其它
華羅庚--數(shù)學(xué)天才... 2007.12.22
在中國，你可以不懂?dāng)?shù)學(xué)，但是你不可能不知道這個人：他出生在一個偏遠的南國小鎮(zhèn)，后來成為國際數(shù)學(xué)舞臺的領(lǐng)袖人物；他20歲時左腿致殘，一個偶然機遇改變了他的命運；他培養(yǎng)了許多世界級的數(shù)學(xué)家，自己卻只有初中文憑。 華羅庚，這位傳說中的數(shù)學(xué)天才，一生充滿了坎坷與傳奇。 1943年的一天，國民黨兵工署長俞大......
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華瑞制藥員工手冊... 2007.12.22
華瑞制藥有限公司 員工手冊 致員工 海納百川，英才匯聚。華瑞制藥有限公司熱忱歡迎您的加盟?！ ∪A瑞制藥，健康良友。關(guān)愛生命，造福人類-是我們的崇高事業(yè)；精益求精，創(chuàng)新發(fā)展-是我們的一貫追求?！ ∪A瑞人精誠團結(jié)，艱苦創(chuàng)業(yè)，造就了華瑞今天的輝煌；華瑞人勇于開拓，不斷創(chuàng)新，實踐了華瑞跨世紀(jì)的諾言-亞洲最......
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華源集團的資產(chǎn)重組... 2007.12.22
案例編號： F-II-98-04-a-060案例名稱： 華源集團的資產(chǎn)重組案例規(guī)模： 5,104字年 份： 1992 —— 1998案例作者： 梅挽強、張會濤、梁華鋒作者來源： 北京大學(xué)光華管理學(xué)院指導(dǎo)教師： 曹鳳歧相關(guān)課程： 金融適用程度： 技巧訓(xùn)練案例價格： 0 元行業(yè)背景： 紡織服飾企業(yè)性質(zhì)......
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華海機床制造公司... 2007.12.22
華海機床制造公司( 華海機床制造公司是一家老企業(yè)了。早在20世紀(jì)30年代末，就有幾個資本家合伙在現(xiàn)在的廠址上辦起了一家小鐵工廠。起初生產(chǎn)一些粗劣的五金件和簡單的農(nóng)業(yè)機械零件。后來逐步發(fā)展，到40年代中、后期，開始能生產(chǎn)一種小型的皮帶車床了，但在當(dāng)時條件下，百業(yè)凋零，這個廠也陷入困境，風(fēng)雨飄搖、危在......
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華新員工手冊... 2007.12.22
員 工 手 冊 前言 歡迎您加入華新（中國）投資有限公司。 本手冊為您所有，我們把它定名為《員工手冊》。（簡稱手冊） 顯而易見，手冊不是一篇冗長的宣言，然而卻包含著每一位員工必不可少和應(yīng)該建立的信念。 手冊當(dāng)然也不是包羅萬象的法典，然而卻極其簡明地闡述了屬于我們大家共同享有的責(zé)任、權(quán)力、義務(wù)和尊嚴(yán)......
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華爾街的黑幕—所羅門兄弟公司... 2007.12.22
華爾街的黑幕—所羅門兄弟公司序 幕丑聞敗露1991 年8 月7 日，星期三早晨，十幾位律師與全球最具影響力的證券公司——所羅門兄弟公司的高級經(jīng)理們聚集一堂召開一次非同尋常的會議，地點是派克大街的瓦赫特赫爾·利普頓·羅森·卡茨公司的會議廳，議題內(nèi)容是法律公司歷經(jīng)一個月工作調(diào)查所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)所羅門兄弟公司......
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華宏2003年mba聯(lián)考輔導(dǎo)資料(c)... 2007.12.22
下篇2. 設(shè)“是4(5矩陣, α1 ,α2 ,α3,α4,α5是“的列向量組，r(α1 ,α2 ,α3,α4,α5)=3，則()正確。(A) “的任何3個行向量都線性無關(guān)；(B) α1 ,α2 ,α3,α4,α5的含有3個向量的線性無關(guān)部分組一定是它的極大無關(guān)組；(C) “的最下面的行......
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華宏2003年mba聯(lián)考輔導(dǎo)資料(b)... 2007.12.22
中篇 3. 乘積矩陣的列向量組和行向量組, 設(shè)A是m(n矩陣B是n(s矩陣. A的列向量組為α1, α2,( ,αn,B的列向量組為β1, β2,(,βs, AB的列向量組為γ1, γ2,( ,γs,則根據(jù)矩陣乘法的定義容易看出: ① AB的每個列向量組為γi=Aβi,i=1,2,(,s. 即A......
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華宏2003年mba聯(lián)考輔導(dǎo)資料(a)... 2007.12.22
華宏2003年MBA聯(lián)考輔導(dǎo)資料(一):《MBA線性代數(shù)復(fù)習(xí)提綱》(尤承業(yè)) 上篇 目錄第一章 線性代數(shù)中最基本的概念1. 矩陣 (1) 基本概念 (2) 線性運算和轉(zhuǎn)置 (3) n階矩陣和幾個特殊矩陣 (4) 初等變換和階梯形矩陣2. 向量 (1)基本概念 (2) 線性運算和線性組合3．線性方程組......
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華夏長城干紅品牌推廣全案... 2007.12.22
華夏長城干紅品牌推廣全案中國的干紅市場，長城、張裕、王朝分庭抗禮，占據(jù)了大半江山。其中“長城”干紅更具風(fēng)騷，獨占鰲頭。尤其是在干紅消費重地――華南地區(qū)，很多消費者在終端直接指名白標(biāo)長城――華夏長城98年份酒。2000年華夏長城更是占據(jù)了75％以上的市場份額，品牌知名度、美譽度和忠誠度高達83.5％......
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華夏銀行投標(biāo)書... 2007.12.22
華廈銀行投標(biāo)書 目 錄 第一部分 序言…………………………………………………………………………………………5 頁第二部分 股票發(fā)行上市可行性分析………………………………………………………………….7頁某某銀行面臨的環(huán)境分析………………………………………………………………………7頁發(fā)行上市......
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華為管理哲學(xué)... 2007.12.22
北國之春 華為公司總裁 任正非 2000年是科技股暴跌、互聯(lián)網(wǎng)泡沫淹沒的一年，2001年上半年隨著北電、愛立信數(shù)以萬計的裁員、思科26億美元的巨額虧損、朗訊差點被并購，網(wǎng)絡(luò)和電信設(shè)備供應(yīng)商的的冬天終于到來了。華為總裁任正非早就預(yù)料這一天終將來臨，他在2000年年底寫下了在業(yè)界廣為流傳的《華為的冬天......
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華為時間管理培訓(xùn)... 2007.12.22
華為時間管理培訓(xùn)程時數(shù)：3．5小時 授課方式： 講演、案例分析、管理游戲、錄象 必備條件：數(shù)字投影儀、便攜 課程簡介:本課程通過對有效時間管理重要性的講解，通過對人們?nèi)粘９ぷ髦性跁r間管理上存在的誤區(qū)的分析及時間管理基本方法、技巧的講解，幫助學(xué)員進行有效的時間管理、提高工作績效。適合對象: ......
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華為員工手冊... 2007.12.22
公司簡介 華為公司是一家專門從事系列程控交機及其配套產(chǎn)品生產(chǎn)、開發(fā)、銷售的高新技術(shù)企業(yè)，崛起于改革開放前沿的深圳，積極投身于民族通信產(chǎn)業(yè)的大潮中，為使我國通信產(chǎn)業(yè)早日走向世界通舞臺，貢獻著自己的智慧、熱忱與執(zhí)著。 公司自1998年成立以來，一直堅持“管理上學(xué)習(xí)日本，技術(shù)上瞄準(zhǔn)美國，始終以世界一流的......
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華為十大管理要點... 2007.12.22
華為十大管理要點 作者：任正非公司所有員工是否考慮過，如果有一天，公司銷售額下滑、利潤下滑甚至?xí)飘a(chǎn)，我們怎么辦？居安思危，不是危言聳聽。 十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什么榮譽感、自豪感，只有危機感。也許是這樣才存活了十年。我們大家要一起來想，怎樣才能活下去，也許才能存活......
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華為內(nèi)部員工股權(quán)分配政策... 2007.12.22
華為公司股權(quán)分配政策 一、宗旨1、共同持股，共擔(dān)責(zé)任與風(fēng)險，結(jié)成企業(yè)與員工的利益與命運共同體。2、通過股權(quán)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整和配股傾斜，形成企業(yè)的核心層、中堅層。3、在內(nèi)部契約的基礎(chǔ)上形成股權(quán)的動態(tài)分配——企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力機制，并使人力資本 不斷增值。4、普惠認同華為的模范員工，培養(yǎng)主人翁意識。5、......
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華為3Com培訓(xùn)大綱... 2007.12.22
華為3Com技術(shù)培訓(xùn)大綱 目錄 1 培訓(xùn)項目說明 4 1.1 華為3Com認證培訓(xùn) 4 1.1.1 華為3Com認證網(wǎng)絡(luò)工程師（HCNE）培訓(xùn)――構(gòu)建中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò) 4 1.1.2 華為3Com認證高級網(wǎng)絡(luò)工程師（HCSE）培訓(xùn)――構(gòu)建企業(yè)級交換網(wǎng)絡(luò) 5 1.1.3 華為3Co......
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華業(yè)玫瑰東方樓書... 2007.12.22
封面：華業(yè)o玫瑰東方傳世浪漫，天長地久 封3 扉頁：生命是一種欲求，她以永無休止的渴求及力量，在你的心底盛放。 內(nèi)2-3目錄：圖騰意象資本的地理文脈規(guī)劃態(tài)度美學(xué)建筑紀(jì)元四季盛開的美麗情結(jié)戶型卷精裝修卷物業(yè)卷配套卷投資卷發(fā)展商卷品牌卷享受生活延伸閱讀 內(nèi)4-5華業(yè)–玫瑰東方——圖騰CBD上層生活是四時......
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千畝果園... 2007.12.22
第一部分 項目描述一、項目概況： 1. 項目名稱：東壩鄉(xiāng)觀光果園會議休閑中心 2. 項目地點：朝陽區(qū)東壩鄉(xiāng)綠化用地規(guī)劃設(shè)計要求 1. 綠化用地的位置與范圍 規(guī)劃用地面積：301.9公頃 其中：城市道路15.2公頃 綠化用地286.7公頃 2. 綠化用地的使用性質(zhì)：觀光果園用地綠化用地內(nèi)綠色產(chǎn)業(yè)建設(shè)項......
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區(qū)域行銷(2-3)... 2007.12.22
區(qū)域行銷Area Marketing 一、區(qū)域行銷之概念 1、何謂區(qū)域行銷？ 區(qū)域：Area、范圍、單元之義而不單指地區(qū)而言 行銷：在動態(tài)的環(huán)境中，一切加速、便利交易的活動 動態(tài)：在消費者、競爭者、企業(yè)本身三角互動而產(chǎn)生的變化及應(yīng)對 環(huán)境：經(jīng)濟環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、地區(qū)因素 加速：周轉(zhuǎn)率、到達率、使用率......
85詳情
區(qū)域行銷(1)... 2007.12.22
1. 區(qū)域行銷之觀念 1. 何謂區(qū)域行銷 2. 區(qū)域行銷V.S大量行銷 3. 區(qū)域概念 4. 行銷管理的主要步驟及4PS 5. 行銷人員的任務(wù) 6. 我們作了什么事？為什么消費者仍不購買？ 7. 營銷策略概要 8. 以行銷擴展銷售 9. 區(qū)域行銷的基本想法 10. 區(qū)域行銷分析的主要項目 11. ......
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區(qū)域經(jīng)理管理體驗... 2007.12.22
區(qū)域經(jīng)理管理體驗 世事浮沉，不在天時地利人和，只在乎人，江湖無涯，成敗皆在人。 面對惡劣的市場環(huán)境，關(guān)鍵要去經(jīng)營，一昧的向總部要政策是無知的，要政策要做到有理有據(jù)，要得一個政策，就要出一個成績； 如果等待輸血，不如自己造血，關(guān)鍵是時刻審視肌體是否健康，是否具備造血功能，不斷的自我管理，自我學(xué)習(xí)，自我......
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區(qū)域大經(jīng)銷向通路精耕轉(zhuǎn)型的的一個實例... 2007.12.22
區(qū)域大經(jīng)銷向通路精耕轉(zhuǎn)型的的一個實例 A食品企業(yè)湖南區(qū)的張經(jīng)理最近遇到了一件煩心事，岳陽片區(qū)主管小李一天一個電話請示，而張經(jīng)理束手無策，害得他茶飯不思，坐立不安。 張經(jīng)理一煩心就到長沙市最大的商場平和堂茶座去飲茶，邊喝茶邊琢磨業(yè)務(wù)上的煩心事。正當(dāng)他百思不得其解時，張經(jīng)理看見以前公司共事過的策劃部......
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區(qū)域分析與規(guī)劃(教學(xué)參考書)下... 2007.12.22
區(qū)域分析與規(guī)劃(教學(xué)參考書) 前言 內(nèi)容提要 第七章區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略 第一節(jié)戰(zhàn)略與區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略 第二節(jié)發(fā)展方向與戰(zhàn)略目標(biāo) 第三節(jié)戰(zhàn)略抉擇 第四節(jié)發(fā)展戰(zhàn)略的理論模式 第八章區(qū)域經(jīng)濟空間結(jié)構(gòu)理論 第一節(jié)增長極理論 第二節(jié)核心-邊緣理論 第三節(jié)點-軸漸進擴散理論 第四節(jié)圈層結(jié)構(gòu)理論 第九章區(qū)域土地利用與保護......
59詳情
區(qū)域分析與規(guī)劃(教學(xué)參考書)上... 2007.12.22
區(qū)域分析與規(guī)劃(教學(xué)參考書) 前言 內(nèi)容提要 第一章緒論 第一節(jié)區(qū)域的概念和區(qū)域劃分 第二節(jié)區(qū)域研究與區(qū)域科學(xué) 第三節(jié)區(qū)域發(fā)展與區(qū)域研究 第四節(jié)區(qū)域規(guī)劃與區(qū)域分析 第二章區(qū)域發(fā)展的條件分析 第一節(jié)自然資源 第二節(jié)人口與勞動力 第三節(jié)技術(shù)條件 第三章區(qū)域經(jīng)濟分析 第一節(jié)區(qū)域發(fā)展水平與發(fā)展階段的分析 ......
50詳情
區(qū)域主管應(yīng)具備的技能... 2007.12.22
區(qū)域主管應(yīng)具備的技能 | ||內(nèi)容結(jié)構(gòu)： ||第一部分 市場調(diào)研技能 ......
49詳情
區(qū)域主管專業(yè)技能訓(xùn)練... 2007.12.22
區(qū)域主管應(yīng)具備的技能 內(nèi)容結(jié)構(gòu)： 第一部分 市場調(diào)研技能 第二部分 區(qū)域市場評估與預(yù)測技能 第三部分 推銷技能 第四部分 促銷技能 第五部分 商品陳列技能 商品陳列案例： 可口可樂的市場生動化 學(xué)習(xí)要點： 1、市場調(diào)研的程序、方法、反思 2、區(qū)域市場評估的內(nèi)容 3、區(qū)域市場銷售......
50詳情
區(qū)域業(yè)績成長之秘訣... 2007.12.22
區(qū)域業(yè)績成長之秘訣 1、行銷之環(huán)境不易改變，但競爭對應(yīng)之決戰(zhàn)點是可成選擇的，看你會不會選，選對了沒有？ 2、從區(qū)域到總體，如何整合？ 3、行銷戰(zhàn)爭真正的決戰(zhàn)點在消費者的認知爭奪 4、通路精耕的難處在管理及執(zhí)行 5、通路精耕之優(yōu)勢在與統(tǒng)一對應(yīng)時，外圍優(yōu)勢于中心，鄉(xiāng)村優(yōu)勢于城市 6、建立優(yōu)良的管理機制，......
65詳情
化解七大提問方式... 2007.12.22
化解七大提問方式 直接式如"你是什么大學(xué)畢業(yè)的"，回答"復(fù)旦"，"什么專業(yè)"，回答"物理"。不要太隆n 選擇式"你愿意出差嗎"，回答"愿意" 或"不愿意"。"愿意加班嗎？"，"愿意"，不要模糊，更不能回答"隨便"?！ ∽杂墒絾?你為什么想應(yīng)聘我們公司，你怎么打聽到我們公司要招人的。"這類問......
302詳情
化工工藝專業(yè)... 2007.12.22
電子郵箱：service@zjubig.com 人數(shù)：1名 工作所在地：杭州 專業(yè)要求：化工工藝專業(yè) 工作經(jīng)驗：12年 學(xué)歷要求：大學(xué)本科，英語六級 專業(yè)技能：熟悉各種化學(xué)工藝流程、化學(xué)反應(yīng)機理； 掌握各種化學(xué)流程的物料計算； 熟悉掌握CAD/OFFICE等應(yīng)用軟件。......
66詳情
化工原料和產(chǎn)品中英文對照1... 2007.12.22
滅滴靈 Metronidazole 檸檬酸 Citric Acid 硝酸鈣 calcium nitrate 癸二酸 Sebacic Acid 冰醋酸 glacial acetic acid 維生素C磷酸鎂 Magnesium Ascorbyl Phosphate 對苯二酚 Hydroquinone ......
69詳情
化工企業(yè)職業(yè)安全健康管理體系實施指南... 2007.12.22
化 工 企 業(yè) 職業(yè)安全健康管理體系 實 施 指 南 國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 目 錄 前 言 1 一、 總 則 1 （一）目的和意義 1 （二）適用范圍 1 （三）化工企業(yè)的風(fēng)險特點 1 1．火災(zāi)和爆炸 1 2．中毒窒息 2 二、 基......
64詳情
- 1暗促-酒店玫瑰靜悄悄地開 369
- 2終端陳列十五大原則 382
- 3專業(yè)廣告運作模式 343
- 4****主營業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè) 375
- 5中小企業(yè)物流發(fā)展的對策 394
- 6主顧開拓 482
- 7主動推進的客戶服務(wù) 342
- 8專業(yè)媒體策劃與購買 372
- 9中遠電視廣告CF 417
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21166
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 20249
- 3行政專員崗位職責(zé) 19060
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16227
- 5員工守則 15468
- 6軟件驗收報告 15406
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15116
- 8工資發(fā)放明細表 14561
- 9文件簽收單 14207
