其它

不可不看！面試十大必考題大曝光 面試時(shí)，有幾個(gè)問(wèn)題是公司面試人員常常會(huì)提出的，針對(duì)這些問(wèn)題好好準(zhǔn)備，在面試時(shí)也就不會(huì)啞口無(wú)言，無(wú)言以對(duì)了，下面就面試十大必考題做出分析： （1） 為什么想進(jìn)本公司？ 這通常是面試官最先問(wèn)到的問(wèn)題。此時(shí)面試官就開(kāi)始評(píng)斷錄用與否了，建議大家先判斷自己去應(yīng)徵的工作性質(zhì)，是專(zhuān)......

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文件類(lèi)型免檢物料清單...   2007.08.08

免檢物料清單 序號(hào) 免檢物料名稱(chēng) 規(guī)格/型號(hào) 備注 表/日期： 審核/日期： ......

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秘書(shū)日常工作程序 提前到達(dá)上班地點(diǎn) darr; 負(fù)責(zé)本人及領(lǐng)導(dǎo)辦公場(chǎng)所衛(wèi)生清潔 darr; 領(lǐng)導(dǎo)文具、茶水準(zhǔn)備、家具、物品有序擺放 darr; 分拆信件、分送報(bào)紙 darr; 領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)時(shí) darr; 提示領(lǐng)導(dǎo)本日日程　　 　匯報(bào)有關(guān)事項(xiàng) 　　　詢(xún)問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)本日日程 darr; 督辦重要事項(xiàng)，急事急辦 d......

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美麗園品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重要性 從宏觀上看，地產(chǎn)業(yè)是城市形象工業(yè)；從微觀上看，地產(chǎn)業(yè)是購(gòu)房者生活中份量最重的高檔耐用商品，實(shí)際上已成為消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的延伸，其彩色、時(shí)尚、人性化已不可阻檔。地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不再是純粹意義上的建筑工業(yè)，品牌經(jīng)營(yíng)從來(lái)沒(méi)有像今天這樣受到業(yè)內(nèi)的高度重視，一股品牌經(jīng)營(yíng)的浪潮正在沖擊著......

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韋邦家具（集團(tuán)）有限公司 文件編號(hào) WB-WI-04-05 鑼機(jī)加工作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 版 本 號(hào) A 修 訂 號(hào) 00 文件類(lèi)型 作業(yè)指示 生效日期 2004.4.1 管理部門(mén) 生產(chǎn)部 頁(yè) 碼 1/1 工序 操 作 要 點(diǎn) 質(zhì)量/公差要求 檢查工具 鑼 機(jī) 1、 作業(yè)時(shí)必須對(duì)工件認(rèn)真檢查,根據(jù)工件質(zhì)量等級(jí)......

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論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的國(guó)際服務(wù)貿(mào)易趨勢(shì)及中國(guó)的對(duì)策 國(guó)際服務(wù)貿(mào)易是隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級(jí)、國(guó)際文化交流的頻繁以及國(guó)際投資的發(fā)展而逐步產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的,現(xiàn)已成為各國(guó)貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)的新領(lǐng)域和世界經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。21世紀(jì)被人們公認(rèn)為知識(shí)經(jīng)濟(jì)世紀(jì),作為世界經(jīng)濟(jì)重要組成部分的國(guó)際服務(wù)貿(mào)易,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)......

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文 件 名 旅游景區(qū)環(huán)境管理程序文件范例 電子文件編碼 HJAL004 頁(yè) 碼 17-1 旅游景區(qū)環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)控制程序 1.0目的 識(shí)別組織的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中能夠控制或可望它施加影響的環(huán)境因素，并判定那些對(duì)環(huán)境具有或可能具有重大影響的因素。 2.0范圍 本程序適用于景區(qū)行政管轄范圍內(nèi)的環(huán)境因......

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文字溝通技能訓(xùn)練 目的 一、 通過(guò)對(duì)目前的和期望的文字溝通效果，確認(rèn)改善的領(lǐng)域。 二、通過(guò)掌握有效的文字溝通技能，獲取更好的結(jié)果。 三、培養(yǎng)和發(fā)展文字溝通技能。 文字溝通分析單 閱讀下面的各項(xiàng)內(nèi)容和要求，完成后面的分析表。 1． 在分析表的第一欄，根據(jù)你的工作填寫(xiě)那些你經(jīng)常要寫(xiě)給他們文字材料的人（或......

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說(shuō)服力 包括與對(duì)方分享和辯論為自己的立場(chǎng)和欲望作出強(qiáng)力的注解,同時(shí)真心尊重追隨者的意見(jiàn)和現(xiàn)實(shí)說(shuō)明為什幺以及如何除非出現(xiàn)雙方互利且滿(mǎn)意的結(jié)果,否則將持續(xù)溝通下去. 二.耐性 對(duì)人對(duì)事均如此,即使追隨者有很多缺點(diǎn),麻煩不斷.就算自己會(huì)不耐煩,期盼完成目標(biāo).在暫時(shí)的障礙與阻力下仍要保持前瞻性,并堅(jiān)守自己的......

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茲定于2005年1月29日上午,對(duì)蘇源陽(yáng)光花城一期開(kāi)發(fā)的部分商品房進(jìn)行第二批預(yù)定銷(xiāo)售,為保證預(yù)定工作順利進(jìn)行,現(xiàn)將預(yù)定相關(guān)事宜說(shuō)明如下： 一、按客戶(hù)來(lái)的先后順序，在售樓部門(mén)前有序排隊(duì)領(lǐng)號(hào)； 二、每人只能領(lǐng)取1個(gè)號(hào)碼，并且1個(gè)號(hào)碼只能預(yù)定1套商品房； 三、如前1個(gè)號(hào)碼放棄者，則后1個(gè)號(hào)碼序進(jìn)； 四、預(yù)......

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一分鐘目標(biāo)： bull;就目標(biāo)取得一致意見(jiàn) bull;設(shè)計(jì)出與之相適應(yīng)的行為方式 bull;把每一項(xiàng)目標(biāo)寫(xiě)在一張紙上，不超過(guò)200字 bull;花一分鐘時(shí)間把目標(biāo)看一下，重復(fù)幾遍 bull;每天經(jīng)常抽一分鐘時(shí)間來(lái)察看一下自己的工作情況 bull;看看自己行為是否符合自己所確定的目標(biāo) 2、一分鐘表?yè)P(yáng)：......

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文件類(lèi)型料品報(bào)廢單...   2007.08.08

訂單號(hào) 品名規(guī)格 加工工位 責(zé)任工位 不良原因 不良數(shù)量 QC確認(rèn) 備注 倉(cāng)管核收： 核準(zhǔn)： QC主管： 審核： 制表： 料 品 報(bào) 廢 單 日期： 訂單號(hào) 品名規(guī)格 加工工位 責(zé)任工位 不良原因 不良數(shù)量 QC確認(rèn) 備注 倉(cāng)管核收： 核準(zhǔn)： QC主管： 審核： 制表： ......

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如果價(jià)格體系已經(jīng)能夠協(xié)調(diào)需求和供給，那么企業(yè)這種容易滋生官僚主義的機(jī)構(gòu)還有必要存在嗎？1991年諾貝爾獎(jiǎng)得主羅納德.科斯在1937年提出了這個(gè)問(wèn)題。他寫(xiě)道： 在企業(yè)外部，價(jià)格變動(dòng)通過(guò)市場(chǎng)上的一系列交換來(lái)指導(dǎo)生產(chǎn)。而在企業(yè)內(nèi)部，市場(chǎng)事務(wù)減少，取代復(fù)雜的市場(chǎng)架構(gòu)及其交換事務(wù)的是企業(yè)協(xié)調(diào)人，他將對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行......

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出賣(mài)方： 連云港銀城房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 買(mǎi)受方 （認(rèn)購(gòu)方） 性別 身份證號(hào) 聯(lián)系電話(huà) 郵編 聯(lián)系地址 認(rèn)購(gòu)房屋坐 落 連云港市新浦區(qū)通灌南路58號(hào) 銀城國(guó)際公寓 樓 室 銷(xiāo)售面積 約 平方米 銷(xiāo)售單價(jià) 元/平方米 計(jì)價(jià)方式 按建筑面積計(jì)價(jià)銷(xiāo)售 付購(gòu)房意向金計(jì)人民幣： 拾 萬(wàn) 仟元整（￥ ） 約 定 ......

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旅行社名稱(chēng)：西安黃河旅行社有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方） 登記注冊(cè)地： 營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)： 法定代表人： 代表： 代表身份證： 地址： 日期： 電話(huà)： 傳真： 手機(jī)： 網(wǎng)址 ： 電子郵件： 旅行社名稱(chēng)： （以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方） 登記注冊(cè)地： 營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)： 法定代表人： 代表： 代表身份證： 地址： 日期： 電話(huà)：......

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連鎖管理體系架構(gòu) 崗位設(shè)置 營(yíng)運(yùn)管理主任:連鎖體系的規(guī)范運(yùn)作管理、運(yùn)營(yíng)管理規(guī)范的監(jiān)督執(zhí)行與評(píng)核、門(mén)店績(jī)效考核管理、連鎖門(mén)店培訓(xùn)管理 區(qū)域督導(dǎo)：運(yùn)營(yíng)管理規(guī)范的推行、運(yùn)營(yíng)管理人員的培訓(xùn)、門(mén)店績(jī)效考核的實(shí)施 績(jī)效評(píng)核 直營(yíng)門(mén)店績(jī)效評(píng)核：《直營(yíng)門(mén)店績(jī)效評(píng)核》手冊(cè)、《不定期抽評(píng)執(zhí)行辦法》、《零售公司店員與管理......

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一、目的： 對(duì)例行檢驗(yàn)和確認(rèn)檢驗(yàn)設(shè)備定期進(jìn)行運(yùn)行檢查，確保其符合規(guī)定要求。 二、范圍： 適用于CQC強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證的例行檢驗(yàn)和確認(rèn)檢驗(yàn)設(shè)備。 三、職責(zé)：質(zhì)檢部負(fù)責(zé)制定例行檢驗(yàn)和確認(rèn)檢驗(yàn)設(shè)備的運(yùn)行檢查規(guī)范。由第三方負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)例行檢驗(yàn)和確認(rèn)檢驗(yàn)設(shè)備的運(yùn)行檢查。 四、程序： 4.1 例行檢驗(yàn)和確認(rèn)檢驗(yàn)的設(shè)......

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文件類(lèi)型冷軋扭鋼筋施工...   2007.08.08

本工程所有的板筋均采用冷軋扭筋。 （1）冷軋扭鋼筋的特點(diǎn) 冷軋扭鋼筋是用Ⅰ級(jí)Q215、Q235熱軋圓盤(pán)條（phi;6.5-phi;14）作母材，經(jīng)冷軋扭機(jī)工而成的冷強(qiáng)化鋼筋，即對(duì)其母材的經(jīng)偉方向同時(shí)進(jìn)行冷加工，在保留原截面中心區(qū)域晶體的相對(duì)平衡和穩(wěn)定的前提下，在提高抗拉（壓）強(qiáng)度的同時(shí)，仍保留足夠的......

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韋邦家具（集團(tuán)）有限公司 文件編號(hào) WB-WI-04-01 冷壓作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 版 本 號(hào) A 修 訂 號(hào) 00 文件類(lèi)型 作業(yè)指示 生效日期 2004.4.1 管理部門(mén) 生產(chǎn)部 頁(yè) 碼 1/1 工序 操 作 要 點(diǎn) 質(zhì)量/公差要求 檢查工具 冷 壓 1、 調(diào)膠：壓弧板時(shí)，選用木膠粉和水調(diào)勻成漿糊狀，粘......

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勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)回避申請(qǐng)書(shū) 案 號(hào) 申請(qǐng)人 回避人 回避方式 申 請(qǐng) 回 避 理 由 申請(qǐng)時(shí)間 審 批 意 見(jiàn) 年 月 日 注： 1. 回避方式有兩種：一種為自行回避，即由審理案件的仲裁人員提出；另一種為申請(qǐng)回避，即由勞動(dòng)爭(zhēng)議雙方當(dāng)事人提出; 2. 對(duì)回避申請(qǐng)應(yīng)在7日內(nèi)作出準(zhǔn)予或不準(zhǔn)予回避的決定;......

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勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)撤訴申請(qǐng)書(shū) 申訴人 對(duì) 年 月 日向 勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提出的申訴，現(xiàn)提出撤訴要求。 撤訴理由： 申訴人： 年 月 日 注： 1. 申訴人系自然人的，應(yīng)寫(xiě)明姓名；系法人或其他組織的，應(yīng)寫(xiě)明名稱(chēng)，并加蓋公章。 2. 本申請(qǐng)書(shū)應(yīng)用鋼筆或毛筆書(shū)寫(xiě)。 ......

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勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁申訴書(shū) 申 訴 人 被 訴 人 姓 名 或單位名稱(chēng) 姓 名 或單位名稱(chēng) 單位性質(zhì) 單位性質(zhì) 法定代表人 姓 名 職務(wù) 法定代表人 姓 名 職務(wù) 性 別 年齡 性 別 年齡 民族或國(guó)籍 用工 性質(zhì) 民族或國(guó)籍 用工 性質(zhì) 工作單位 工作單位 地 址 地 址 電 話(huà) 電 話(huà) 郵 編 郵 編 ......

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勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解協(xié)議書(shū) 調(diào)解協(xié)議書(shū) （ ）字第 號(hào) 申請(qǐng)人：姓名（或用人單位名稱(chēng)） 性別 地址 職務(wù)（崗位） 法定代表人 職務(wù) 委托代理人 被申請(qǐng)人：姓名 性別 地址 職務(wù)（崗位） 法定代表人 職務(wù) 委托代理人 （事由） 上列雙方因times;times;times;times;引起爭(zhēng)議，申請(qǐng)人time......

 106詳情

勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解申請(qǐng)書(shū) 勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解申請(qǐng)書(shū) 申請(qǐng)人： 姓名（或用人單位名稱(chēng)） 性別 地址 職務(wù)（崗位） 法定代表人 職務(wù) 委托代理人 被申請(qǐng)人： 姓名 性別 地址 職務(wù)（崗位） 法定代表人 職務(wù) 委托代理人 事由：因times;times;times;times;（事由）產(chǎn)生爭(zhēng)議，申請(qǐng)調(diào)解。 調(diào)解請(qǐng)求：......

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1． 目的 對(duì)本公司的進(jìn)貨原材料按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，確保產(chǎn)品的最終質(zhì)量。 2． 范圍 適用于本公司對(duì)原材料的入庫(kù)檢驗(yàn)。 3． 職責(zé) 檢驗(yàn)員按檢驗(yàn)手冊(cè)對(duì)原材料進(jìn)行檢驗(yàn)與判定，并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果的正確性負(fù)責(zé)。 4． 檢驗(yàn) 4.1檢驗(yàn)方式：抽樣檢驗(yàn)。 4.2抽樣方案：元器件類(lèi):按照GB 2828-87 正常檢......

 4220詳情

控制計(jì)劃管理程序 1 目的： 對(duì)控制零件和過(guò)程的體系，通過(guò)控制特性的過(guò)程監(jiān)視和控制方法來(lái)最大限度地減少過(guò)程和產(chǎn)品變差；并隨著測(cè)量系統(tǒng)和控制方法的評(píng)價(jià)和改進(jìn)對(duì)其進(jìn)行修訂，使控制計(jì)劃在整個(gè)產(chǎn)品壽命周期中得到保持和使用，確保按顧客的要求制造出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。 2 范圍： 適用于公司內(nèi)所有的產(chǎn)品質(zhì)量策劃。 3 ......

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組建控股公司是一項(xiàng)全新的工作?？紤]到中國(guó)的現(xiàn)狀，可以通過(guò)以下途徑組建國(guó)有控股公司：一是對(duì)直屬企業(yè)較多的專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)部門(mén)在剝離其政府行政職能以后，授權(quán)其行使所屬企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)所有權(quán)管理職能，組成控股公司；二是將一些對(duì)所屬企業(yè)實(shí)際行使部分出資者權(quán)利的行業(yè)性總公司，政府授予其產(chǎn)權(quán)管理職能，改組成為控股公司；三是......

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文件編號(hào)： NP510202 生效日期： 2000.3.20 受控編號(hào)： 密級(jí)：秘密 版次：Ver1.1 修改狀態(tài)： 總頁(yè)數(shù) 8 正文 5 附錄 3 編制：馬喜明 審核：孟莉 批準(zhǔn)：孟莉 沈陽(yáng)東大阿爾派軟件股份有限公司 （版權(quán)所有，翻版必究） 文件修改控制 修改記錄編號(hào) 修改 狀態(tài) 修改頁(yè)碼及條款 ......

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中山桑芭絲服裝有限公司 程序文件 客戶(hù)滿(mǎn)意測(cè)量程序 編號(hào)：S-QP-15 版本/修改狀態(tài)：A/0 生效日期：2002年 月 日 頁(yè)碼：第1頁(yè)，共3頁(yè) 擬制： 審核： 批準(zhǔn)： 1.目的 借由客戶(hù)滿(mǎn)意度的確認(rèn)以改善公司的服務(wù)，確保滿(mǎn)足客戶(hù)的期望與要求。 2.適用范圍 本程序適用于本公司所有客戶(hù)滿(mǎn)意度的測(cè)......

 82詳情

文件類(lèi)型客戶(hù)檔案卡...   2007.08.07

客戶(hù)檔案卡 序號(hào) 客戶(hù)名稱(chēng) 地址 電話(huà)/傳真 聯(lián)系人 備注 制表： 審核： ......

 230詳情

1. 目的 建立顧客滿(mǎn)意管理程序，制訂信息采集、分析及處理的相關(guān)措施，跟蹤顧客滿(mǎn)意程度用以衡量管理體系的有效性。 2. 適用范圍 2.1適用于處理顧客滿(mǎn)意程度管理工作的信息采集、統(tǒng)計(jì)分析、信息反饋及相關(guān)部門(mén)討論制訂改進(jìn)措施的工作程序。 2.2了解顧客期望及建議，作為改進(jìn)工作的參考及依據(jù)。 3. 職責(zé)......

 132詳情

內(nèi)審情況：首次內(nèi)審本部門(mén)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng); 2、關(guān)于顧客滿(mǎn)意度：根據(jù)試發(fā)的客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查表看來(lái)目前顧客對(duì)本公司的產(chǎn)品及服務(wù)還是比較滿(mǎn)意的,具體情況請(qǐng)見(jiàn)客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查表和客戶(hù)滿(mǎn)意度分析報(bào)告; 3、顧客投訴情況：體系運(yùn)行至今只是在5.10號(hào)收到一次客戶(hù)的投訴,主要原因是客戶(hù)運(yùn)行環(huán)境的問(wèn)題,與我公司開(kāi)發(fā)的......

 189詳情

文件類(lèi)型考核的創(chuàng)新...   2007.08.07

績(jī)效考核，就是按照一定的標(biāo)準(zhǔn)，采用科學(xué)的方法，對(duì)企業(yè)員工的品德、工作績(jī)效、能力和態(tài)度進(jìn)行綜合的檢查和評(píng)定，以確定其工作成績(jī)和潛力的管理方法。其實(shí)質(zhì)是人力資源管理開(kāi)發(fā)關(guān)于現(xiàn)有員工的信息，為員工的報(bào)酬、晉升、調(diào)配、培訓(xùn)、激勵(lì)、辭退和職業(yè)生涯管理等工作提供科學(xué)的依據(jù)。 對(duì)于企業(yè)，如何考核員工業(yè)績(jī)，獎(jiǎng)勵(lì)誰(shuí)、......

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文 件 名 酒店質(zhì)量管理程序文件范例 電子文件編碼 ZLAL004 頁(yè) 碼 54-1 基礎(chǔ)設(shè)施管理程序 1.0目的 為確保本酒店基礎(chǔ)設(shè)施的能力能滿(mǎn)足對(duì)客服務(wù)的需求，特制定本程序。 2.0適用范圍 本程序適用于本酒店基礎(chǔ)設(shè)施的管理。 3.0職責(zé) ●工程部負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施的歸口管理。 ●各使用部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)......

 466詳情

文 件 名 酒店環(huán)境管理手冊(cè)范例范例 電子文件編碼 HJAL001 頁(yè) 碼 28-3 0.2任命書(shū) 為確保環(huán)境管理體系有效運(yùn)行，特任命times;times;times;為管理者代表。 管理者代表具有以下職責(zé)： 1. 全面負(fù)責(zé)酒店環(huán)境管理體系的建立、實(shí)施和維持； 2.向總經(jīng)理匯報(bào)環(huán)境管理體系運(yùn)行情況......

 115詳情

1、 記住客人的姓名 一位常住的外國(guó)客人從飯店外面回來(lái)，當(dāng)他走到服務(wù)臺(tái)時(shí)，還沒(méi)有等他開(kāi)口，問(wèn)訊員就主動(dòng)微笑地把鑰匙遞上，并輕聲稱(chēng)呼他的名字，這位加減客人大為吃驚，由于飯店對(duì)他留有印象，使他產(chǎn)生一種強(qiáng)烈的親切感，舊地重游如回家一樣。 還有一位客人在服務(wù)臺(tái)高峰時(shí)進(jìn)店，服務(wù)員問(wèn)訊小姐突然準(zhǔn)確地叫出：xx先......

 535詳情

一、 確認(rèn)哪些因素使會(huì)議有效或無(wú)效 二、確認(rèn)有效組織會(huì)議的行為類(lèi)型和觀念 三、掌握如何使會(huì)議更有效的技能 會(huì)議工作調(diào)查表 在這部分，要求你回憶你及組織的其他人如何組織會(huì)議，并把結(jié)果記錄在下面兩個(gè)項(xiàng)目下： 一、 你是如何組織會(huì)議的。 二、其他人是如何組織會(huì)議的。 什么原因致使會(huì)議無(wú)效 一、 沒(méi)有搞清會(huì)......

 189詳情

糾正預(yù)防措施和驗(yàn)證報(bào)告 HD-QT-80702 編號(hào)： □問(wèn)題 □潛在問(wèn)題發(fā)現(xiàn)部門(mén)： □問(wèn)題 □潛在問(wèn)題發(fā)現(xiàn)日期： 發(fā)現(xiàn)者： □不合格 □潛在不合格描述： 責(zé)任人： 原因分析： 負(fù)責(zé)人： □糾正 □預(yù)防措施的制定： 制定者： 批準(zhǔn)： □糾正 □預(yù)防措施完成情況： 部門(mén)負(fù)責(zé)人： □糾正 □預(yù)防措施的驗(yàn)......

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糾正和預(yù)防措施處理單 編號(hào)：CX/QR-61- 存在/潛在不合格事實(shí)： 填表人： 日期： 原因分析： 責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人： 日期： 糾正/預(yù)防措施建議： 責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人： 日期： 審批： 日期： 完成情況： 責(zé)任部門(mén)： 日期： 驗(yàn)證結(jié)果： 驗(yàn)證人： 日期： 備注 ......

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甲方： 乙方： 身份證號(hào)： 鑒于乙方受聘于或服務(wù)于甲方，在職或服務(wù)期間乙方有從甲方獲得商業(yè)秘密的機(jī)會(huì)，有利用甲方物質(zhì)技術(shù)資料進(jìn)行創(chuàng)作的機(jī)會(huì)，有獲得及增進(jìn)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能的機(jī)會(huì)；甲方給乙方的勞動(dòng)支付了工資、獎(jiǎng)金、提成、獎(jiǎng)勵(lì)等報(bào)酬；乙方明白不與甲方競(jìng)業(yè)是獲取以上回報(bào)的必要條件。為切實(shí)保護(hù)甲方的商業(yè)秘密及......

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1. 目的 為確保面、輔均能達(dá)公司產(chǎn)質(zhì)量量要求，滿(mǎn)足客戶(hù)需要，并藉以提升供應(yīng)商質(zhì)量管理能力，促使其提高面、輔料質(zhì)量與服務(wù)水準(zhǔn)。 2. 適用范圍 適用于公司外購(gòu)或托外加工之物料、半成品、客供品的檢驗(yàn)。 3. 職責(zé) 質(zhì)檢科負(fù)責(zé)來(lái)料質(zhì)量檢驗(yàn)判定與質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識(shí)。 布、輔料倉(cāng)負(fù)責(zé)物料品名、規(guī)格、數(shù)量之表單核對(duì)......

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進(jìn)貨驗(yàn)證報(bào)告單 編號(hào)：CX/QR-55- 物料名稱(chēng) 生產(chǎn)單位 型號(hào)規(guī)格 檢驗(yàn)依據(jù) 檢驗(yàn)方式 抽樣準(zhǔn)則/數(shù)量 序號(hào) 檢測(cè)項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn)要求 檢測(cè)結(jié)果 判定 結(jié)論： 檢驗(yàn)員： 批準(zhǔn)： 日期： ......

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⒈目的: 通過(guò)對(duì)外協(xié)、外購(gòu)物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，確保未經(jīng)檢驗(yàn)和檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品不投入加工使用。 ⒉范圍: 適用于指導(dǎo)外協(xié)、外購(gòu)物資及顧客提供的物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。 ⒊職責(zé): 3bull;1 檢驗(yàn)組負(fù)責(zé)外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、判定和驗(yàn)證工作。 3bull;2 技術(shù)部負(fù)責(zé)制定外購(gòu)物資的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。 3......

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