一次,我在河南的一家合資企業(yè)做《優(yōu)秀管理人員》培訓(xùn)課程,其中穿插組織了一個(gè)《業(yè)務(wù)拓展全中國》的大型管理游戲。這是一個(gè)意在讓學(xué)員領(lǐng)悟團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝......
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莊股外圍防線松動(dòng) 德隆系緣何“鶴立雞群”... 2007.12.22
|莊股外圍防線松動(dòng) 德隆系緣何“鶴立雞群”? ||[pic] ||http://finance.sina.com.cn 2001年1......
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席殊書屋連鎖加盟手冊... 2007.12.22
席殊書屋連鎖加盟手冊 目錄 一 行業(yè)分析 圖書業(yè):21世紀(jì)朝陽產(chǎn)業(yè) 二 特許經(jīng)營介紹 特許經(jīng)營:21世紀(jì)主導(dǎo)商業(yè)模式 三 認(rèn)知席殊書業(yè) 席殊書業(yè):中國最大的圖書零售網(wǎng)絡(luò) 四 加盟指南 1) 席殊書屋特許加盟模式 2) 席殊書屋保障支持體系 (三)加盟店投資回報(bào)分析 (四)加盟店風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及退......
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市調(diào)簡報(bào)... 2007.12.22
Market Research brief 市 調(diào) 簡 報(bào) job No.工作號:|Client |Product/brand ||客戶: |產(chǎn)品/品牌......
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市調(diào)對象... 2007.12.22
市調(diào)對象-------------------------------------------------------------------------------- 發(fā)布時(shí)間:2002-9-11 18:28 閱讀次數(shù):85 摘自實(shí)力思想庫之〈生鮮手冊〉 生鮮市場調(diào)查的目的是為了了解......
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市管部統(tǒng)計(jì)員... 2007.12.22
崗位責(zé)任書1. 崗位名稱:統(tǒng)計(jì)員2. 隸屬單位:市場管理部銷售科3. 崗位職級:4. 直接上級:銷售科負(fù)責(zé)人5. 直接下級:6. 崗位職責(zé):1. 負(fù)責(zé)專柜周/月報(bào)、超市月報(bào)的錄入、統(tǒng)計(jì)。2. 負(fù)責(zé)完成經(jīng)銷商產(chǎn)品庫存及促銷品庫存的錄入、統(tǒng)計(jì)。3. 負(fù)責(zé)出具各項(xiàng)銷售報(bào)表,并進(jìn)行分析與反饋。4. 負(fù)責(zé)促......
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市管部終端督導(dǎo)(修改的職責(zé))... 2007.12.22
崗位責(zé)任書1. 崗位名稱:終端督導(dǎo)2. 隸屬單位:市場管理部銷售科3. 崗位職級:4. 直接上級:客戶經(jīng)理/客戶主管/客戶代表5. 直接下級:美容護(hù)膚顧問、促銷員6. 崗位職責(zé): 1. 負(fù)責(zé)所轄市場的專柜建設(shè)及達(dá)標(biāo)。 2. 負(fù)責(zé)所轄市場專柜的日常管理及維護(hù)。 3. 負(fù)責(zé)美容護(hù)膚顧問和促銷員的招聘、......
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市管部終端督導(dǎo)... 2007.12.22
崗位責(zé)任書1. 崗位名稱:終端督導(dǎo)2. 隸屬單位:市場管理部銷售科3. 崗位職級:4. 直接上級:客戶經(jīng)理/客戶主管/客戶代表5. 直接下級:美容護(hù)膚顧問、促銷員6. 崗位職責(zé): 1. 負(fù)責(zé)所轄市場的專柜建設(shè)及達(dá)標(biāo)。 2. 負(fù)責(zé)所轄市場專柜的日常管理及維護(hù)。 3. 負(fù)責(zé)美容護(hù)膚顧問和促銷員的招聘、......
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市管部終端主管... 2007.12.22
崗位責(zé)任書1. 崗位名稱:終端主管2. 隸屬單位:市場管理部銷售科3. 崗位職級:4. 直接上級:銷售科負(fù)責(zé)人5. 直接下級:6. 崗位職責(zé):1. 負(fù)責(zé)終端專柜的建設(shè)及達(dá)標(biāo)。2. 負(fù)責(zé)商場渠道產(chǎn)品的分銷及銷量達(dá)標(biāo)。3. 負(fù)責(zé)終端日常管理的監(jiān)督。4. 負(fù)責(zé)促銷活動(dòng)的準(zhǔn)備、執(zhí)行、控制及反饋。5. 負(fù)責(zé)......
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市管部檔案管理細(xì)則... 2007.12.22
1.0總則1.1為規(guī)范格市場的檔案、保證各類文件資料和實(shí)物的安全管理,特制定本規(guī)定。1.2檔案定義:檔案是指公司在各項(xiàng)管理活動(dòng)中形成的具有保存價(jià)值的文件資料和實(shí)物。 1.3管理部門:山東市場管理部人資科負(fù)責(zé)此規(guī)定的制定、修改、廢止及起草工作。1.4適用范圍:山東市場管理部下轄各市場。2.0檔案范圍......
126詳情
市政工程代建制管理以人為本... 2007.12.22
市政工程代建制 管理以人為本 2002-3-20 《上海市政》 當(dāng)前,城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投融資體制改革力度的加大,重大工程建設(shè)實(shí)行向社會(huì)招商,并開始推行建設(shè)工程代建制管理模式。如何在推行市政重大工程代建制管理過程中突出“以人為本”思想,提高代建制公司的綜合競爭力,具有重要的意義?! ∫?、“以人為本”......
106詳情
- 1暗促-酒店玫瑰靜悄悄地開 369
- 2終端陳列十五大原則 382
- 3專業(yè)廣告運(yùn)作模式 343
- 4****主營業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè) 375
- 5中小企業(yè)物流發(fā)展的對策 394
- 6主顧開拓 482
- 7主動(dòng)推進(jìn)的客戶服務(wù) 342
- 8專業(yè)媒體策劃與購買 372
- 9中遠(yuǎn)電視廣告CF 417
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21166
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 20250
- 3行政專員崗位職責(zé) 19060
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16227
- 5員工守則 15469
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15407
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15117
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14561
- 9文件簽收單 14207