起訴狀-供法人或其他組織用...   2007.08.09

起訴狀（供法人或其他組織用） 原告：單位全稱、地址、企業(yè)性質(zhì) 法定代表人：姓名、職務(wù)、電話。 委托代理人：單位：職務(wù)、電話。 被告：姓名、職務(wù)、電話。 案由： 請(qǐng)求事項(xiàng) 事實(shí)和理由 此致 times;times;times;人民法院 附：1. 起訴狀副本 2. 證據(jù) 起訴人：times;times;......

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平安禮儀講師手冊(cè)...   2007.08.09

一、 課程導(dǎo)入 1、 講師自我介紹 2、導(dǎo)言： 中國向來被人們稱為禮儀之邦。在中國幾千年的歷史進(jìn)程中，禮一直是中國人全部政治、經(jīng)濟(jì)、文化生活的外在框架，是中國傳統(tǒng)文化的重要組成部分。每一個(gè)炎黃子孫無不為祖國源遠(yuǎn)流長、豐富燦爛的禮樂文化感到驕傲和自豪。今天，我們?cè)谏鐣?huì)生活中提倡講求禮儀，將禮儀作為維護(hù)......

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品質(zhì)記錄管理程序...   2007.08.09

制定日期 98/11/15 主題 程 序 書 版 次 A 等 級(jí) 普 通 修定日期 品質(zhì)記錄管理程序 編 號(hào) PB-P-004 頁 數(shù) 1 OF 2 1. 目的:為質(zhì)量記錄的歸檔,保存,查找提供一套系統(tǒng)化的管理程序,為日后品質(zhì)改善和追溯提供依據(jù). 2. 范圍:品質(zhì)系統(tǒng)中用以品質(zhì)改善,品質(zhì)追溯及據(jù)以衡......

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品質(zhì)異常處理單...   2007.08.09

□客戶抱怨 □制程品質(zhì)異常 表格編號(hào)： 異 常 名 稱 異常發(fā)生地點(diǎn) 異常發(fā)生時(shí)間 發(fā)文者 主 管 確 認(rèn) 異常內(nèi)容： 臨時(shí)措施： 簽認(rèn)： 原因分析： 承辯： 改善對(duì)策： 品管主管： 生產(chǎn)主管： 相關(guān)部門意見 核準(zhǔn)： 分發(fā)部門 □品管課 □采購 □行政課 □倉庫 □客 戶 效果確認(rèn) □改善效果良好，......

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品質(zhì)手冊(cè)質(zhì)量管理體系...   2007.08.09

4.0質(zhì)量管理體系 4.1總體要求 4.1.1 公司根據(jù)ISO9001:2000的要求建立質(zhì)量管理體系。通過形成的文件、實(shí)施和保持并加以持續(xù)改進(jìn)。 4.1.2 公司通過以下方面以達(dá)到實(shí)施質(zhì)量管理體系的目的： 1) 識(shí)別質(zhì)量管理體系所需要的過程； 2) 確定這些過程的順序和相互作用； 3) 確定為確保......

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品質(zhì)手冊(cè)測量-分析-改善...   2007.08.09

8.1 策劃 公司將規(guī)定、策劃和實(shí)施為確保符合性和實(shí)現(xiàn)改進(jìn)所需的測量和監(jiān)控活動(dòng)。這必須包括對(duì)適用方法的需求和用途予以確定，包括統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用。以便： a) 證實(shí)產(chǎn)品的符合程度； b) 確保質(zhì)量管理體系的符合性； c) 持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性。 這些策劃活動(dòng)的結(jié)果將通過《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》......

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品質(zhì)手冊(cè)...   2007.08.09

目 錄 1. 簡介 1.1. 本手冊(cè)簡介hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hell......

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品質(zhì)保證體系綱要...   2007.08.09

第一節(jié) 管理職責(zé) 1、概述： 管理職責(zé)是決定一個(gè)公司能否建立完善的品質(zhì)體系并使其有效運(yùn)行的關(guān)鍵性要素。本節(jié)規(guī)定了 有關(guān)本公司內(nèi)有關(guān)管理職能這一要素的職責(zé)和控制要點(diǎn)，以保證切實(shí)有效地建立、完善并符合ISO 9001：1994標(biāo)準(zhǔn)的品質(zhì)保證體系。 2、職責(zé)： 2．1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)本公司的組織結(jié)構(gòu)及其職......

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品管部崗位職責(zé)與任職要求...   2007.08.09

部 門： 品管部 職 務(wù)： 主任 上 司： 副總經(jīng)理 下 屬： QE、IPQC、IQC、FQC 工作資歷要求： 1、 大專以上學(xué)歷，電子專業(yè)優(yōu)先； 2、 4年以上電子行業(yè)品管經(jīng)驗(yàn)，2年以上同職業(yè)經(jīng)驗(yàn)； 3、 有ISO2000推行實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能編制、規(guī)劃質(zhì)量體系、方案； 4、 能使用電腦辦公軟件； 5、......

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批次管理控制程序...   2007.08.09

.目的 用批次管理的方法實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性。 2.適用范圍 適用于從投料到產(chǎn)品交付入庫過程的批次管理。 3.定義 3.1可追溯性：根據(jù)記載的標(biāo)志追蹤產(chǎn)品的歷史、應(yīng)用情況和處所的能力。 4.職責(zé) 4.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)批次管理控制程序的歸口管理并負(fù)責(zé)實(shí)施和控制。 4.2質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)對(duì)批次管理工作實(shí)施監(jiān)督。......

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噴色作業(yè)指導(dǎo)書...   2007.08.09

韋邦家具（集團(tuán)）有限公司 文件編號(hào) WB-WI-04-26 噴色作業(yè)指導(dǎo)書 版 本 號(hào) A 修 訂 號(hào) 00 文件類型 作業(yè)指示 生效日期 2004.4.1 管理部門 生產(chǎn)部 頁 碼 1/1 工序 操 作 要 點(diǎn) 質(zhì)量/公差要求 檢查工具 噴 色 1.調(diào)色時(shí)比例要符合要求，顏色符合生產(chǎn)通知單要求； ......

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培訓(xùn)意識(shí)與能力控制程序...   2007.08.09

目的 規(guī)范培訓(xùn)管理制度，全面提高員工的崗位技能與職業(yè)素養(yǎng)，提高質(zhì)量與職業(yè)健康安全環(huán)境意識(shí)，推動(dòng)質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系的持續(xù)、有效運(yùn)行。 2. 適用范圍 本程序適用于本公司的內(nèi)部培訓(xùn)、委外培訓(xùn)和員工的業(yè)余進(jìn)修等。 3. 職責(zé) 3.1各部門在每年年末根據(jù)部門實(shí)際需要, 填報(bào)《年度培訓(xùn)需求報(bào)表》......

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市場培訓(xùn)主任的職責(zé)和權(quán)限...   2007.08.09

一、 工作任務(wù) 1． 組織市場人員（包括區(qū)域經(jīng)理、助理及商務(wù)人員）的各項(xiàng)培訓(xùn)工作。 2． 制定市場人員各類培訓(xùn)方案（不含各辦事處自行組織的培訓(xùn)）。 3． 審核相關(guān)培訓(xùn)教材。 4． 組織培訓(xùn)師資。 5． 審核培訓(xùn)師資格。 6． 對(duì)市場人員培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行跟蹤。 7． 對(duì)外聯(lián)絡(luò) 針對(duì)市場管理及提高商務(wù)人員素......

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培訓(xùn)的創(chuàng)新...   2007.08.09

　知識(shí)的折舊越來越快，沒有任何人可以抗拒學(xué)習(xí)培訓(xùn)，沒有任何企業(yè)可以不重視培訓(xùn)。正如美國未來學(xué)家約翰bull;奈斯比特所說：在這個(gè)時(shí)期成功的公司要解決兩個(gè)問題mdash;mdash; 一個(gè)是對(duì)最有競爭力、更富生產(chǎn)性的管理人員的需求；一個(gè)是把辦公室與教室連在一起。 　　我國很多企業(yè)的培訓(xùn)方式（請(qǐng)幾位老師......

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員工考核與培訓(xùn)管理程序...   2007.08.09

運(yùn)作程序文件 文件標(biāo)題 員工考核與培訓(xùn)管理程序 文件編號(hào) 禾-管-規(guī)-001 生效日期 2004-08-1 文件版本 A 本頁碼/總頁碼 1/5 日 期 版本 修 改 摘 要 2004-8-1 A 首次發(fā)布 擬寫：管理部 審核：周鎖平 批準(zhǔn)： 1 目的 規(guī)定員工培訓(xùn)與考核的工作流程，明確相關(guān)責(zé)任、方......

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盤點(diǎn)手冊(cè)...   2007.08.09

度確立 第五單元 盤點(diǎn)配置圖及其表格 第六單元 盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備 第七單元 盤點(diǎn)的具體操作 第八單元 盤點(diǎn)結(jié)果的分析和處理 第九單元 其　它 第一單元 前言 一、 適用范圍 本手冊(cè)供參加盤點(diǎn)員工和管理人員學(xué)習(xí)使用，并作為北京華聯(lián)綜合超市有限公司盤點(diǎn)系統(tǒng)的參考指南。 二、目的 本手冊(cè)作為盤點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序......

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倉庫盤點(diǎn)操作規(guī)程...   2007.08.08

1、目的： 規(guī)范倉庫盤點(diǎn)進(jìn)程，確保倉庫貨品實(shí)物與賬卡及電腦數(shù)量一致。 2、范圍： 適合公司所有倉庫盤點(diǎn)工作。 3、倉庫盤點(diǎn)流程： 3.1、倉管員在每月25日盤點(diǎn)開始前確認(rèn)所有單據(jù)（包括采購發(fā)票、采購收貨單、銷售發(fā)票、銷售出庫單、銷售退回單等）核銷后，所有與盤點(diǎn)數(shù)據(jù)有關(guān)的操作都必須中止。 3.2、倉管......

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派車單...   2007.08.08

編 號(hào) FNC22021 共 1 頁 第 1 頁 派 車 單 年 月 日 申請(qǐng)單位 需車時(shí)間 年月日時(shí)分 需車類型 預(yù)計(jì)返回 年月日時(shí)分 需 車 事 由 地點(diǎn) 載 物 品 名 及 規(guī) 格 數(shù) 量 　 出 守 入 月 日 時(shí) 分出廠 衛(wèi) 時(shí) 簽 間 月 日 時(shí) 分入廠 章 部門申請(qǐng)人： ......

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劉墉-努力仍是必要的...   2007.08.08

劉墉-努力仍是必要的 gt; gt; gt; gt; 不知你有沒有聽過這個(gè)埃及古老的傳說- gt; gt; gt; gt; 有個(gè)開羅人，一天到晚想發(fā)財(cái)。日有所思，夜有所夢(mèng)，有一夜， gt; gt; 他 gt; gt; 夢(mèng)見從水里冒出一個(gè)人，渾身濕淋淋的，一張嘴，吐出一個(gè)金幣。 gt; gt; 并 g......

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農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈和生鮮供應(yīng)鏈...   2007.08.08

農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈和生鮮供應(yīng)鏈 　　 　　中國是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國，在入關(guān)之后的國際市場上，我國農(nóng)產(chǎn)品中的糧食、油料作物和棉花等大規(guī)模種植的品種處于比較劣勢(shì)地位，生產(chǎn)價(jià)格成本明顯高于國際市場；但是以勞動(dòng)力密集型的農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)上具有相當(dāng)大的價(jià)格和數(shù)量比較優(yōu)勢(shì)，這些品種恰恰是超市生鮮經(jīng)營的幾個(gè)主要品類，例如：果蔬、......

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年終獎(jiǎng)金發(fā)放辦法模板...   2007.08.08

年終獎(jiǎng)金發(fā)放辦法模板（流通類企業(yè)） 5、年終獎(jiǎng)金管理辦法 5．1組織安排: 執(zhí)行機(jī)構(gòu)： 人力資源部 參與部門： #61550; 財(cái)務(wù)部mdash;mdash;提供數(shù)據(jù)、兌現(xiàn)獎(jiǎng)金。 提供時(shí)間：次年一月15日前 #61550; 企管部mdash;mdash;統(tǒng)計(jì)360度評(píng)分。 完成時(shí)間：次年1月15日前......

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年度綜合計(jì)劃...   2007.08.08

年度綜合計(jì)劃 第一條 年度綜合計(jì)劃是企業(yè)全體職工在計(jì)劃年度內(nèi)的行動(dòng)綱領(lǐng)，又是安排季度、月計(jì)劃的重要依據(jù)。因此，企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和各個(gè)方面的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，都必須嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行。 　　第二條 年度綜合計(jì)劃的制定采取統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、綜合平衡的方法進(jìn)行編制，由分管計(jì)劃工作的廠長負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，各業(yè)務(wù)歸口科室......

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膩?zhàn)幼鳂I(yè)指導(dǎo)書...   2007.08.08

韋邦家具（集團(tuán)）有限公司 文件編號(hào) WB-WI-04-10 膩?zhàn)幼鳂I(yè)指導(dǎo)書 版 本 號(hào) A 修 訂 號(hào) 00 文件類型 作業(yè)指示 生效日期 2004.4.1 管理部門 生產(chǎn)部 頁 碼 1/1 工序 操 作 要 點(diǎn) 質(zhì)量/公差要求 檢查工具 膩 子 1.使用材料 (1)用原灰加適量固化劑（一般用于缺角......

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納稅籌劃與企業(yè)合并的會(huì)計(jì)處理方法選擇...   2007.08.08

納稅籌劃與企業(yè)合并的會(huì)計(jì)處理方法選擇 　　1、購買法下的納稅影響 　?。?）減少合并企業(yè)留存收益，增大未來稅前利潤補(bǔ)虧的可能性。購買法下，實(shí)施合并企業(yè)的留存收益可能因合并而減少，留存收益的減少，意味著提高未來稅前利潤補(bǔ)虧的可能性，從而增大了潛在的節(jié)稅作用。 　?。?）增加合并企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值，加大資產(chǎn)的......

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內(nèi)部質(zhì)量體系審核通知...   2007.08.08

尊敬的 部門 先生/女士： 按照本企業(yè)的內(nèi)部審核計(jì)劃，企業(yè)具有內(nèi)審資格的內(nèi)審員于 年 月 日對(duì)您部門進(jìn)行內(nèi)部審核。請(qǐng)您部門按《青島華東彩印廠 質(zhì)量手冊(cè)》的質(zhì)量管理體系職能分配表 中您部門負(fù)責(zé)的主要職能進(jìn)行自查，將涉及ISO9001：2000質(zhì)量管理的審核資料整理、準(zhǔn)備好，配合做好我廠的首次內(nèi)審。謝謝......

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內(nèi)部質(zhì)量審核控制程序...   2007.08.08

目的 本程序規(guī)定了工廠定期進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核的基本方法、工作流程和管理原則，驗(yàn)證質(zhì)量活動(dòng)和有關(guān)結(jié)果是否符合計(jì)劃安排，為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)，來證明減少、消除及預(yù)防缺陷的必要性，確保質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行。 2.適用范圍 適用于本廠內(nèi)部質(zhì)量體系審核、產(chǎn)品審核以及過程審核活動(dòng)。 3.定義 3.1質(zhì)量審核：確定質(zhì)......

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內(nèi)部審核實(shí)施...   2007.08.08

文 件 名 內(nèi)部審核實(shí)施 電子文件編碼 ZLNS006 頁 碼 37-1 內(nèi)審首次會(huì)議 首次會(huì)議是實(shí)施審核的開端，是審核組全體成員與受審核方領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員共同參加的 會(huì)議 。首次會(huì)議由審核組長主持，向受審核方介紹具體內(nèi)容及方法，并協(xié)調(diào)、澄清有關(guān)問題。到 會(huì)人員要有簽到記錄。 ●首次會(huì)議的作用 (1)......

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內(nèi)部審核的特點(diǎn)...   2007.08.08

文 件 名 內(nèi)部審核的特點(diǎn) 電子文件編碼 ZLNS004 頁 碼 2-1 ●內(nèi)審的主要?jiǎng)恿碜怨芾碚?有時(shí)開展內(nèi)審活動(dòng)可能是為了達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求在以便外部審核前糾正不足，但是最為重要的是 管理者的認(rèn)識(shí)和支持。沒有管理者的支持就難以開展，也不會(huì)取得應(yīng)有的效果。內(nèi)審應(yīng)是一 種自覺的、持續(xù)的內(nèi)部管理行為，而不......

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內(nèi)部審核程序...   2007.08.08

１ 目的和范圍 通過策劃和實(shí)施內(nèi)部審核，查明質(zhì)量管理體系的實(shí)施是否符合策劃安排、標(biāo)準(zhǔn)的要求以及公司確定的質(zhì)量管理體系要求，質(zhì)量管理體系是否得到有效實(shí)施和保持，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，采取措施持續(xù)改進(jìn)。 本程序適用于質(zhì)量管理體系審核。 ２ 職責(zé) 2.1 總經(jīng)理聘任內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核員，并規(guī)定其職責(zé)。 2.......

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目標(biāo)指標(biāo)方案控制程序...   2007.08.08

青島扶桑精制加工有限公司 mdash;mdash; 程序文件 文 件 編 號(hào) JFQ.P-O.04 修 改 狀 態(tài) 0 目 標(biāo) 指 標(biāo) 方 案 控 制 程 序 頁 數(shù) 1 / 3 1 目的 對(duì)公司質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境及職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)、方案規(guī)劃、實(shí)施、驗(yàn)證、更新和改進(jìn)等活動(dòng)進(jìn)行了規(guī)定，確保有序?qū)崿F(xiàn)公......

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目標(biāo)公司董事會(huì)與反收購措施...   2007.08.08

近期證券市場的一大熱點(diǎn)是華建電子入主濟(jì)南百貨大擻集團(tuán))股份有限公司(600807)(簡稱濟(jì)南百貨)遭到該公司董事會(huì)及職工的強(qiáng)烈反對(duì)。濟(jì)南百貨于8月15日召開第三屆十四次董事會(huì)，認(rèn)為華建電子不具備重組實(shí)力，強(qiáng)烈反對(duì)由其重組，并審議通過了關(guān)于不同意華建公司重組濟(jì)南百貨的決議，要求濟(jì)南市國資局立即終止與華......

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木材干燥作業(yè)指導(dǎo)書...   2007.08.08

韋邦家具（集團(tuán)）有限公司 文件編號(hào) WB-WI-04-28 木材干燥作業(yè)指導(dǎo)書 版 本 號(hào) A 修 訂 號(hào) 00 文件類型 作業(yè)指示 生效日期 2004.4.1 管理部門 生產(chǎn)部 頁 碼 1/2 操作要點(diǎn) 1、 木材進(jìn)烘房前的準(zhǔn)備工作 1.1 仔細(xì)檢查,清除烘房內(nèi)鐵架上的一切可燃及廢棄雜物。 1.2......

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某有限責(zé)任公司的職工持股會(huì)章程...   2007.08.08

某有限責(zé)任公司的職工持股會(huì)章程 第一章 總則 第一條 依照我國《公司法》和政府有關(guān)規(guī)定，為使企業(yè)的所有者、經(jīng)營者、生產(chǎn)者的利益融為一體，提高職工企業(yè)經(jīng)營管理的參與度，調(diào)動(dòng)職工積極性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，促進(jìn)社會(huì)安定團(tuán)結(jié)和經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《公司法》及有關(guān)法律法規(guī)及政策的規(guī)定，制定本章程。 第二條 本章......

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某公司經(jīng)理股票期權(quán)的應(yīng)用...   2007.08.08

某公司經(jīng)理股票期權(quán)的應(yīng)用 股票期權(quán)計(jì)劃的原理如下：假設(shè)某公司經(jīng)理人,公司授予他在任職期限內(nèi)以某一價(jià)格ＲＴ購買本公司Ｍ股普通股股票的權(quán)利。Ｔ為股票價(jià)格達(dá)到ＰＴ的時(shí)刻。在Ｔ以后Ｎ年內(nèi),如果ＰＴ+Ｎlt;ＰＴ,經(jīng)理人可放棄期權(quán),沒有收益;如果ＰＴ+Ｎgt;ＰＴ,該經(jīng)理人可行使期權(quán),假如全部行使并出售,由此......

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某風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)決策盡職調(diào)查內(nèi)容清單...   2007.08.08

某風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)決策盡職調(diào)查內(nèi)容清單 (一)業(yè)務(wù)考察 1．公司發(fā)展歷史調(diào)查： 1．1 部門、子公司及公司組織結(jié)構(gòu)演變過程； 1．2 公司過去的產(chǎn)品、服務(wù)及市場情況。 2．公司經(jīng)營范圍調(diào)查： 2．1 產(chǎn)品／服務(wù)類別清單； 2．2 請(qǐng)列出公司10家最大的客戶名單及對(duì)這些客戶的銷售 2．3 主要產(chǎn)品銷售明細(xì)......

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模具制作作業(yè)程序...   2007.08.08

1.目的﹕ 為確保本廠自制模具順利進(jìn)行﹐確保模具符合要求﹐特訂出此程序?yàn)橐罁?jù) 2.范圍﹕ 凡有新模制作﹐試模﹐沖樣皆適用此程序 3.參考文件﹕ 3.1 設(shè)計(jì)準(zhǔn)則 3.2模具顏色一覽表 3.3樣品制作作業(yè)程序 3.4文件及資料管制程序 4.定義﹕無 5.權(quán)責(zé)﹕ 5.1業(yè)務(wù)部﹕模具接單及會(huì)同客戶確認(rèn)協(xié)商......

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模唇口清潔規(guī)程...   2007.08.08

模唇口清潔規(guī)程 1. 著手準(zhǔn)備清潔用品（銅刮刀，石蠟，銅絲綿，脫膜劑）。 2. 按EXHAUST/START鍵（模頭排氣風(fēng)機(jī)啟動(dòng)）。 3. 按RUBBER ROLL/ENGAGE鍵（橡膠輥壓下）。 4. 擠出系統(tǒng)各加熱單元條件滿足后，啟動(dòng)主、輔擠出機(jī)。 5. 擠出熔體潔凈（無炭化物、降解物）后停止擠......

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民航機(jī)場項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制大綱...   2007.08.08

一、總　論 （一）項(xiàng)目背景 1 ．項(xiàng)目名稱 2 ．承辦單位概況 3 ．可行性研究報(bào)告編制依據(jù) 4 ．項(xiàng)目提出的理由與過程 （二）項(xiàng)目概況 1 ．機(jī)場地理位置 2 ．建設(shè)規(guī)模與目標(biāo) 3 ．主要建設(shè)條件 4 ．項(xiàng)目投入總資金及效益情況 5 ．主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) （三）問題與建議 二、航空運(yùn)量預(yù)測 （一）服......

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面油作業(yè)指導(dǎo)書...   2007.08.08

韋邦家具（集團(tuán)）有限公司 文件編號(hào) WB-WI-04-14 面油作業(yè)指導(dǎo)書 版 本 號(hào) A 修 訂 號(hào) 00 文件類型 作業(yè)指示 生效日期 2004.4.1 管理部門 生產(chǎn)部 頁 碼 1/1 工序 操 作 要 點(diǎn) 質(zhì)量/公差要求 檢查工具 面 油 涂 飾 1、 保持油房室內(nèi)外潔凈、無塵。 2、 調(diào)油......

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面試前做好四件事...   2007.08.08

接到面試通知后,你該做些什么呢 　?。ㄒ唬┭杆俨檎以撈髽I(yè)的原始招聘廣告。 因?yàn)槊總€(gè)求職者都可能投寄出數(shù)十上百封求職信。因此在寄出求職信的同時(shí)，應(yīng)該把每個(gè)企業(yè)的求才廣告剪輯記錄下來，以便在收到企業(yè)的面試通知時(shí)進(jìn)行查閱，避免張冠李戴。查閱的同時(shí)要重溫該企業(yè)的背景情況（一般在招聘文選中有所說明），同時(shí)再重......

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面試前做好四件事...   2007.08.08

接到面試通知后,你該做些什么呢 　　（一）迅速查找該企業(yè)的原始招聘廣告。 因?yàn)槊總€(gè)求職者都可能投寄出數(shù)十上百封求職信。因此在寄出求職信的同時(shí)，應(yīng)該把每個(gè)企業(yè)的求才廣告剪輯記錄下來，以便在收到企業(yè)的面試通知時(shí)進(jìn)行查閱，避免張冠李戴。查閱的同時(shí)要重溫該企業(yè)的背景情況（一般在招聘文選中有所說明），同時(shí)再重......

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面試的十二種高級(jí)錯(cuò)誤...   2007.08.08

面試的十二種高級(jí)錯(cuò)誤 △TOP 　　在求職面試中，沒有人能保證不犯錯(cuò)誤。只是聰明的求職者會(huì)不斷地修正錯(cuò)誤走向成熟。然而在面試中有些錯(cuò)誤卻是一些相當(dāng)聰明的求職者也難免會(huì)一犯再犯的，我們權(quán)稱之為高級(jí)錯(cuò)誤?！　?一、不善于打破沉默　　 　　面試開始時(shí)，應(yīng)試者不善打破沉默，而等待面試官打開話匣。面試中，應(yīng)試......

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面試成功的四大法寶...   2007.08.08

　　時(shí)下的招聘已經(jīng)從主觀印象發(fā)展到科學(xué)評(píng)價(jià)，用人方不僅要和應(yīng)聘者見一面，更開始在形象儀表、自信心及潛在心理等方面全方位考察。如果你是一個(gè)時(shí)尚求職者，不妨從以下幾方面去適應(yīng)。 　　法寶一：求職從寫好簡歷開始 　　好的求職簡歷對(duì)于應(yīng)聘是否成功極其重要。那么，如何寫好一份求職簡歷？ 　　第一個(gè)原則：求職簡......

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