其它

1.0超市渠道促銷(xiāo)種類(lèi)1.1客戶進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)：終端客戶在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)貨達(dá)到一定額度，可獎(jiǎng)勵(lì)一定比例的貨品或現(xiàn)金；1.2經(jīng)銷(xiāo)商折價(jià)供貨：經(jīng)銷(xiāo)商在促銷(xiāo)期間以公司指定的促銷(xiāo)價(jià)格（低于正常供貨價(jià)），向終端客戶供貨，公司給予經(jīng)銷(xiāo)商一定差價(jià)的貨物或現(xiàn)金補(bǔ)貼；1.3特價(jià)促銷(xiāo)：經(jīng)公司、經(jīng)銷(xiāo)商、零售商三方協(xié)商一致，以個(gè)......

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ERP項(xiàng)目實(shí)施中的團(tuán)隊(duì)建設(shè) 有很多關(guān)心ERP或正準(zhǔn)備實(shí)施ERP的朋友都會(huì)問(wèn)這么一個(gè)問(wèn)題：“到底怎樣才能成功地實(shí)施ERP項(xiàng)目呢？其中有哪些關(guān)鍵要素呢？”這的確是一個(gè)很大的話題，可能三天三夜都細(xì)說(shuō)不完。其中包括諸如項(xiàng)目“一把手”工程、高效先進(jìn)的實(shí)施方法、明確的實(shí)施目標(biāo)與范圍、有效的計(jì)劃控制與時(shí)間管理、......

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(第二稿) [pic] 目 錄 1. 概述 3 2. 決策層需求 5 2.1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略有關(guān)信息 5 2.2 業(yè)務(wù)運(yùn)作信息 6 2.3 其他必要的信息 7 3. 管理層及業(yè)務(wù)層需求 8 3.1 銷(xiāo)售部需求分析 8 3.2 供應(yīng)......

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目 次 前 言 II1范圍 12規(guī)范性引用文件 13術(shù)語(yǔ)、定義和縮略語(yǔ) 14測(cè)評(píng)指標(biāo) 54.1功能測(cè)評(píng)指標(biāo) 54.2性能測(cè)評(píng)指標(biāo) 134.3 用戶文檔測(cè)評(píng)指標(biāo) 145 評(píng)定細(xì)則 145.1 測(cè)評(píng)關(guān)鍵因素 145.2 測(cè)評(píng)結(jié)果評(píng)定 155.3 功能指標(biāo)測(cè)評(píng)結(jié)果評(píng)定 155.......

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ERP詞匯中英文對(duì)照 account hierarchy（帳戶分層結(jié)構(gòu)）Oracle財(cái)務(wù)系統(tǒng)的一種特性，您可以用來(lái)執(zhí)行匯總層資金檢查。采用帳戶分層結(jié)構(gòu)，Oracle采購(gòu)管理系統(tǒng)和總帳管理系統(tǒng)可以快速確定明細(xì)帳戶累計(jì)成的匯總帳戶。Account segment（帳戶段）會(huì)計(jì)彈性域多達(dá) ......

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圖形目錄 圖23.1 企業(yè)銷(xiāo)售管理業(yè)務(wù)的第一層數(shù)據(jù)流圖 3 圖23.2 銷(xiāo)售基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流） 4 圖23.3 銷(xiāo)售計(jì)劃管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流） 4 圖23.4 銷(xiāo)售訂單管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流） 5 圖23.5 銷(xiāo)售收發(fā)貨管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流） ......

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1. 對(duì)MRP2與豐田管理模式(JIT)的比較 現(xiàn)代西方生產(chǎn)管理有兩種主要的管理方式，即MRP2(MANUFACTURING RESOURCEPLANNING)與豐田生產(chǎn)和存貨管理方式。近十年來(lái)，隨著改革開(kāi)放，引進(jìn)外資，許多外資公司把兩種管理方式帶到了中國(guó)。尤其是MRP2系統(tǒng)，由于美國(guó)SSA......

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ERP系統(tǒng)KL公司 企業(yè)內(nèi)控業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說(shuō)明書(shū) 我的點(diǎn)評(píng):這份詳細(xì)的ERP內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程,是我一個(gè)朋友做過(guò)的ERP項(xiàng)目,資料我已經(jīng)修改掉必要的敏感字段.作為一名公司或集團(tuán)的內(nèi)控人員,其職責(zé)范圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了一般財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),必須對(duì)其采購(gòu)/銷(xiāo)售/生產(chǎn)/物流/財(cái)務(wù)控制等整體進(jìn)行把握與流程管理規(guī)劃,而ER......

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文件類(lèi)型ERP的管理思想(doc)...   2007.12.22

|ERP的管理思想 ||MRP是ERP的核心功能 ......

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文件類(lèi)型ERP"?鱚D(doc)...   2007.12.22

ERP數(shù)據(jù)流圖 有限公司 2003.07.01 目 錄 1.1 企業(yè)銷(xiāo)售管理業(yè)務(wù)的第一層數(shù)據(jù)流 4 1.2 銷(xiāo)售基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流（第二層數(shù)據(jù)流） 5 1.3 銷(xiāo)售計(jì)劃管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流（第二層數(shù)據(jù)流） 5 1.4 銷(xiāo)售訂單管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流（第二層數(shù)據(jù)流） 6 1.5 銷(xiāo)售收發(fā)貨管......

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文件類(lèi)型erp教程(doc)...   2007.12.22

前言 ERP──Enterprise Resource Planning企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。是信息技術(shù)和管理思想不斷發(fā)展、結(jié)合的產(chǎn)......

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ERP應(yīng)用成功率低的原因分析及對(duì)策探討 張燃 孫玉波 (山東科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院) 摘要：本文在對(duì)ERP的定義及在國(guó)內(nèi)的應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行闡述之后，分析了二十多年來(lái) 我國(guó)應(yīng)用ERP成功率非常低的原因，并提出了諸如提高員工應(yīng)用ERP系統(tǒng)的素質(zhì)、制 定應(yīng)用ERP目標(biāo)、進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組、建立項(xiàng)目咨詢、監(jiān)理制......

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ERP實(shí)施階段的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略 漢道信息技術(shù)咨詢有限公司 陸培煒　　在第一講中，我們主要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的概念和ERP系統(tǒng)的一些風(fēng)險(xiǎn)特征作了介紹。盡管系統(tǒng)的使用會(huì)引入新的風(fēng)險(xiǎn)，但這并不意味我們要對(duì)這一信息化手段產(chǎn)生懷疑。只要合理有效控制和化解風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)施ERP系統(tǒng)的企業(yè)就能夠獲得期望的收益和回報(bào)。在這一講中我們將......

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摘 要 依靠管理提升競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)面臨的共同選擇，ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）為企業(yè)信息化建設(shè)提供了全面解決方案。本論文立足ERP基本原理，著眼于應(yīng)用，結(jié)合江鋁公司ERP案例分析，為我國(guó)鋁工業(yè)企業(yè)實(shí)施ERP提供了解決方案。 本論文共分四章。 第一章介紹國(guó)內(nèi)外ERP研究和應(yīng)用現(xiàn)狀，針對(duì)國(guó)內(nèi)部分企業(yè)......

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ERP實(shí)施的項(xiàng)目管理 對(duì)ERP項(xiàng)目所有方面的計(jì)劃、組織、管理和監(jiān)控,是為了達(dá)到項(xiàng)目實(shí)施后的預(yù)期成果和目標(biāo)而采取內(nèi)部和外部的持續(xù)性的工作程序。這是對(duì)時(shí)間、成本,以及產(chǎn)品、服務(wù)細(xì)節(jié)的需求相互間可能發(fā)生矛盾進(jìn)行平衡的基本原則。 　　以下是結(jié)合實(shí)施ERP項(xiàng)目的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),介紹ERP項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容、工具和方......

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ERP基本原理和研究 摘自AMT 2001 作者：AMT ERP研究小組 引子 　　當(dāng)今時(shí)代，在全球競(jìng)爭(zhēng)激烈的大市場(chǎng)中，無(wú)論是流程式還是離散式的制造業(yè)，無(wú) 論是單件生產(chǎn)、多品種小批量生產(chǎn)、少品種重復(fù)生產(chǎn)還是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品大量生產(chǎn)的制造； 制造業(yè)內(nèi)部管理都可能遇到以下一些問(wèn)題：如企業(yè)可能擁有卓越的銷(xiāo)售人員......

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第一節(jié) ERP概念及發(fā)展史　　 ERP原理......

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ERP咨詢顧問(wèn)必備的7種公關(guān)能力by AMT 彭政策 [pic]一、主持訪談的能力訪談的目的獲取信息發(fā)布信息推銷(xiāo)一個(gè)注意，使之被認(rèn)可向一個(gè)人提問(wèn)不是一件容易的事情，需要對(duì)被訪者充滿尊重和善意訪談必須遵守的規(guī)則準(zhǔn)備訪談1.確定訪談主題2.列出所要涉及的訪談要點(diǎn)3.對(duì)所有問(wèn)題按輕重緩急進(jìn)行分類(lèi)，在此基礎(chǔ)......

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ERP咨詢失敗的根源 大連海事大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)學(xué)院MIS專(zhuān)業(yè)教授中國(guó)系統(tǒng)工程學(xué)會(huì)信息系統(tǒng)工程專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副主任委員中國(guó)電機(jī)工程學(xué)會(huì)電力信息化專(zhuān)業(yè)委員會(huì)委員 　--高復(fù)先 　　新的業(yè)務(wù)流程“新”到什么程度，要從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，既要提高管理素質(zhì)，又不要一步跨得太高而脫離實(shí)際;將重新設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行......

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文件類(lèi)型ERP和生產(chǎn)(doc)...   2007.12.22

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ERP發(fā)展方向大型網(wǎng)上研討會(huì)實(shí)錄　　　　　時(shí)　間：2003年7月3日（周四）下午3：30—5：30　　　　　主　辦：中國(guó)軟件行業(yè)協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)及企業(yè)管理軟件分會(huì)　　　　　承　辦：支點(diǎn)網(wǎng)(www.topoint.com.cn)　　　　主持人：許建鋼（中國(guó)軟件行業(yè)協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)及企業(yè)管理軟件分會(huì)理事長(zhǎng)）黃偉利　　　......

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文件類(lèi)型ERP中資金管理(doc)...   2007.12.22

ERP 中的資金管理 資金管理（Treasury）是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。圍繞企業(yè)生存，發(fā)展，獲利的很多問(wèn)題都和資金管理相關(guān)，比如如何降低庫(kù)存是管理中極為關(guān)鍵的問(wèn)題。降低庫(kù)存的一個(gè)主要目的就是盤(pán)活資金。為了獲得更多的資金用于企業(yè)的發(fā)展，向銀行貸款幾乎是每一個(gè)企業(yè)的必經(jīng)之路，但銀行貸款的利息卻......

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ERP 中的資金管理 資金管理（Treasury）是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。圍繞企業(yè)生存，發(fā)展，獲利的很多問(wèn)題都和資金管理相關(guān)，比如如何降低庫(kù)存是管理中極為關(guān)鍵的問(wèn)題。降低庫(kù)存的一個(gè)主要目的就是盤(pán)活資金。為了獲得更多的資金用于企業(yè)的發(fā)展，向銀行貸款幾乎是每一個(gè)企業(yè)的必經(jīng)之路，但銀行貸款的利息卻......

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ERP中的盈利分析 市場(chǎng)細(xì)分 在21世紀(jì)的今天，面對(duì)層出不窮的競(jìng)爭(zhēng)者，面對(duì)牢牢占據(jù)統(tǒng)治地位的買(mǎi)方市場(chǎng)，如何獲取最大的利潤(rùn)是困擾每個(gè)企業(yè)的問(wèn)題。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念已逐漸成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想，即顧客的需求已成為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)就是把社會(huì)需要轉(zhuǎn)化為有盈利的機(jī)會(huì)。而顧客的需求隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展表......

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ERP中的企業(yè)預(yù)算 我們知道，在實(shí)際運(yùn)作中，一個(gè)企業(yè)各部分的職能是相互牽連的。銷(xiāo)售，生產(chǎn)，倉(cāng)儲(chǔ)，采購(gòu)，它們之間存在著相互的影響和制約。而這些業(yè)務(wù)職能最終會(huì)給企業(yè)帶來(lái)收入和成本，從而影響整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。這種牽連有時(shí)會(huì)變得非常復(fù)雜。特別是當(dāng)企業(yè)的規(guī)模增大，產(chǎn)品線增加，亦或是企業(yè)的市場(chǎng)變得復(fù)雜時(shí) 就......

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專(zhuān)業(yè)名詞AABC Classification--ABC分類(lèi)法對(duì)于庫(kù)存的所有物料，按照全年貨幣價(jià)值從大到小排序，然后劃分為三大類(lèi)，分別稱(chēng)為A類(lèi)、B類(lèi)和C類(lèi)。A類(lèi)物料價(jià)值最高，受到高度重視，處于中間的B類(lèi)物料受重視程度稍差，而C類(lèi)物料價(jià)值低，僅進(jìn)行例行控制管理。ABC分類(lèi)法的原則是通過(guò)放松對(duì)低值物料......

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文件類(lèi)型ERP-已定案(doc)...   2007.12.22

過(guò)程類(lèi)"e：( COP ( 管理過(guò)程 ( 支持過(guò)程|TS2 章節(jié) |過(guò)程名稱(chēng) |過(guò)程 |過(guò)程入 |過(guò)程出 |過(guò)程oy量 |過(guò)程活" |T嘭Y部門(mén) |.⒖嘉募/ || | |管理者 | ......

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ERP/MRPII系統(tǒng)剖析 SAP SAP公司簡(jiǎn)介 R/2和R/3系統(tǒng)是德國(guó)SAP公司所提供的MRPII產(chǎn)品。R/2是用于集中式大型機(jī)環(huán)境的系統(tǒng)，R/3是用于分布式的客戶機(jī)/服務(wù)器環(huán)境的系統(tǒng)。SAP是國(guó)際上著名的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用軟件公司。SAP總部設(shè)在德國(guó)南部的沃爾道夫市，公司成立于1972年，1988年......

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EQ測(cè)試與招募選拔人才_(tái)近年企業(yè)（特別是一些外資企業(yè)）招聘人才流行EQ測(cè)試，版主將在“一周侃談”欄分期介紹EQ，同時(shí)歡迎網(wǎng)友賜墨。眾所同知，IQ（InteligenceQuotient)是知商，IQ達(dá)到130以上是天才，IQ低于70是弱知。在以前IQ的測(cè)定，衡量是一個(gè)人發(fā)展的權(quán)威性標(biāo)準(zhǔn)，但在奔騰的......

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速遞局物流中心調(diào)研報(bào)告 調(diào)研目的：了解速遞局物流的基本業(yè)務(wù)以及管理模式調(diào)研地點(diǎn)：北京速遞局物流中心會(huì)議室調(diào)研人員：張 力 陳 焰 姚 鳴項(xiàng) 目 組：王建國(guó) 曹凌燕 劉洪斌 郭 勝 崔國(guó)平物流中心：蔣 總 馬 威 調(diào)研日程：2003-1-8 9:00---10:30制 表 人：姚 鳴 1. ......

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訂做你的成功策略正在思考你的未來(lái)策略？直接套用教科書(shū)或其它公司的策略，并沒(méi)有辦法確保策略成功。這里提出四大要素，幫助你擬出一套適合自己的成功策略。 資料來(lái)源 : EMBA電子報(bào)-----------------------------------------------------------美國(guó)兩......

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策略管理的新思維 ／臺(tái)大國(guó)際企業(yè)系教授湯明哲主講為什么傳統(tǒng)的策略管理思維，例如五力分析、ＳＷＯＴ有其窒礙難行的地方？新的策略管理典范，強(qiáng)調(diào)的是核心能力、策略創(chuàng)新和知識(shí)管理……-----------------------------------------------------------我們首先......

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環(huán)境巨變下的全球策略 臺(tái)灣大學(xué)國(guó)際企業(yè)系主任黃恒獎(jiǎng)主講真正重要的全球化心態(tài)，不會(huì)太偏重功能性的專(zhuān)業(yè)，而是有綜觀全局的能力，能包容矛盾、把改變視為機(jī)會(huì)……-----------------------------------------------------------談到國(guó)際企業(yè)的策略，第一個(gè)要談......

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時(shí)機(jī)好壞都管用的成長(zhǎng)策略不管你是農(nóng)場(chǎng)或高爾夫球公司，從市場(chǎng)和顧客身上，企業(yè)永遠(yuǎn)可以發(fā)現(xiàn)新的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。 EMBA編輯部／文 入春以來(lái)，許多經(jīng)濟(jì)指標(biāo)顯示，全球景氣似乎已經(jīng)慢慢走出陰霾。但是，歷經(jīng)去年前所未見(jiàn)的市場(chǎng)低迷后，多數(shù)企業(yè)主管仍舊持觀望態(tài)度，不敢大膽邁開(kāi)步伐。 事實(shí)上，就算是最艱困的景氣寒冬，都還......

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不確定時(shí)代的叢林策略 EMBA編輯部／文-----------------------------------------------------------這是一個(gè)極度不確定的年代。每天，企業(yè)都得面對(duì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)、排山倒海而來(lái)的信息，以及變化莫測(cè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。這么一來(lái)，誰(shuí)還需要「策略」？ 倫敦商學(xué)院教......

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不確定時(shí)代的叢林策略 EMBA編輯部／文-----------------------------------------------------------這是一個(gè)極度不確定的年代。每天，企業(yè)都得面對(duì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)、排山倒海而來(lái)的信息，以及變化莫測(cè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。這么一來(lái)，誰(shuí)還需要「策略」？ 倫敦商學(xué)院教......

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2003年的成功守則新的一年，公司應(yīng)該如何獲取勝利？Business2.0雜志日前采訪了各個(gè)產(chǎn)業(yè)界的翹楚，分享他們的看法。 EMBA編輯部／文-----------------------------------------------------------新的一年，公司應(yīng)該如何獲取勝利？Busi......

 109詳情

|EDI的作業(yè)方式和信息模式 ||　　EDI作業(yè)方式可分為批式（Batch）、實(shí)時(shí)（Rea1time）和交互式（||Interactive）。EDI的信息模式可分為事務(wù)應(yīng)用、消息內(nèi)容和消息傳送||。 ......

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|EDI消息處理系統(tǒng) ||　　EDI與電子商務(wù)是在現(xiàn)有的數(shù)據(jù)通信網(wǎng)基礎(chǔ)上，增加EDI與電子商務(wù)的||服務(wù)功能，而使網(wǎng)絡(luò)增值。它們屬于網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的范疇，是在現(xiàn)有的數(shù)據(jù)通||信上的增值業(yè)務(wù)(VAS)。EDI應(yīng) ......

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件十一 ECO.rYo瘟咸-管制|ECO NO. |SCHEDULE |P/N |OREV |NREV |ERECORD |TYPE |REMARK || | | | | | ......

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Ebanswers CRM全面實(shí)現(xiàn)呼叫中心真正價(jià)值 尹艷芳 2002/06/25一．呼叫中心面臨挑戰(zhàn)。。呼叫中心是計(jì)算機(jī)電信集成技術(shù)的一個(gè)典型應(yīng)用，它由人工坐席和自動(dòng)語(yǔ)音應(yīng)答系統(tǒng)組成。具體地說(shuō)，就是在計(jì)算機(jī)的控制下，通過(guò)電話，支持用戶撥入服務(wù)功能，實(shí)現(xiàn)交互式呼叫處理的系統(tǒng)。簡(jiǎn)而言之，就是以電話接入......

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■ 腎經(jīng)語(yǔ)錄21世紀(jì)初的1個(gè)發(fā)現(xiàn)，徹底改變了補(bǔ)腎的方法中國(guó)科學(xué)院院士、全國(guó)“腎”研究權(quán)威沈自尹教授將在《太極腎經(jīng)》中揭示腎的神秘面紗，講述科學(xué)補(bǔ)腎之法“腎經(jīng)語(yǔ)錄”摘錄其精彩片斷，讓你先睹為快 ■ 破譯“腎經(jīng)”密碼 -- 摘自《太極腎經(jīng)》總論 “我們常說(shuō)腰膝酸軟、夜尿失眠、性機(jī)能衰退等癥狀是腎虛，但......

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