人力資源

人事資料卡(一) |姓 名| |籍費 省 |照片 |戶 |省、市、縣 || | |市（縣） | | | ......

 94詳情

員工人事資料卡（二） |出 生 | 年 月 |性 別 |□男 □ 女 |住 |永久| || |日 | | | | ......

 102詳情

員工人事資料卡（一）日期編號|姓 名| |性號 |性 別 |出 生 日 期 |相 || | | | | | || ......

 117詳情

HR講座系列之十七：中國人力資源咨詢業(yè)分析 人力資源管理咨詢正逐步成為企業(yè)管理的一大熱點，從事人力資源管理咨詢的公司也如雨后春筍般爭相創(chuàng)立。本人曾先后任職于數(shù)家人力資源咨詢顧問公司，對這一行業(yè)的發(fā)展比較有體會，因此不揣冒昧提點自己粗淺的看法，供業(yè)界同仁商榷探討。 咨詢機構(gòu)類型分析 學(xué)院型：這類咨詢機......

 113詳情

HR講座系列之十六：戰(zhàn)略性人力資源管理體系面臨問題 1、面臨戰(zhàn)略性組織變革——試圖突破舊體制束縛，邁向未來擺脫業(yè)績徘徊不前甚至長期下滑，全力避免可預(yù)見的潛在危機。 協(xié)助——提煉明確組織觀念，強化領(lǐng)導(dǎo)團隊建設(shè)，規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略，建立宏觀組織模型，推動組織績效管理。 2、面臨組織擴并整合——處于裂變/兼......

 180詳情

1.目的 通過對公司員工進行聘用、考核、評價和培訓(xùn)，確保所有員工的基本素質(zhì)和技能，均應(yīng)達到本職崗位的要求，滿足質(zhì)量管理體系運行的需要。2.適用范圍 適用于公司的人力資源的管理與控制。3.職責(zé)3.1人力資源部是公司人力資源控制的主管部門，負責(zé)公司員工的聘用、考核、管理、培訓(xùn)等工作；3.2其它職能部門和......

 115詳情

HR講座系列之十四：傳統(tǒng)人事管理轉(zhuǎn)向資源開發(fā)型現(xiàn)代化管理 目前企業(yè)人事管理一般處在人力資源發(fā)展的第二個階段，即傳統(tǒng)的勞動人事管理階段。在這個階段，勞動人事管理工作強調(diào)以“工作”為核心，人對工作具有適應(yīng)性，對員工工作績效的考核取決于工作要求，工資分配的標(biāo)準(zhǔn)則取決于工作特征。這種人事管理相對于泰羅的科學(xué)......

 124詳情

|招聘信息[pic] ||云南瑪莉亞女子醫(yī)院是經(jīng)云南省衛(wèi)生廳批準(zhǔn)，由中駿集團上海澳信醫(yī) ||院投資管理有限公司投資，按三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)新建,是云南省首家以女性||為主要服務(wù)對象的高級現(xiàn)代化醫(yī)療保健機構(gòu)。本著"立......

 163詳情

HR講座系列之十二：人力資源規(guī)劃的層次 一、 環(huán)境層次 一個組織的人力資源決策會在不同程度上影響到組織在社會上的地位和聲望，因為公司的人力資源管理決策可以影響到公司生產(chǎn)的安全性、社區(qū)關(guān)系、公平就業(yè)的執(zhí)行情況等。有研究結(jié)果表明金融市場會對組織的人力資源管理決策做出反應(yīng)。 環(huán)境層次包括財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；如股票價......

 114詳情

11月9日人力資源管理師技能試題(絕對完整)一、改錯題：（2×5＝10分）1、有關(guān)職能部門經(jīng)理和人力資源部門的工作任務(wù)分工。2、勞動合同的法定條款。二、簡答題：（3×10＝30分）1、事業(yè)部制的優(yōu)缺點和適用范圍。2、新上任的部門經(jīng)理王建國發(fā)現(xiàn)一個下屬能力很強、工作效率很高，想進行提升，但是部門其他同......

 132詳情

LC-XZ-ZD-119 員工績效考核管理規(guī)定 1. 總則 1. 為準(zhǔn)確，客觀地評價員工工作績效，激勵員工，同時為員工的薪酬、任用、獎懲、 培訓(xùn)等人力資源決策提供依據(jù)，特制訂本規(guī)定。 2. 績效考核的原則 1. 崗位適用的原則。 2. 便于操作的原則。 3. 分層級考核的原則。 3. 本規(guī)定適用公......

 205詳情

云南瑪莉亞女子醫(yī)院人力資源部信息管理系統(tǒng)開發(fā)MLY-HR-116系統(tǒng)管理模塊大致如下： 1. 系統(tǒng)構(gòu)建 2. 數(shù)據(jù)庫管理 3. 權(quán)限管理 4. 工具箱業(yè)務(wù)管理模塊大致如下： 1. 機構(gòu)管理： 本院各部門崗位職責(zé)，職務(wù)說明； 2. 人員管理：花名冊，登記表，人力分析； 3. 部門管理：醫(yī)院各科室部門......

 124詳情

文件類型11 人事通報(doc)...   2007.12.22

人事通報 |分 |姓 名 |新 任 職 務(wù) |生 日 |原 任 職 務(wù)|備 注|| | | |效 期 | | ||區(qū) | |......

 133詳情

績效考核管理工作流程圖MLY-HR-105 績效考核時機 績效考核策劃 工作任務(wù) 客觀公正 考核內(nèi)容工作態(tài)度 ......

 189詳情

云南瑪莉亞女子醫(yī)院人事檔案管理工作流程圖MLY-HR-101 個人履歷材料 資格證書復(fù)印件 人事檔案新建 構(gòu)成錄用任免材料 崗前培訓(xùn)材料按部門 其它材料按職務(wù) 分類 按年代 ......

 430詳情

員工招聘申請程序（分公司） 編 編 制 制 內(nèi) 外 ------------......

 146詳情

HR講座系列之十：調(diào)整人力資源部門六要素 越來越多的企業(yè)為了追求更強的競爭力而進行結(jié)構(gòu)調(diào)整，這種調(diào)整深入到了每個部門。制造企業(yè)的調(diào)整一般從生產(chǎn)部門開始，緊接著是市場、銷售和客戶服務(wù)部門。最后是主要的員工部門－－財務(wù)、信息技術(shù)和人力資源。調(diào)整過程中遇到的第一個問題是，"我們?yōu)槭裁匆M行調(diào)整？"在這里，......

 153詳情

HR講座系列之九：人力資源價值鏈 人力資源管理的核心是價值鏈管理。這條價值鏈上有三個主要環(huán)節(jié)，第一個環(huán)節(jié)是“價值創(chuàng)造”，第二個環(huán)節(jié)是“價值評價”，第三個環(huán)節(jié)是“價值分配”?！皟r值創(chuàng)造”強調(diào)的是創(chuàng)造要素的吸納與開發(fā)。它要求人們確定這樣一種理念：知識創(chuàng)新者、企業(yè)家和員工是企業(yè)價值的創(chuàng)造者，而其中的主導(dǎo)要......

 132詳情

HR講座系列之八：對人力資源會計核算的探討 人力資源會計是在運用經(jīng)濟學(xué)、組織行為學(xué)原理的基礎(chǔ)上，由人力資源管理學(xué)與傳統(tǒng)會計學(xué)相互結(jié)合，相互滲透所形成的一類專門會計知識。目前，人力資源會計尚沒有統(tǒng)一的定義，筆者認為，人力資源會計是確認和計量經(jīng)濟組織中人的價值、成本和使用效果，為管理者及外界利害關(guān)系人或......

 122詳情

中國建筑工程總公司總承包部 部門職能與人員編制 （人力資源部） 中國建筑工程總公司總承包部 部門職能與人員編制 （人力資源部）部門職能概述 人力資源部是公司的職能部門，主要職能為：組織開展公司人事管理工作，制訂、落實公司人事管理制度和政策；組織開展人員聘用工作；負責(zé)組織作好公司勞資管理工作；組織開......

 148詳情

員工績效考核結(jié)果申訴 1 范圍 在被考核者對績效考核結(jié)果有異議的情況下，員工進行申訴，由人力資源部協(xié)調(diào)處 理員工的申訴，并給予員工解決的方案 2 控制目標(biāo) 1 確保公司人力資源考核的公平、公正和客觀，保障員工的合法權(quán)益，培養(yǎng)積極向上的公 司氛圍 2 確?？己速|(zhì)量，對有偏差的員工績效考核及時糾正并追......

 154詳情

員工績效管理 1 范圍 對公司范圍內(nèi)各個層次和崗位的員工，按照設(shè)計的績效指標(biāo)體系確定績效目標(biāo)值和 對員工進行績效考核的過程 2 控制目標(biāo) 1 確保部門績效考評為相關(guān)部門分管副總經(jīng)理和部門經(jīng)理及其他員工的績效考核提供主要 依據(jù) 2 堅持立體考核的原則，多方面、多層次、多角度地進行考核，確保考核質(zhì)量，......

 219詳情

部門績效管理 1 范圍 人力資源部協(xié)助總經(jīng)理/分管副總經(jīng)理對公司范圍內(nèi)的部門績效考核進行管理的過程 ，包括績效考核目標(biāo)值的確定、修改以及對各部門和部門經(jīng)理的考核 2 控制目標(biāo) 1 確保部門績效考核目標(biāo)值制定的科學(xué)性 2 確保對部門運作管理情況考核的規(guī)范性，對部門運作活動起到檢查、監(jiān)督和激勵的作用 ......

 139詳情

第一章 企業(yè)與人才 企業(yè)只有一項真正的資源，人。管理就是充分開發(fā)人力資源以做好工作——彼得·德魯克 現(xiàn)代經(jīng)濟理論認為，經(jīng)濟增長的主要途徑取決于以下四個方面的因素；新的資本資源的投人；新的可利用自然資源的發(fā)現(xiàn)；勞動者的平均技術(shù)水平和勞動效率的提高；科學(xué)的、技術(shù)的和社會的知識儲備的增加。其中后兩項均是與......

 133詳情

HR講座系列之二：以價值流為中心的績效管理理論與設(shè)計 以價值流為中心的績效管理是一個系統(tǒng)，它是一種哲學(xué)，以價值流為中心的績效管理的概念和方法將在公司創(chuàng)建一種不斷進取的企業(yè)文化，實行全員參與，消除無效勞動，爭取百分之百的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)，從而使公司不僅能繼續(xù)生存，而且能在市場競爭中擊敗對手。 以價值流為中心的......

 168詳情

人事糾紛處理 1 范圍 公司內(nèi)部員工因勞動爭議而產(chǎn)生的人事糾紛的受理、調(diào)解、處理等方面的管理 2 控制目標(biāo) 1 確保員工和公司的合法利益得到維護 2 確保增強公司與員工交流溝通，提升員工對公司的滿意度，增強凝聚力 3 主要控制點 1 勞動爭議調(diào)解委員會成員去員工所在部門取證了解情況，并由部門經(jīng)理簽......

 135詳情

知識經(jīng)濟時代人力資源管理發(fā)展趨勢 ----虛擬化人力資源管理 王 忠 （武漢科技大學(xué)管理學(xué)院, 430081） 提要 虛擬組織的出現(xiàn)、現(xiàn)代信息通信技術(shù)的發(fā)展直接導(dǎo)致虛擬化人力資源管理的產(chǎn)生。 本文采用開放系統(tǒng)的觀點，分別闡述了人力資源管理虛擬化的決策模型、實施形式 ，并討論了虛擬化人力資源管理的......

 150詳情

上市公司多角化經(jīng)營績效研究 —— 財務(wù)及市場指標(biāo)的比較分析 雷良海 張雙全 （上海理工大學(xué)商學(xué)院, 200093 ） 內(nèi)容提要 文章以1999年年報中提供分行業(yè)資料的上市公司為研究對象，分析了我 國上市公司的多角化程度同財務(wù)績效指標(biāo)、市場績效指標(biāo)之間的關(guān)系。研究表明： 多角化經(jīng)營在一定程度上能......

 170詳情

MBA《人力資源開發(fā)與管理》期未考題 12/6/02班級：0101 學(xué)號： 姓名： 得分： 一、問答題（閉卷部分,滿分55分）1. 職務(wù)分析在人力資源管理中有什么作用？（12分） 2. 人力規(guī)劃涉及哪些方面的內(nèi)容？它們之間有什么聯(lián)系？（12分......

 146詳情

[pic][pic][pic] ——張瑞敏 永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠如履薄冰 謹(jǐn)以此書獻給—— 迎接全球競爭挑戰(zhàn)的中國企業(yè)經(jīng)營者和領(lǐng)導(dǎo)人！ 前 言 17年前，海爾的前身——青島電冰箱總廠還是一個瀕臨倒閉的小廠。為了發(fā)展，這個小廠引進了德國利勃海爾電冰箱生產(chǎn)線，隨后，從這里又傳出了震憾全國的“砸冰箱”事件......

 255詳情

HR講座系列之一：GE的績效管理系 通用電氣公司名列全球五百強第一位，完善的管理、輝煌的業(yè)績，使其得到全球范圍的尊敬，被評為：全球最受推崇的公司（《財富》1998，1999，2000）；全球最受尊敬的公司（《金融時報》1998，1999，2000）；全美最受推崇的公司（《財富》1998，1999，2......

 176詳情

招聘推薦 1 范圍 公司范圍內(nèi)的一般社會招聘中，內(nèi)部員工對公司所需人才的推薦過程和公司對推薦 人的獎勵過程 2 控制目標(biāo) 1 提高招聘質(zhì)量和效率，使招聘工作滿足公司的用人需求，同時保證合理的招聘成本 2 給予推薦人適當(dāng)獎勵的同時對推薦人進行約束和控制，有效激勵員工為公司推薦合適的 人才 3 主要控......

 146詳情

招聘面試 1 范圍 公司范圍內(nèi)內(nèi)部招聘、畢業(yè)生招聘和一般社會招聘流程中涉及的面試和背景調(diào)查過 程 2 控制目標(biāo) 1 確保招聘面試工作的準(zhǔn)確、及時、有效和規(guī)范，提高招聘質(zhì)量和效率，保證合理的招聘 成本 2 確保招聘面試為公司提供的滿足需求的相關(guān)人才 3 確保在涉及不同用人部門的招聘面試工作中協(xié)調(diào)各部......

 140詳情

一般社會招聘 1 范圍 公司范圍內(nèi)除內(nèi)部招聘和畢業(yè)生招聘之外的其它渠道的社會招聘過程，根據(jù)崗位描 述和公司用人標(biāo)準(zhǔn)進行初選、面試，并確定最終錄用人員 2 控制目標(biāo) 1 確保一般社會招聘工作的準(zhǔn)確、及時、有效和規(guī)范，提高招聘質(zhì)量和效率，保證合理的 招聘成本 2 確保一般社會招聘工作滿足公司的用人需求......

 138詳情

畢業(yè)生招聘 1 范圍 公司范圍內(nèi)，從各院校招聘新畢業(yè)生的過程，包括根據(jù)崗位描述和公司用人標(biāo)準(zhǔn)進 行初選、面試，并確定最終錄用人員 2 控制目標(biāo) 1 確保畢業(yè)生招聘工作的準(zhǔn)確、及時、有效和規(guī)范，提高招聘質(zhì)量和效率，保證合理的招 聘成本 2 確保畢業(yè)生招聘工作滿足公司各用人部門的需求 3 確保在涉及不......

 122詳情

內(nèi)部招聘 1 范圍 從公司內(nèi)部員工中進行招聘的過程，根據(jù)崗位描述和公司用人標(biāo)準(zhǔn)進行初選、面試 ，協(xié)調(diào)內(nèi)部調(diào)動工作，并辦理交接調(diào)動手續(xù)和員工檔案信息管理的工作 2 控制目標(biāo) 1 確保內(nèi)部招聘工作的準(zhǔn)確、及時、有效和規(guī)范，提高內(nèi)部招聘質(zhì)量和效率，保證合理的 招聘成本，降低人才甄用風(fēng)險 2 確保在涉及不......

 146詳情

人力資源規(guī)劃的執(zhí)行 1 范圍 公司范圍內(nèi)的年度人員需求計劃、人員調(diào)整計劃、薪資福利計劃、培訓(xùn)需求計劃的 月度調(diào)整 2 控制目標(biāo) 1 確保公司人力資源整體工作計劃符合公司整體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，優(yōu)化人力資源配 置 2 確保人員需求計劃滿足各部門人力資源需要；確保人員調(diào)整計劃滿足部門功能和業(yè)務(wù)發(fā) 展......

 127詳情

員 工 滿 意 度 調(diào) 查 表 一、工作滿意度 評價標(biāo)準(zhǔn) 1. 我對我目前的工作滿意度 1 2 3 4 5 2. 我的專業(yè)知識與技術(shù)能力，對我目前工作有幫助 1 2 3 4 5 3. 我對我目前的工作有成就感 1 2 3 4 5 4. 我覺得我目前的工作對公司有實際貢獻 1 2 3 4 5 5. 從......

 377詳情

文件類型人事變動申請表...   2007.10.10

人事變動申請表 姓 名 員 工 號 碼 性 別 出 生 年 月 日 編 號 申請事項（例如雇用、升級、調(diào)動、辭職等） 申 請 日 期 希 望 生 效 期 自 職 位 名 稱： 新 階 及 新 資： 服 務(wù) 部 門： 部 門 代 號： 至 職 位 名 稱： 新 階 及 新 資： 服 務(wù) 部 門： 部 ......

 565詳情

出版業(yè)成績與效率考核表典范 專 業(yè) 考 核 A：特優(yōu) B：優(yōu) C：可 D：劣 不予評分 A B C D 積分 1．作業(yè)細部規(guī)劃能力 2．指定時間內(nèi)完成工作 3．特殊問題處理與解決 4．專業(yè)簡報，表達能力 5．對業(yè)主洽談能力 6．對消費者說服力 7．對其他一般性對象洽談能力 8．情報收集及分析 9．專......

 330詳情

臨時工人員雇用資料表 姓 名 性別 出生日期 年 月 日 籍 貫 省 縣 市 市 學(xué) 歷 身份證 字 號 字第 號 身 份 證 統(tǒng) 一 號 碼 通訊處 縣 鄉(xiāng) 村 街 鎮(zhèn) 鄰 路 號 市 區(qū) 里 巷 配 偶 報 到 日 期 年 月 日 投 保 日 期 年 月 日 保 險 卡 號 碼 雇 用 期 限 ......

 412詳情

文件類型互助金申請單...   2007.10.10

互助金申請單 職工福利委員會互助金申請單 編 號 當(dāng)事人姓名 請領(lǐng)事由與金額 事 由 金 額 事 由 金 額 結(jié)婚賀禮 救 濟 喪事奠儀 生日慶祝 傷病慰問 當(dāng)事人亡故 說明 財務(wù)干事 審核 申請人 職 工 福 利 委 員 會 款 項 核 撥 表 編號 日期 提撥金額 用途： 請惠予核撥 公司出納 ......

 338詳情

操作人員工作應(yīng)片表 編號 應(yīng)征人員 姓 名 身份證碼號 戶籍所在 地 地 址 學(xué) 歷 □識字 □小學(xué)畢業(yè) □ 高中畢業(yè) □ 工 作 經(jīng) 歷 服務(wù)機構(gòu) 服務(wù)時間 目前生活狀況 □ 與家人同住，家人共 人 □與親友同住 □自己在外住宿 □與同事住于工廠內(nèi) 自 年 月至 年 月 自 年 月至 年 月 自 ......

 331詳情

 我要上傳資料，請點我！
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有