哈佛成功金句   2007.12.22

哈佛成功金句1、正確的思考先正確的評判自己，才有能力評斷他人。你是否欺騙別人，或是自己？想清楚再回答。三思而后行的人，很少會做錯事情。企圖說服不用大腦的人，是徒勞無功。認為整個世界都錯的人，極可能錯在自己。 2、行動 觀察走在你前面的人，看看他為何領(lǐng)先，學(xué)習(xí)他的做法。忙碌的人才能把事情做好，呆板的人...

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哈佛大學(xué)EMBA職業(yè)經(jīng)理測評題庫答案   2007.12.22

哈佛大學(xué)EMBA職業(yè)經(jīng)理測評題庫姓名： 職業(yè)： 性別：主考單位：請回答下列每句話的敘述是否正確。請直接回答是或者不是。哈佛卓越領(lǐng)導(dǎo)測試一：新官上任|1. ...

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哈佛商魂   2007.12.22

22 哈佛商魂──12位精英傳奇和69條商規(guī)評點 第一章里甘—“金融”暴君 唐納德·托馬斯·里甘，出身貧窮，但卻生財有術(shù)。他曾在美國股票市場上興風(fēng)作浪，在華爾街翻云覆雨。在下屬眼中，他是一位畏而遠之的“暴君“；在全融界里，他是一個財雄勢大的人物。他從華爾街大亨變?yōu)槊绹斦块L，政治上的成功又使他的...

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哈佛MBA 精粹42 條   2007.12.22

《哈佛MBA 精粹42 條》 精粹1：弱音板 在彈鋼琴時，有時你必須這樣做。同樣在公司里也不例外。任何一個公司都有它的 優(yōu)點和缺點，但不停地張揚它的缺點是無濟于事的。強調(diào)它的優(yōu)點，避免它的缺點， 這樣才能鼓起工作中的士氣。 精粹2：揚在先 批評人之前應(yīng)該這樣做。先把他的優(yōu)點提出來，就是鋪平了批評的...

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品鑒觀瀾湖高爾夫大宅   2007.12.22

品鑒觀瀾湖高爾夫大宅 2004年04月30日 18:50 深圳晚報 大氣尊崇 王者之風(fēng) 品鑒觀瀾湖高爾夫大宅 當(dāng)金色的晨暉灑向綠茵球場，坐落在世界杯球場中央的觀瀾湖高爾夫大宅宛如世外桃源一般，被無邊的綠意包圍著。高大的柱式、華麗的砂巖浮雕、生動的園林和典雅的飛檐在變幻的光影之下，彰顯著王者的...

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品質(zhì)部工作清單   2007.12.22

××電子（深圳）有限公司 YURISHENG ELECTRONIC (SHENZHEN) CO., LTD. 品質(zhì)部工作任務(wù)清單 第001 版／共15頁 修訂日期：2000年7月7日 目 錄 |項 目 ...

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品質(zhì)規(guī)劃－APQP   2007.12.22

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品質(zhì)管理的基本觀念研討   2007.12.22

品質(zhì)管理的基本觀念研討 1. 何謂品質(zhì)管理1、世人矚目的質(zhì)量管理 1980年7月美國NHK電視插放了題目為《在日本能夠成功，為什么在美國卻不能》的電視節(jié)目，該節(jié)目主要論述了汽車以及電氣產(chǎn)品都是歐洲人或美國人發(fā)明的，而為什么日本的產(chǎn)品那樣有竟?fàn)幜?，美國產(chǎn)品卻遭到敗退。 日本人拼命地搞質(zhì)量管理，其結(jié)果...

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品質(zhì)管理泛燈片   2007.12.22

1. 何謂品質(zhì)管理1、世人矚目的質(zhì)量管理2、何謂好商品（或產(chǎn)品）3、質(zhì)量的概念及其意義A、什么是質(zhì)量？B、產(chǎn)品質(zhì)量C、服務(wù)質(zhì)量D、過程質(zhì)量E、工作質(zhì)量 4、質(zhì)量管理應(yīng)有的特征 A. 注重全員參加的質(zhì)量管理 B. 為質(zhì)量管理而進行的教育和培訓(xùn) C. QC小組活動的展開 D. 統(tǒng)計方法的應(yīng)用 方針目標(biāo)...

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品質(zhì)管理手冊    2007.12.22

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品質(zhì)管理QC七種手法篇   2007.12.22

數(shù)據(jù)的分析 從總體中抽取樣本，收集測定的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)總是參差不齊的，即具有散差。我們需要對收集的數(shù)據(jù)進行整理和分析，然后才能對總體作出推測和判斷。 一、數(shù)據(jù)的種類 數(shù)據(jù)大體可以分為計量值和計數(shù)值二種。所謂計數(shù)值數(shù)據(jù)，是指1，2，3，……這種非連續(xù)性取值的數(shù)據(jù)，如一批產(chǎn)品的不合格品數(shù)，缺陷的個數(shù)以...

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品質(zhì)相關(guān)英文縮寫   2007.12.22

CEM Contract Manufacture service 合約委托代工IBSC Internet Business Solution Center 國際互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中心PCEG Personal Computer Enclosur...

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品質(zhì)理論學(xué)習(xí)筆記   2007.12.22

|術(shù)語 |說明 ||計數(shù)檢驗 |根據(jù)給定的技術(shù)標(biāo)準，將產(chǎn)品簡單地分成合格品或不合格品的檢驗；或是|| |估計統(tǒng)計出單位產(chǎn)品中不合格數(shù)的檢驗。前一終檢驗又...

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品質(zhì)改進的資讀來源及分析   2007.12.22

品質(zhì)改進的信息來源及分析 第一節(jié) 品質(zhì)改進信息的來源 品質(zhì)改進信息及品質(zhì)改進任務(wù)來源于組織內(nèi)部和顧客及其它相關(guān)方。一方面通過在組織內(nèi)部產(chǎn)品實現(xiàn)過程中進行的測量和分析，尋求改進機會；另一方面從顧客及其它相關(guān)方那里獲取關(guān)于產(chǎn)品和服務(wù)的滿意程度的信息進行分析、評價和改進。這是最主要的兩個信息來源。 一...

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品質(zhì)控制基礎(chǔ)知識   2007.12.22

品質(zhì)控制基本知識講義 品質(zhì)控制基本知識 一．品質(zhì)控制的演變1.操作者控制階段：產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣由操作者一個人負責(zé)控制。2.班組長控制階段：由班組長負責(zé)整個班組的產(chǎn)品質(zhì)量控制。3.檢驗員控制階段：設(shè)置專職品質(zhì)檢驗員，專門負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量控制。4.統(tǒng)計控制階段：采用統(tǒng)計方法控制產(chǎn)品質(zhì)量，是品質(zhì)控制技術(shù)的重大...

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品質(zhì)手冊資源管理   2007.12.22

6.0 資源管理 6.1 資源的提供 為實施和改進質(zhì)量管理體系的過程和達到顧客滿意，公司必須及時確定和提供所需的資源。 1)通過制定《人力資源管理程序》、《設(shè)施資源管理控制程序》使現(xiàn)有資源得到維持和提高以滿足質(zhì)量管理體系的實施和改進最終達到顧客滿意。 2) 各個職能部門根據(jù)實際情況，在管理評審...

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品質(zhì)手冊管理職責(zé)   2007.12.22

5.0 管理職責(zé) 5.1 管理承諾 5.1.1公司總經(jīng)理將通過以下活動證實建立和實施質(zhì)量管理體系及繼續(xù)改進質(zhì)量管理體系有效性的承諾： 1) 向全公司傳達滿足顧客和法律要求的重要性； 2) 制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) ； 3) 進行管理評審 ； 4) 確保獲得必要的資源 。 5.2 以顧客為...

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品質(zhì)手冊測量、分析、改善   2007.12.22

8.0 測量、分析和改進 8.1 策劃 公司將規(guī)定、策劃和實施為確保符合性和實現(xiàn)改進所需的測量和監(jiān)控活動。這必須包括對適用方法的需求和用途予以確定，包括統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用。以便： a) 證實產(chǎn)品的符合程度； b) 確保質(zhì)量管理體系的符合性； c) 持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的有效性。 這些策劃活動的結(jié)果將通...

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品質(zhì)手冊產(chǎn)品實現(xiàn)   2007.12.22

7.0產(chǎn)品實現(xiàn) 7.1 實現(xiàn)過程的策劃 產(chǎn)品實現(xiàn)是實現(xiàn)產(chǎn)品所要求的一組有序的過程和子過程。實現(xiàn)過程的策劃必須與公司的質(zhì)量管理體系的其他要求相一致，并必須以適于公司運作的方式形成程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量記錄或工藝/產(chǎn)品控制計劃。 在策劃產(chǎn)品實現(xiàn)的過程中，公司必須確定以下適用的內(nèi)容： a) 產(chǎn)品、項...

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品質(zhì)手冊1   2007.12.22

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品質(zhì)手冊.dot   2007.12.22

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品質(zhì)手冊.DOC   2007.12.22

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品質(zhì)成本   2007.12.22

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品質(zhì)異常處理單   2007.12.22

XX五金塑膠廠 品 質(zhì) 異 常 處 理 單□客戶抱怨 □制程品質(zhì)異常 表格編號：|異 常 名 稱 | |異常發(fā)生地點| ...

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品質(zhì)保證部經(jīng)理   2007.12.22

ΧΧ有限公司崗位工作說明書 |一、崗位標(biāo)識信息 | ||崗位名稱：品質(zhì)保證部經(jīng)理 隸屬部門： 品質(zhì)保證部 ||崗位編碼： 直接上級...

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品質(zhì)保證體系綱要   2007.12.22

|品 質(zhì) 手 冊 |實施日期 |第 3 章 || |2000年4月1日 |第 1頁 共 30 頁 |...

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品質(zhì)體系的一般架構(gòu)   2007.12.22

品質(zhì)體系的一般架構(gòu) 圖中各縮寫詞含義如下： QC：Quality Control 品質(zhì)控制 QA：Quality Assurance 品質(zhì)保證 QE：Qual...

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品管部崗位職責(zé)及任職要求1   2007.12.22

|部 門： |品管部 |職 務(wù)： |主任 ||上 司： |副總經(jīng)理 |下 屬： |QE、IPQC、IQC、FQC ||工作資歷要求： ...

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品管部   2007.12.22

廣東韋邦集團有限公司 品管部組織架構(gòu)圖 2004年10月12日 部門編制：13人。 其中：經(jīng)理1人，主管2人，質(zhì)檢員10人。-----------------------板式車間質(zhì)檢員 轉(zhuǎn)椅車間質(zhì)檢員 沙發(fā)車間質(zhì)檢員 油漆車間質(zhì)檢員 辦公家具廠質(zhì)檢主管 民用家具廠質(zhì)檢主管 總裝車間質(zhì)檢員 板二車間質(zhì)...

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品管工具-B   2007.12.22

散點圖(Scatter Diagram) 散點圖用來研究兩個變量之間可能的因果關(guān)系。散點圖并不能證明一個變量是另一個變量產(chǎn)生的原因，但它可以證明兩個變量是否相關(guān)聯(lián)以及相關(guān)的強弱。 散點圖的橫坐標(biāo)代表第一個變量，縱坐標(biāo)代表第二個變量。一個典型的散點圖如下： [pic] 散點圖中的點形成一個集群的形式...

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品管工具-A   2007.12.22

使用說明 本手冊旨在幫助公司管理人員改善分析和解決流程、系統(tǒng)、成本、質(zhì)量、效率等問題的方法，達到持續(xù)改進的目的。手冊簡單精煉地介紹了管理中常用的識別問題、分析問題的工具的概念及應(yīng)用。這些工具可以幫助管理人員分析生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，找出產(chǎn)生問題的根本原因，從而找到有效的解決方案。 為了方便讀者使用，手冊...

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品管培訓(xùn)資料   2007.12.22

第一章　基礎(chǔ)知識 1. 工具的正確使用 1.游標(biāo)卡尺(數(shù)字顯示、表盤顯示、刻線顯示) A．使用范圍及規(guī)格： 不同規(guī)格的卡尺，具有不同的量程范圍，常用的量程范圍為0～150mm、0～200mm、0～500mm、 0～600mm等，我們根據(jù)工件的大小，選擇相應(yīng)的卡尺。 卡尺用于測量長度(寬度、高度)、...

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品管名詞中英文   2007.12.22

品管中英文名詞對照表|Accuracy |準確度 ||Active |主動 ...

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品管七大手法   2007.12.22

初 版 序 科建管理顧問有限公司自1987年成立以來，至今八年；在全國各公、民營企業(yè)的支持、愛護以及全體員工的努力下，不斷地茁壯成長；同時，也對工商企業(yè)界做出了莫大的實質(zhì)貢獻。 近幾年來，由于ISO9000在國際間產(chǎn)生了巨大的回響，各國之大小企業(yè)競相推動質(zhì)量系統(tǒng)，并藉推動的結(jié)果，來改善質(zhì)量管理系統(tǒng)...

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品牌：規(guī)劃、管理與運營   2007.12.22

品牌：規(guī)劃、管理與運營[pic] 中華企業(yè)內(nèi)刊網(wǎng)， 2001-11-21， 作者: 柳橋， 訪問人數(shù): 4880 　　伴隨著消費者強調(diào)自我和個性需求的追求，市場日益轉(zhuǎn)向多樣化、個性化、細分化和復(fù)雜化，企業(yè)間的競爭也由規(guī)模實力競爭、質(zhì)量競爭、技術(shù)競爭逐步轉(zhuǎn)向銷售手段競爭、服務(wù)競爭、品牌競爭，中國的消...

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品牌需要好創(chuàng)意－－J飲料廣告篇創(chuàng)作紀實   2007.12.22

品牌需要好創(chuàng)意－－J飲料廣告篇創(chuàng)作紀實一、引子　　J――這種具有奇妙口味的德國兒童飲料品牌，現(xiàn)在正如火如荼地通過整合行銷的多種渠道和手段，在中國果汁飲料市場掀起波瀾，比如其在中央臺黃金時段播出的電視廣告，以及大型超市終端的大面積鋪貨等。 　　J是德國W集團在歐美兒童果汁飲料市場上的第一品牌。在進入...

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品牌運作參考資料   2007.12.22

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品牌資產(chǎn)：主宰企業(yè)沉浮的砝碼   2007.12.22

品牌資產(chǎn)：主宰企業(yè)沉浮的砝碼 進人二十一世紀的中國企業(yè)，面臨的一個競爭問題將是如何建立和管理企業(yè)的品牌資產(chǎn)(Brand Equity)?！　∑放?，這一生疏而又親切的名稱，對于中國人來講，它代表價值、地位、品質(zhì)、承諾，還有更多的難以言喻的東西。我們更多的是感性的認識，由于市場經(jīng)濟競爭環(huán)境的形成，使我...

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品牌資產(chǎn)管理   2007.12.22

品牌資產(chǎn)管理的若干原則 斯科特·戴維斯 (廖新根 譯) 2005-01-01 你會為你的業(yè)務(wù)去招聘頂尖的MBA然后置之不理嗎？你會花上百萬美元去買設(shè)備卻不能實時維護嗎？你會把國庫券基金存在年利率僅1.9的儲蓄賬戶上嗎？當(dāng)然不會。 人員、資金和設(shè)備都是極其重要的商業(yè)資產(chǎn)。因此，企業(yè)必須通過投資、管理...

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品牌資產(chǎn)檢視   2007.12.22

品牌資產(chǎn)檢視 “未來的營銷是品牌的戰(zhàn)爭——品牌互爭短長的競爭。商界與投資者將認清品牌才是公司最寶貴的資產(chǎn)。擁有市場比擁有工廠重要的多。惟一擁有市場的途徑就是擁有其市場優(yōu)勢的品牌”營銷專家LarryLight說這番話時,我們或許認為是一種遙遠的預(yù)測。但中國經(jīng)濟駛?cè)肓耸袌龅目燔嚨?品牌時代說來就來了。...

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品牌該怎樣命名——談服裝品牌的命名   2007.12.22

品牌該怎樣命名？——談服裝品牌的命名 一、品牌的大半在文化　　只要我們走進服裝批發(fā)市場，或者翻開服裝服飾類報紙，特別是服裝貿(mào)易類報刊，五花八門的“品牌”充塞我們的視眼，諸如此類：卡帝威金狐（kadiweijinhu）,長江鱷（香港澳洲鱷魚），漫爾菲努（manerfeinuo），富貴雞（意大利FGJ...

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品牌該怎樣命名   2007.12.22

品牌該怎樣命名？——談服裝品牌的命名 一、品牌的大半在文化　　只要我們走進服裝批發(fā)市場，或者翻開服裝服飾類報紙，特別是服裝貿(mào)易類報刊，五花八門的“品牌”充塞我們的視眼，諸如此類：卡帝威金狐（kadiweijinhu）,長江鱷（香港澳洲鱷魚），漫爾菲努（manerfeinuo），富貴雞（意大利FGJ...

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品牌診斷的基本方法   2007.12.22

品牌診斷的基本方法 前面已強調(diào)指出：· 品牌建立在與消費者的關(guān)系基礎(chǔ)之上；· 品牌資產(chǎn)或品牌價值在很大程度上體現(xiàn)在消費者心目中；· 塑造強勢品牌的過程中一個不斷強化和深化品牌與消費者關(guān)系的過程。 在市場導(dǎo)向或消費才的經(jīng)濟動作中，有種種需要如建立品牌、提升品牌、競爭、重新定位等等，迫使公司要深入準確...

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