其它

保 密 協(xié) 議 甲方：地址:順德市北o蛘蚺罾陳訪賴墓ひ黨荺n法定代表人:營(yíng)業(yè)執(zhí)照證號(hào): 乙方：身份證號(hào)碼： 合同編號(hào)： 合同簽訂及履行地：順德北窖美的工業(yè)城內(nèi) 鑒于乙方受聘于或服務(wù)于甲方，在職或服務(wù)期間乙方有從甲方獲得商業(yè)秘密的機(jī)會(huì)，有利用甲方物質(zhì)技術(shù)......

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XX集團(tuán) DZ公司2001年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書 為充分調(diào)動(dòng)DZ公司管理人員積極性，確保集團(tuán)下達(dá)給DZ公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱甲方）授權(quán)給以SSS為第一責(zé)任人的DZ公司管委會(huì)（以下簡(jiǎn)稱乙方）負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營(yíng)管理。 按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂2001年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書......

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多功能冷氣機(jī)最佳設(shè)計(jì)條件之研究 　 [pic] 　1.原作者簡(jiǎn)介　 ─江威龍　先生。 ─成功大學(xué)機(jī)械系學(xué)士。 ─現(xiàn)任臺(tái)灣松下電器股份有限公司空調(diào)事業(yè)處工程師。 ─1995年2月開(kāi)始學(xué)習(xí)DOE，立即榮獲特優(yōu)獎(jiǎng)表現(xiàn)杰出。本范例之共同專題成員尚有 ：許輝洲；林坤龍；蔡啟明及曾進(jìn)煌等四人。2.本范例之榮譽(yù)......

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DOE與QFD試卷 部門： 姓名： 工號(hào)： 得分：1. 填空題（每空1分共30分） 1. DOE的英文全稱是： Design of Experience ；中文名稱是： 正交試驗(yàn)設(shè)計(jì) ......

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文件類型DOE與QFD試卷(doc)...   2007.12.22

DOE與QFD試卷 部門： 姓名： 工號(hào)： 得分：1. 填空題（每空1分共30分） 1. DOE的英文全稱是： ；中文名稱是： ；又稱： ......

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DLXS3.1 廣告系統(tǒng)流程1.市場(chǎng)分析 1. XX區(qū)周邊市場(chǎng)地理位置及區(qū)域人文狀況 2. 樓盤分析――①產(chǎn)品定位分析；②消費(fèi)者接受度分析 3. 近期市場(chǎng)分析――①產(chǎn)品特色――找尋最與眾不同最具競(jìng)爭(zhēng)力特點(diǎn)；②消費(fèi)者購(gòu)買 動(dòng)機(jī)類型及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案印象，可能購(gòu)買原因。2.項(xiàng)目條件分析 1. 地理位置分析 2......

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DLXS2.1.2 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置系統(tǒng) 一、售樓部 裝飾簡(jiǎn)潔突出樓盤特性，設(shè)置樣板屋，樓盤模型，有條件可設(shè)置景觀模型，售樓部門面處配合相關(guān)主題景觀園藝，創(chuàng)造美好形象。售樓部門口還應(yīng)考慮相應(yīng)停車位及指示牌。目的：增進(jìn)客戶對(duì)欲購(gòu)樓盤認(rèn)識(shí)，引發(fā)其購(gòu)買欲內(nèi)容：1）充分展示樓盤魅力，增加客戶對(duì)商品的了解?！　　?......

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DLXS2.1.1 平面設(shè)計(jì)系統(tǒng) 一、樓盤標(biāo)志 1. 樓盤標(biāo)志（彩色圖形，黑白正形，黑白負(fù)形）2. 樓盤標(biāo)志網(wǎng)格圖 二、標(biāo)準(zhǔn)字體 1. 樓盤中文名稱標(biāo)準(zhǔn)字體2. 樓盤中文名稱標(biāo)準(zhǔn)字體網(wǎng)格圖3. 樓盤中文名稱指定印刷體4. 樓盤英文或拼音名稱標(biāo)準(zhǔn)字體5. 樓盤英文名稱標(biāo)準(zhǔn)字體網(wǎng)格圖6. 樓盤英文名稱......

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DLXS1.1.8 答客問(wèn)示范（南京月安花園） 一、地理位置 1. 基地所處哪個(gè)省市、區(qū)縣、具體地理位置如何？ 答：月安花園地處南京建鄴區(qū)（河西開(kāi)發(fā)區(qū)）江東南路與應(yīng)天西路（原緯七路）交 匯處西側(cè)300米。 2. 基地的東西南北與什么相鄰？答：東鄰悅達(dá)新寓，西側(cè)為新世紀(jì)水上樂(lè)園，南向正對(duì)月安花園B片......

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DLXS1.1.3 項(xiàng)目部組織架構(gòu)及崗位職責(zé)一、組織架構(gòu)1、 設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理2、 配備案場(chǎng)經(jīng)理、策劃、文案、設(shè)計(jì)、市場(chǎng)研究員及案場(chǎng)銷售人員。3、 財(cái)務(wù)結(jié)算，統(tǒng)一由行政部負(fù)責(zé)。4、 營(yíng)銷計(jì)劃書、廣告作品及相關(guān)推廣方案，報(bào)公司分管副總審批。5、 總經(jīng)理定期與開(kāi)發(fā)商溝通協(xié)調(diào)。二、崗位職責(zé)：1、項(xiàng)目經(jīng)理：總體......

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DLXS1.1.2 售樓人員的行為準(zhǔn)則（一）售樓人員的行為準(zhǔn)則1．服從公司切實(shí)服從上司的工作安排和調(diào)配，依時(shí)完成任務(wù)，不得拖延、拒絕或終止工作。2。嚴(yán)于職守員工必須按時(shí)上下班，不得遲到，早退或曠工，必須按編排表當(dāng)值，不得擅離職守，個(gè)人調(diào)離、調(diào)換更值時(shí)需經(jīng)得主管同意。3。正直誠(chéng)實(shí)必須如實(shí)向上司匯報(bào)工......

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文件類型DE柜管理辦法(doc)...   2007.12.22

D/E類柜管理辦法 1. 設(shè)柜 2. 人員招聘與錄用 3. 日常管理 4. 檢查 5. 違規(guī)與處罰......

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百貨店間的促銷手段比較分析 班 組： MBA0-P2班 第七組 提交人： 余春平（主筆人） 009186 艾應(yīng)明 009182 張衛(wèi)華 009183 張曉帥 009184 鄭曉輝 009185 2001年05月04日 目 錄一、概述…………………………………………………………… 3......

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DC管理手冊(cè) 目錄 總則 2 DC部門功能描述及職位說(shuō)明書 2 物流管理制度 2 銷售管理制度 2 售后管理制度 2 行政管理制度 3 其它相關(guān)制度清單 3 總則 DC部門功能描述及職位說(shuō)明書 部門功能描述 DC主管 門店主辦 配送主辦 財(cái)務(wù)主辦 業(yè)務(wù)主辦 銷售管理制度 店面管理制度（......

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DC煮糖、澆注操作工測(cè)試試題 2、為什么一定要嚴(yán)格按配方進(jìn)行生產(chǎn)？怎樣保證生產(chǎn)過(guò)程中各物料的投放比例？3、產(chǎn)品的水分含量與哪些工藝參數(shù)有關(guān)？目前這些工藝參數(shù)分別是多少？4、裸糖的顏色與哪些因素有關(guān)？我們可通過(guò)控制哪些工藝參數(shù)來(lái)控制裸糖的顏色？目前 這些參數(shù)分別是多少？5、冷凍槽的溫度、濕度各是多少......

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|制度文|DC店面建設(shè)手冊(cè)（供參考 |2002年 月 |文件號(hào) | ||件 |） |日起生效 | | ||編制 | |審核 | |批準(zhǔn) | |......

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ZHANGDAOMING集團(tuán)第五工程有限公司DAOMING集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)制度指南 第6號(hào) 項(xiàng)目全面預(yù)算成本管理辦法 第一章 總則　　第一條為加強(qiáng)項(xiàng)目部成本管理，推行全面預(yù)算控制，降低工程成本，控制費(fèi)用支出，提高公司綜合管理和創(chuàng)效能力，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)由粗放型向集約化發(fā)展，增加公司積累，根據(jù)《公司法》......

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|CT 酒店管理顧問(wèn)群 ----人力資源的概念與架構(gòu) || ||1998年2月4日,江澤發(fā)總書記作出了 ......

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CRM系統(tǒng)培訓(xùn)講座 提綱： 1. CRM產(chǎn)生的背景 2. CRM的概念 3. CRM的組成部分 4. CRM的作用 5. CRM的主要功能模塊 6. CRM的現(xiàn)狀和前景 7. CRM的戰(zhàn)略 8. 呼叫中心與CRM 9. 如何實(shí)施CRM CRM 產(chǎn)生背景 1990年前后，許多美國(guó)企業(yè)為了滿足日益競(jìng)爭(zhēng)......

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文件類型CRM教程(doc)...   2007.12.22

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1 CRM 產(chǎn)品的功能簡(jiǎn)介 1 1 Oracle 在線營(yíng)銷 Marketing Online “ORACLE在線營(yíng)銷”是一個(gè)完全借助于互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷管理的應(yīng)用軟件 ，用戶可以利用該軟件通過(guò)開(kāi)展有針對(duì)性的營(yíng)銷活動(dòng)，從而提高投資 回報(bào)率；并且通過(guò)多種渠道的滲透和自動(dòng)化的營(yíng)銷過(guò)程處理，來(lái)提高 產(chǎn)品的覆蓋......

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Coop網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型的收益 "我們的目標(biāo)是整合一個(gè)高度分散的機(jī)構(gòu)，以變得更加靈活、機(jī)動(dòng)和透明，并獲得至關(guān)重 要的成本效率。對(duì)于COOP而言，網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在于定義內(nèi)部流程，繼而找到可以幫助 我們朝著目標(biāo)前進(jìn)的基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用。" August Harder，CIO，COOP瑞士 概述 背景 15個(gè)地方性......

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國(guó)家注冊(cè)QMS審核員（二合一）培訓(xùn)班復(fù)習(xí)題1. 選擇題1. 產(chǎn)品要求可由 A）顧客提出 B）組織預(yù)測(cè)顧客的要求規(guī)定 C）法規(guī)規(guī)定 D）A+B+C2、術(shù)語(yǔ)“設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)”可包括 的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) A）產(chǎn)品 B）過(guò)程 C）體系 D）A+B+C3、質(zhì)量手冊(cè)中可不包括 A......

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CMMI SPP各階段流程圖： o 立項(xiàng)管理流程 [pic] o 結(jié)項(xiàng)管理流程 [pic] o 項(xiàng)目規(guī)劃流程 [pic] o 項(xiàng)目監(jiān)控流程 [pic] o 風(fēng)險(xiǎn)管理流程 [pic] o 需求管理流程 [pic] o 需求開(kāi)發(fā)流程 [pic] o 技術(shù)預(yù)研流程 [pic] o 系統(tǒng)設(shè)計(jì)流程 [pic......

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　CI推進(jìn)與形象管理 CI策劃經(jīng)歷提案階段、調(diào)研階段、設(shè)計(jì)階段的整體創(chuàng)造過(guò)程，其終究目標(biāo)的實(shí)施與不斷推進(jìn)，開(kāi)創(chuàng)企業(yè)新形象。 CI推進(jìn)是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的系統(tǒng)工程，其實(shí)施過(guò)程是艱巨而又復(fù)雜的，它需要企業(yè)全體員工的共同努力，更需要企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的充分保障才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。 1. 　CI工程的形......

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目 錄 二、CHAT閑聊吧 1三、洛茲制衣 2四、七匹狼制 3五、金融投資 3六、海螺集團(tuán) 5七、美菱集團(tuán) 6八、南方匯通 8九、申馬集團(tuán) 8十、嘉陵工業(yè) 9十一、楊子集團(tuán) 10十二、建設(shè)集團(tuán) 15十三、萬(wàn)通集團(tuán) 16十四、樂(lè)凱 16十五、喜悅洋參 20......

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CI大勢(shì)已去－－BPD初露端倪 自從太陽(yáng)神在中國(guó)創(chuàng)造CI神話以來(lái)，不少企業(yè)對(duì)CI的市場(chǎng)威力深信不疑，很多企業(yè)甚至將它作為企業(yè)一勞永逸，長(zhǎng)盛不衰的不二法寶。可是，近年來(lái)許多企業(yè)抱怨CI策略并不象他們想象和廣告公司鼓吹的那么有威力，而太陽(yáng)神的日子也一日不如一日，看來(lái)CI的風(fēng)光已經(jīng)不再?！　〈_實(shí)，企業(yè)形......

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CIS系統(tǒng)手冊(cè)何為CIS？ CI是英文CorporateIdentity的縮寫，直譯為：“企業(yè)自我同一化”，我們稱之為企業(yè)識(shí)別。 所謂“企業(yè)識(shí)別”就是指環(huán)繞著企業(yè)的多層關(guān)系者，透過(guò)商標(biāo)等視覺(jué)要素對(duì)大家所產(chǎn)生的態(tài)度及所造成的效果的總和。所謂“關(guān)系者”包括消費(fèi)者、股東、投資者、員工、金融機(jī)構(gòu)、有關(guān)聯(lián)的......

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文件類型CIS策略(doc)...   2007.12.22

CIS策略 1. CIS的三大構(gòu)成要素 “CIS”是英文Corporate Identity System 的縮寫，意即“企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)”，又有人稱為企業(yè)形象設(shè)計(jì)系統(tǒng)。它將企業(yè)經(jīng)營(yíng) 活動(dòng)（Behavior）以及運(yùn)作此經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念（Mind）或經(jīng)營(yíng)哲學(xué)（Phil osophy）等企業(yè)文化......

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文件類型CIS應(yīng)用(doc)...   2007.12.22

什么是CIS 　　CIS是Corporate Identity System的縮寫，意思是企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)。60年代，美國(guó)人首先提出了企業(yè)的CI設(shè)計(jì)這一概念。據(jù)說(shuō)是美國(guó)IBM公司是這方面開(kāi)先河者?！　IS的主要含義是：將企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)理念，統(tǒng)一設(shè)計(jì)，利用整體表達(dá)體系（尤其是視覺(jué)表達(dá)系統(tǒng)），傳達(dá)給......

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CIS企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)|MI |整 |□ 經(jīng)營(yíng)理念 ||企 |體 |□ 精神信條、口號(hào)、標(biāo)語(yǔ) ......

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Cisco幫助FastWeb提供下一代寬帶業(yè)務(wù) FastWeb使用思科以太網(wǎng)到X(ETTx)解決方案來(lái)提供集成話音、數(shù)據(jù)和視頻業(yè)務(wù) [pic]英國(guó)倫敦 ，2002年4月9日 - 互聯(lián)網(wǎng)組網(wǎng)領(lǐng)域的全球領(lǐng)導(dǎo)者思科系統(tǒng)有限公司( Nasdaq:CSCO)日前宣布e.Biscom SpA (米蘭Nuovo......

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CHTC國(guó)家注冊(cè)審核員復(fù)習(xí)題參考答案1. 試述“審核證據(jù)”、“審核發(fā)現(xiàn)”、“審核結(jié)論”之間的關(guān)系。 審核證據(jù)：與審核準(zhǔn)則有關(guān)的并且能夠證實(shí)的記錄、事實(shí)陳述或其它信息。質(zhì)量管理 體系的審核證據(jù)來(lái)源于質(zhì)量記錄、文件、現(xiàn)場(chǎng)觀察以及詢問(wèn)等多種信息源。 審核發(fā)現(xiàn)：將收集到的審核證據(jù)對(duì)照審核準(zhǔn)則進(jìn)行評(píng)價(jià)的結(jié)果。......

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一、人力資源經(jīng)理工作見(jiàn)解調(diào)查分析二、可口可樂(lè)人力資源總監(jiān)的職場(chǎng)箴言三、阿里巴巴人力資源總監(jiān)鄭璐演講四、通用電氣人力資源總監(jiān)訪談實(shí)錄五、飛利浦CHO陸志勇：優(yōu)秀人才要陰陽(yáng)平衡六、讓我們的員工盡情享受工作——專訪上海波特曼麗嘉酒店人力資源總監(jiān)戚慶基先生七、諾和諾德，經(jīng)營(yíng)著愛(ài)的事業(yè)八、PPG—贏得員工，贏......

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[圖]Chivas Brother威士忌酒的包裝設(shè)計(jì) 2002-8-6 12:06:45 設(shè)計(jì)：蓋瑞·巴爾尼 這種威士忌酒（由蘇格蘭的夏瓦-格蘭維利集團(tuán)生產(chǎn)并銷售，他們擁有一些世界上最古老、最好的威士忌品牌），其設(shè)計(jì)的特別之處在于它可以在原地旋轉(zhuǎn)起來(lái)，可以引起所有人的注意和興趣，并且這些設(shè)......

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第十章 壟斷競(jìng)爭(zhēng)與寡頭壟斷參考書:《經(jīng)濟(jì)學(xué)解說(shuō)》[英]下冊(cè) 胡代光等譯 經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社 59.80 前面我們討論了市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中的兩種極端情況——完全競(jìng)爭(zhēng)和完全壟斷。 在完全競(jìng)爭(zhēng)模式中，我們假定有大量的生產(chǎn)相同產(chǎn)品并且對(duì)價(jià)格沒(méi)有影響的廠商：他們是價(jià)格接受者。 在完全壟斷模型中，我們假定廠商是整個(gè)市場(chǎng)上......

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最近新類型管理書中最出色的一本 價(jià)值13萬(wàn)元美金的美國(guó)沃頓商學(xué)院MBA經(jīng)典課程 《CEO的海軍陸戰(zhàn)隊(duì)》 ［美］詹森·A.桑塔馬利雅 文森特·馬蒂諾 |[pic]導(dǎo)言:從戰(zhàn)場(chǎng)到商場(chǎng) ||[......

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某企業(yè)高層執(zhí)行官組織機(jī)構(gòu)圖與崗位職責(zé)描述 1. 某公司高層領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)圖[pic] 2. 一句話職務(wù)說(shuō)明：1。CEO （Chief Executive Officer）首席執(zhí)行官；最大的行政長(zhǎng)官，戰(zhàn)略一把手?！? ......

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其實(shí)人類的很多行為都是通過(guò)學(xué)習(xí)動(dòng)物而得來(lái)的，大多數(shù)動(dòng)物在地球上的生存的歷史要比人類長(zhǎng)的多，人類現(xiàn)在成為了地球上的主宰不僅是因?yàn)槿祟惐绕渌麆?dòng)物聰明，而是人類比其他的動(dòng)物更懂的學(xué)習(xí)。全球電子商務(wù)最具影響力的品牌--全球采購(gòu)網(wǎng)站(123trading.com)經(jīng)過(guò)兩年的研究, 和10萬(wàn)家生意......

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CECO管理手冊(cè) 第一章 管理大綱 第1條 為了加強(qiáng)管理、完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益 ，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、特制訂本規(guī)章制度。 第2條 公司全體員工都必須遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、規(guī)定及紀(jì)律。第3條 公司禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。第......

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