有限責(zé)任公司股東權(quán)利   2007.08.15

股東的權(quán)利，通常簡(jiǎn)稱為股東權(quán)或者股權(quán)，指股東基于出資在法律上對(duì)公司所享有的權(quán)利。股東權(quán)具有綜合性質(zhì)，即包括實(shí)體方面的權(quán)利，也包括程序方面的權(quán)利。按照我國(guó)《公司法》的有關(guān)規(guī)定，有限責(zé)任公司的股東具有以下權(quán)利： 1.出席會(huì)議權(quán)或者表決權(quán)。有限責(zé)任公司股東會(huì)由全體股東組成，股東會(huì)是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)，依法行使...

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營(yíng)業(yè)單位開業(yè)登記申請(qǐng)書   2007.08.15

營(yíng)業(yè)單位名稱： 組建單位： 　　 (蓋章) 中華人民共和國(guó) 國(guó)家工商行政管理總局制 營(yíng)業(yè)登記申請(qǐng)事項(xiàng) 名　　稱 地　　址 郵政編碼 負(fù) 責(zé) 人 電 話 經(jīng)濟(jì)性質(zhì) 隸屬關(guān)系 資金數(shù)額 (萬(wàn)元) 經(jīng)營(yíng)方式 經(jīng) 營(yíng) 范 圍 主 營(yíng) 兼 營(yíng) 經(jīng)營(yíng)期限 自　　 　年 　　月　　日至　　　年 　　月　　日 組建...

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營(yíng)銷策劃書   2007.08.15

世紀(jì)經(jīng)典大廈]項(xiàng)目概況 一、[世紀(jì)經(jīng)典大廈]簡(jiǎn)介 地理位置：大連市星海灣星海廣場(chǎng) 土地面積：4800平方米 占地面積：1613.97平方米 建筑面積：39919.5平方米 綠 化 率：30.8 容 積 率：8.3 實(shí) 用 率：85 建筑：高層高檔公寓 戶型：躍層與躍復(fù)合體共八種戶型 四室二廳三衛(wèi)md...

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應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)管理程序   2007.08.15

目的 本程序?yàn)榇_保公司發(fā)生的緊急事件得到有效控制，防止事件的擴(kuò)大，消除或減輕緊急事件造成的環(huán)境、人員、財(cái)產(chǎn)的損失。 2 適用范圍 本程序適用于公司在設(shè)備維修、工程施工、生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的火災(zāi)/爆炸、易燃液體泄漏、外泄（溢）、人身傷害、臺(tái)風(fēng)/暴雨、環(huán)保設(shè)施/職業(yè)健康安全設(shè)施失效等緊急事件的控制與處理。 ...

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應(yīng)急計(jì)劃程序   2007.08.15

應(yīng)急計(jì)劃程序 1.目的 本程序制訂并規(guī)范在生產(chǎn)過(guò)程中突發(fā)性事件發(fā)生后的應(yīng)急處理措施，確保在緊急情況下仍能保證本公司的產(chǎn)品能夠正常生產(chǎn)，并保證市場(chǎng)的需求。 2.范圍 本程序適用于所有在公司生產(chǎn)過(guò)程中能事先預(yù)測(cè)到的非自然災(zāi)害所產(chǎn)生的突發(fā)性事件。 3.引用文件. Q/6DG13.001-2003 《質(zhì)量記...

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以搜狐為例淺析企業(yè)收購(gòu)與反收購(gòu)   2007.08.15

10月12日青鳥公司宣布將分批拋售所持的全部672萬(wàn)股搜狐股票，據(jù)稱主要原因是：集團(tuán)內(nèi)部對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的看法產(chǎn)生分歧；搜狐方面的不合作態(tài)度；搜狐內(nèi)部人員持股比例過(guò)高。這里的不合作態(tài)度指的是搜狐在今年7月底制定了現(xiàn)有股東購(gòu)買優(yōu)先股權(quán)利的防止惡意收購(gòu)計(jì)劃。下面，我們?cè)囍源税笧槔f(shuō)說(shuō)企業(yè)的收購(gòu)與反收購(gòu)。 收...

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怡和錦江國(guó)際大酒店個(gè)人銷售代理協(xié)議   2007.08.15

委托人（甲方）：合肥輝豪房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 法定代表人：張平 地址：合肥市淮河路中段怡和大廈 聯(lián)系電話： 代理人（乙方）： 身份證號(hào)碼： 地址： 聯(lián)系電話： 一、總則： 1、為了保證怡和錦江國(guó)際大酒店代理銷售行為合法、公正、順利進(jìn)行，切實(shí)維護(hù)甲、乙雙方的正當(dāng)權(quán)益，依照國(guó)家有關(guān)法律，甲、乙雙方就建...

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醫(yī)療設(shè)備部訪談提綱   2007.08.15

醫(yī)療設(shè)備部訪談提綱 行業(yè)和客戶信息： 1、 為什么浙租把醫(yī)療設(shè)備部設(shè)為一個(gè)單獨(dú)的業(yè)務(wù)部門，換句話說(shuō)，為什么浙租如此重視醫(yī)療設(shè)備行業(yè)？ 2、 醫(yī)療設(shè)備部的業(yè)務(wù)范圍是醫(yī)療設(shè)備及生物產(chǎn)業(yè)開發(fā)，主要有哪些客戶？ 3、 為什么醫(yī)療行業(yè)的客戶選擇租賃模式，而不是銀行貸款或其他融資方式，有什么需求特點(diǎn)？ 4、 醫(yī)...

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伊藤洋華堂公司的新加工食品物流系統(tǒng)   2007.08.15

伊藤洋華堂公司的新加工食品物流系統(tǒng) 　　伊藤洋華堂公司在東京圈內(nèi)的新食品物流系統(tǒng)已經(jīng)完成，其特征是深入地研究店內(nèi)物流以減輕店鋪的作業(yè)負(fù)擔(dān)。到貨的精度達(dá)到了5萬(wàn)分之1，在世界上還很少見(jiàn)到運(yùn)用這樣高度現(xiàn)代物流系統(tǒng)的案例。 　　1.供應(yīng)鏈的大幅度改革 　　伊藤洋華堂公司早在很久以前就引入了窗口批發(fā)商制度，...

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一般工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告文字模板   2007.08.15

第1章 項(xiàng)目總論 總論作為可行性研究報(bào)告的首章，要綜合敘述研究報(bào)告中各章節(jié)的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便?？傉撜驴筛鶕?jù)項(xiàng)目的具體條件，參照下列內(nèi)容編寫。（本文檔當(dāng)前的正文文字都是告訴我們?cè)谠撎帒?yīng)該寫些什么，當(dāng)您按要求寫出后，這些說(shuō)明文字的作用完成，就...

 412詳情

一般工業(yè)項(xiàng)目建議書   2007.08.15

目名稱 2 ．承辦單位概況，新建項(xiàng)目指籌建單位情況，技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況，合資項(xiàng)目指合資各方情況 3 ．初步可行性研究報(bào)告編制依據(jù) 4 ．項(xiàng)目提出的理由與過(guò)程 （二）項(xiàng)目概況 1 ．?dāng)M建地區(qū) 2 ．建設(shè)規(guī)模與目標(biāo) 3 ．主要建設(shè)條件 4 ．項(xiàng)目投入總資金及效益情況 5 ．主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) （三）...

 1119詳情

管理角色認(rèn)知訓(xùn)練   2007.08.15

認(rèn)識(shí)到管理者在履行工作職責(zé)時(shí)所承擔(dān)的各種不同角色。 二、 認(rèn)識(shí)每種管理角色在管理中的重要性。 三、 揭示在管理活動(dòng)中所常遇見(jiàn)的困難。 四、 確認(rèn)克服管理中的困難和改善工作執(zhí)行的方法與途徑 管理者的角色 一、管理的目的在于有效地達(dá)成工作目標(biāo)。 二、管理者認(rèn)識(shí)并進(jìn)入他們的管理角色，會(huì)增加工作執(zhí)行的有效性...

 168詳情

業(yè)務(wù)三部訪談?dòng)浺?/a>   2007.08.15

客戶方向：不動(dòng)產(chǎn)及環(huán)保 不動(dòng)產(chǎn)從國(guó)外來(lái)看是最大的租賃業(yè)務(wù)之一，基本不放在租賃行業(yè)的統(tǒng)計(jì)之中，從一個(gè)方面反映了這個(gè)行業(yè)很大，市場(chǎng)容量和潛力都很大。 行業(yè)定位 對(duì)個(gè)人的比較多，在專業(yè)領(lǐng)域的房地產(chǎn)租賃還不發(fā)達(dá)，需要投資額比較大 特殊房地產(chǎn)如：別墅、物流類倉(cāng)庫(kù)等、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)房等 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不大（特別是與中外合資公...

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業(yè)務(wù)人員行為守則   2007.08.15

業(yè)務(wù)員必須遵守以下守則 如有違規(guī)，按以下辦法懲處 1、嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律、法令； 即時(shí)開除； 2、遵循自愿、公平、誠(chéng)實(shí)信用的原則開展業(yè)務(wù)活動(dòng)，遵守社會(huì)公德； 即時(shí)開除； 3、保證遵守公司頒布的各種紀(jì)律和規(guī)章制度； 視情節(jié)輕重予以處罰； 4、尊重顧客，不得向客戶做虛假宣傳，不得對(duì)客戶作出不實(shí)承諾，不得...

 150詳情

業(yè)務(wù)流程重組及ERP系統(tǒng)應(yīng)用-場(chǎng)新的管理革命   2007.08.15

人類社會(huì)經(jīng)歷了從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代到工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展，而今正進(jìn)入一個(gè)嶄新的時(shí)代--知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)所處的商業(yè)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了根本性變化。顧客需求瞬息萬(wàn)變、技術(shù)創(chuàng)新不斷加速、產(chǎn)品生命周期不斷縮短、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，這些構(gòu)成了影響現(xiàn)代企業(yè)生存與發(fā)展的三服力量：顧客（Customer）、競(jìng)爭(zhēng)（...

 144詳情

業(yè)務(wù)計(jì)劃管理程序   2007.08.15

目的: 有利于公司發(fā)展，提高公司自身實(shí)力，確保公司內(nèi)所有業(yè)務(wù)活動(dòng)按計(jì)劃有序進(jìn)行。 ⒉范圍: 適用于公司內(nèi)所有的中、長(zhǎng)期計(jì)劃及年度計(jì)劃的制訂與實(shí)施。 ⒊職責(zé): 3bull;1 總經(jīng)理主持業(yè)務(wù)計(jì)劃的制訂與發(fā)布。 3bull;2 管理者代表與質(zhì)保部負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)、內(nèi)部質(zhì)量關(guān)鍵及運(yùn)行能力指標(biāo)策劃。 3bull...

 204詳情

浙江金融租賃業(yè)務(wù)二部訪談提綱   2007.08.15

1、 業(yè)務(wù)二部的業(yè)務(wù)范圍是交通運(yùn)輸（包括大宗汽車金融租賃服務(wù)，火車、地鐵、船舶等）、工程機(jī)械，有哪些主要客戶？ 2、 為什么這些行業(yè)的客戶選擇租賃模式，而不是銀行貸款，有什么需求特點(diǎn)？ 3、 業(yè)務(wù)二部服務(wù)過(guò)的客戶結(jié)構(gòu)（從企業(yè)規(guī)模、地域分布、所有制性質(zhì)、新老客戶） 4、 業(yè)務(wù)二部不同的租賃業(yè)務(wù)模式帶來(lái)...

 214詳情

樣衣制作控制程序   2007.08.15

1.目的 對(duì)樣衣的制作全過(guò)程進(jìn)行控制，以確保制作的樣衣能夠滿足顧客的要求。 2.適用范圍： 適用于樣衣的制作、修改、交付和確認(rèn)全過(guò)程。 3.職責(zé) 3.1業(yè)務(wù)部 3.1.1負(fù)責(zé)與顧客的聯(lián)系，明確顧客要求； 3.1.2負(fù)責(zé)傳送資料(客人做衣資料、更改資料、樣衣)給技術(shù)科； 3.2技術(shù)科 3.2.1負(fù)責(zé)樣...

 113詳情

樣板審批/發(fā)放/驗(yàn)證程序   2007.08.15

建立生產(chǎn)樣板及物料樣板控制程序,保證公司生產(chǎn)的產(chǎn)品符合設(shè)計(jì)要求。 2.范圍 適用于本公司生產(chǎn)樣板和物料樣板的管理。 3.定義 3.1生產(chǎn)樣板：用于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)之所有模板、噴油色板等。 3.2物料樣板：采購(gòu)部、品管部和倉(cāng)庫(kù)來(lái)料檢查標(biāo)準(zhǔn)之樣件。 4、職責(zé) 4.1.總經(jīng)理負(fù)責(zé)驗(yàn)證審批物料樣板與產(chǎn)品生產(chǎn)樣板。 ...

 175詳情

樣品制作管理卡   2007.08.15

樣 品 制 作 管 理 卡 品名規(guī)格 試樣數(shù)量 開單日期 樣品單號(hào) 交樣數(shù)量 要求交期 工藝特殊要求表述： 檢驗(yàn)特殊要求表述： 測(cè)試員 審核 試樣員 備注1：本產(chǎn)品為樣品，請(qǐng)各工序優(yōu)先流程，如有問(wèn)題請(qǐng)報(bào)試樣員解決. 備注2:當(dāng)工藝故障導(dǎo)致試樣數(shù)量不夠交樣時(shí),請(qǐng)立即通知試樣員. 制 品 制 作 通 知...

 162詳情

畜牧養(yǎng)殖及畜產(chǎn)品加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制大綱   2007.08.14

總　論 （一）項(xiàng)目背景 1 ．項(xiàng)目名稱 2 ．承辦單位概況 3 ．可行性研究報(bào)告編制依據(jù) 4 ．項(xiàng)目提出的理由與過(guò)程 （二）項(xiàng)目概況 1 ．?dāng)M建地點(diǎn) 2 ．建設(shè)規(guī)模與目標(biāo) 3 ．主要建設(shè)條件 4 ．項(xiàng)目投入總資金及效益情況 5 ．主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) （三）問(wèn)題與建議 二、市場(chǎng)預(yù)測(cè) （一）產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)...

 468詳情

需求分析與超市業(yè)態(tài)、生鮮經(jīng)營(yíng)   2007.08.14

入世了，中國(guó)的零售市場(chǎng)將會(huì)進(jìn)一步對(duì)外開放，也將成為國(guó)際商業(yè)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)，中國(guó)的零售企業(yè)無(wú)形中如同被猛推了一把，進(jìn)入了快速擴(kuò)張的階段。連鎖業(yè)態(tài)繼大型綜合超市、大賣場(chǎng)和便利店風(fēng)糜一時(shí)之后，各種零售業(yè)態(tài)百花齊放，兼并重組令人耳目一新，但在快速發(fā)展的背后，卻總有些什么令人隱隱感到擔(dān)心，也有些無(wú)奈，細(xì)細(xì)想...

 87詳情

行政部管理評(píng)審資料   2007.08.14

內(nèi)審情況：首次內(nèi)審本部門發(fā)現(xiàn)一個(gè)不合格項(xiàng)，主要是因當(dāng)時(shí)文件發(fā)行量大工作疏忽所致，因避免還存在同樣問(wèn)題，行政部將于5月份對(duì)已發(fā)文件作全面檢查。 2、質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況：本次內(nèi)審發(fā)現(xiàn)一份外來(lái)文件未進(jìn)行登記，考核主要以抽查的方式進(jìn)行，本次由內(nèi)審員抽檢查外來(lái)文件，發(fā)現(xiàn)有1份外來(lái)文件沒(méi)有進(jìn)行登記。本次因文件量大...

 600詳情

信息聯(lián)絡(luò)處理單   2007.08.14

編號(hào)：CX/QR-60- 發(fā)出部門 發(fā)出人 時(shí)間 接收部門 接收人 時(shí)間 信息摘要（如另附其他資料，請(qǐng)注明載體名稱入數(shù)量）： 發(fā)出部門意見(jiàn)： 簽名： 日期： 接收部門意見(jiàn)： 簽名： 日期： 備注： ...

 112詳情

信息交流管理程序   2007.08.14

目的 建立公司內(nèi)、外部關(guān)于環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的信息交流渠道，使公司內(nèi)外的縱、橫向各體系管理信息交流順暢，保證公司與員工、相關(guān)方在環(huán)境和職業(yè)健康安全方面信息的有效交流。 2 適用范圍 本程序適用于公司內(nèi)部各層次、職能部門、所有員工，以及外部相關(guān)方在環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方面的信息交流。 3 職責(zé) ...

 133詳情

新元制度之員工手冊(cè)   2007.08.14

第一章 總則 本手冊(cè)根據(jù)新元公司章程，依據(jù)公司人事、行政、財(cái)務(wù)等規(guī)章制度而制定，它能指導(dǎo)您了解任職期間的有關(guān)準(zhǔn)則和政策，提供您在新元可享受的權(quán)利、所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)等資料，我們希望您作為新元公司的一員感到愉快。 本手冊(cè)的解釋權(quán)屬于集團(tuán)公司人力資源部。 新元的每一位在崗員工都應(yīng)遵循本手冊(cè)。 第二章 ...

 165詳情

新產(chǎn)品試制控制程序   2007.08.14

主題內(nèi)容和適用范圍 對(duì)新產(chǎn)品的試制全過(guò)程進(jìn)行控制，確保向顧客提供的樣衣，滿足其要求。 適用于顧客要求樣品的試制、修改和交付全過(guò)程。 2.職責(zé) 業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)與顧客的聯(lián)系，明確顧客的要求;技術(shù)部負(fù)責(zé)樣品試制的技術(shù)工作和實(shí)施試制;相關(guān)部門配合樣衣的試制生產(chǎn)。 3.工作程序 3.1業(yè)務(wù)部將顧客的相關(guān)要求及其他...

 1149詳情

新產(chǎn)品開發(fā)控制程序   2007.08.14

程序產(chǎn)生目的 通過(guò)對(duì)集團(tuán)新產(chǎn)品開發(fā)工作的規(guī)范，確保開發(fā)的產(chǎn)品符合時(shí)尚及發(fā)展的潮流，滿足市場(chǎng)的需求，特制定本程序。 2．程序?qū)嵤┓秶?本程序適用于集團(tuán)主、副新產(chǎn)品、副件及外包裝的開發(fā)全過(guò)程。 3．程序執(zhí)行者 3.1 分管副總裁：負(fù)責(zé)年度新品開發(fā)計(jì)劃及新品開發(fā)申請(qǐng)單的審批。 3.2 開發(fā)中心主任：負(fù)責(zé)組...

 909詳情

協(xié)商、溝通與信息交流控制程序   2007.08.14

　目的 通過(guò)與相關(guān)方及公司員工的協(xié)商、溝通與信息交流，確保有關(guān)質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境的信息溝通，使所有受到質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境影響的員工及其他相關(guān)方參與和支持公司的質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并吸取相關(guān)方的合理建議和意見(jiàn)，進(jìn)一步改進(jìn)公司的質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系。...

 404詳情

小組可行性承諾書   2007.08.14

顧客： 上汽集團(tuán)奇瑞汽車有限公司 日期： 零件編號(hào)：A11-1308020AB 零件名稱：散熱器風(fēng)扇總成 對(duì)可行性的考慮 產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組并不打算在進(jìn)行可行性評(píng)價(jià)時(shí)面面俱到，但已考慮了以下問(wèn)題。所提供的圖樣和/或規(guī)范已被用來(lái)作為分析滿足所有規(guī)定要求能力的基礎(chǔ)。對(duì)于所有否定答案都要有識(shí)別所關(guān)注事項(xiàng)和/...

 322詳情

消防檢查整改通知書   2007.08.14

消防檢查整改通知書 A消字第 號(hào) 部： 消防專干 先生于 月 日 時(shí) 分檢查發(fā)現(xiàn)有如下不安全隱患必經(jīng)迅速采取有效措施，限于 年 月 日前整改完畢，并將整改情況及時(shí)通知保安部 保安部蓋章 一九 年 月 日 隱患情況和應(yīng)采取措施 整改結(jié)果 責(zé)任人： 年 月 日 負(fù)責(zé)情況 負(fù)責(zé)人： 年 月 日 消防檢查整...

 351詳情

現(xiàn)代企業(yè)薪資福利設(shè)計(jì)與操作   2007.08.14

第一講 企業(yè)薪資福利工作的基本思路 1.企業(yè)薪資福利工作概述 2.課程設(shè)計(jì)與學(xué)習(xí)方法 第二講 企業(yè)薪資福利工作的主要內(nèi)容 1.薪資福利工作的主要內(nèi)容 2.如何做好企業(yè)的薪資福利工作 第三講 企業(yè)薪資管理工作的基本目的和主要內(nèi)容 1.企業(yè)薪資管理工作的基本目的 2.薪資管理工作的主要內(nèi)容 第四講 員工...

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現(xiàn)場(chǎng)精彩問(wèn)答實(shí)錄   2007.08.14

龍永圖：感謝張斌先生從一個(gè)國(guó)際化的背景下談物流業(yè)的機(jī)遇，現(xiàn)在不僅僅是亞洲在走向一體化的進(jìn)程，在這個(gè)進(jìn)程當(dāng)中各個(gè)亞洲分區(qū)域的合作也正在加快進(jìn)行，這個(gè)分區(qū)域的合作包括東亞的合作，東亞的合作應(yīng)該是走的最快的，兩個(gè)星期以前在老撾召開的10＋1和10＋3的會(huì)議上提出了建立東亞經(jīng)濟(jì)共同體的宏偉目標(biāo)，這可以說(shuō)是在...

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先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃控制程序   2007.08.14

1目的和范圍 本程序規(guī)定了先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃（以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目）和生產(chǎn)件批準(zhǔn)（以下簡(jiǎn)稱PPAP）應(yīng)開展的活動(dòng)、采用的程序或方法。 本程序適用于本公司及供應(yīng)商生產(chǎn)件正式批量生產(chǎn)前提交批準(zhǔn)的管理。 2 術(shù)語(yǔ) 2.1 APQP：先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃。 2.2 項(xiàng)目小組:產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃中的橫向協(xié)調(diào)小組。 2.3 F...

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物資貯存卡   2007.08.14

物資貯存卡 物資名稱： 物資編號(hào)： 存放位置： 日期 進(jìn)倉(cāng)數(shù)量 出倉(cāng)數(shù)量 結(jié)存數(shù)量 日期 進(jìn)倉(cāng)數(shù)量 出倉(cāng)數(shù)量 結(jié)存數(shù)量 ...

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物資管理控制程序   2007.08.14

青島扶桑精制加工有限公司 mdash;mdash; 程序文件 文 件 編 號(hào) JFQ.QP-O.10 修 改 狀 態(tài) 0 物 資 管 理 控 制 程 序 頁(yè) 數(shù) 1 / 5 1 目的：為保證 a、 物料的驗(yàn)收、儲(chǔ)存及使用有章可循； b、 加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理，保證物料質(zhì)量； c、 物料的流向明晰，具有可追溯...

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物業(yè)質(zhì)量管理程序文件范例   2007.08.14

業(yè)主和住戶財(cái)產(chǎn)控制程序 1.0目的 對(duì)物業(yè)管理范圍內(nèi)與業(yè)主和住戶有關(guān)的財(cái)產(chǎn)給予保護(hù)。 2.0適用范圍 適用于對(duì)委托方交付的物業(yè)、業(yè)主和住戶用于維修安裝的物品及管轄區(qū)內(nèi)車輛等的控制。 3.0職責(zé) ●總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織成立物業(yè)驗(yàn)收接管領(lǐng)導(dǎo)小組。 ●管理部負(fù)責(zé)物業(yè)驗(yàn)收接管的日常事務(wù)組織協(xié)調(diào)工作。 ●各部門按規(guī)...

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物業(yè)管理補(bǔ)充協(xié)議   2007.08.14

補(bǔ) 充 協(xié) 議 甲方： 乙方：江蘇星漢物業(yè)管理有限公司 甲方將位于泗洪縣 路 號(hào)的蘇源bull;陽(yáng)光花城小區(qū)的前期物業(yè)管理工作委托乙方實(shí)施，經(jīng)雙方友好協(xié)商，現(xiàn)就相關(guān)事宜達(dá)成如下補(bǔ)充協(xié)議： 一、合作及管理模式 1、甲方以全委托的方式將蘇源bull;陽(yáng)光花城的前期物業(yè)管理工作交由乙方實(shí)施。 2、乙方在泗...

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物業(yè)公司環(huán)境管理程序文件   2007.08.14

環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)控制程序 1.0目的 明確環(huán)境目標(biāo)及指標(biāo)制定、評(píng)審、修訂及宣傳的方法。 2.0適用范圍 本規(guī)定適用于公司。 3.0職責(zé) ●環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)環(huán)境目標(biāo)及指標(biāo)的制定。 ●環(huán)境目標(biāo)及指示的評(píng)審和修訂結(jié)果由總經(jīng)理最終確認(rèn)。 ●各部門、管理處的環(huán)境負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)施。 4.0工作程序...

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物流中心培訓(xùn)教材   2007.08.14

物的概念 物：物流中的物的概念是指一切可以進(jìn)行物理性位置移動(dòng)的物質(zhì)資料。物流中所指物的一個(gè)重要特點(diǎn)，是其必須可以發(fā)生物理性位移，而這一位移的參照系是地球。因此，固定了的設(shè)施等，不是物流要研究的對(duì)象。 物資：我國(guó)專指生產(chǎn)資料，有時(shí)也泛指全部物質(zhì)資料，較多指工業(yè)品生產(chǎn)資料。其與物流中物區(qū)別于，物資中包含...

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連鎖企業(yè)物流系統(tǒng)的職能和運(yùn)作   2007.08.14

連鎖企業(yè)物流系統(tǒng)的職能和運(yùn)作 　　1．連鎖物流系統(tǒng)的地位 　　從不斷發(fā)展的流通領(lǐng)域來(lái)看，商流、物流、信息流已經(jīng)成為既獨(dú)立又有聯(lián)系的三大組成部分。連鎖經(jīng)營(yíng)中物流系統(tǒng)主要起到商品集散及帶動(dòng)商流、信息流、現(xiàn)金流三流運(yùn)轉(zhuǎn)的作用。它通過(guò)商品的集中采購(gòu)、集中儲(chǔ)備和統(tǒng)一配送已經(jīng)成為連鎖經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)供應(yīng)的保障系統(tǒng)，也是...

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物流業(yè)質(zhì)量手冊(cè)   2007.08.14

5.管理職責(zé) 5.1管理承諾 總經(jīng)理代表公司作出以下承諾： (1)按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)（ISO9001）建立、實(shí)施和改進(jìn)質(zhì)量體系，不斷滿足顧客要求和與物流服務(wù)有關(guān)的法律、法規(guī)要求，使之真正成為全體員工自覺(jué)遵守的行為準(zhǔn)則。 (2)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)是公司在質(zhì)量方面所確定的方向和追求的目標(biāo)，必須得到切實(shí)的貫徹執(zhí)...

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物流業(yè)程序文件范例   2007.08.14

文 件 名 物流業(yè)程序文件范例 電子文件編碼 ZLAL003 頁(yè) 碼 22-1 安全工作控制程序 1.0目的 為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)防范工作，確保公司財(cái)產(chǎn)、員工人身安全以及顧客的財(cái)產(chǎn)安全，保障公司物流服務(wù)順利進(jìn)行。 2.0范圍 與公司財(cái)產(chǎn)、公司員工人身和顧客貨物等有關(guān)的一切安全活動(dòng)。 3.0職責(zé) ●總...

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