其它
hr018?用通知.?doc)... 2007.12.22
錄用通知書(shū) [pic] ▁▁▁▁▁▁先生(小姐):經(jīng)我公司研究,決定錄用您為本公司員工,歡迎您加盟本公司,請(qǐng)您于▁▁▁月▁▁日▁▁▁時(shí)到本公司▁▁▁▁▁▁部(處)報(bào)到。 ▁▁▁▁▁▁公司人事部 ▁▁▁年▁▁月▁▁日 ------------------------------------------......
80詳情
hr018錄用通知書(shū)(doc)... 2007.12.22
錄用通知書(shū) [pic] ▁▁▁▁▁▁先生(小姐):經(jīng)我公司研究,決定錄用您為本公司員工,歡迎您加盟本公司,請(qǐng)您于▁▁▁月▁▁日▁▁▁時(shí)到本公司▁▁▁▁▁▁部(處)報(bào)到。 ▁▁▁▁▁▁公司人事部 ▁▁▁年▁▁月▁▁日 ------------------------------------------......
107詳情
hr017面試通知書(shū)(doc)... 2007.12.22
面試通知書(shū) [pic] ▁▁▁▁先生(小姐): 經(jīng)我公司初步挑選,現(xiàn)榮幸通知您于▁▁月▁▁日▁▁時(shí)到▁▁▁▁面試。 ▁▁▁▁公司人事部 ▁▁▁年▁▁▁月▁▁日 ----------------------------------------------------------------------......
106詳情
hr017面?通知.?doc)... 2007.12.22
面試通知書(shū) [pic] ▁▁▁▁先生(小姐): 經(jīng)我公司初步挑選,現(xiàn)榮幸通知您于▁▁月▁▁日▁▁時(shí)到▁▁▁▁面試。 ▁▁▁▁公司人事部 ▁▁▁年▁▁▁月▁▁日 ----------------------------------------------------------------------......
280詳情
hr015?T工激"頣C制(doc)... 2007.12.22
員工激勵(lì)機(jī)制 [pic] 一、 激勵(lì)理論模型 1. 需求層次理論(美國(guó)心理學(xué)家A·H·Maslow)——各需求包括:● 生理的需求。如衣、食、睡、住、水、行、性● 安全的需求。如保障自身安全、擺脫失業(yè)和喪失財(cái)產(chǎn)● 社交的需求。如情感、交往、歸屬要求● 被尊重的需求。如自尊(有實(shí)力、有成就、能勝任、有......
94詳情
hr015員工激勵(lì)機(jī)制(doc)... 2007.12.22
員工激勵(lì)機(jī)制 [pic] 一、 激勵(lì)理論模型 1. 需求層次理論(美國(guó)心理學(xué)家A·H·Maslow)——各需求包括:● 生理的需求。如衣、食、睡、住、水、行、性● 安全的需求。如保障自身安全、擺脫失業(yè)和喪失財(cái)產(chǎn)● 社交的需求。如情感、交往、歸屬要求● 被尊重的需求。如自尊(有實(shí)力、有成就、能勝任、有......
78詳情
hr013聅稱管理襔定(doc)... 2007.12.22
職稱管理規(guī)定 [pic] 第一章 總 則 第一條 為鼓勵(lì)公司員工積極向上,努力提高業(yè)務(wù)水平和能力,與社會(huì)職稱管理工作相適應(yīng)和銜接,特制定本規(guī)定。 第二章 組織機(jī)構(gòu) 第二條 公司成立非常設(shè)臨時(shí)性專業(yè)技術(shù)職稱領(lǐng)導(dǎo)小組。小組規(guī)模依據(jù)企業(yè)規(guī)模確定,通常為5~7人,大型企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)還可在領(lǐng)導(dǎo)小組下分設(shè)各職稱......
76詳情
hr012臨.r工使用管理辦法(doc)... 2007.12.22
臨時(shí)工使用管理辦法 [pic] 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)公司用工的統(tǒng)一管理,滿足公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理工作不均衡的用人需要,保障公司和臨時(shí)工的合法權(quán)益,特制定本辦法。 第二章 招用范圍和條件 第二條 公司招用臨時(shí)工從事短期、臨時(shí)、季節(jié)性工作,或繁重性體力勞動(dòng)工作。 第三條 臨時(shí)工必須符合國(guó)家規(guī)定......
144詳情
hr012臨時(shí)工使用管理辦法(doc)... 2007.12.22
臨時(shí)工使用管理辦法 [pic] 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)公司用工的統(tǒng)一管理,滿足公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理工作不均衡的用人需要,保障公司和臨時(shí)工的合法權(quán)益,特制定本辦法。 第二章 招用范圍和條件 第二條 公司招用臨時(shí)工從事短期、臨時(shí)、季節(jié)性工作,或繁重性體力勞動(dòng)工作。 第三條 臨時(shí)工必須符合國(guó)家規(guī)定......
60詳情
hr011?T工保險(xiǎn)辦法(doc)... 2007.12.22
員工保險(xiǎn)辦法 [pic] 第一章 總 則 第一條 為實(shí)施公司福利制度方案,構(gòu)造合理的員工保險(xiǎn)體系,特制定本辦法。 第二章 社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)種 第二條 離退休養(yǎng)老保險(xiǎn)。 1. 公司各類職工按國(guó)家規(guī)定,均應(yīng)辦理強(qiáng)制性養(yǎng)老保險(xiǎn)社會(huì)統(tǒng)籌; 2. 實(shí)行企業(yè)繳費(fèi)與個(gè)人繳費(fèi)相結(jié)合,具體繳費(fèi)比例由當(dāng)?shù)卣募?guī)定; 3.......
74詳情
hr011員工保險(xiǎn)辦法(doc)... 2007.12.22
員工保險(xiǎn)辦法 [pic] 第一章 總 則 第一條 為實(shí)施公司福利制度方案,構(gòu)造合理的員工保險(xiǎn)體系,特制定本辦法。 第二章 社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)種 第二條 離退休養(yǎng)老保險(xiǎn)。 1. 公司各類職工按國(guó)家規(guī)定,均應(yīng)辦理強(qiáng)制性養(yǎng)老保險(xiǎn)社會(huì)統(tǒng)籌; 2. 實(shí)行企業(yè)繳費(fèi)與個(gè)人繳費(fèi)相結(jié)合,具體繳費(fèi)比例由當(dāng)?shù)卣募?guī)定; 3.......
104詳情
hr010醫(yī)痀管理辦法(doc)... 2007.12.22
醫(yī)療管理辦法 [pic] 第一章 總 則 第一條 為適應(yīng)醫(yī)療制度改革,降低公司行政費(fèi)用,提供合理的醫(yī)療福利條件,特制定本辦法。 第二章 管理原則和范圍 第二條 公司按照國(guó)家城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革精神,按屬地化、社會(huì)化原則,參加當(dāng)?shù)鼗踞t(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌。 第三條 基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)由公司和員工共同繳納。......
64詳情
hr010醫(yī)療管理辦法(doc)... 2007.12.22
醫(yī)療管理辦法 [pic] 第一章 總 則 第一條 為適應(yīng)醫(yī)療制度改革,降低公司行政費(fèi)用,提供合理的醫(yī)療福利條件,特制定本辦法。 第二章 管理原則和范圍 第二條 公司按照國(guó)家城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革精神,按屬地化、社會(huì)化原則,參加當(dāng)?shù)鼗踞t(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌。 第三條 基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)由公司和員工共同繳納。......
70詳情
hr006?T工聅前培?辦法(doc)... 2007.12.22
員工職前培訓(xùn)辦法 [pic] 第一章 總 則 第一條 為提高新進(jìn)員工素質(zhì)和技能,推行職前培訓(xùn)體制,特制定本辦法。 第二章 適用范圍 第二條 凡公司新進(jìn)初、中級(jí)員工均須進(jìn)行職前培訓(xùn)。 第三章 培訓(xùn)程序 第三條 在新進(jìn)員工報(bào)到后,全體新進(jìn)員工進(jìn)行一定時(shí)間的集中培訓(xùn)。 第四條 由公司人事部主持職前培訓(xùn),制......
77詳情
hr006員工職前培訓(xùn)辦法(doc)... 2007.12.22
員工職前培訓(xùn)辦法 [pic] 第一章 總 則 第一條 為提高新進(jìn)員工素質(zhì)和技能,推行職前培訓(xùn)體制,特制定本辦法。 第二章 適用范圍 第二條 凡公司新進(jìn)初、中級(jí)員工均須進(jìn)行職前培訓(xùn)。 第三章 培訓(xùn)程序 第三條 在新進(jìn)員工報(bào)到后,全體新進(jìn)員工進(jìn)行一定時(shí)間的集中培訓(xùn)。 第四條 由公司人事部主持職前培訓(xùn),制......
54詳情
hr005?T工辭聅管理辦法(doc)... 2007.12.22
員工辭職管理辦法 [pic] 第一章 總 則 第一條 為保證公司人員相對(duì)穩(wěn)定、維護(hù)正常人才流動(dòng)秩序,特制定本辦法。 第二章 辭職程序 第二條 員工應(yīng)于辭職前至少1個(gè)月向其主管提出辭職請(qǐng)求。 第三條 員工主管與辭職員工積極溝通,對(duì)績(jī)效良好的員工努力挽留,探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。 第四條......
71詳情
hr004?T工誢假辦法(doc)... 2007.12.22
員工請(qǐng)假辦法 [pic] 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范公司考勤制度,統(tǒng)一公司請(qǐng)假政策,特制定本辦法。 第二章 請(qǐng)假程序 第二條 員工填寫(xiě)請(qǐng)假單,注明請(qǐng)假種類、假期、時(shí)間、事由、交接事項(xiàng),經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批,并報(bào)人事部備案。 第三條 較長(zhǎng)假期須交接手頭工作,確保工作連續(xù)性。 第四條 超假期應(yīng)及時(shí)通告請(qǐng)示......
59詳情
hr004員工請(qǐng)假辦法(doc)... 2007.12.22
員工請(qǐng)假辦法 [pic] 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范公司考勤制度,統(tǒng)一公司請(qǐng)假政策,特制定本辦法。 第二章 請(qǐng)假程序 第二條 員工填寫(xiě)請(qǐng)假單,注明請(qǐng)假種類、假期、時(shí)間、事由、交接事項(xiàng),經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批,并報(bào)人事部備案。 第三條 較長(zhǎng)假期須交接手頭工作,確保工作連續(xù)性。 第四條 超假期應(yīng)及時(shí)通告請(qǐng)示......
66詳情
hr001?T工加班襔定(doc)... 2007.12.22
員工加班規(guī)定 [pic] 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范公司加班管理工作,特制定本規(guī)定。 第二章 適用范圍 第二條 本規(guī)定適用于公司普通員工加班。 第三條 本規(guī)定不適用于公司中高級(jí)職員,其額外工時(shí)工作視作應(yīng)盡義務(wù)。 第三章 加班原則 第四條 公司鼓勵(lì)員工在每天8小時(shí)工作制內(nèi)完成本職工作,不鼓勵(lì)加班......
90詳情
HR-042合理化建議管理-l例(doc)... 2007.12.22
合理化建議管理?xiàng)l例 [pic]一.總則為充分保護(hù)的調(diào)動(dòng)全體員工參與公司管理的積極性,改善公司管理,提高經(jīng)營(yíng)效益,特制定本條例。二.管理范圍以下范圍的建議是應(yīng)鼓勵(lì)和可接受的:經(jīng)營(yíng)管理思路和方法的改進(jìn);各種工作流程、規(guī)程的改進(jìn);新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)開(kāi)拓的建議;現(xiàn)有產(chǎn)品性能的改進(jìn);新產(chǎn)品技術(shù)革新、現(xiàn)有......
101詳情
HP腔醴腔(doc)... 2007.12.22
----------------------- 醫(yī)院管理院長(zhǎng)座談會(huì)一九九七年四月十一日 HP的目的 “我們?yōu)槭裁匆k公司呢?許多人錯(cuò)誤地認(rèn)為,辦公司就是為了賺錢(qián)。雖然賺錢(qián)是公司的重要成果之一,但我們必須進(jìn)行更深一步的研究,找出公司存在的真正原因?!覀兇嬖谠嬲康氖窍蚬娞峁┠撤N獨(dú)特的、有用的......
65詳情
HP的目的(doc)... 2007.12.22
----------------------- 醫(yī)院管理院長(zhǎng)座談會(huì)一九九七年四月十一日 HP的目的 “我們?yōu)槭裁匆k公司呢?許多人錯(cuò)誤地認(rèn)為,辦公司就是為了賺錢(qián)。雖然賺錢(qián)是公司的重要成果之一,但我們必須進(jìn)行更深一步的研究,找出公司存在的真正原因?!覀兇嬖谠嬲康氖窍蚬娞峁┠撤N獨(dú)特的、有用的......
111詳情
HAY職位描述辭典(doc)... 2007.12.22
HAY職位描述辭典 第一部分:衡量指標(biāo)第二部分:素質(zhì)名詞與含義第三部分:關(guān)鍵詞(動(dòng)詞、名詞) ← 第一部分:衡量指標(biāo)ROI——投資利潤(rùn)率利率ROE——匯率股權(quán)收益率EBIT——擴(kuò)展基本信息帶EAT——稅后收益Capital Adequacy Ratio——資本充足率Sales Growth——銷(xiāo)售增......
101詳情
Hay組織氣氛問(wèn)卷(doc)... 2007.12.22
組織氣氛調(diào)查問(wèn)卷 【目的】 組織氣氛問(wèn)卷是用來(lái)使人們了解組織氣氛或工作環(huán)境以及組織氣氛是如何產(chǎn)生又是怎樣對(duì)人們的工作產(chǎn)生影響。 【答卷說(shuō)明】 本問(wèn)卷共有90道題,第1~47題是針對(duì)你的部門(mén)的組織氣氛的。這個(gè)部門(mén)是由您的上司及與您同向該上司匯報(bào)工作的同僚組成。第48~90題是針對(duì)整個(gè)公司的組織氣氛的......
89詳情
haier培訓(xùn)管理手冊(cè)(doc)... 2007.12.22
海爾集團(tuán)公司 培訓(xùn)管理手冊(cè) 依據(jù)ISO10015:1999標(biāo)準(zhǔn) 發(fā)布日期 發(fā) 送 副本控制 編 號(hào) | |海爾集團(tuán)公司 |第0 章, 共 25章 || ......
83詳情
haier內(nèi)部培訓(xùn)管理手冊(cè)(doc)... 2007.12.22
海爾集團(tuán)公司 培訓(xùn)管理手冊(cè) 依據(jù)ISO10015:1999標(biāo)準(zhǔn) 發(fā)布日期 發(fā) 送 副本控制 編 號(hào) | |海爾集團(tuán)公司 |第0 章, 共 25章 || ......
62詳情
HACCP規(guī)范(doc)... 2007.12.22
基于HACCP的食品安全管理體系 規(guī)范 (試行) 中國(guó)認(rèn)證機(jī)構(gòu)國(guó)家認(rèn)可委員會(huì) 目 錄|前言 …………………………………………………………………………………………… |4 ||引言 ……………………………………………………………………......
88詳情
HACCP概念簡(jiǎn)介(doc)... 2007.12.22
HACCP簡(jiǎn)介 一、 HACCP的概念 HACCP危害分析和關(guān)鍵控制點(diǎn),是用來(lái)控制食品安全危害的一種技術(shù),是一種重要的管理體系。Hazard Analysis and Critical Control Point危害分析和關(guān)鍵控制點(diǎn)二、HACCP的特點(diǎn) 涉及從水中至餐桌、從養(yǎng)殖場(chǎng)到餐桌(STABL......
63詳情
HACCP手冊(cè)(doc)... 2007.12.22
版 號(hào):A/0 文件編號(hào): HACCP手冊(cè) (依據(jù)CAC《食品衛(wèi)生通則》及其《HACCP體系及其應(yīng)用準(zhǔn)則》) 第 A 版 |實(shí)施日期 |分發(fā)日期 |持有部門(mén) |分發(fā)編號(hào) |......
92詳情
HACCP實(shí)施指南(doc)... 2007.12.22
食品企業(yè)HACCP實(shí)施指南 1. 前言1.1本指南制定了危害分析關(guān)鍵控制點(diǎn)(HACCP)的基本原則及實(shí)施指導(dǎo),以幫助食品企業(yè)提高食品安全的管理水平,保證食品衛(wèi)生質(zhì)量,維護(hù)消費(fèi)者利益。HACCP的具體實(shí)施應(yīng)結(jié)合食品企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況和具體條件。1.2 ......
78詳情
HACCP外審注意事項(xiàng)(doc)... 2007.12.22
注意事項(xiàng)因?yàn)镠ACCP是控制食品安全衛(wèi)生的體系,所以分2部分 A部分,控制安全:HACCP體系:主要以下幾點(diǎn): 1. 記錄?????????(CCP監(jiān)控記錄、培訓(xùn)記錄、衛(wèi)生控制記錄、三防記錄 、微生物檢測(cè)記錄、人員衛(wèi)生檢查記錄、設(shè)備校準(zhǔn)記錄等) 要求:整理放在一起,到時(shí)要保證1分鐘之內(nèi)拿出來(lái) 2.......
87詳情
GSM用戶預(yù)測(cè)方法(doc)... 2007.12.22
GSM用戶預(yù)測(cè)方法 我國(guó)的移動(dòng)通信自1987年投入運(yùn)營(yíng)以來(lái),用戶數(shù)一直保持較高的增長(zhǎng)率,目前每月仍以200萬(wàn)用戶的速度增長(zhǎng)。在與不斷增長(zhǎng)的用戶需求相對(duì)應(yīng),全國(guó)各省、市都在加快GSM網(wǎng)的建設(shè)與擴(kuò)容工程。而GSM網(wǎng)的建設(shè)應(yīng)從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)兩方面綜合考慮,既做到技術(shù)先進(jìn)可行,又使整個(gè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)適用,要達(dá)到良好......
91詳情
GMP資料(doc)... 2007.12.22
第一篇 醫(yī)藥工業(yè)潔凈廠房、設(shè)施和設(shè)備 第一章醫(yī)藥工業(yè)潔凈廠房 第一節(jié)總則 ⒈⒈1醫(yī)藥工業(yè)潔凈廠房系指制劑、原料藥、藥用輔料和藥用包裝材料生產(chǎn)中有空氣潔凈度要求的廠房。⒈⒈2醫(yī)藥工業(yè)潔凈廠房設(shè)計(jì)必須符合國(guó)家有關(guān)方針政策,執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的有關(guān)規(guī)定,符合實(shí)用、安全、經(jīng)濟(jì)的要求,注重節(jié)約能源和......
69詳情
GMP藥品管理法(doc)... 2007.12.22
GMP 總 則第一條 根據(jù)《中華人民共和國(guó)藥品管理法》規(guī)定,制定本規(guī)范。第二條本規(guī)范是藥品生產(chǎn)和質(zhì)量管理的基本準(zhǔn)則。適用于藥品制劑生產(chǎn)的全過(guò)程、原料藥生產(chǎn)中影響成品質(zhì)量的關(guān)鍵工序。 第二章 機(jī)構(gòu)與人員第三條藥品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)建立生產(chǎn)和質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。各級(jí)機(jī)構(gòu)和人員的職責(zé)應(yīng)明確,并配備一定數(shù)量的與藥品生產(chǎn)......
121詳情
GMP文件編號(hào)方法(doc)... 2007.12.22
受控狀態(tài):| |頒發(fā)部門(mén) | ||GMP文件編號(hào)方法 |接收部門(mén) | || ......
194詳情
GMP文件印制、發(fā)放程序:(doc)... 2007.12.22
|頒發(fā)部門(mén) | | ||GMP文件印制、發(fā)放程序 |接收部門(mén) | || |生效日期 | ||操作標(biāo)準(zhǔn)---文件 ......
76詳情
GMP文件制訂程序:(doc)... 2007.12.22
|頒發(fā)部門(mén) | | ||GMP文件制訂程序 |接收部門(mén) | || |生效日期 | ||操作標(biāo)準(zhǔn)---文件 ......
93詳情
GMP文件修訂程序:(doc)... 2007.12.22
|頒發(fā)部門(mén) | | ||GMP文件修訂程序 |接收部門(mén) | || |生效日期 | ||操作標(biāo)準(zhǔn)---文件 ......
124詳情
GMP文件書(shū)寫(xiě)格式:(doc)... 2007.12.22
|頒發(fā)部門(mén) | | ||GMP文件書(shū)寫(xiě)格式 |接收部門(mén) | || |生效日期 | ||操作標(biāo)準(zhǔn)---文件 ......
169詳情
GMP辦公室主管崗位責(zé)任(doc)... 2007.12.22
GMP辦公室主管崗位責(zé)任1、目的: 明確GMP辦公室主管崗位職責(zé)、權(quán)限,確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。2、范圍: GMP辦公室主管3、職責(zé): GMP辦公室主管4、內(nèi)容:4.1 GMP辦公室主管質(zhì)量責(zé)任制4.1.1 配合GMP辦公室主任工作,共同帶領(lǐng)公司各部門(mén)對(duì)GMP、《藥品管理法》、《......
84詳情
GMP辦公室主任崗位職責(zé)(doc)... 2007.12.22
GMP辦公室主任崗位職責(zé)1、目的: 明確GMP辦公室主任崗位職責(zé)、權(quán)限,確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。2、范圍: GMP辦公室主任3、職責(zé): GMP辦公室主任4、內(nèi)容:4.1 GMP辦公室主任質(zhì)量責(zé)任制4.1.1 帶領(lǐng)公司各部門(mén)對(duì)GMP、《藥品管理法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》及國(guó)家對(duì)藥品質(zhì)量的......
264詳情
- 1暗促-酒店玫瑰靜悄悄地開(kāi) 369
- 2終端陳列十五大原則 383
- 3專業(yè)廣告運(yùn)作模式 345
- 4****主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè) 375
- 5中小企業(yè)物流發(fā)展的對(duì)策 394
- 6主顧開(kāi)拓 482
- 7主動(dòng)推進(jìn)的客戶服務(wù) 343
- 8專業(yè)媒體策劃與購(gòu)買(mǎi) 372
- 9中遠(yuǎn)電視廣告CF 417
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21166
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 20250
- 3行政專員崗位職責(zé) 19060
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16228
- 5員工守則 15469
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15407
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15119
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14562
- 9文件簽收單 14207