培訓(xùn)游戲--蒙眼作畫(huà)...   2007.12.22

蒙眼作畫(huà) 人人都認(rèn)為睜著眼睛畫(huà)畫(huà)比閉著眼要畫(huà)得好，因?yàn)榭吹靡?jiàn)，是這樣嗎？在日常工作中，我們自然是睜著眼的，但為什么總有些東西我們看不到？當(dāng)發(fā)生這些問(wèn)題時(shí)，我們有沒(méi)有想到可以借助他人的眼睛？試著閉上眼睛，也許當(dāng)我們閉上眼睛時(shí)，我們的心敞開(kāi)了。目標(biāo)：　　1． 使學(xué)員明白單向交流方式與雙向交流方式可以取得......

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培訓(xùn)游戲--拼圖游戲...   2007.12.22

拼圖游戲目的：溝通類(lèi)、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練人數(shù)：適合4人16人道具：硬紙若干說(shuō)明：1、按如圖所示制作15張硬紙，將其打亂分拆成5份裝入信封。 2、小組內(nèi)每人得到一個(gè)信封，小組的任務(wù)將信封內(nèi)的卡片拼裝成相同形狀的正方形。 規(guī)則：1、全過(guò)程不許交流2、每人手里拿到的卡片只許給別人，不能從別人的手里拿卡片（不能幫助別......

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培訓(xùn)游戲--團(tuán)隊(duì)--瞎子摸號(hào)...   2007.12.22

培訓(xùn)游戲——團(tuán)隊(duì) 瞎子摸號(hào) 活動(dòng)目的讓學(xué)員體會(huì)溝通的方法有很多，當(dāng)環(huán)境及條件受到限制時(shí)，你是怎樣去改變自己，用什么方法來(lái)解決問(wèn)題。形式：14-16個(gè)人為一組比較合適類(lèi)型：?jiǎn)栴}解決方法及溝通時(shí)間：30分鐘材料及場(chǎng)地：攝像機(jī)、眼罩及小貼紙和空地適用對(duì)象：參加團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練的全體人員操作程序1、讓每......

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培訓(xùn)游戲--串名字游戲...   2007.12.22

串名字游戲游戲方法：小組成員圍成一圈，任意提名一位學(xué)員自我介紹單位、姓名，第二名學(xué)員輪流介紹，但是要說(shuō)：我是后面的，第三名學(xué)員說(shuō)：我是后面的的后面的，依次下去……，最后介紹的一名學(xué)員要將前面所有學(xué)員的名字、單位復(fù)述一遍。分析：活躍氣氛，打破僵局，加速學(xué)員之間的了解 ......

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培訓(xùn)游戲---蜘蛛網(wǎng)...   2007.12.22

培訓(xùn)游戲--蜘蛛網(wǎng) 形式：全體學(xué)員，13人一組為最佳 類(lèi)型：團(tuán)隊(duì)建設(shè) 時(shí)間：15-20分鐘 材料：用繩子編成的蜘蛛網(wǎng)一張及說(shuō)明書(shū)一份 場(chǎng)地：空地 活動(dòng)目的： 讓學(xué)員們體會(huì)計(jì)劃的重要性及團(tuán)隊(duì)合作的精神 操作程序： 1.培訓(xùn)師先找一位領(lǐng)導(dǎo)及一位觀(guān)察員，單獨(dú)向領(lǐng)導(dǎo)交代任務(wù)并給他一份說(shuō)明書(shū)： -全......

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培訓(xùn)游戲---怪獸...   2007.12.22

培訓(xùn)游戲--怪獸 規(guī)模：全體學(xué)員，12人一組為最佳 類(lèi)型：破冰船、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、創(chuàng)造力 時(shí)間：5—10分鐘 材料：無(wú) 場(chǎng)地：空地 活動(dòng)目的 yen 活躍課堂氣氛，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意。 yen 讓學(xué)員一起工作，建立團(tuán)隊(duì)精神。 yen 讓學(xué)員加入到一個(gè)有趣的問(wèn)題解決的活動(dòng)中。 yen 讓每個(gè)人都活動(dòng)起來(lái)......

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培訓(xùn)游戲----錯(cuò)位的點(diǎn)...   2007.12.22

培訓(xùn)游戲--錯(cuò)位的點(diǎn) 形式：全體學(xué)員 類(lèi)型：學(xué)習(xí)類(lèi)課程 時(shí)間：10分鐘 材料：白板 場(chǎng)地：教室 活動(dòng)目的： 學(xué)習(xí)如何通過(guò)排除不相關(guān)的事物而只著眼于相關(guān)的依據(jù)來(lái)評(píng)判事物或人物的方法。 操作程序： 將下頁(yè)所示的圖表發(fā)給學(xué)員或用投影儀展示給全體學(xué)員看。請(qǐng)大家判斷一下這個(gè)點(diǎn)的位置是： 1.更靠近三角形的頂部......

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培訓(xùn)游戲----記憶關(guān)鍵詞...   2007.12.22

培訓(xùn)游戲 　　記憶關(guān)鍵字　　你對(duì)自己的記憶力有信心嗎？有沒(méi)有因?yàn)橥瞬辉撏氖露斐刹槐匾穆闊?？其?shí)，好記性不完全是天生的，利用有效的記憶方法，你一樣可以記得更牢。 　　目標(biāo)：利用有效的方法記憶一長(zhǎng)串名字或事物　　時(shí)間：15分鐘　　人數(shù)：10－20人　　過(guò)程：　　1.通過(guò)關(guān)聯(lián)法來(lái)學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)大多數(shù)事......

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培訓(xùn)游---神秘人物...   2007.12.22

培訓(xùn)游戲--神秘人物 形式：以團(tuán)隊(duì)形式完成 類(lèi)型：破冰船 時(shí)間：5分鐘或更長(zhǎng)，根據(jù)需要給予一些建議或補(bǔ)充 材料：現(xiàn)金或禮品 場(chǎng)地：教室、會(huì)議室等 活動(dòng)目的 鼓勵(lì)新加入者及老相識(shí)之間彼此認(rèn)識(shí)熟悉，使學(xué)員們?nèi)跒橐惑w。 操作程序 在大型會(huì)議或聚會(huì)中，新加入的成員往往會(huì)被冷落在一旁，較難與其他人認(rèn)......

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培訓(xùn)流程圖...   2007.12.22

-----------------------確定培訓(xùn)項(xiàng)目 制定培訓(xùn)計(jì)劃 設(shè)計(jì)培 訓(xùn)課程 選定培 訓(xùn)方法 準(zhǔn)備培 訓(xùn)條件 指定培 訓(xùn)人員 實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃 分析評(píng)估培訓(xùn)效果 評(píng)價(jià)培訓(xùn)工 作的有效性 評(píng)價(jià)培訓(xùn)工 作的效益性 培 訓(xùn) 流 程 圖 建立培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn) ......

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培訓(xùn)流程　　...   2007.12.22

培訓(xùn)章程1. 培訓(xùn)流程 步驟 負(fù)責(zé)人 公司高層、各部門(mén)經(jīng)理 部門(mén)經(jīng)理/員工 HR培訓(xùn)主管、員工 HR培訓(xùn)主管 培訓(xùn)委員會(huì) 公司高層 HR培訓(xùn)主管 在培訓(xùn)流程中，涉及到各步所需的用表，統(tǒng)一參看附錄中查找。培訓(xùn)紀(jì)錄，參看......

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培訓(xùn)流程...   2007.12.22

培訓(xùn)流程所有培訓(xùn)項(xiàng)目均須規(guī)范化操作，嚴(yán)格遵循完整的操作流程如培訓(xùn)操作流程圖（附件九）所示。1．培訓(xùn)需求調(diào)研與分析：進(jìn)一步界定培訓(xùn)內(nèi)容，并使之貼合公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展和員工能力提高的需要，培訓(xùn)費(fèi)用超過(guò)3萬(wàn)元以上，必須要求培訓(xùn)講師或顧問(wèn)咨詢(xún)公司參與需求調(diào)研分析；2．培訓(xùn)課程規(guī)劃設(shè)計(jì)：根據(jù)調(diào)研結(jié)果制定培訓(xùn)課程并......

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培訓(xùn)案例大全...   2007.12.22

目 錄 ■ 通 用 類(lèi) 案 例 1 案例1：關(guān)于“晨光酸牛奶中有蒼蠅”的顧客投訴處理案例 1 案例2：關(guān)于華帝爐具燃爆引發(fā)的顧客投訴 2 案例3：布猴風(fēng)波 4 案例4：板油 5 案例5：豆?jié){ 6 案例6：考試 6 案例7：促銷(xiāo)員私拆封裝，多加商品。 6 案例8：“不翼而......

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培訓(xùn)教材：稅收籌劃...   2007.12.22

稅 收 籌 劃 第一部分 稅收籌劃的產(chǎn)生和發(fā)展 一、稅收籌劃的概念 稅收籌劃（tax planning）也稱(chēng)為納稅籌劃、納稅計(jì)劃、稅收策劃、稅務(wù)計(jì)劃。 稅收籌劃是指制定利用盡量減少納稅人稅收的納稅人的稅務(wù)計(jì)劃，即制定可以盡量減少納稅人稅收的納稅人的投資、經(jīng)營(yíng)或其他活動(dòng)的方式、方法和步驟。 ......

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培訓(xùn)教材--國(guó)家稅制改革新動(dòng)態(tài)與企業(yè)年終匯算清繳策略...   2007.12.22

目 錄 歡 迎 詞…………………………………………………………… ·2· 公司簡(jiǎn)介…………………………………………………………… ·3· 日程安排…………………………………………………………… ·4· 授課大綱…………………………………………………………… ·5· 歡 迎 詞 尊敬的各位老總、......

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培訓(xùn)效果評(píng)估文章...   2007.12.22

培訓(xùn)和培養(yǎng)是任何意義上的人力資源管理的活動(dòng)中心——如果沒(méi)有把培訓(xùn)看作是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的重要組成部分，那就很難說(shuō)這樣的公司承擔(dān)了人力資源管理的責(zé)任?！　】茖W(xué)的培訓(xùn)評(píng)估對(duì)于了解投資的效果，界定培訓(xùn)對(duì)組織的貢獻(xiàn)，證明員工培訓(xùn)所做出的成績(jī)，非常重要。目前企業(yè)培訓(xùn)存在的最大問(wèn)題在于無(wú)法保證有限的培訓(xùn)投入產(chǎn)生出......

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培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)技術(shù)...   2007.12.22

培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)技術(shù)1. 對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)的原因 許多公司已經(jīng)開(kāi)始在培訓(xùn)方面投入數(shù)百萬(wàn)美元的經(jīng)費(fèi)來(lái)幫助自己贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。那些采取高層次培訓(xùn)實(shí)踐的企業(yè)不僅將大量的資金投入到培訓(xùn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和管理工作之中，而且在培訓(xùn)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)方面也頗費(fèi)心思。那么為什么要對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)呢？原因主要有以下幾點(diǎn)： 發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)......

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培訓(xùn)效果如何評(píng)估...   2007.12.22

培訓(xùn)效果如何評(píng)估　　 -　　一個(gè)完整的培訓(xùn)流程應(yīng)該包括四個(gè)步驟。培訓(xùn)需求分析——根據(jù)需求設(shè)計(jì)、選擇培訓(xùn)課程——具體的授課過(guò)程——效果評(píng)估?！　　　?　　　　 ---......

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培訓(xùn)操作流程...   2007.12.22

附表九 美的空調(diào)事業(yè)部|培訓(xùn)操作流程 | ----------------------- o 要求各單位申報(bào)培訓(xùn)人員名單； o 人力資源科進(jìn)行調(diào)整核......

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培訓(xùn)控制程序1...   2007.12.22

|編 制 人： |審 核： |批 準(zhǔn)： |發(fā)布日期： || | | | | 1. 目的： 為提高員工工作能力、專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，保證每位......

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培訓(xùn)控制程序...   2007.12.22

培訓(xùn)控制程序 1　目的 為建立和保持質(zhì)量職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系，確保體系按規(guī)定實(shí)施運(yùn)行，提高員工職地安全健康意識(shí)和環(huán)保意識(shí)及應(yīng)具備的能力，防止各類(lèi)事故的發(fā)生，減少和預(yù)防質(zhì)量職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境影響，消除或減少人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失。 2　范圍 適用于公司全體員工的質(zhì)量職業(yè)健康安全和環(huán)境培訓(xùn)......

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培訓(xùn)手冊(cè)學(xué)員部分021223...   2007.12.22

理 論 培 訓(xùn) 階 段 起止日期： 年 月 日至 年 月 日 （采用集中授課的方式強(qiáng)化培訓(xùn)理論課程） 一.基本課程： 1.企業(yè)文化及企業(yè)組織結(jié)構(gòu)： 講師： 職務(wù)： 培訓(xùn)時(shí)間： 以多種形式介紹大中公司的企業(yè)文化及企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。 培訓(xùn)要點(diǎn)： 2.家電零售業(yè)概......

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培訓(xùn)手冊(cè)...   2007.12.22

培訓(xùn)手冊(cè)目 錄課程結(jié)構(gòu) 3課程目標(biāo) 5課程主題 5專(zhuān)題 1 給予賞識(shí) 51.1 什么正在改變？ 51.2 逃避給予賞識(shí)的 51.3 關(guān)鍵行動(dòng) 51.3.1 識(shí)別給予賞識(shí)的場(chǎng)合 51.3.2 您應(yīng)該加強(qiáng)哪些行為？ 51.3.3 具體地描述此行為 51.3.4 說(shuō)明此行為的貢獻(xiàn) 51.4 跟進(jìn)活動(dòng) 51......

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培訓(xùn)總結(jié)...   2007.12.22

附表七 美的空調(diào)事業(yè)部 年 月份培訓(xùn)總結(jié)表單位： |序號(hào) |培訓(xùn)內(nèi)容 |培訓(xùn)性質(zhì) |培訓(xùn)起止時(shí)間 |培訓(xùn)人數(shù) |教師 |培訓(xùn)費(fèi) |備注 || | ......

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培訓(xùn)必殺技...   2007.12.22

一、培訓(xùn)準(zhǔn)備工作要點(diǎn)□ 教學(xué)計(jì)劃的重要性 　　授課之前作好教學(xué)計(jì)劃。 　　1．對(duì)授課內(nèi)容具有自信 　　講師的自信心影響教學(xué)的成功與失敗。而制作教學(xué)計(jì)劃的過(guò)程，教學(xué)內(nèi)容或?qū)嵗玫臋z查，資料的收集等過(guò)程都會(huì)使自信更加強(qiáng)。 　　2．在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)達(dá)到教育的目的 　　考慮內(nèi)容和重點(diǎn)的組成，減少多余和不相關(guān)......

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培訓(xùn)常用的游戲...   2007.12.22

目 錄溝通1. 我的期望2. 我是記者3. 生日線(xiàn)4. 撕紙5. 三分鐘測(cè)試6. 猜名人游戲7. 空方陣團(tuán)隊(duì)建設(shè)8. 迷失叢林9. 蜘蛛網(wǎng)10. 電網(wǎng)11. 小泰山12. 全體離地13. 核彈頭信 任14. 風(fēng)中勁草15. 信任空中飛人16. 信任百步行創(chuàng)造力17. 呼啦圈18. 高空飛蛋19......

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培訓(xùn)師的工具箱...   2007.12.22

《培訓(xùn)師的工具箱》本書(shū)目錄： 第一章：培訓(xùn)講師起步必讀第一節(jié)：培訓(xùn)講師的20個(gè)經(jīng)常性錯(cuò)誤第二節(jié)：成人學(xué)習(xí)的基本原則 第二章：培訓(xùn)需求分析第一節(jié)：培訓(xùn)需求的信號(hào)第二節(jié)：培訓(xùn)需求評(píng)估第三節(jié)：需求分析的信息來(lái)源第四節(jié)：需求分析的步驟第五節(jié)：培訓(xùn)需求的調(diào)查技術(shù)第六節(jié)：明確培訓(xùn)內(nèi)容第七節(jié)：制定培訓(xùn)目標(biāo) 第三......

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培訓(xùn)師的發(fā)聲訓(xùn)練...   2007.12.22

培訓(xùn)師的發(fā)聲訓(xùn)練 培訓(xùn)師的發(fā)聲訓(xùn)練 　　關(guān)于培訓(xùn)師在講課的時(shí)候，聲音到底該如何？這個(gè)是沒(méi)有定論的。但是，如果一個(gè)好的培訓(xùn)師，發(fā)音不夠清晰、準(zhǔn)確，語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)不很恰當(dāng)，甚至帶有地方口音，講課、聽(tīng)課的效果勢(shì)必會(huì)有影響，可大可小。更何況用嗓不科學(xué)，容易造成聲音嘶啞、喉嚨紅腫，甚至聲帶病變，都是對(duì)自己不好?！?.....

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培訓(xùn)師口才的訓(xùn)練教程(下)...   2007.12.22

培訓(xùn)師口才的訓(xùn)練教程(下) 重要的是難忘的結(jié)論 你已經(jīng)在開(kāi)場(chǎng)中抓住了聽(tīng)眾的注意力，又通過(guò)過(guò)渡將之保持下來(lái)，現(xiàn)在你需要做的僅僅是結(jié)束了。就好像一段時(shí)光慢慢飄逝一樣，現(xiàn)在你只需再簡(jiǎn)單地總結(jié)一下，就可以深深地呼出一口氣了。當(dāng)然，這種想法是不正確的。無(wú)論你前面的說(shuō)辭有多么精彩，你的總結(jié)才是最關(guān)鍵的所在；它......

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培訓(xùn)師口才的訓(xùn)練教程(上)...   2007.12.22

培訓(xùn)師口才的訓(xùn)練教程(上) 當(dāng)眾講話(huà)給你增添力量“當(dāng)眾講話(huà)”這個(gè)詞可以讓你想起什么？金碧輝煌的大廳和晚宴后的交流？職業(yè)經(jīng)理研討會(huì)中針對(duì)某個(gè)重要商業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)家發(fā)言？政治家的選舉？演講人使用令人眼花繚亂的幻燈片？這些答案都是正確的，但是“大”的事件和“大”的名氣只是關(guān)于口才學(xué)方面的冰山一角。好口才不僅......

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培訓(xùn)實(shí)施流程圖...   2007.12.22

4.2.1 5.3.1 4.1.2 4.1.4 4.2.1 4.4.1 5.5 5.7 5.8.1 1. 4.2 5. 5.2 5.2.2 A. B. b. 6. □ 52 以顧客為中心 53 質(zhì)量方針 54 策劃 55 職責(zé)、權(quán)限和溝通 56 管理評(píng)審 62 人力資源 63 設(shè)施 6......

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培訓(xùn)大綱...   2007.12.22

內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核員 培訓(xùn)大綱1.質(zhì)量審核概念——Quality Audit2.質(zhì)量審核目的 確定質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果是否符合計(jì)劃的安排，并達(dá)到預(yù)定目標(biāo)3.質(zhì)量審核特征 系統(tǒng)性、符合性（適用性）、充分性以及獨(dú)立性4.質(zhì)量體系審核分類(lèi) a)第一方審核 b)第二方審核 c)第三方審核5.內(nèi)部質(zhì)量體系審核程序......

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培訓(xùn)員指引人員管理...   2007.12.22

培訓(xùn)員指引 人員管理 (1101) |人事模塊 |人員管理 (1101) ||所需的培訓(xùn)資源 |投影儀、屏幕、白板和筆、白板紙 ||......

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培訓(xùn)口才教程目錄...   2007.12.22

| | [pic][pic] ||第一部分：相關(guān)介紹 | || ......

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培訓(xùn)準(zhǔn)備工作要點(diǎn)z...   2007.12.22

培訓(xùn)準(zhǔn)備工作要點(diǎn)■● □ 教學(xué)計(jì)劃的重要性授課之前作好教學(xué)計(jì)劃的話(huà)，會(huì)有下列的優(yōu)點(diǎn)。1．對(duì)授課內(nèi)容具有自信講師的自信心影響教學(xué)的成功與失敗。而制作教學(xué)計(jì)劃的過(guò)程，教學(xué)內(nèi)容或?qū)嵗玫臋z查，資料的收集等過(guò)程都會(huì)使自信更加強(qiáng)。2．在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)達(dá)到教育的目的考慮內(nèi)容和重點(diǎn)的組成，減少多余和不相關(guān)的話(huà)題......

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培訓(xùn)準(zhǔn)備工作要點(diǎn)...   2007.12.22

培訓(xùn)準(zhǔn)備工作要點(diǎn) □ 教學(xué)計(jì)劃的重要性 授課之前作好教學(xué)計(jì)劃的話(huà)，會(huì)有下列的優(yōu)點(diǎn)。 1．對(duì)授課內(nèi)容具有自信 講師的自信心影響教學(xué)的成功與失敗。而制作教學(xué)計(jì)劃的過(guò)程，教學(xué)內(nèi)容或?qū)嵗玫臋z查，資料的收集等過(guò)程都會(huì)使自信更加強(qiáng)。 2．在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)達(dá)到教育的目的 考慮內(nèi)容和重點(diǎn)的組成，減少多余和不相......

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培訓(xùn)體系的建立...   2007.12.22

目 錄 第一章 培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想第二章 培訓(xùn)需求調(diào)研第三章 培訓(xùn)形式第四章 培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式第五章 培訓(xùn)計(jì)劃第六章 培訓(xùn)實(shí)施和管理第七章 培訓(xùn)效果評(píng)估 第一章 培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想 一、體系設(shè)計(jì)的原則 1、體系設(shè)計(jì)的總體原則：有利于公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，有利于競(jìng)爭(zhēng)能力、獲......

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培訓(xùn)主管崗位職責(zé)...   2007.12.22

培訓(xùn)主管崗位職責(zé) [pic] 1） 在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司人力資源培訓(xùn)與教育工作。 （2） 負(fù)責(zé)編寫(xiě)公司人力資源培訓(xùn)教育發(fā)展規(guī)劃，擬訂年度工作和預(yù)算計(jì)劃，在領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 （3） 指導(dǎo)各部門(mén)和下屬企業(yè)制定多層次的培訓(xùn)教育計(jì)劃，并協(xié)助其實(shí)施。 （4） 負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)的新員工崗位培訓(xùn)、各類(lèi)知識(shí)班......

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培訓(xùn)主任、導(dǎo)師...   2007.12.22

|員工職位|培訓(xùn)導(dǎo)師 |職位級(jí)別|員工層 ||： | |： | ||直屬上級(jí)|培訓(xùn)部主任 |直屬下級(jí)| ......

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培訓(xùn)主任...   2007.12.22

市場(chǎng)培訓(xùn)主任的職責(zé)和權(quán)限 1. 工作任務(wù) 1. 組織市場(chǎng)人員（包括區(qū)域經(jīng)理、助理及商務(wù)人員）的各項(xiàng)培訓(xùn)工作。 2. 制定市場(chǎng)人員各類(lèi)培訓(xùn)方案（不含各辦事處自行組織的培訓(xùn)）。 3. 審核相關(guān)培訓(xùn)教材。 4. 組織培訓(xùn)師資。 5. 審核培訓(xùn)師資格。 6. 對(duì)市場(chǎng)人員培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行跟蹤。 7. 對(duì)外聯(lián)絡(luò) ......

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培訓(xùn)專(zhuān)員工作流程...   2007.12.22

培訓(xùn)專(zhuān)員工作流程 ----------------------- 綜合中心副總 人力資源部部長(zhǎng) 培訓(xùn)員 崗位職責(zé) 員工訓(xùn)練的基本5原則 培訓(xùn)工作的重點(diǎn) 訓(xùn)練管理表格填寫(xiě) 公司員工教育實(shí)施辦法 新進(jìn)人員教育訓(xùn)練實(shí)施綱要 推銷(xiāo)干部的訓(xùn)練手冊(cè) 推銷(xiāo)人員對(duì)顧客態(tài)度對(duì)練習(xí)手冊(cè) 員工教育訓(xùn)練方法 營(yíng)銷(xiāo)人員培訓(xùn)......

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培訓(xùn)2...   2007.12.22

|[pic] ||運(yùn)作程序文件 ......

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培?流程^D...   2007.12.22

-----------------------確定培訓(xùn)項(xiàng)目 制定培訓(xùn)計(jì)劃 設(shè)計(jì)培 訓(xùn)課程 選定培 訓(xùn)方法 準(zhǔn)備培 訓(xùn)條件 指定培 訓(xùn)人員 實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃 分析評(píng)估培訓(xùn)效果 評(píng)價(jià)培訓(xùn)工 作的有效性 評(píng)價(jià)培訓(xùn)工 作的效益性 培 訓(xùn) 流 程 圖 建立培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn) ......

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