其它

　商品周轉(zhuǎn)也叫存貨周轉(zhuǎn)，在零售企業(yè)中，它是企業(yè)獲利能力的關(guān)鍵。之所以用商品周轉(zhuǎn)這個(gè)概念，是為了說(shuō)明商品出售以前在企業(yè)停留的時(shí)間。周轉(zhuǎn)快的商品在企業(yè)停留時(shí)間少，周轉(zhuǎn)慢的商品在企業(yè)停留的時(shí)間長(zhǎng)。 　　零售企業(yè)可以使用下述計(jì)算周轉(zhuǎn)次數(shù)的4種方法之一： 　　(一)純銷售額divide;按零售價(jià)計(jì)算的平均庫(kù)存......

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出賣方： 泗洪縣青竹苑房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 買受方： 性別 身份證號(hào) 聯(lián)系電話 郵編 聯(lián)系地址 認(rèn)購(gòu)房屋地址 泗洲大街蘇源陽(yáng)光花城 幢 單元 室 住宅銷售面積約 平方米 儲(chǔ)藏室銷售面積約 平方米 住宅銷售單價(jià)為 元/平方米 儲(chǔ)藏室銷售單價(jià)為 元/平方米 付認(rèn)購(gòu)意向金合計(jì)人民幣：叁萬(wàn)元整（￥30000.......

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在每一家店鋪經(jīng)營(yíng)管理者面前，都存在著一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的價(jià)格世界。價(jià)格是賣場(chǎng)魅力來(lái)源之一，它在吸引顧客、加強(qiáng)商店競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、塑造良好的賣場(chǎng)形象等方面，有著不容低估的作用。價(jià)格是商店競(jìng)爭(zhēng)的重要手段，商店一旦在價(jià)格策略上失誤，會(huì)給商品競(jìng)爭(zhēng)力、商店盈利能力及活力帶來(lái)直接的負(fù)面影響。在令人眼花繚亂的價(jià)格世界里，為自......

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講課要點(diǎn)： 1、 陳列原則15分鐘 2、 分類講述陳列要求35分鐘 3、 各種陳列方法介紹50分鐘 二、 商品陳列原則： 1、 安全 商品擺放整齊，不能超出貨架邊緣。 體積大、重量大的商品陳列在貨架下層，體積小、重量小的商品陳列在貨架上層。 易碎、易損商品陳列時(shí)，配置警示標(biāo)語(yǔ)，避免顧客碰壞。 2、 ......

 227詳情

商品采購(gòu)品項(xiàng)決策是商品采購(gòu)中首先要遇到的決策問(wèn)題，企業(yè)要想增強(qiáng)商品對(duì)顧客的吸引力，形成經(jīng)營(yíng)特色，必須選擇適銷的商品。倉(cāng)儲(chǔ)市超市在選擇商品品項(xiàng)時(shí)要遵循以下幾個(gè)原則：一是采購(gòu)的商品要與倉(cāng)儲(chǔ)式超市的定位相吻合，要能充分體現(xiàn)出企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)特色；二是采購(gòu)的商品要符合目標(biāo)市場(chǎng)的需要，既要能滿足營(yíng)銷對(duì)象......

 148詳情

商場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù)控制程序 1.0目的 本文件規(guī)定商場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù)提供過(guò)程的服務(wù)提供特性和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保服務(wù)規(guī)范的實(shí)現(xiàn)。 2.0適用范圍 適用于商場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù)提供過(guò)程。 3.0引用文件 無(wú) 4.0工作程序 ●尋找顧客 (1)市場(chǎng)定位 ①服務(wù)提供特性 a.營(yíng)銷業(yè)務(wù)員通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查確定營(yíng)銷商品的種類。 b.銷售經(jīng)理根......

 147詳情

甲方：南京點(diǎn)點(diǎn)嬰幼兒用品有限公司 乙方： 經(jīng)認(rèn)真探討、協(xié)商一致，甲方現(xiàn)同意乙方在 省 市 縣（區(qū)） 其自營(yíng)店的外部裝修和內(nèi)部裝修陳列中合法使用點(diǎn)點(diǎn)關(guān)愛(ài)商標(biāo)（已注冊(cè)）和南京點(diǎn)點(diǎn)嬰幼兒用品有限公司 特許經(jīng)營(yíng)店商號(hào)，乙方不得將這些權(quán)利轉(zhuǎn)讓任何第三方無(wú)償或有償使用，本授權(quán)自加盟合同簽定之日起生效，至加盟合同......

 113詳情

韋邦家具（集團(tuán)）有限公司 文件編號(hào) WB-WI-04-19 版 本 號(hào) A 修 訂 號(hào) 00 文件類型 作業(yè)指示 生效日期 2004.4.1 管理部門 生產(chǎn)部 頁(yè) 碼 1/2 操作要點(diǎn) 1、 生產(chǎn)準(zhǔn)備 1.1 接到生產(chǎn)任務(wù)后，車間主管應(yīng)檢查生產(chǎn)物料是否足夠，若不夠應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)領(lǐng)料或申請(qǐng)采購(gòu)，防止停工待......

 737詳情

文件類型入倉(cāng)單...   2007.08.13

入倉(cāng)單 　　　　　　　　　　　　日期：　　　 　單號(hào)： 品名 規(guī)格 數(shù)量 P．O號(hào) 備注 　　　　倉(cāng)管員：　　　 　　QC：　　　 　主管審核：　　　　　　　　　　制單： 入 倉(cāng) 單 　　　　　　　　　　　　日期：　　　 　單號(hào)： 品名 規(guī)格 數(shù)量 P．O號(hào) 備注 　　　　倉(cāng)管員：　　　 　　QC：......

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課程提綱 mdash;mdash;通過(guò)本課程，您能學(xué)到什么？ 第一講 學(xué)習(xí)型組織管理理論的性質(zhì) 1.學(xué)習(xí)型組織管理理論是當(dāng)今世界最前沿的管理理論之一 2.學(xué)習(xí)型組織管理理論是一種宏觀的管理理論 第二講 學(xué)習(xí)型組織真諦之一 mdash;mdash;學(xué)習(xí)力 1.學(xué)習(xí)力的三個(gè)組成要素 2.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)最終是學(xué)......

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）日配部主管工作職責(zé) 1、每日工作內(nèi)容 ⑴ 開(kāi)店前 ① 檢查員工的出勤狀況。 ② 檢查促銷區(qū)、端架、冷柜、貨架排面陳列是否豐滿及整潔。 ③ 檢查工作交接及作出工作安排。 ④ 監(jiān)督并參與員工的補(bǔ)貨和商品質(zhì)量檢查及價(jià)格標(biāo)識(shí)的核對(duì)。 ⑤ 檢查賣場(chǎng)是否整齊、清潔、走道是否暢通。 ⑥ 了解前日部門銷售業(yè)績(jī)。 ......

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在日留學(xué)生怎樣打工 一、打工的許可申請(qǐng)和條件 為了補(bǔ)助學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)的不足，有不少留日學(xué)生必須利用課余的時(shí)間打工。但是，留學(xué)及就學(xué)的居留資格原則上是禁止工作的。所以說(shuō)如果要打工需要得到入國(guó)管理局的許可，另外，不能違反規(guī)定的條件。 1、首先申請(qǐng)資格外活動(dòng)許可 如果要打工時(shí)，請(qǐng)事前到入國(guó)管理局去申請(qǐng)資格外......

 116詳情

對(duì)從事影響質(zhì)量活動(dòng)的所有員工進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保所受培訓(xùn)的員工掌握并提高產(chǎn)品質(zhì)量的專業(yè)知識(shí)與實(shí)際操作技能，滿足和勝任崗位要求。 2.適用范圍 適用于對(duì)所有從事與質(zhì)量有關(guān)人員的培訓(xùn)（包括最高管理者）活動(dòng)。 3.定義 培訓(xùn)：使人員的業(yè)務(wù)水平和勞動(dòng)技能得到提高，從而能勝任本職工作需要的一切活動(dòng)及措施。 4......

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文件類型人力資源管理程序...   2007.08.13

目的和范圍 對(duì)所有從事與質(zhì)量有影響的工作人員進(jìn)行管理和培訓(xùn)，以期提高員工的質(zhì)量意識(shí)和業(yè)務(wù)能力，滿足崗位工作的規(guī)定要求。 適用于本公司所有人員的管理和培訓(xùn)教育。 2術(shù)語(yǔ) 本程序引用ISO/TS16949：2002標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)術(shù)語(yǔ)。 3職責(zé) 3.1公司辦公室為本程序的歸口管理部門，負(fù)責(zé)制定職工培訓(xùn)計(jì)劃并組......

 132詳情

一、 人員需求： 1、 用人申請(qǐng)制度： 用人單位提出用人申請(qǐng)，需填寫(xiě)《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》 2、 緊急用人制度： 用人單位及時(shí)與人力資源部聯(lián)系后，仍需填寫(xiě)《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》 二、 人員招聘： 1、 《人員招聘內(nèi)容》各店安排在前臺(tái)顯著位置。應(yīng)聘者需認(rèn)真親自逐項(xiàng)真實(shí)填寫(xiě)《工作申請(qǐng)表》。公司前臺(tái)工作人員負(fù)責(zé)督......

 468詳情

1、 質(zhì)量管理的發(fā)展分為五個(gè)階段： 操作者質(zhì)量管理、工長(zhǎng)質(zhì)量管理、檢驗(yàn)員質(zhì)量管理、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理、全面質(zhì)量管理。 2、 質(zhì)量管理隨著生產(chǎn)的發(fā)展已成為一門具有完整理論體系的邊緣學(xué)科。 全面質(zhì)量管理的發(fā)展和深化將成為人類生產(chǎn)活動(dòng)的永恒主題。 3、 全面質(zhì)量管理的深化和發(fā)展的主要標(biāo)志是建立一個(gè)包含ISO90......

 227詳情

時(shí)下的招聘已經(jīng)從主觀印象發(fā)展到科學(xué)評(píng)價(jià)，用人方不僅要和應(yīng)聘者見(jiàn)一面，更開(kāi)始在形象儀表、自信心及潛在心理等方面全方位考察。如果你是一個(gè)時(shí)尚求職者，不妨從以下幾方面去適應(yīng)。 法寶一：求職從寫(xiě)好簡(jiǎn)歷開(kāi)始 好的求職簡(jiǎn)歷對(duì)于應(yīng)聘是否成功極其重要。那么，如何寫(xiě)好一份求職簡(jiǎn)歷？ 第1個(gè)原則：求職簡(jiǎn)歷要簡(jiǎn)。招聘經(jīng)理......

 59詳情

　　在眾多的簡(jiǎn)歷中，任何人都想成功地描述過(guò)去的工作成果，這里有個(gè)含水量與含金量的區(qū)別，不少人寫(xiě)簡(jiǎn)歷喜歡采用一些華麗詞藻進(jìn)行描述，給人的印象是華而不實(shí)，令人生疑；相反，采用具體實(shí)在的精道陳述，就會(huì)讓人感到信服。求職者要學(xué)會(huì)使用數(shù)字語(yǔ)言，以提高簡(jiǎn)歷的含金量。 　　簡(jiǎn)歷要有實(shí)質(zhì)內(nèi)容 　　一位外企人事經(jīng)理表......

 109詳情

QM/BDmdash; 01 退換貨申請(qǐng)單 申請(qǐng)部門： 責(zé)任部門： 年 月 日 客戶名稱 客戶要求 退貨□ 換貨□ 地 址 聯(lián)系方式 品 名 提貨時(shí)間 規(guī)格型號(hào) 發(fā)票號(hào) 色 別 單 位 數(shù) 量 單 價(jià) 退（換）貨 原 因 檢驗(yàn)意見(jiàn) 售后服務(wù)部： 批準(zhǔn)人 權(quán)限意見(jiàn) 總經(jīng)理： 汽車貿(mào)易公司經(jīng)理： 營(yíng)業(yè)部......

 125詳情

內(nèi)容提要 第一講　造就一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)組織 　　1、如何通過(guò)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提升工作效率 　　2、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則 　　3、組織結(jié)構(gòu)的主要職能和輔助職能 　　4、組織結(jié)構(gòu)中的集權(quán)與分權(quán) 第二講　動(dòng)態(tài)的組織變革使企業(yè)保持活力 　　1、組織變革的目標(biāo)與核心 　　2、服務(wù)于企業(yè)流程的組織變革 　　3、組織......

 163詳情

企業(yè)注銷登記申請(qǐng)書(shū) 企 業(yè) 名 稱： （蓋章） 注　　冊(cè)　 號(hào)： 中華人民共和國(guó) 國(guó)家工商行政管理總局制 注銷登記申請(qǐng)事項(xiàng) 名 稱 出 資 人 經(jīng)濟(jì)性質(zhì) 申請(qǐng) 注銷 登記 的 原因 債權(quán)債務(wù) 清理情況 對(duì)外投資是否清理完畢: 分公司是否注銷完畢： 其它： 法定代表人簽字： 被委托人簽字： 聯(lián)系電話：......

 213詳情

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化的進(jìn)展，許多企業(yè)都把本單位的信息系統(tǒng)建設(shè)提到了重要的議事日程。實(shí)現(xiàn)兩個(gè)根本轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)帶來(lái)了新的壓力、新的動(dòng)力和真正的機(jī)會(huì)。許多單位的領(lǐng)導(dǎo)和信息系統(tǒng)負(fù)責(zé)人正在提高信息化認(rèn)識(shí)，改變傳統(tǒng)思維，探討如何擴(kuò)充、改造或重建新一代信息系統(tǒng)的思路和方法，企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)新的階......

 106詳情

編號(hào)： 企業(yè)開(kāi)業(yè)登記申請(qǐng)書(shū) 企 業(yè) 名 稱： 組建單位（出資人）： （蓋章） 中華人民共和國(guó) 國(guó)家工商行政管理總局制 開(kāi)業(yè)登記申請(qǐng)事項(xiàng) 名　　稱 住　　所 郵 編 經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所 聯(lián)系電話 法定代表人 經(jīng)濟(jì)性質(zhì) 注冊(cè)資金 (萬(wàn)元) 經(jīng)營(yíng)方式 經(jīng) 營(yíng) 范 圍 主 營(yíng) 兼 營(yíng) 經(jīng)營(yíng)期限 自　　 　年 　　月　......

 137詳情

（一） 建立國(guó)有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu) 傳統(tǒng)體制下，社會(huì)主義國(guó)家對(duì)全民所有制企業(yè)行使三種權(quán)力，即生產(chǎn)資料所有權(quán)（簡(jiǎn)稱所有權(quán)）、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理權(quán)（簡(jiǎn)稱經(jīng)營(yíng)權(quán)）和一般的經(jīng)濟(jì)管理權(quán)（簡(jiǎn)稱管理權(quán)）。這三種權(quán)力的混合并統(tǒng)一成行政手段對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理，是全民所有制企業(yè)成為國(guó)家行政機(jī)構(gòu)的附屬物、缺乏生機(jī)和活力的原因。管理權(quán)和所......

 82詳情

第一條 為建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的收入分配制度，進(jìn)一步建立和完善經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)約束機(jī)制，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司的實(shí)際，特制定本辦法辦法。 第二條 實(shí)行期權(quán)激勵(lì)的目標(biāo)是：激發(fā)經(jīng)營(yíng)者創(chuàng)造價(jià)值、追求利潤(rùn)的動(dòng)力，為經(jīng)營(yíng)者創(chuàng)造一個(gè)正當(dāng)?shù)摹⒑戏ǖ氖杖肭?，杜絕灰色收入。用期權(quán)這根紐帶將經(jīng)營(yíng)者的自身利益......

 177詳情

本練習(xí)通過(guò)計(jì)劃小組和操作小組的語(yǔ)言溝通，完成拼好一個(gè)寬心方塊的工作。在這個(gè)訓(xùn)練里，需要三個(gè)獨(dú)立的房間。 空心方塊為一團(tuán)體練習(xí)，至少需要12人。當(dāng)人數(shù)較多時(shí)，可按12人一個(gè)單位分成若干單位，如果有少量多余人員，也可均分到各單位中。 訓(xùn)練步驟應(yīng)按下列要求進(jìn)行： 一、 指導(dǎo)老師從每個(gè)團(tuán)體中選出四人，作為q......

 72詳情

文件類型行政助理職責(zé)...   2007.08.10

一、 考勤管理 1. 嚴(yán)格按照《員工手冊(cè)》的考勤規(guī)定進(jìn)行考勤。 2. 每月月底之前統(tǒng)計(jì)考勤表，上報(bào)主管經(jīng)理。 二、 書(shū)籍管理 1. 根據(jù)中心開(kāi)課狀況，及時(shí)制定/調(diào)整學(xué)生用書(shū)最低庫(kù)存規(guī)定，上報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)。 2. 與教務(wù)管理保持密切聯(lián)系，根據(jù)教務(wù)要求及時(shí)訂購(gòu)書(shū)籍，訂購(gòu)前必須填寫(xiě)《書(shū)籍申請(qǐng)購(gòu)買單》，書(shū)籍到貨......

 299詳情

為保障生產(chǎn)任務(wù)按期完成，行政部擬定保障計(jì)劃如下： 一、 招聘工作 針對(duì)此次招聘任務(wù)重，時(shí)間緊迫的具體情況，我們計(jì)劃采取五種形式完成招聘任務(wù)，第一，面向周邊職業(yè)所廣泛發(fā)布招聘信息，讓職介所推薦員工供我們選擇；第二，在網(wǎng)上發(fā)布信息；第三，參加附近家具行業(yè)及普通員工招聘會(huì)；第四，走訪附近職介所，在職介所現(xiàn)......

 321詳情

輸入表格 行政督辦任務(wù)單 任務(wù)編號(hào) 任務(wù)等級(jí) 任務(wù)計(jì)分 任務(wù)名稱 任務(wù)下達(dá)人 受令人 具體要求 參與人 協(xié)辦部門 任務(wù)下達(dá)時(shí)間 預(yù)定完成時(shí)間 催辦時(shí)間 第一次催辦 第二次催辦 第三次催辦 復(fù)命時(shí)間 第一次復(fù)命 第二次復(fù)命 第三次復(fù)命 完成時(shí)間 第一次完成 第二次完成 第三次完成 催辦人（簽字） 任務(wù)......

 273詳情

序號(hào) 項(xiàng)目 指標(biāo)描述 得分 依據(jù) 基準(zhǔn)分 備注 1 協(xié)作/服從 破壞合作、不服從主管安排 -5 同事班長(zhǎng)的反映及主管印象 5 不易接觸他人意見(jiàn)，不能和睦相處同事 -3 按主觀要求主動(dòng)高效地完成任務(wù) 0 2 主動(dòng)/負(fù)責(zé) 較被動(dòng)地完成本崗位或主管交辦的工作，責(zé)任心不強(qiáng) -5 同事班長(zhǎng)的反映及主管印象 5......

 371詳情

文件類型薪酬管理程序...   2007.08.10

薪酬管理程序 1.0 目的: 提供公平的待遇、均等的機(jī)會(huì)，促進(jìn)公司及員工的發(fā)展與成長(zhǎng)。 2.0 適用范圍： 適用于公司所有員工 3.0 內(nèi)容 3.1 新雇傭的員工、公司通過(guò)考查本人的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力、等綜合資歷和所擔(dān)任的職務(wù)，確定其薪級(jí)。試用期結(jié)束后，公司將根據(jù)其本人的實(shí)際表現(xiàn)，決定是否調(diào)整......

 274詳情

文件類型薪酬的創(chuàng)新...   2007.08.10

薪酬的創(chuàng)新 -------------------------------------------------------------------------------- 　　薪酬體系體現(xiàn)的是組織內(nèi)部一整套全新的價(jià)值觀和實(shí)踐方法。薪酬體系以自己特有的方式改變了組織的精神面貌，改變了雇主與員工的關(guān)系......

 92詳情

文件類型笑容的威力...   2007.08.10

笑容在服務(wù)業(yè)中是表示（絕不與你敵對(duì)，且大大的歡迎您）這一番意思的手段，表現(xiàn)出款待之心。 正在美國(guó)麥當(dāng)勞的點(diǎn)餐單上寫(xiě)著（Smile Free），即（微笑免費(fèi)），是表達(dá)（本店所銷售的的漢堡包及炸薯?xiàng)l中，含有微笑免費(fèi)，不含微笑的商品，不能拿客人的錢。把這種思想、理念，用（微笑，免費(fèi)）來(lái)表達(dá)。這是麥當(dāng)勞成功......

 117詳情

銷售協(xié)議簽定授權(quán)單 文件編號(hào)： 歸檔日期： 年 月 日 送出人：（檔案員簽字） 送出日期： 年 月 日 執(zhí)行人：（銷售員簽字） 收到日期： 年 月 日 授權(quán)期限： 自 年 月 日至 年 月 日止 授權(quán)內(nèi)容： 我授權(quán)（銷售員姓名），與（客戶名稱）簽定（銷售協(xié)議審批書(shū)文件編號(hào)）所批準(zhǔn)的（銷售協(xié)議名稱）。......

 70詳情

銷售部門的考評(píng)： 銷售量 （是否完成了公司的銷售任務(wù)） 客戶關(guān)系 （是否能及時(shí)的在客戶那里得到有價(jià)值的信息） 市場(chǎng)發(fā)掘和銷售規(guī)劃 （是否具有市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力和銷售規(guī)劃及市場(chǎng)變化預(yù)見(jiàn)能力） 銷售貨款 （在規(guī)定的期限內(nèi)收回銷貨款，無(wú)壞帳） 工作中的一些體會(huì) 1、考評(píng)的形式比內(nèi)容更重要 2、考評(píng)申訴的程序比結(jié)......

 93詳情

部人員除了應(yīng)遵守公司總部的各項(xiàng)規(guī)章制度外，還應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行案場(chǎng)紀(jì)律，這將成為員工考核的重要依據(jù)之一。 1、每日早上8：30之前，值日生必須完成所有清潔工作。 2、銷售現(xiàn)場(chǎng)一律禁止吃東西，私人物品各自收放，隨時(shí)保持桌面清潔，吃東西均指定地點(diǎn)食用。 3、銷售現(xiàn)場(chǎng)禁止接待親友來(lái)訪，以免造成業(yè)務(wù)執(zhí)行不便，認(rèn)識(shí)......

 233詳情

客戶名稱 河南開(kāi)普集團(tuán)有限公司 河南開(kāi)普化工股份有限公司 簽約日期 2001年1月5日 項(xiàng)目名稱 企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與資本運(yùn)作財(cái)務(wù)顧問(wèn) 項(xiàng)目小組 楊 平（組長(zhǎng)） 岳 剛 吳云飛 郭曉維 北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司 2001年2月8日 一、 項(xiàng)目背景與意義 1、項(xiàng)目背景。河南開(kāi)普化工股份有限公司系使用額度......

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善我國(guó)的投資環(huán)境，政府加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，但長(zhǎng)期以來(lái)，在政府投資領(lǐng)域項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，由于管理者的素質(zhì)不高，在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，由于不尊重科學(xué)規(guī)律而引發(fā)工程質(zhì)量事故的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，為了整頓建筑市場(chǎng)，提高政府投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，我國(guó)政府在財(cái)政投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施中采取了項(xiàng)目管理代建制度。隨著建設(shè)......

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項(xiàng)目策劃管理程序 1 目的 確定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和過(guò)程開(kāi)發(fā)的步驟，對(duì)從產(chǎn)品構(gòu)思到批量投產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)的先期準(zhǔn)備和策劃及管理，促進(jìn)與所涉及的每一個(gè)人的聯(lián)系，通過(guò)提高過(guò)程質(zhì)量，同時(shí)增加物流和信息流的有效性并降低消耗，以確保顧客和公司所要求的步驟能按時(shí)完成；并引導(dǎo)資源，預(yù)防缺陷，降低成本，持續(xù)不斷地改進(jìn)，以......

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程提綱 mdash;mdash;通過(guò)本課程，您能學(xué)到什么？ 第一講 商務(wù)禮儀（上） 1.什么是商務(wù)禮儀 2.商務(wù)禮儀之儀容儀表mdash;mdash;男士篇 3.商務(wù)禮儀之儀容儀表mdash;mdash;女士篇 4.商務(wù)禮儀職業(yè)表現(xiàn)之社交禮儀 第二講 商務(wù)禮儀（下） 1.電話禮儀 2.辦公室禮儀 3......

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現(xiàn)代企業(yè)薪資福利設(shè)計(jì)與操作 第一講 企業(yè)薪資福利工作的基本思路 1.企業(yè)薪資福利工作概述 2.課程設(shè)計(jì)與學(xué)習(xí)方法 第二講 企業(yè)薪資福利工作的主要內(nèi)容 1.薪資福利工作的主要內(nèi)容 2.如何做好企業(yè)的薪資福利工作 第三講 企業(yè)薪資管理工作的基本目的和主要內(nèi)容 1.企業(yè)薪資管理工作的基本目的 2.薪資管理......

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第三方物流(Third Party Logistics，TPL)是20世紀(jì)80年代由美國(guó)物流管理委員會(huì)首先提出的。1988年，美國(guó)物流管理委員會(huì)的一項(xiàng)客戶服務(wù)調(diào)查中，首次采用了第三方服務(wù)提供者一詞。第三方物流是相對(duì)第一方發(fā)貨人和第二方收貨人而言的，他通過(guò)與第一方或第二方的合作來(lái)提供其專業(yè)化的物流服務(wù)......

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、內(nèi)審情況：首次內(nèi)審本部門沒(méi)有發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)，但沒(méi)有查到并證明不存在問(wèn)題，本部門從體系運(yùn)行開(kāi)始接到的系統(tǒng)集成任務(wù)也較少，隨著體系的不斷運(yùn)行，我部門仍需認(rèn)真研讀程序文件并執(zhí)行。 2、質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況：2、3月份總共有4次采購(gòu)，達(dá)成率為100 ；2、3、4月份共撰寫(xiě)2份方案，經(jīng)總工審核2套全部合格；2、3......

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