其它
哈佛成功金句 2007.12.22
哈佛成功金句1、正確的思考先正確的評判自己,才有能力評斷他人。你是否欺騙別人,或是自己?想清楚再回答。三思而后行的人,很少會做錯事情。企圖說服不用大腦的人,是徒勞無功。認為整個世界都錯的人,極可能錯在自己。 2、行動 觀察走在你前面的人,看看他為何領先,學習他的做法。忙碌的人才能把事情做好,呆板的人...
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哈佛大學EMBA職業(yè)經(jīng)理測評題庫答案 2007.12.22
哈佛大學EMBA職業(yè)經(jīng)理測評題庫姓名: 職業(yè): 性別:主考單位:請回答下列每句話的敘述是否正確。請直接回答是或者不是。哈佛卓越領導測試一:新官上任|1. ...
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哈佛商魂 2007.12.22
22 哈佛商魂──12位精英傳奇和69條商規(guī)評點 第一章里甘—“金融”暴君 唐納德·托馬斯·里甘,出身貧窮,但卻生財有術。他曾在美國股票市場上興風作浪,在華爾街翻云覆雨。在下屬眼中,他是一位畏而遠之的“暴君“;在全融界里,他是一個財雄勢大的人物。他從華爾街大亨變?yōu)槊绹斦块L,政治上的成功又使他的...
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哈佛MBA 精粹42 條 2007.12.22
《哈佛MBA 精粹42 條》 精粹1:弱音板 在彈鋼琴時,有時你必須這樣做。同樣在公司里也不例外。任何一個公司都有它的 優(yōu)點和缺點,但不停地張揚它的缺點是無濟于事的。強調它的優(yōu)點,避免它的缺點, 這樣才能鼓起工作中的士氣。 精粹2:揚在先 批評人之前應該這樣做。先把他的優(yōu)點提出來,就是鋪平了批評的...
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品鑒觀瀾湖高爾夫大宅 2007.12.22
品鑒觀瀾湖高爾夫大宅 2004年04月30日 18:50 深圳晚報 大氣尊崇 王者之風 品鑒觀瀾湖高爾夫大宅 當金色的晨暉灑向綠茵球場,坐落在世界杯球場中央的觀瀾湖高爾夫大宅宛如世外桃源一般,被無邊的綠意包圍著。高大的柱式、華麗的砂巖浮雕、生動的園林和典雅的飛檐在變幻的光影之下,彰顯著王者的...
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品質部工作清單 2007.12.22
××電子(深圳)有限公司 YURISHENG ELECTRONIC (SHENZHEN) CO., LTD. 品質部工作任務清單 第001 版/共15頁 修訂日期:2000年7月7日 目 錄 |項 目 ...
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品質管理的基本觀念研討 2007.12.22
品質管理的基本觀念研討 1. 何謂品質管理1、世人矚目的質量管理 1980年7月美國NHK電視插放了題目為《在日本能夠成功,為什么在美國卻不能》的電視節(jié)目,該節(jié)目主要論述了汽車以及電氣產(chǎn)品都是歐洲人或美國人發(fā)明的,而為什么日本的產(chǎn)品那樣有竟爭力,美國產(chǎn)品卻遭到敗退。 日本人拼命地搞質量管理,其結果...
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品質管理泛燈片 2007.12.22
1. 何謂品質管理1、世人矚目的質量管理2、何謂好商品(或產(chǎn)品)3、質量的概念及其意義A、什么是質量?B、產(chǎn)品質量C、服務質量D、過程質量E、工作質量 4、質量管理應有的特征 A. 注重全員參加的質量管理 B. 為質量管理而進行的教育和培訓 C. QC小組活動的展開 D. 統(tǒng)計方法的應用 方針目標...
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品質管理QC七種手法篇 2007.12.22
數(shù)據(jù)的分析 從總體中抽取樣本,收集測定的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)總是參差不齊的,即具有散差。我們需要對收集的數(shù)據(jù)進行整理和分析,然后才能對總體作出推測和判斷。 一、數(shù)據(jù)的種類 數(shù)據(jù)大體可以分為計量值和計數(shù)值二種。所謂計數(shù)值數(shù)據(jù),是指1,2,3,……這種非連續(xù)性取值的數(shù)據(jù),如一批產(chǎn)品的不合格品數(shù),缺陷的個數(shù)以...
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品質相關英文縮寫 2007.12.22
CEM Contract Manufacture service 合約委托代工IBSC Internet Business Solution Center 國際互聯(lián)網(wǎng)應用中心PCEG Personal Computer Enclosur...
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品質理論學習筆記 2007.12.22
|術語 |說明 ||計數(shù)檢驗 |根據(jù)給定的技術標準,將產(chǎn)品簡單地分成合格品或不合格品的檢驗;或是|| |估計統(tǒng)計出單位產(chǎn)品中不合格數(shù)的檢驗。前一終檢驗又...
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品質改進的資讀來源及分析 2007.12.22
品質改進的信息來源及分析 第一節(jié) 品質改進信息的來源 品質改進信息及品質改進任務來源于組織內部和顧客及其它相關方。一方面通過在組織內部產(chǎn)品實現(xiàn)過程中進行的測量和分析,尋求改進機會;另一方面從顧客及其它相關方那里獲取關于產(chǎn)品和服務的滿意程度的信息進行分析、評價和改進。這是最主要的兩個信息來源。 一...
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品質控制基礎知識 2007.12.22
品質控制基本知識講義 品質控制基本知識 一.品質控制的演變1.操作者控制階段:產(chǎn)品質量的優(yōu)劣由操作者一個人負責控制。2.班組長控制階段:由班組長負責整個班組的產(chǎn)品質量控制。3.檢驗員控制階段:設置專職品質檢驗員,專門負責產(chǎn)品質量控制。4.統(tǒng)計控制階段:采用統(tǒng)計方法控制產(chǎn)品質量,是品質控制技術的重大...
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品質手冊資源管理 2007.12.22
6.0 資源管理 6.1 資源的提供 為實施和改進質量管理體系的過程和達到顧客滿意,公司必須及時確定和提供所需的資源。 1)通過制定《人力資源管理程序》、《設施資源管理控制程序》使現(xiàn)有資源得到維持和提高以滿足質量管理體系的實施和改進最終達到顧客滿意。 2) 各個職能部門根據(jù)實際情況,在管理評審...
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品質手冊管理職責 2007.12.22
5.0 管理職責 5.1 管理承諾 5.1.1公司總經(jīng)理將通過以下活動證實建立和實施質量管理體系及繼續(xù)改進質量管理體系有效性的承諾: 1) 向全公司傳達滿足顧客和法律要求的重要性; 2) 制定質量方針和質量目標 ; 3) 進行管理評審 ; 4) 確保獲得必要的資源 。 5.2 以顧客為...
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品質手冊測量、分析、改善 2007.12.22
8.0 測量、分析和改進 8.1 策劃 公司將規(guī)定、策劃和實施為確保符合性和實現(xiàn)改進所需的測量和監(jiān)控活動。這必須包括對適用方法的需求和用途予以確定,包括統(tǒng)計技術的應用。以便: a) 證實產(chǎn)品的符合程度; b) 確保質量管理體系的符合性; c) 持續(xù)改進質量管理體系的有效性。 這些策劃活動的結果將通...
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品質手冊產(chǎn)品實現(xiàn) 2007.12.22
7.0產(chǎn)品實現(xiàn) 7.1 實現(xiàn)過程的策劃 產(chǎn)品實現(xiàn)是實現(xiàn)產(chǎn)品所要求的一組有序的過程和子過程。實現(xiàn)過程的策劃必須與公司的質量管理體系的其他要求相一致,并必須以適于公司運作的方式形成程序文件、作業(yè)指導書、質量記錄或工藝/產(chǎn)品控制計劃。 在策劃產(chǎn)品實現(xiàn)的過程中,公司必須確定以下適用的內容: a) 產(chǎn)品、項...
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品質保證部經(jīng)理 2007.12.22
ΧΧ有限公司崗位工作說明書 |一、崗位標識信息 | ||崗位名稱:品質保證部經(jīng)理 隸屬部門: 品質保證部 ||崗位編碼: 直接上級...
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品質體系的一般架構 2007.12.22
品質體系的一般架構 圖中各縮寫詞含義如下: QC:Quality Control 品質控制 QA:Quality Assurance 品質保證 QE:Qual...
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品管部崗位職責及任職要求1 2007.12.22
|部 門: |品管部 |職 務: |主任 ||上 司: |副總經(jīng)理 |下 屬: |QE、IPQC、IQC、FQC ||工作資歷要求: ...
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品管部 2007.12.22
廣東韋邦集團有限公司 品管部組織架構圖 2004年10月12日 部門編制:13人。 其中:經(jīng)理1人,主管2人,質檢員10人。-----------------------板式車間質檢員 轉椅車間質檢員 沙發(fā)車間質檢員 油漆車間質檢員 辦公家具廠質檢主管 民用家具廠質檢主管 總裝車間質檢員 板二車間質...
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品管工具-B 2007.12.22
散點圖(Scatter Diagram) 散點圖用來研究兩個變量之間可能的因果關系。散點圖并不能證明一個變量是另一個變量產(chǎn)生的原因,但它可以證明兩個變量是否相關聯(lián)以及相關的強弱。 散點圖的橫坐標代表第一個變量,縱坐標代表第二個變量。一個典型的散點圖如下: [pic] 散點圖中的點形成一個集群的形式...
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品管工具-A 2007.12.22
使用說明 本手冊旨在幫助公司管理人員改善分析和解決流程、系統(tǒng)、成本、質量、效率等問題的方法,達到持續(xù)改進的目的。手冊簡單精煉地介紹了管理中常用的識別問題、分析問題的工具的概念及應用。這些工具可以幫助管理人員分析生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,找出產(chǎn)生問題的根本原因,從而找到有效的解決方案。 為了方便讀者使用,手冊...
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品管培訓資料 2007.12.22
第一章 基礎知識 1. 工具的正確使用 1.游標卡尺(數(shù)字顯示、表盤顯示、刻線顯示) A.使用范圍及規(guī)格: 不同規(guī)格的卡尺,具有不同的量程范圍,常用的量程范圍為0~150mm、0~200mm、0~500mm、 0~600mm等,我們根據(jù)工件的大小,選擇相應的卡尺。 卡尺用于測量長度(寬度、高度)、...
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品管七大手法 2007.12.22
初 版 序 科建管理顧問有限公司自1987年成立以來,至今八年;在全國各公、民營企業(yè)的支持、愛護以及全體員工的努力下,不斷地茁壯成長;同時,也對工商企業(yè)界做出了莫大的實質貢獻。 近幾年來,由于ISO9000在國際間產(chǎn)生了巨大的回響,各國之大小企業(yè)競相推動質量系統(tǒng),并藉推動的結果,來改善質量管理系統(tǒng)...
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品牌:規(guī)劃、管理與運營 2007.12.22
品牌:規(guī)劃、管理與運營[pic] 中華企業(yè)內刊網(wǎng), 2001-11-21, 作者: 柳橋, 訪問人數(shù): 4880 伴隨著消費者強調自我和個性需求的追求,市場日益轉向多樣化、個性化、細分化和復雜化,企業(yè)間的競爭也由規(guī)模實力競爭、質量競爭、技術競爭逐步轉向銷售手段競爭、服務競爭、品牌競爭,中國的消...
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品牌需要好創(chuàng)意--J飲料廣告篇創(chuàng)作紀實 2007.12.22
品牌需要好創(chuàng)意--J飲料廣告篇創(chuàng)作紀實一、引子 J――這種具有奇妙口味的德國兒童飲料品牌,現(xiàn)在正如火如荼地通過整合行銷的多種渠道和手段,在中國果汁飲料市場掀起波瀾,比如其在中央臺黃金時段播出的電視廣告,以及大型超市終端的大面積鋪貨等。 J是德國W集團在歐美兒童果汁飲料市場上的第一品牌。在進入...
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品牌資產(chǎn):主宰企業(yè)沉浮的砝碼 2007.12.22
品牌資產(chǎn):主宰企業(yè)沉浮的砝碼 進人二十一世紀的中國企業(yè),面臨的一個競爭問題將是如何建立和管理企業(yè)的品牌資產(chǎn)(Brand Equity)?! ∑放?,這一生疏而又親切的名稱,對于中國人來講,它代表價值、地位、品質、承諾,還有更多的難以言喻的東西。我們更多的是感性的認識,由于市場經(jīng)濟競爭環(huán)境的形成,使我...
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品牌資產(chǎn)管理 2007.12.22
品牌資產(chǎn)管理的若干原則 斯科特·戴維斯 (廖新根 譯) 2005-01-01 你會為你的業(yè)務去招聘頂尖的MBA然后置之不理嗎?你會花上百萬美元去買設備卻不能實時維護嗎?你會把國庫券基金存在年利率僅1.9的儲蓄賬戶上嗎?當然不會。 人員、資金和設備都是極其重要的商業(yè)資產(chǎn)。因此,企業(yè)必須通過投資、管理...
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品牌資產(chǎn)檢視 2007.12.22
品牌資產(chǎn)檢視 “未來的營銷是品牌的戰(zhàn)爭——品牌互爭短長的競爭。商界與投資者將認清品牌才是公司最寶貴的資產(chǎn)。擁有市場比擁有工廠重要的多。惟一擁有市場的途徑就是擁有其市場優(yōu)勢的品牌”營銷專家LarryLight說這番話時,我們或許認為是一種遙遠的預測。但中國經(jīng)濟駛入了市場的快車道,品牌時代說來就來了。...
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品牌該怎樣命名——談服裝品牌的命名 2007.12.22
品牌該怎樣命名?——談服裝品牌的命名 一、品牌的大半在文化 只要我們走進服裝批發(fā)市場,或者翻開服裝服飾類報紙,特別是服裝貿易類報刊,五花八門的“品牌”充塞我們的視眼,諸如此類:卡帝威金狐(kadiweijinhu),長江鱷(香港澳洲鱷魚),漫爾菲努(manerfeinuo),富貴雞(意大利FGJ...
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- 1暗促-酒店玫瑰靜悄悄地開 444
- 2終端陳列十五大原則 435
- 3專業(yè)廣告運作模式 391
- 4****主營業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略設 421
- 5中小企業(yè)物流發(fā)展的對策 438
- 6主顧開拓 565
- 7主動推進的客戶服務 389
- 8專業(yè)媒體策劃與購買 416
- 9中遠電視廣告CF 514
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 20330
- 3行政專員崗位職責 19114
- 4品管部崗位職責與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗收報告 15460
- 7問卷調查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細表 14660
- 9文件簽收單 14315


